❶ 汽车体验中心跟4s店有什么区别啊汽车体验中心可以做保养吗
1，非4s店因社会修理店人为处理不当，使用非原装零件等引起车辆故障（例如密封件安装不当引起泄漏、添加劣质机油导致发动机故障等），又无法提供维修合同（托修单）、维修项目、质量检验单、竣工出厂合格证（副本）的，将无法享受质量担保。可以保养。
2，因车主未按照使用说明书要求正确使用、维护、修理产品而造成车辆损坏（例如随意更改保养里程和保养时间间隔，易损件到了年限和里程数未及时更换等）的，将无法享受质量担保，与4S店相比，社会修理渠道使用非原装零件、缺乏专业设备、工人技术不过关等。
根据盖世汽车研究院计算，在4S店的综合保养成本是非4S店的两倍以上，以17项保养为例，非4S店保养价格为5016元，不到前者的一半。在不少业内人士看来，在保证同质配件的前提下，非4S店保养途径从价格角度给予消费者极大实惠。
（1）“车辆”，是指机动车和非机动车。
（2）“机动车”，是指以动力装置驱动或者牵引，上道路行驶的供人员乘用或者用于运送物品以及进行工程专项作业的轮式车辆。
（3）“非机动车”，是指以人力或者畜力驱动，上道路行驶的交通工具，以及虽有动力装置驱动但设计最高时速、空车质量、外形尺寸符合有关国家标准的残疾人机动轮椅车、电动自行车等交通工具。
❷ 北京万和热水器维修中心的网址是什么
http://www.vanward.com/service/netview.aspx?province=北京
❸ vr体验馆是干什么的
VR体验馆利用这个空间提供给使用者关于视觉、听觉、触觉等感官的虚拟，让使用者仿佛身临其境一般。VR体验馆是提供大家娱进行休闲和娱乐，我去过幻影星空VR体验馆体验过，很不错，设备很吸引人，游戏很刺激呢。
❹ 北京万和具体信息
五和万科长阳天地项目位于房山线地铁站篱笆房站奥特莱斯北侧。目前在售商办户型为45平（表价148万左右）、64平米（表价200万左右），目前有折扣优惠力度较大。（2018年2月5日）
项目优势
1、区位优势明显，长阳板块是房山区重点发展的核心板块之一，连接房山良乡区与丰台区，距离房山长阳篱笆房地铁站北直线距离800米，紧靠京良快速路和京港澳高速，基本开车京良路7-8分钟可以到达西南五环，京港澳高速15分钟左右可以直接到达西南四环，基本自驾和公共交通都可以满足客户的基本需求。
2、生活配套丰富，坐拥奥特莱斯华北旗舰店，中粮万科半岛广场，京投港购物中心，华冠天地，国泰百货，国美电器，苏宁电器。
3、万科旗舰品牌，万科一直以来不是做房子，而是为买自己小区的业主建造一个生活便利的社区，也符合万科的理念“做城市的配套服务商”，所以说万科的项目建设完成后，会在周边配建相应的配套，除此之外，小区内部的娱乐设备，和基本的商业配套，第五食堂等都会配备。
4、少有商办项目会是封闭式管理的小区，低密度商办，绿化率高大30%，精装交付，透光效果良好。
5、现房项目即买即住。
项目劣势
1、目前项目周边新盘建设，周围配套也在一个建筑工程期，噪音和尘埃较大。
2、商办固有劣势，商水商电、7.5块物业费。
❺ 万和的简介
万和以“燃气具专家”为品牌定位，生产燃气热水器、燃气灶具、燃气壁挂炉、燃气烧烤炉、燃气空调、燃气取暖器等燃气具产品并与之相配套的电热水器、消毒碗柜、吸油烟机等厨卫电器产品，以及太阳能、热泵热水器等新能源产品和空气能+燃气、太阳能+燃气、电能+燃气等能源集成热水系统。目前，万和已拥有顺德高新技术区、高明更合、顺德红旗、高明杨和、中山、合肥长丰等六大生产基地，占地100多万平方米，年产能1500万台的生产规模，包括年产燃气具1000万台、年产烟机120 万台，年产柜式电器40万台、空气能热水器15万台，平板太阳能板100多万平方米，电热水器300万台、能源集成热水系统30万套配套能力的规模优势，成为生产规模国内最大的生活热水和厨房电器航母型制造企业。万和六大生产基地完成“跑马圈地”，规模效应占据行业领先地位。
万和以技术创新起家，1992年发明了中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器，引领中国热水器进入了“水阀一开、热水即来”的时代。此后，1994年研制成功第一台微电脑控制强排热水器、1999年第一台平衡式热水器、2001年第一台冷凝式热水器，2008年第一套能源集成热水系统，等等，至今，万和在燃气具领域十四次填补国内技术空白，引领中国燃气具行业技术升级换代。万和还多次主导或参与了燃气热水器、燃气灶具、消毒柜国家标准的起草和修订，取得了三百多项专利,是中国燃气具行业拥有最多专利储备的企业。代表中国燃气具技术前沿水平的“广东省级企业技术中心”和“广东省节能环保燃气具工程技术研究开发中心”，以及万和与政府、高校共建行业第一个产学研结合的“节能环保燃气具研发中心”，行业唯一的省级院士专家企业工作站均落户在万和，为万和在技术上的持续创新和领先优势提供有力保障。
在国内市场，万和燃气热水器市场占有率连续十年位居全国第一 ，消毒柜市场占有率连续十多年处于行业前两名，燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列；国外市场，万和燃气热水器和燃气炉具的出口量连续六年位居行业首位，和一些跨国集团形成了稳定的战略合作伙伴关系。
十多年来，万和获得诸多殊荣：燃气具行业唯一的“全国轻工行业先进集体”、 “中国航天事业合作伙伴”，五类产品 被指定为“中国航天专用产品”，四个“中国名牌”产品称号，“万和”商标是“中国驰名商标”。
展望未来，万和确立了其“做中国燃气具领导者，世界燃气具制造中心”的战略发展目标及“世界生活燃气具以及新能源集成行业的领导者”的宏伟愿景。
万和是国内A股上市公司，1992年以中国第一台水控式燃气热水器起家，现已发展成为国内生产规模最大的热水器、厨房电器、热水系统制造商及领先品牌。
万和正通过致力清洁能源（燃气）及可再生能源（太阳能、空气能）的创新、高效利用，打造“全球领先的燃气具以及生活热水系统供应商”。
万和也是国家火炬计划重点高新技术企业、住建部授予的国家住宅产业化基地、中国航天事业合作伙伴。 以燃气用具为核心，做国内燃气具的领导者以及国际燃气具的制造中心。
万和过去、现在与未来都以制造和供应燃气用具作为企业经营的核心领域。我们是行业的领袖和权威。
万和中短期的战略选择是以制造为根本，在巩固、扩大国内市场燃气用具领袖和权威地位的基础上，迅
速实现“世界燃气用具中国万和造”。
万和长期的战略选择是把万和打造成为世界燃气用具的第一品牌，努力成为世界燃气用具的代名词，最终实现天地人和的完美境界。
万和长通过持续不断地体制创新、技术创新、产品创新、服务创新，提高产品的科技内涵和服务质量，为大众提供高品质、高科技含量的杰出产品，为全世界的家庭和人们创造性地提供和的、美的、好的生活体验与享受。 勤俭——万和企业经营的特色，是百年万和品牌持续发展的深厚基石，奠定万和在不同市场环境中的竞争力。
稳健——基于深厚基础的积累上，万和每年都在沉稳地进步。正是这份稳重，促成了万和不急躁、不浮夸的企业作风。
创新——在私营企业向国际化、现代化企业的发展进程中，万和以自身为超越对象，充分结合现状去创新和发展节能技术，为未来的发展提供新的思想和方向。
共赢——万和的赢，是包括企业自身、企业员工、合作伙伴、股东等等之间同步发展的赢。
和谐——万和追求自然环境、社会、人之间的和谐相处，最终实现“天地人和”的伟大理想。和谐也是万和团队的合作精神核心之一。
责任——身为行业翘楚的集团企业，万和不仅需要对社会、国家的发展负责，也需要对员工、合作伙伴、用户等负责，更为未来的优质节能生活品质负责。 一、万和经营哲学： 以专求强 以稳制胜
以专求强 以稳制胜——万和多年以来稳健经营的制胜法宝。
以专求强——不盲目扩张，走专业化发展道路，厚积而薄发，注重企业的强在“精”而不在“大”。推动事物的发展并不是表面的大（外因），而是内部力量的积累（内因）。在品牌张力和资金实力还不是很强大的时候进行多元化发展，无疑是浪费资金，分散资源。
以稳制胜——稳健的财务体系，务实的经营理念，踏实的工作团队，一步一个脚印，在学会走路，走好路之后，才去跑。在参与社会竞争的过程中真正做到“人无我有、人有我优、人优我稳”，从而使企业走上一条持久稳健的发展之路，成就“百年老店”！
二、万和管理哲学：以文化引导员工 以制度管理企业
以文化引导员工 以制度规范企业——引领万和抢先于创始期、崛起于发展期、兴盛与巩固期。
以文化引导员工——文化是企业的灵魂，员工是企业的财富，有文化的企业才能使财富增值。始终以“和”文化引导员工，建立以“和”为核心，以“德”为基础、以“礼”为规范的思想道德体系，引导员工保持良好的职业操守，做一个有思想的从业者。
以制度规范企业——制度是企业的规范，制度可以最大限度地降低沟通成本，提高工作效率，保证企业的高速运转。以制度去约束和规范员工的行为，促使员工遵章守法，按流程办事，从而高效服务于企业，同时员工也可以从企业得到合理的回报。 万和愿景：成为中国乃至世界燃气具行业的领导者
1、万和的愿景三部曲
第一部：中国燃气具的领导者，当好行业领头羊，引领中国燃气具行业健康发展。
第二部：世界燃气具制造中心，和全世界知名燃气具厂家加强合作，全面提升万和实力。
第三部：世界燃气具领导品牌，通过研究和开发各种与燃气相关的产品和服务，使人类生活的环境更加安全和舒适
2、五年目标：中国燃气具领导者，世界燃气具制造中心
规模：在国内销售规模上保持绝对领先，在国际市场上做到燃气具出口制造商最领先之一。
技术：产品技术含量与世界同步，技术有效专利在行业内最多；成为国家燃气具标准的主编者单位之一。
合作伙伴：国际知名燃气具品牌的ODM和OEM产品提供者 万和价值观：共赢 和谐 发展
关注利益分配 共赢才能和谐 和谐才能发展
关注利益分配——利益是万和价值链的连接点，是平衡万和各层面的润滑剂。万合自创立以来一直都非常关注利益分配，注重公平，体现时效的原则，使各方的利益真正能够体现所在分配体的价值。
共赢才能和谐——始终秉承共赢理念，共赢并非是拿自己的所得去平衡整个价值链，而是建立科学、公平的分配制度，通过确立制度的方式实现共赢，共赢之后使各方都能投入到万和打造世界级燃气具品牌的伟大事业中来。
和谐才能发展——和则万事兴，伟大的事业需要和谐的环境，和谐的环境才能真正促进企业的发展，对于立志做“百年老店”的万和而言，以“和”文化为引导，建立和谐的企业环境，才能真正实现百年之梦。
三者之间相辅相成，缺一不可。关注利益是实现共赢的前提，共赢则是和谐的基础，发展的保障是和谐，发展之后才能更加科学地关注利益分配。 万和精神：自强不息 励志开拓
自强不息——万和秉承顺德人“敢为天下先”的精神，从家庭作坊式开始创业，一步一个脚印，迎难而上，不解决困难决不退缩，正如卢楚隆所言“困难天天有，关键是你怎么去看待困难”。万和人正是凭着自强不息的精神，才成就了今天的万和——中国燃气具领导者
励志开拓——万和当年在做热水器配件的时候就潜心研究热水器的核心技术，研制出中国第一台超薄型水控式全自动燃气热水器，开启中国“水阀一开，热水即来”的新时代。至今，万和已十余次填补国内技术空白，热水器节能技术研发处在国际先进行列，多次获大奖。 万和，和美好生活
未来的万和企业，将成为和文化的倡导者——勤俭的作风；稳健的进取团队；创新的节能技术；共赢的伙伴关系；和谐的燃气科技；领导燃气具未来与提升人类生活品质的责任！这一切优越的背后，是天、地、人的“和”动力使然。
❻ 苹果手机体验中心是什么意思
Apple Store 之外的苹果体验店，如果是正规的，都只是授权经销商，授权经销商只是进行销售，一般不具有 Apple Store 的维修产品的功能。而且是销售政策上，也和 Apple Store 不同，Apple Store 售出的产品，如果是苹果自有产品，可以享受14天无理由退货，和14天价格保护政策。