① 加盟老北京布鞋怎么经营好
那问题是合记老北京布鞋的这些加盟商是怎么赚到钱的呢？今天合记就将这些曾经绝不外传的秘笈讲给大家，虽然可能会遭到一些合记加盟商的强烈反对，但是行业的发展如果只是吃独食的话那么这个行业也就快死了。所以，合记老北京布鞋品牌希望加盟商能够着眼行业的未来发展，来看待这件事，不要被眼前的小利所蒙蔽，只有行业壮大了，我们每个加盟商才能从中赚到钱！ 秘籍一：一个好的选址是布鞋专卖店生存的基础 秘籍二：产品要专精不要做杂货铺 老北京布鞋行业在经营中同样会面对市场细分，如果做做的大而全的话销售反而会不好且导致店面的“四不像”，布鞋专卖店只有形成自己的特色才能够获得生存的空间。。 秘籍三：不怕点子怪，只怕没点子 老北京布鞋行业餐其实需要相当高超的营销艺术，将最好的构思变为噱头，关键在于还在于巧妙操作，合记老北京布鞋任何一种新点子的构思和执行都实属不易，要好好操作它，使它发生绝妙的功能。 秘籍四：良好的售后服务是积累忠诚客户的法宝 第四个秘籍是老北京布鞋加盟店经营秘籍中最重要的一个环节，对于任何一个店铺来说顾客永远是自己的衣食父母，尤其是忠诚顾客和老顾客。这不只在于后续消费，更为重要的是他们能为你带来口碑流传，使忠诚顾主的数量越滚越大，市场也就越来越大。 最后合记老北京布鞋要提醒广大投资创业注意的是，切勿为了找寻较便宜的进货渠道和加盟商而降低品质，降低店面的营销水平和能力，这样后果会直接导致专卖店走向价格战的泥潭无法自拔。
② 想问一下怎么开一家老北京布鞋的店
开一家老北京布鞋店，首先是选品牌，比如福联升（高端大气上档次的品牌，自己穿送礼都是性价比高的选择），要是加盟布鞋品牌，福联升是不二的选择。其次，是选开店地址，好的地址决定着你店面营业额多少。
③ 老北京布鞋店太多竞争很厉害，如何生意好
避其锋芒，不要扎堆，尽量减少竞争，可以自己选些布鞋批发来销售，不要加盟费，可以降低成本，价格也可以实惠些，只要质量好就可以，有个流年往事布鞋，听说卖得很好，你可以有空去网络下。
④ 开家合记老北京布鞋专卖怎样
不错啊，我就是做布鞋的。现在老北京布鞋投资少，回报高。而且合记北京布鞋走专业的品牌发展道路，产品好，利润高，尤其是公司的“一站保姆式”的运营模式，帮助我们每个加盟店从开业到经营的各个方面，真正利润丰厚，轻松赚钱！现在好多店每天销量很多，店内外都忙不过来！
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⑤ 想问一下怎么开一家老北京布鞋店
需要注意的是，有的地方(一线城市)对个体户要求先做名称字号核名，所以在大城市里的话，需要带有门头设计照片和名称，按要求制作店铺招牌的，然后带经营者/投资者的身份证去工商局注册个体工商营业执照登记，凭营业执照、组织机构代码证，到税务局/所办理税务登记证，需要税务登记证，还有物价局的物价管理许可证等，根据当地工商局情况要求而定。
当然一些二线、三线城市或县城、乡镇，只需要向工商局报告想经营鞋类生意即可，注册个体商户就可以。需要携带的东西有：本人证件相片、身份证和复印件、店面的房产证明文件复印件（土地证或者房产证等等），店面的租赁合同，材料齐全而且符合那里工商局的要求的话，一般一周左右就能拿到，办个体商户费用大约是几十元钱。
也有一些小证比如：招牌管理许可、门前三包许可证、治安管理许可证等，这些等检查时办就可以。
开老北京布鞋店要办什么证 需要多少钱 办完以上手续，老北京布鞋品牌店就可以开张了。
⑥ 经营老北京布鞋有没有淡季如何度过
在北方的话冬、春应该会是淡季
个人觉得
1可以同时开个网点 往南方销售
2天凉的时候 可以带上点棉脱鞋、棉布鞋一块卖
3淡季打折促销呗 老头老太太比较吃这套
⑦ 选择布鞋加盟的思考，如何开好布鞋店
布鞋加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，比如福联升老北京布鞋是布鞋行业知名品牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，复制完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。在经营过程中，布鞋加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个布鞋加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 由于急于创业布鞋加盟开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利布鞋加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，布鞋加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。同时，规划进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某布鞋品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
⑧ 我开了一家老北京布鞋店，冬天生意不好，哪位朋友指教一下该怎么办
你不会上点别的货、卖点冬天用的啊，比如袜子、围巾、手套保暖衣啥的，
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⑨ 怎么样经营好福泰欣老北京布鞋
旺季抓零售，淡季做订单
做布鞋生意受天气影响很大，从四月到秋天是旺季，因为外出特别是四五月间出门踏青的人多
到了淡季的时候，做一下茶楼、餐馆服务员的工作布鞋订单。
进货要吃准潮流，所以做布鞋一定要有眼力，能前瞻下一季流行的样式。”现在绣花鞋、仿皮鞋等改良布鞋越来越受欢迎。
要深挖布鞋文化，知道布鞋的文化也很重要，你得说出穿布鞋有什么好处，能防止哪些脚部疾病，如果一问三不知，怎么能说服顾客买呢？”
⑩ 想开一家福联升老北京布鞋店怎么样
楼主可以考虑，没什么太多的费用，主要就是店面装修和进货。其实对于市面上的布鞋品牌来说，做工都大同小异，差就差在品牌效应和价格上面，当然还有些其他的不同，比如你做他们这个布鞋，公司会给予你什么支持，你卖到多少有没有什么返款之类的。
如果想做利润好的，当然首先进价得低，至于口碑的话，只要你卖的布鞋质量好，物美价廉，那么消费者穿了觉得好，那么你店铺的回头客、推荐客这些会越来越多，自然生意挤破门了。推荐福联升老北京布鞋。