Ⅰ 莆田有那些大型知名企业
国家开发投资公司(石门澳)产业园 中海石油气电集团公司莆田LNG接收站，莆田燃汽电厂 鞍山钢铁集团公司莆田100万吨冷轧项目等LNG冷能利用产业基地 还有中国华电湄洲湾电厂 中铁妈祖城项目 国家电网仙游抽水蓄能电站项目等等 以上都是大型知名企业
Ⅱ 莆田市区有哪些大公司
1、上市公司好像有英博雪津啤酒、才子集团、三棵树漆有限公司（今年上市）；
2、比较出名的还有vote篮球鞋、三路鞋业、正荣集团、郭氏集团、凤达集团、三信集团；
3、其他各大企业莆田分公司或者是办事处。
Ⅲ 闽商的崛起
与此同时，福建民间在省外投资的扩张速度也在加快。据不完全统计，在省外投资的福建人数已超过250万，从1995年开始，福建商人先后在20多个省份成立了百余家商会组织。
现代闽商积累财富只有20多年时间，大多数仍是中小企业，但也已出现了一些很有实力的企业家。在北京，就出现了活跃在房地产界的“闽商帮”的四大家族企业。同样在北京，福建人已注册5000多家企业，分布在房地产、物业管理、机械建造等20多个行业。此外，在上海、东北、华北，都不乏闽商的身影。其经济实力不容忽视。 自清朝中前期闽商倾尽资本对抗控制全中国的外族满清失败之后，清朝中后期闽商在东南亚经商致富，控制了马来西亚、新加坡、印尼以及菲律宾的经济，而且富可敌国，以巨大财力供杨衢云等进行革命以建立资本主义民主中国，与控制全中国经济的满族再战争，推翻满清政府[注 3]，在民国时期华侨富豪以陈嘉庚为首，在这一带以及福建人早期的聚居地中上环，作为国民革命军北伐、中国抗日战争的资金中转站，有大量银行，企业为国民党提供资本。新中国成立后，大量原居于厦门、广州、上海以及全国各地的闽籍资本家、地主移居香港以及新加坡，香港闽南民系当中数十万都在中西区、湾仔区、东区、观塘区沿海以及九龙城区红磡一带。 2010福布斯台湾富豪榜前十位排名人物姓名净资产（亿美元）祖籍地1郭台铭59中国-山西省-晋城2蔡氏兄弟58中国-福建省-泉州晋江3蔡万才53中国-福建省-泉州晋江4蔡衍明49中国-福建省-泉州石狮5魏应州45中国-福建省-龙岩永定6林百里30中国-上海7林堉璘27中国-福建省-泉州石狮8林荣三24中国-福建省-泉州石狮9罗结23中国-福建省-泉州安溪10王永在22中国-福建省-泉州安溪2010福布斯马来西亚富豪榜前十位排名人物姓名净资产（亿美元）祖籍地1郭鹤年145中国-福建省-福州仓山2阿南德克里希南813李深静46中国-福建省-泉州永春4李金花39中国-福建省-泉州安溪5郭令灿38.5中国-福建省-厦门海沧6郑鸿标38中国-广东省-潮州7杨忠礼25中国-福建省-泉州金门8莫比达179陈志远16中国-福建省-泉州永春10张晓卿12中国-福建省-福州闽清2010福布斯印尼富豪榜前十位排名人物姓名净资产（亿美元）祖籍地1黄惠忠/黄惠祥167中国-福建省-泉州晋江潘湖2吴笙福30中国-福建省-泉州晋江3蔡道平26中国-福建省-福州福清4阿布力扎·巴克里255黄亦聪24中国-福建省-泉州洛江6彼得·松达217林天喜20中国-福建省-泉州安溪8陈江和19中国-福建省-莆田荔城9林逢生14中国-福建省-福州福清10索吉哈托122010福布斯新加坡富豪榜前十位排名人物姓名净资产（亿美元）祖籍地1黄廷芳/黄志祥80中国-福建省-莆田涵江2邱氏家族55中国-福建省-厦门海沧3郭孔丰35中国-福建省-福州仓山4郭氏四兄弟32中国-福建省-泉州南安5黄祖耀31中国-福建省-泉州金门6钟声坚20中国-广东省-汕尾7林彼得15中国8郭令明12中国-福建省-厦门同安9李成伟8中国-福建省-泉州南安10王明星7中国-福建省-泉州南安2010福布斯菲律宾富豪榜前十位排名人物姓名净资产（亿美元）祖籍地1施至成50中国-福建省-泉州晋江2陈永栽21中国-福建省-泉州晋江3吴奕辉15中国-福建省-泉州晋江4Jaime Zobel145吴聪满12中国-福建省-泉州晋江6陈觉中9.8中国-福建省-泉州晋江7Enrique Razon Jr9.758Beatrice Campos8.49郑少坚8.05中国-福建省-泉州永春10许寰戈7.6中国-福建省-漳州龙海闽商在美国也一直稳步发展，仅纽约一地，现在就有30万福建人在从事餐饮、贸易和实体企业。三家闽商企业已跻身华人在美企业的前十名。
闽商数百年的演变发展，形成了一种代代相传的闽商精神，福建省委书记卢展工将其概括为：善观时变、顺势有为，敢冒风险、爱拼会赢，合群团结、豪爽义气，恋祖爱乡、回馈桑梓。
四、不能仅限于福建一隅
在闽商发展势头良好下，郭招金认为，他们也面临着许多挑战，在长三角和珠三角的“南北夹击”中，福建已沦为上述两者之间的一个边缘空间。不仅难以形成外散效应，还造成自身空间被争夺的尴尬局面。 相比其他商帮，闽商具有七大优势：
1、世界多元文化的新优势
闽商文化是中华文化的合理延伸，又是接受海洋文化熏陶的结果，有着自己的独特内涵和历史诠释。闽商文化属于移民文化，具有较强的兼容性和开放性，在不断南迁和聚合的过程中，不同时期入闽的汉民族，在福建地区显示出较强的交融性。南宋年间福建的对外联系进入空间的繁荣时期，尤其是泉州地区经商而且还定居下来，传播了伊斯兰教文化，闽商文化也深受阿拉伯文化影响形成了多元文化融合发展的格局。闽商文化有广泛的延伸性。闽文化以其独特的地进位置，上接中原、吴楚，下续台湾、东南亚，其涵盖面和影响力相当广泛。闽文化兼备南北、宽和共济的人文特征，已经并继续将对海外华人社会和台湾经济发展发挥积极作用。因此，充分发挥闽商多元文化优势，深入挖掘闽台文化与海外华人的共性和其中的契合点尤其是闽商文化和社会的互动关系，对提升闽商企业竞争力、加快引进华人资本步伐、加强两岸文化交流和促进福建经济发展都有重要意义。
2、世界华人五缘关系的新优势
闽商以五缘结成商业网络，五缘促进了闽商网络的进一步拓展和互动。所谓五缘是指商缘、亲缘、文缘、地缘和神缘。以商缘为例，闽商会在国内已经占有重要席位，如上海福建商会、泉州侨乡开发协会商会等等就是其中杰出代表。在国外以闽商为主体的商会也数以千计。以亲缘为例，闽商发展以亲缘为核心，姓氏宗亲会十分普及，家庭经营更是十分族谱宗亲资料统计，早在唐代，福建就有氏族经商的传统。如永春颜氏家族从商者约占总数40%，其家族成员都往南洋滨榔屿从商等。在商业发达的晋江一带，家庭式经营更为普遍，父业子承，形成风尚。以文缘为例，以南音为代表的泉州海丝文化已成为了世界闽商的共同乡音，共同的文化爱好使闽商更加团结，形成了文缘网络。以地缘为例，福建同乡会和福建宗亲恳谈会在世界各地遍布，早已成为凝结闽籍商人的重要渠道。再以神缘为例，妈祖崇拜已成为闽商最典型的文化标记。据不完全统计，2014年全国有300多个县市保存着天后宫或妈祖，世界范围内的天后宫或妈祖庙也有近5000座。充分发挥上述五缘关系对闽商发展将起到重要作用。
3、沿海大通道交通的新优势
福建由于山区繁多，历史上交通不便就是闽商发展的大碍。如今福建省把建设沿海繁荣大道作为“十五”期间交通建设的重中之重来抓，以促进海峡西岸经济区的进一步形成，这构成了新时期闽商发展的新优势。随着近几年产业结构布局的调整经济开发区、港口码头、旅游景区等开发建设的加快和全市发展的海洋经济战略的实施，沿海地区公路网络布局显得有尽完善，特别是国道324线到海岸之间的地带未能形成一条与国道主干线基本平行的主通道，不利于各港口、区域间的便捷联系。同时，由于交通不便，部分沿海岸线地区经济发展受到制约。为此，建设一条贯穿南北的沿海大通道，促进全省沿海岸线地区经济的发展，已成当务之急。就泉州境内而言，沿海大通道计划开工建设103.3公里，完成路基124.6公里，完成路面94.1公里，总投资完成25.294亿元，今年7月1日前已完成全线路基，全线贯通。沿海大通道的开通对闽商发展起到了贯通南北东西的经商便利，对发展福建旅游大省也将起到积极作用。
4、海峡西岸经济发展的新优势
2014年初，为实现福建发展新跨越，福建省委、省政府提出要“努力建设对外开放、协调发展、全面繁荣的海峡西岸经济区”。这一战略目标大大打开了福建发展的视野，将积极吸纳闽商发展，构成其重要发展契机。实现这一战略目标，充分发挥福建作为两岸三地和长江三角洲与珠江三角洲两个三角洲联结的区位优势，要做到以下三点：首先是积极吸收外资包括广大闽商到福建境内投资。其次是通过实施项目带动战略，着力推进与长江、珠江三角洲的产业对接、基础设施对接、市场对接，拓展经济腹地。如宁德主动接受浙江一带的产业辐射，去年引进各种项目300多个。漳州发挥比邻广东的优势，对接珠三角高新技术产业，合办各类企业100多家。南平、三明、宁德等地的企业家，在上海创建钢材、木材、石材等各类市场50多个，年经营额数百亿元。第三是把打通出闽通道作为战略目标加以实施。去年，全省投资数百亿元、全长600多公里的同三线（黑龙江省同江市至海南省三亚市）福建段高速公路全面贯通，使长江三角洲与珠江三角洲的高速公路得以连接。海峡西岸经济区发展目标应该是立足福建，连接长三角、珠三角，面向东南亚，从而走向世界。
5、闽籍华商发展的新优势
福建简称“闽”，福建人走出福建省外的却不在少数，根据最新统计，在海外的福建乡亲多达100多万，遍布100多个国家、地区。而据[亚洲周刊]“国际华商600强”资料统计，扣除台湾地区企业外，在2003年度264家华商企业中，属于闽商的有101家，其中东南亚国家83家，香港地区18家，累计资产总额2560.1亿美元，分别占到上榜企业和资产总额的39.9%和36.8%。海外闽商突出代表有“锡矿大王”胡国廉，“橡胶大王”陈嘉庚，“木材大王”李清泉，“精业大王”黄仲涵，“万金油大王”胡文虎，“丁香大王”林绍良、祖籍晋江潘湖金融大王印尼中亚银行黄惠忠。知识型海外闽商迅速崛起，他们的适应能力、开拓性很强，发展后劲足。他们主要从事高科技和企业管理工作，不少人已崭露头角。如匈牙利郭氏集团，在东欧以及北美、巴西等地设立十多个高科技子公司，年营业额数亿元；李少荫博士任美国气溶胶协会、物理学会会长；新西兰科学院院士高益隗教授获得国际技术发明奖金奖和第二届国际“爱因斯坦”新发明、新技术产品金奖......，这些新一代闽商在高科技产业化领域取得了世界瞩目的成就。必须提到的是，海外闽商一般都有落叶归根思想，如何吸引他们特别是新一代闽商到福建投资要有新举措，如在征地、税收、人才支持等诸多方面给予优惠措施和及时帮助。
6、三大中心城市经济崛起的新优势
中心城市作为国民经济的重要载体，是一个区域参与经济竞争的支撑力量，也是闽商得以发展的重要载体。当前，区域之间的竞争，实际上已演变为中心城市之间的竞争。优先发展中心城市，是制造业集群化、服务业规模化、经济发展高效化、全球经济一体化的必然要求。对福建来讲，当前要积极稳妥地推进政区划调整，扩大城市规模、容量，增强中心城市的带动和辐射作用。福建城市发展将以构建福州、厦门、泉州三大城市基本框架为支撑。这三大中心城市各有特点，起到了龙头、经济中心和旅游中心的作用。三大中心城市的特点融合海滨产业带，既有竞争又有协调，其中福州是政治中心和龙头，泉州是经济中心，厦门是国际性港口城市。三大中心城市要建成人口规模200万的大城市，再向300万以上人口发展，使三大中心城市朝着福建要素配置中心、产业扩散中心和技术创新中心的方向发展，成为海峡西岸经济区高速发展的三台巨型发动机。发展三大城市要加强厦门湾、福州港、泉州湾、湄州湾等深水港建设，实现港湾互动；建立快速便捷的城际立体交通体系，形成中心城市“四小时交通圈”和中心城市与周边县（市）“一小时交通圈”。总之，三大城市的区域扩大协调发展将对加速福建经济发展起到重要带动作用。
7、海洋经济发展的新优势
福建省地处中国东南沿海，拥有200米等深线海域面积13.6万平方千米，比全省陆地面积大12%左右。海岸线蜿蜒漫长，总长3324千米，居全国第二。沿海有大小港湾125处，深水港湾22处。岛屿星罗棋布，大潮高潮时面积大于500平方米的岛屿1546个，居全国第二，岛屿岸线总长度2804.4千米，岛屿总面积1400.13平方千米。全省滩涂面积为2068平方千米。福建省海洋资源丰富，拥有“渔、港、景、油、能”五大优势资源。在省委、省政府“建设海洋经济强省”一系列重大决策的推动下，海洋经济获得快速发展，海洋产业增加值520亿元，占全省国内生产总值的比重12.2%，海洋经济成为福建省经济发展的一个重要产业。海洋渔业、海洋交通运输业、沿海旅游业是福建省的重要海洋产业。2001年海洋水产品产量达481.8万吨，居全国第三，是闽商投资发展的好环境，也是吸引国际资本的好环境。 1、创新闽商模式
什么是闽商模式？我认为广义上应该是指建设以福建沿海为中轴，东西两岸经济文化互动，以世界多元文化为核心，融国际旅游、海港特色的大省。狭义上的闽商模式就是指体现闽商身上的经营理念和经营模式。狭义闽商模式具有下面内容：（1）人格魅力。包括诚信仁义、自强不息等内在修为和“爱拼才会赢”的胆略。（2）经营理念。闽商是践行“取之社会、用之社会”理念的楷模，其中代表人物有陈嘉庚先生等。闽商经营成功后，积极地捐资兴办公益事业造福社会，可见闽商既追求富有之大业也追求日新之盛德。（3）闽商网络。受各种观念文化的影响，尤其是同宗、同文、同乡给人的信任感和安全感，导致许多闽商仍然喜欢在血缘、地缘及业缘关系结成商业网络内寻找合作伙伴。（4）经营模式。大部分闽商仍然采取家族经营模式以积聚财富。一方面，家族企业的继承性，使企业行为更具长远性，避免了急功近利；另一方面，家族经营也使得企业在使用人才和外来扩张上出现了许多问题。
为此，创新闽商模式在当前就必须做到：（1）拓展发展路径，稳健地推进跨国经营，寻找新的发展空间。（2）不断地调整产业结构，提高创新能力。真正做强做大强项产业，避免力量的分散化又要把握好世界产业发展的脉搏，及时抢占发展“先机”。（3）促进家族资本与社会资本融合。重点是结合家族企业组织优势，进行制度创新，保持和扩充自身优势。（4）增强闽商网络的开放性。闽商经济网络发展受到了血缘等因素限制，容易产生排外行为，不利于保护闽商利益及其事业的发展。历史上，东南亚国家多次出现了排华情绪和现象，充分说明闽商网络开放的重要性。
2、进行制度变革
主要是针对闽商家族企业经营模式的缺陷进行制度变革。闽商企业要走出家族制管理向现代公司转变，实现这一“蜕变”必须做出相应的对策选择：（1）突破“家”的陕隘观念，树立企业长远发展理念。首先，要树立企业社会化的观念，引进外部股东，使企业的股权分属于不同的所有者，企业作为一个法人独立于家族。其次，突破子承父业的观念。（2）适应管理现代化的要求，实行委托代理制，建立现代企业制度，这是有一定规模的民营企业的必然选择。委托代理制的特点是用人唯贤，而不是用人唯亲。企业应当择贤聘用家族之外的管理者，改变过去所有者与经营者合二为一的管理模式，实行所有权与经营权的分离。重大决策由董事会集体决策，家长或其他家族成员不能越过董事会与总经理而对企业经营活动任意干预。（3）适应企业发展的需要，进行所有权结构调整。首先，明晰产权关系，在创业之初就应该在家族成员间界定产权。其次，实现企业产权结构的多元化，让企业经营管理人员、技术骨干等购买企业股份，形成一种股权激励和制衡机制。最后，实现企业资本社会化，吸纳其他股东入股，或与其他企业形成企业集团，实现资本社会化。（4）适应经济全球化和WTO的要求，民营企业家长应提高自身素质。
3、提高闽商形象
提高闽商形象关键在于提升闽商企业品牌，闽商个人的素质和保持福建社会稳定，也就是提升企业、个人和城市的形象，而核心则是要增加文化内涵。只有文化才能展示闽商的价值品位和可贵风尚，文化是闽商企业、福建城市和闽商个人的凝聚力和自信心的源泉。就闽商企业而言，今后要加强闽商企业文化建设，避免再度给外界闽商企业无文化的误解，同时要注重企业品牌建设，真正把闽商企业办成现代企业。在城市建设上，必须逐步形成用全新的文化理念构建文化型城市的战略发展思路。在实际运作过程中，要始终坚持发扬福建的传统文化和现代文化优势。在闽商个人素质建设上，要把文化作为社会进步的动力，用先进文化作引导，使闽商个人认识到个人素质与企业形象息息相关，在自我教育、自我规范中增加闽商个人参与文化建设的主动性，在提高福建城市文化质量的基础上，增强全省闽商企业的综合竞争力。
4、强化国际交流
要强化福建与世界的经济、文化等方面的交流。从经济方面来看，一方面要在全社会形成“走出去”的战略，鼓励闽商到世界投资，传播优秀的闽商文化，使之象温州文化一样在世界各地扎根和继续繁荣，同时也要实行“引进来”的战略，改变过去福建排外闭塞的现状，大力吸引外资、改善投资环境，把福建办成投资者优先投资的地方。在当前就要大力办好厦门中国投资贸易洽谈会，使厦门特区成了中国与世界联系的重要桥梁。同时也要办好泉州99贸洽会和每年一度在福州召开的世界闽商大会。在文化交流上，应该发挥世界闽商的作用，争取办好各种国际会议，努力吸收各种国际人才到福建工作，使福建经济发展具有稳固的文化和人才基础。要使福建成为国际性海港大城市必须使福建三大中心城市成为更多的国际组织的所在地，每年至少要召开150次国际会议，还要有大量的国际移民。而要有大量国际移民就需要采取包括国际绿卡、授予荣誉市民、创造人居环境等方便移民和让人安居乐业的措施。
5、完善服务体系
要使福建成为国际物流中心之一，服务业在国民生产总值所占比重就要争取达到70%左右，这要求要大力完善闽商服务体系：（1）大力发展闽商金融服务体系。针对闽商发展过程中融资困难等诸多问题，应该创新金融服务，促进包括私营银行在内的金融服务机构发展。（2）大力开展闽商科技中介服务体系。针对闽商技术创新不足等缺陷，应该努力发展以高校为依托的科技服务机构，特别是国家技术转移中心、大学科技园、工程心、生产力促进中心等，它们一同构筑了高校科技中介服务体系，将成为闽商提高科技含量的一条有效途径。（3）大力完善闽商投资服务环境。对于许多闽商而言，投资环境好坏是他们决定投资与否的重要因素。完善投资服务环境要求政府要减免税收、简化投资手续。 1、建设国际性旅游大省
福建旅游业近些年发展态势良好，全省旅游总收入达345.67亿元，增长13.4%，占全省GDP比重达8.1%，高于全省经济增长速度和全国旅游经济平均增长速度。福建旅游创汇已连续13年保持全国第四位，接待境外旅游人数长期位居全国前列，确立了福建作为旅游大省的牢固地位。
实现福建从旅游大省向旅游强省迈进的宏伟目标必须看到福建旅游业存在的问题：第一是缺乏深度开发，文化含量低。第二是促销力度不够，手段单一。福建虽有武夷山、厦门鼓浪屿、泉州文化名城等在国内外具有知名度的旅游景观，但从总体上看，将福建省众多的旅游项目作为整体进行宣传还十分薄弱，没有很好地树立福建旅游业的整体形象。第三是管理体制改革滞后。现有的管理体制存在着条块分隔、相对封闭的缺陷。第四是资金资入不足。第五是旅游从业人员素质不高。针对上述不足，加快建设国际性旅游大省的目标要求我们做好下面工作：（1）在进一步更新观念的基础上，精心规划，理顺体制，强化政府主导作用和旅游产业意识。（2）实施政策倾斜，多渠道融资，加大投资力度。（3）强化旅游产品建设，促进旅游产品的规模化、精品化。要充分利用和发掘本地区现有文化资源（包括历史文化遗产、宗教文化、民俗风情、少数民族文化等）；要善于结合景区特点，适当融入中华文化的相关内容，进一步增添景区的文化内涵；要依据不同需要将现代人工文化景点和文化设施融入旅游产品的建设，使之成为综合性、多功能的旅游景区。（4）采取多种形式，加大宣传促销力度，进一步培育市场。福建主要国际客源市场仍然是由台港澳、东南亚、日韩及欧美市场，要着力于宣传有文化价值的旅游产品。在国内市场培育上要强化福建旅游的整体形象，突出武夷山、湄洲岛、福建土楼、厦门鼓浪屿、泉州海丝文化5大有代表性的品牌产品，促进国内旅游的升温。总之福建要成为国际性的旅游大省，就要有大量的游客，就要在上述四方面下工夫。
2、建设国际性港口大省
福建省海港具有独特的优势。海岸线长3324公里，拥有港湾125个，其中可供建设5－10万吨级泊位的港湾有沙埕湾、三都澳、罗源湾、福清湾、湄洲湾、泉州湾、厦门湾、东山湾等天然良湾。2014年福建沿海地区已形成功能较为清晰的港口群，其中厦门、福州两港是全国重要的主枢纽港，全省已建成投产340个码头泊位，其中万吨以上的泊位占42个。经国务院批准，福建对外开放海港口岸有：福州港、松下港、厦门港、泉州港、肖厝港、漳州港、秀屿港和城沃港等8个海港一类口岸。厦门港首次进入世界集装箱港口50强行列。福州港完成国际集装箱吞吐量41.78万标准箱，列全国沿海港口第10位。泉州浇灌口岸正朝着恢复昔日“东方大港”雄姿而努力，建设中的肖厝港是国家规划建设的全国四大国际中转口岸之一，10万吨石油专用码头和5万吨级多用途码头已投产。随着1996年厦门、福州、泉州作为两岸间直航的试点口岸的进行，福建要建设成国际性港口大省，本身也必须具备在中国沿海港口进行调控的能力。
3、弘扬东方文化圣地的大省
福建以儒家文化、佛教文化、道教文化、建筑文化、茶文化、艺术文化等为内容，形成世界多元文化的宝库。素来是东方文化的圣地。自宋代起儒学兴盛，名儒辈出。从进孔庙的闽人，上起宋杨时、游酢、胡安国、朱熹，下至明末的黄道周，以宋以后从进孔庙的人数论，居全国各省之首。“东周出孔丘，南宋有朱熹”，说明宋代起儒学在福建相当兴盛，执全国牛耳。各种宗教在福建也是十分盛行。泉州，素有“地下看西安，地上看泉州”的美称，号称“满街皆圣人”，可见十足东方文化底蕴。泉州地面上伊斯兰教、摩尼教、印度教等史迹充分显示福建作为一个沿海省份，在历史上是如何地通过海洋外来文化。传统道教文化在福建也十分普及，太姥山、霍童山、武夷山、莆田玄妙观三清殿、仙游九鲤湖、泉州清源山与老君造像以及道教法事仪式等都是福建道教文化的重要参观地。佛教文化也十分盛行。南安延福寺，创于西晋，屡毁屡兴,在现存寺院中年代最久远；宁德支提山是天冠菩萨道场；建阳佛迹岭圣迹寺是禅宗南岳系马祖道一大师出世传法之地，后怀海传法江西百丈山，创制[百丈清规]；闽侯雪峰寺是晚唐名僧义存禅师传法之地，为当时江南一大名刹，有“北赵州，南雪峰”之说，又为禅宗云门、法眼两宗发源之地，南宋宁宗朝又被定为禅宗十刹之一；鼓山涌泉寺是明末清初曹洞宗的重镇，元贤与道需主持期间形成曹洞宗的鼓山禅系；厦门南普陀是近代中国佛教复兴基地之一，并创办闽南佛学院，会泉、太虚、弘一、大醒、常醒等名僧都曾来此或住持或讲学；泉州开元寺在历史上禅、教、律名僧辈出，近代律学大师弘一法师曾驻此，创“南山律苑”，从事复兴南山律学的教学与研究。上述例子足可佐证福建建设东方文化大省的条件，福建完全有实力成为世界多元文化传媒、文明之都、光明之城。
Ⅳ 香港莆田商会的会长简介
翁国亮先生，1964年出生，祖籍福建省莆田市黄石镇，1995年赴港定居，现为华夏医疗集团有限公司（香港联交所上市公司）董事局主席、惠好（香港）集团董事长，拥有超过20年国内医疗及环保行业企业管理及投资经验，曾荣获“福建省新长征突击手”、“福建省优秀青年企业家”、中国民众大学EMBA“优秀管理专家”、
“2005年福建经济年度杰出人物年度公益奖”及全国卫生协会及福建省医疗保险协会副理事长等荣誉称号。如同绝大多数莆商，翁国亮主席自20世纪80年代白手起家，艰辛创业，凭借着莆田人敢拼敢闯、敢为人先、永不言输的坚韧性格，凭借其敏锐的商业洞察力和产业发展的精确判断，于2002年毅然决定涉足医药零售行业并率先在福建市场首先祭起了“平价医药超市”的大旗。从医药流通领域的“门外汉”到业界的领跑者，从单体门店到集仓储物流和批发零售为一体综合大型医药企业，从医药行业到医疗卫生行业，翁国亮领导下的惠好和华夏不仅成为业界关注的焦点，更快速成长为新兴的龙头企业。 2002年，投资6500万民众币成立“福建惠好医药连锁有限公司”，目前旗拥有覆盖福建省的专业连锁零售药店近300家。
2003年，投资1.2亿民众币建设占地64亩的福建闽侯上街“惠好工业园”。
2004年，投资6000万民众币成立“福建惠好药业有限公司”，正式进军医药物流批发行业。
2004年，收购“福建省莆田医药有限公司”。
2006年，收购“福建省三明医药有限公司”、“福建三明四海连锁药业有限公司”和“福建三真药业有限公司”，并成为福建省医药招投标五家中标单位之一，成为福建医药行业的龙头企业。
2007年，拟建立医药电子商务平台，实现资源共享，4000多家全国的厂家、25000多个品种在网上实时竞价，真正做到公开、公平、公正。 2005年， 正式入主华夏医疗，成为香港唯一致力于在中国内地和国际市场进行医疗投资和医院管理的香港上市公司。
2005年，斥资9000余万元全资收购控股上海博爱医院管理股份有限公司，稳步进军民营医疗领域，开始实施医药双向发展战略。
与“香港医疗卫生学会”共同成立“中国香港医疗卫生管理协会有限公司”。
与香港最大医疗服务机构及上市公司“康健控股有限公司”进行参股合资，在中国内地设立医疗美容及口腔专科连锁医院。
2007年至，分别成功收购重庆爱德华医院、浙江嘉兴医院和佛山启德医院的控股股权，成为首家拥有国内民营
2007年，展开全球路演促使国际投资机构对中国医疗卫生市场显示极大兴趣和高度重视，为国际市场理解中国医院的运营和管理开辟了新的视野，得到国际资本普遍认可。
2007年，合资设立北医仁智（北京）投资咨询有限公司，以国内着名高校教授和大中型医院院长为骨干，以医院收购、托管、咨询、培养训练为主要业务范围，秉承创造“中国最顶尖专业的医疗集团”的宏伟目标，为中国医院的发展与变革提供前瞻性、实效性、创造性的解决方案。
2008年，医院的在港上市公司。
2002年，惠好初涉医药零售行业，祭起“平价”大旗，在短短时间内将福建平均零售药价下拉30%，在让利消费者的同时迅速壮大自己。2003年，众多业内企业忙于跟风降价的时候，惠好逐步实施扩张并购抢占市场、建设物流疏通药品供应链、树立诚信品牌增强知名度以及建立医药双向联盟扩展企业客户群及利润增长点等主动求变战略，加快发展壮大。自惠好工业园建成以来，迎接了包括福建省黄小晶省长、李川副省长和福州市委袁荣祥书记、莆田市市委袁锦贵书记在内多名的福建省市县各级领导的视察指导。
经历企业迅速崛起及发展壮大，自始自终秉持“惠予社会，好及百姓”的惠好理念，“华夏精神，服务社群”的华夏理念，始终以感恩的心态回报消费者，回报百姓，回报社会，在成为一个成功企业的同时做一个有社会责任感的企业。集团定期组织员工轮流深入各地小区进行医疗义诊咨询活动，并将每年的6月定为惠好的义务服务月。作为福建省儿童基金会的主要发起人，惠好集团不仅积极参与捐资助学等各类社会公益活动，而且在非典和东南亚海啸赈灾以及“龙王”台风水灾等各类赈灾救援活动中积极奉献。
翁国亮领导下的惠好医药和华夏医疗全力稳扎稳打，积极融资引资，充分利用中国医疗体制改革的有利契机，切实提升国内医院的经营管理水平，降低消费者的看病负担，积极为解决老百姓“看病贵、看病难”的社会问题做出应尽的绵薄之力。
Ⅳ 福州市内有哪些商会
福州市登山协会,福州市科学技术协会,福州市律师协会,福州市广告协会,福州市渣土协会,福州市建设监理协会,福州市地产估价协会,福州建设监理协会,福州健美协会,福州消费者协会,福州美容美发协会,福州港口协会,福州冬泳协会,福州种子协会,福州装修装饰协会,福州证券协会,福州信鸽协会,福州集邮协会,福州混泥土行业协会,福州会展行业协会,福州服装协会,福建电力行业协会,福州企业投资协会,福州摄影协会,福州物流协会,福州台协会....
Ⅵ 莆田台资企业有哪些
协丰，华丰，艾力艾，三路，永恩达芙妮，汇达时装，富懋时装，金星，荣汇等，好多好多啊。
Ⅶ 莆田市2020年建筑业发展概况如何
莆田市在2020年建筑业持续快速发展。
四、建筑行业创新创优成果明显
莆田市持续扶持和推广新技术、新材料、新工艺，世界妈祖文化论坛永久性会址、会展中心等项目创造了“莆田速度”，成为示范性工程，其中世界妈祖文化论坛永久性会址项目获得中国建设工程鲁班奖，成为建市以来莆田市市政房建类首个获此殊荣的项目。
Ⅷ 有谁知道福州市百强企业的名单
非常可惜，详细名单并未在网络媒体公布！这里有我收集的部分资料请参考。
昨日，省企业评价中心公布了2006年度福建企业100强,戴尔已蝉联三连冠；而在2004年度榜单上表现不俗的东南（福建）汽车工业有限公司、厦门建发股份有限公司、夏新电子有限公司等公司却消失在前十名的名单中。同时，百强企业之间的发展差距逐年拉大，前十名企业达1518.32亿元，占百强总量的47.14％；和2001年相比，首末位的差距拉大了20倍。
戴尔蝉联三连冠
此次百强榜中，排在前十位的是戴尔（中国）有限公司、福建捷联电子有限公司、福建省电力有限公司、兴业银行、福建炼油化工有限公司、厦门华侨电子企业有限公司、福建省三钢(集团)有限责任公司、翔鹭石化企业(厦门)有限公司、华阳电业有限公司、冠捷电子（福建）有限公司。
此次百强榜中前十名，和2004年度相比，除戴尔蝉联三连冠外，福建捷联电子有限公司仍处于第二名，福建炼油化工有限公司仍处于第五名，冠捷电子（福建）有限公司仍处于第十名；2004年度上榜的厦门华侨电子企业有限公司上升了两位，处于第六名；而2004年度上榜的福建省电信有限公司、东南（福建）汽车工业有限公司、厦门建发股份有限公司、夏新电子有限公司、福建移动通信有限责任公司却消失在前十名的名单中。
对此，省企业评价中心有关负责人介绍，此次评选与往年有所不同，此次企业集团和中央在闽的直属企业不列入参评范围，因而2004年度上榜的福建省电信有限公司和福建移动通信有限责任公司没有参评。
百强榜单显示，政府的政策支持和引导对行业的影响很大。此次，我省重点发展的电子信息制造、机械装备、石化三大工业主导产业共有30家企业进入百强，是入围百强最多的行业；而仓储物流等服务业在百强中还处于较弱地位。
入围门槛提高九成
据了解，2006年度百强企业规模总量达3221.16亿元，占全省生产总值6560.07亿元的49.10％，比2001年度首次评出的百强企业规模总量1455.13亿元，增长121.37％。
另外，此次，入围门槛也由2001年度的5.18亿元提高到9.89亿元，提高90.93％。省企业评价中心有关负责人介绍，此次以企业主营业务收入作为测评指标，涵盖我省二、三产业的主要行业及其相关企业。据称，此次福建企业100强，是从我省上规模企业（即年主营收入在500万元以上）中评选出来的。
绝大多数体量仍偏小
另外，此次福建评出的百强企业显示，目前，百强绝大多数企业的体量仍偏小；本年度福建百强主营业务收入3221.16亿元，只及2005年度中国500强榜首企业———中石化营业额的一半，而在2005年度中国企业500强排行榜前100名中却没有福建企业的身影。
同时，百强企业之间的发展差距逐年拉大。一方面，排在百强较前的企业年规模发展速度较快，以前十名测算，平均可达36.52%，比百强总体规模发展水平24.27％，高出12.25％；从规模总量来看，百强前十名企业达1518.32亿元，占百强总量的47.14％，显示强者更强的特征。另一方面，榜首企业与第100位的差距却继续扩大。
虽然此次百强在地区间分布上仍是高度集中在厦门、福州两地，占据74％；但这几年百强在各地区间的企业数也略有增减变动，泉州从9家增至11家；漳州、莆田从2家增至6家、3家；龙岩从1家增至2家。
晋江市有21家企业入榜，即恒安（福建）妇幼用品有限公司、柒牌集团有限公司、锦福化纤聚合有限公司、锦兴化纤有限公司、百宏弹性织造有限公司、蜡笔小新（福建）食品工业有限公司、浔兴拉链科技股份有限公司、德尔惠体育用品有限公司、安踏（中国）有限公司、寰球鞋服有限公司、恒顺洋伞有限公司、金冠集团有限公司、福马食品集团有限公司、劲霸（中国）有限公司、七匹狼实业股份有限公司、浩沙制衣有限公司、菲莉集团（福建）有限公司、华泰集团有限公司、凤竹纺织科技股份公司、三力机车有限公司、雅客食品有限公司，
龙海市有9家 统一马口铁、灿坤实业、中集集装箱、田源生物、百佳实业、华阳电业、多棱钢业、华艺钟表
Ⅸ 香港莆田商会的商会简介
在祖国改革开放政策推动下，由于莆田属侨乡关系，大部份侨属在东南亚华侨的要求下，都得到审批出国继承祖业、发展生意，使原本莆田旅港人数曲指可数，大为改观。他们来港以后，在祖、父辈的指导下，很快取得进步，显出生意世家的本色。 在家乡政府的优惠招商政策鼓励下，成长中的旅港商人，发挥了浓郁乡谊精神，联合爱国爱港的华侨力量，纷纷回乡办厂、办企业。在经济优惠政策下，在故乡热土肥壤的滋润下，至香港回归祖国前夕，回乡投资的商人不但人数大增，经营成绩可观，财力空前状大.在大好形势下，为莆田商会的成立提供了客观的基础。于1995年9月，在旅港莆籍商人郭祖基、黄清和、曾建恩、刘金枝的倡议下，得到同乡商人的和议，成立了 “ 香港莆田商会“。公司会员近百。历届会长有 郭祖基先生、林国华先生。翁国亮先生是第三届现任会长。 1997年，随着香港回归祖国，更加激励会员的爱国爱港情怀，积极投入建设一国二制香港特区的热潮，关心香港成为祖国特区的前途。与此同时，在经商中，积极与家乡政府开展经贸交流，莆田成为全球计算器、电子表的供应基地 ; 参与扩大招商项目，进军高科技，创建高科技园等项目，既发展了自己，也为家乡发展经济作出贡献，得到家乡政府的高度评价。与家乡的乡谊更加巩固。
翁国亮会长是华夏医疗集团有限公司( 香港联合交易所上市公司成员)的主席，年轻有为，雄心状志，出钱出力。以做强做大的宏愿，誓把莆田商会的往绩更推上一层楼。在翁会长的带领下，全体理监事团结一致，继往开来，让香港莆田商会的品牌镀金，刷的更亮。决心进一步贯彻为会员服务，替会员谋利益的宗旨 : 商会作为会员团结和促进商务活动的平台，为会员商户提高经营管理的质素、提高生产率、克服经营管理上的瓶颈着想，以期取得更好的经营成果 ; 加强与莆田市、区有关部门、兄弟商会的联系，促进商务经贸的交流， 扩大生意量 ; 在福州、莆田设立 “ 香港莆田商会办事处”，加强联系工作，细心工作发展新会员，使更多的会员受益。相信在全体会员和兄第商会的支持下、在家乡政府更多的优惠政策的吸引下、在积极的商会宗旨促进下，香港莆田商会的努力是会成功的。
Ⅹ 请问：莆田有哪些国有企业
现在的国有企业，也基本都股份制了。
像莆田鞋业。
移动，电信，邮政这些都是国有。