㈠ 万华化学福建产业园,行政属于哪个市
据央广网报道， 万华福建产业园项目拟在福建福州江阴经济开发区投资500亿元。所以属于福州市。
㈡ 福建工业园区土地值多少钱一亩
福州市实行征地区片综合地价的区域，征
地区片综合地价最低标准调整为32500元/亩。征收土地实行耕地年产值标准，最高为1440元/亩，最低为1300元/亩。征收土地按所在区域的统一年
产值计算土地补偿费和安置补助费，其中耕地为25倍、果园和其他经济林地为9.5—15倍、非经济林地为6倍、养殖生产的水面和滩涂为8—11倍、盐田为
7—9倍、未利用地为1.5倍。
㈢ 中科（福州）数据产业园的项目介绍
项目位于福州市软件园五期西侧，总占地约220亩，总建筑面积约70万平方米，共分两期建设。其中项目一期98.99亩，规划总建筑面积约33万平方米。一期主要建设成用于大数据研发楼、公共服务平台、人才培训基地等以大数据为核心的数据产业园，于2017年投入使用，项目二期拟建设包括员工宿舍、专家公寓、院士工作站及商业配套在内的数据产业园的相关配套设施。
作为市、县重点项目，响应“数字福建”的号召，协助当地政府成功引入中国科学院计算技术研究所，并开辟与中科院计算技术研究所（简称计算所）院地合作模式，园区建成后，将充分发挥计算所在大数据领域的技术优势，结合福州产业特点，兴建以数据服务、技术研发、科技展示、商务办公及园区配套于一体的复合型智慧生态产业园，打造新一代产城融合示范区，采用垂直绿化体系，营造环保、健康、舒适的办公及生活氛围为入驻企业提供相关政策扶持及全方位服务体系，助力万众创新的蓬勃发展。
㈣ 有一个新开发的产业园，招商4个多月了，没什么人、很冷清，可开便利店否
首先您要知道这个产业园是做什么的，是否有前景，在结合当地新闻、朋友最好ZF有人能问问，并不是ZF牵头开发的支柱产业就夸不了
如果以上没问题，在考虑能容纳多少员工和客流，1公里内还有无其他竞争对手，如果有找出差异化来
除非签合同，不然没人能保证只准你一家，最好还是找关系签合同
便利店投入不小，压货问题要解决好
创业就是如此，高风险伴随着高回报，结合自身和现实三思后行，慎重
㈤ 福州市有哪些产业园出租
在福州市内有好多个产业园，如凤山大自然产业园，福州大学的新怡产业园，仓山的大榕树产业园以及古田路的1980产业园，这些产业园均有办公室出租。
㈥ 产业园招商
产业园招商的问题都大同小异，总结起来有两点，一是没有设定好主要的产业方向，二是没有市场化的招商策略。往往是什么企业都招，更多利用政府资源而非市场化运作。这样遇到经济形势快速增长的时候，还可能会有招商成果，反之则会越来越乱，乃至荒废了大量的市政建设及园区建设成本，而招商一无所获。
上述两点问题看似简单，但并不容易解决。前瞻产业研究院根据多年招商经验指出，解决方案有如下几点：
1、联合行业龙头确立产业方向
联合行业龙头共同开发，或者定向开发是园区产业定位的一个比较好的方式，让利于这些龙头企业，那么其产业链上下游的中小型企业就会跟进，再配以优质的服务和政策，相信很快就会建立起一套完整的产业链招商策略。目前一些主题性园区，特别是以行业领域内龙头企业为主的投资商，往往更容易确立行业方向完成招商工作。
2、以市场拉动产业
产业围绕资本与市场，最终还是市场，一个没有市场的产业注定是要消亡的，因此在园区中建设某类专业市场，以市场带动产业，采取规模化前店后厂的开发模式，将会很容形成园区产业方向，促进快速招商的完成。
3、政策性限制以聚集产业
所谓的政策性限制，就是以行政手段，半强制性的将区域内分散的企业，以认证、许可经营的方式，聚集到园区中，这需要政府做很多工作，而且由于直接干预了市场，也会有一定的政治风险，但这样的策略最直接也最有效。当然，前提是不要损害企业的利益，过分增加其动迁的成本，且提供良好的服务以便其入住后更有机会去赢得市场。否则，这样的措施也可能会给企业带来毁灭性打击，类似案例屡见不鲜。
4、在整体搬迁中寻找机会
随着城市化发展，原来靠近主城区的产业或市场都会面临搬迁，因此他们对于园区的需求可以说是“刚需”，只要企业还要生存，就必须选择合适的办公生产空间，无疑类似的行业整体搬迁是我们的招商重点。但类似的整体搬迁，多半直接和政府对接，以其规模化的优势与政府谈判，因此应在初期就与这些即将动迁的企业进行洽谈，以联合发展未来区域行业经济结合园区规划来进行洽谈与合作，将会产生极大的影响力。
5、专注于配套服务让市场自动调节
随着产品的建设完成，配套设施的完善，乃至周边公共服务的提升，行业方向也会变得逐渐清晰，因为一个逐渐成熟的市场会自动调节产业聚集，但这需要时间，一般需要3-5年时间，因此一个没有明确行业定位的产业园区，在选址不是特别不利的情况下，只要专注于配套服务的建设，最终还是可以完成大部分招商工作。这是因为企业必定向稀缺的市场、丰富的原料、廉价的劳动力、完善的配套、优质的生产性服务这些生产要素比较充足的地方转移，这是市场因果规律，是水到渠成的招商策略。
㈦ 产业园区招商中介哪家好
想要寻找产业园区的厂房推荐选择君泰·正拓5G产业园，价格低，优惠政策多。君泰·正拓5G产业园旨在打造样板园区，总建筑面积约30万平方米数智集成区，以“非传统的超集工厂”为定位，以“工业4.0高标厂房新生态”为目标，以“提前10年洞悉企业未来生产需求”为理念，打造“松山湖智造1号位”生产型园区，规划有超集工厂、产研大厦、工业总部、公寓配套四大产业载体。君泰·正拓5G产业园紧临中国散裂中子源所在的大科学装置集聚区，承接松山湖20年来累积的科创要素，于华为2公里“智能制造+电子信息+新材料”科研企业林立的产业核心区，以名企集群+丰富多元的产研机构+高等院校人才输送做支撑，打造生产功能为主导的园区，为高端数智产业链上下游企业提供生产空间。【点击获取更多详情信息】
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㈧ 产业园区招商引资很难要怎么做
您好，针对产业园区如何招商引资的一大难点，给出以下回答参考：
招商，招商，招商！没有招商就没有发展，每一个人都知道招商对园区发展的重要性，每一个园区管理者都把招商作为工作重中之重。有的放矢，才能百发百中。招商引资工作要突破，关键的一步就是要确立准确的招商目标对象，否则，没目标没方向地盲目招商必定事倍功半，甚至一无所获。
在每年的年初，招商目标的制订工作很重要，既要求目标准确，符合实际，又要求目标具有前瞻性，体现高度。一般而言，园区可以从两大层面制订招商目标：第一大层面是定性目标，主要包括产业定位、产业关联度、需求特征、科技含量、企业知名度、发展理念等，虽然这些指标是不能量化的，但却是方向性的指标。招商方向不准，招商目标就不明确，招商效率就提升不上来，这是很简单的道理，但很多园区都不重视这些指标的研究，不探究到底适合招哪类企业，而是盲目追求数量和规模，动不动就要求招商部门完成多少家企业，要求完成多少千万投资额，这是不科学也是不理性的做法！
招商目标的另一大层面是定量目标，主要包括客户数量、投资总额、土地出让规模、企业规模等，这是量化的指标，以此考核招商人员完成任务的程度。在制定定量指标时，必须以定性指标为依据，保证招商的质量，切忌滥竽充数。园区的决策者和管理者都应明确，园区的发展是有方向的，招商要围绕产业定位来展开，只有形成了产业特色，园区才能形成核心竞争力，才能更好地促进招商。
专业策划规划→挖掘发展优势→确定产业定位→制定招商目标和策略→实现招商阶段目标→形成主导产业群→凸现发展优势→提高招商效率→加速园区建设，这才是一条良性的招商模式，招商目标的制订要体现这一科学严谨的思路。
在科学确定招商目标后，如何实现这一目标？这是一个很复杂庞大的课题，涉及很多内容。结合笔者多年的实践和博为国际从事园区运营的经验看，园区要实现招商目标一般须做好三样工作，可以用三个词来概况，那就是“策略＋系统＋团队”。大部分招商出色的园区，首先走的必然是一条策略型的路径，找到了快捷沟通客商的要领；其次是自始至终把招商引资工作作为一项系统工程，循序渐进、持续以恒地推进，才能做到胸有成竹、水到渠成；再次是要打造一个善于作战、越战越勇的团队，确保足够的执行力，提高招商效率。
（来源：博为国际《现代园区运营一百问》第八问）