㈠ 美乐家baby团队28岁成功,推荐人是她领导是谁呀
推荐她的人是天问老师
㈡ 美乐家的产品真的好吗美乐家公司是传销吗
美乐家化妆品大家认识吗？这家美国产品美乐家的产品真的好吗？美乐家在中国已经生存多年了，几乎在国内每一个城市都有销售美乐家的化妆品，很多人并不知道美乐家已经被贴上“传销”的标签。一起看看。美乐家产品已经进入中国多年，美乐家的产品真的好吗？好不好这个问题只有消费者用过才知道了。在网上网友对美乐家的议论很多，许多人说美乐家和传销同一个性质，美乐家难道真的是一家传销公司吗？
美乐家涉嫌传销
美乐誉睁家由范德士于1985年创立于美国，以环保为宣传点，主要经营化妆品、日用品、营养辅助食品、保健品等。美乐家在2003年进入中国市场，建立了美乐家（中国）日用品有限公司。2007年5月24日，美乐家获得直销牌照。
美乐家环保超市有传销嫌疑
有直销牌照，那么说明美乐家从表面上看是合法的。但无论是从网络搜索，亦或是知乎和微博上网友对它的评价，几乎庆悉岁陆春都给美乐家贴上了“传销”的标签。那么美乐家是否真的是“挂羊头卖狗肉”？
2013年，美乐家开始大量宣传其区别于传统直销的消费者直购系统(CDM)。所谓的消费者直购系统，意为不通过人去销售，消费者直接通过电话、传真机、网络和门店进行购买产品。美乐家的产品销售就是利用健康生活馆(环保超市)进行，通过美乐家会员发展潜在消费者，再邀请潜在消费者进店购买产品。
美乐家的会员分为普通会员、银卡会员、金卡会员、套装会员四个等级。每一个等级均需要缴纳340元的预存费，68元的会员服务费。但入会以后，会员需要维持一定的消费门槛，并且美乐家会对会员绑定的信用卡进行自动扣款。普通会员和银卡会员要缴纳340元，金卡会员为500元，套装会员为550元。
美乐家的这种会员制度也遭到了众多质疑。曾有网友在天涯发帖开撕美乐家，列举美乐家的十二大恶行。为何要入会才能购买产品？为何成为会员每月需要有固定的消费门槛？为何要实行自动扣费？实际上，会员在入会时缴纳的预存费就是变相的入门费，只不过美乐家绕了一个圈子，声称所预存的费用只能用于自己购买美乐家的产品，不得进行二次销售。
而要成为美乐家的会员，并不是只要缴纳相应的费用就行。当你询问美乐家官方如何成为会员时，它会强调你需要推荐人才能办理入会。江苏卫视《新闻眼》栏目记者曾暗访美乐家健康生活馆，发现店内的零售价实际上只是个摆设，拉人头才是重点。因为门店的产品只有会员才可以购买，并且必须要携带一个老会员才能填写入会申请表，注册成为会员。同行的老会员还透露，只要推荐一个新人入会，那么你就可以得到20元的会员服务费，推荐的越多，所得到的奖金也就越多。然而当工商局进行突击检查时，该健康生活馆的工作人员却表示消费者可以直接办理会员，也没有消费门槛。
视频中会员提到的奖金实际上就是美乐家在全球通用的计酬制度——宽五深七的矩阵制。美乐家的矩阵制包括D、SD、ED、CD、PD五大阶衔，从基础阶D到高级阶PD之间又有37个阶衔。每个阶衔有相对应的直接推荐奖、组织收入奖、晋阶奖金、培育奖金、车马津贴以及分红等多种奖金。其中，直接推荐奖又包括了新推顾客卓越奖、超值套装奖金、顾客续订奖金和营销员工提成四种。推荐人数越多，所得的奖金比例也就越高。
据《直销信息专刊》报道，美乐家的组织收入奖为宽五部门深七矩阵内所有会员消费点数之和的7%。即一人下面发展5人，再发展只能排在下5人之下，以5为层级向下排列，可一直排到第七排，所有人的消费最上面的人都可以获得提成。据美乐家会员介绍，当团队达到425人时，可年入20万元；625人时，可年入45万元。根据美乐家这种制度，发展7代则有97655人。以每位会员每月最低消费340元来算，仅仅是组织奖这一项，最上层的人就可以月入2324189万元。那么，荣登福布斯富豪榜可真是指日可待。
晋阶奖金即上文所述的37个阶衔升级的奖励，D、SD、ED和CD四大阶衔下均有9个小的级别。例如，从D级会员发展至SD会员，要经过从D2到D9的晋升。当成为D级会员时，可以直接获得650~6500元的奖励；而从D级会员再经过8个小级的晋阶至SD级会员时，可得13000元的奖励。
培育奖金即亲推伙伴晋阶奖的50%或者100%。培育奖金与会员本身和亲推伙伴的级别有关，级别越高所得奖金也就越多。但根据《中国经济网》报道称，会员本身所处级别小于或等于亲推新会员级别又或者会员亲推的新会员虽然达到业绩要求，但在两个月内没有晋升到相应的级别，这两种情况均会让会员失去培育奖金。因此，为了获取更多的培育奖，会员除了要不断提升自己的级别，还要督促亲推会员的晋升。这也就意味着，无论是会员自己，还是亲推会员，他们都需要推荐更多的新人以完成指标。
从美乐家上述的几种奖金模式可以看出，无论是哪一种奖励，奖励都与级别挂钩。而级别的晋升，实际上就是一个不断发展下线的过程。下线团队发展规模越大，最上级的人也就能获取越多的收入。很明显，美乐家这种拉人头的多层次计酬制度是建立在上下线基础关系上的。美乐家实际上已经符合了传销的三个基本特征：一是收取入门费，二是拉人头模式，三是以直接或间接发展人员数量为计酬依据。
北京商报还曾报道美乐家涉嫌跨区域销售和超范围销售产品。根据商务部直销管理行业系统显示，北京在今年的7月17日才被批准纳入美乐家的直销区域。但在2017年，美乐家在北京就开了一家健康生活馆。同时，美乐家被核准的直销产品仅仅只有化妆品和保洁用品两类，然而店内却摆放了保健产品、家居用品等未核准的产品类别。
12年前被捕的中国第一大传销教父杨玉勇曾对传销特点进行了归纳，其中有一点就是“传销项目必须和健康与财富挂钩，中国人不会拒绝这两样东西。”美乐家正是披着“环保”的外衣，欺瞒消费者，发展数以万计的下线团队牟取暴力。否则一个环保超市为何每天吹嘘营养食品可以抗癌、解决妇科问题、预防身体重大疾病，甚至是治疗不孕不育？财富加健康，成就了美乐家的暴富，却苦了最下层的消费者。
㈢ 大家说说美乐家可靠不，是不是骗人的
美乐家不是骗人，很可靠。美乐家成立于1985年，已经进入的19个国家都是世界上比较发达的国家。以环保和健康为目标，该产品在国际上保持了零投诉记录。2003年在中国建厂，2007年正式获得经营许可。所以不用担心。美乐家是直接购买的，在中国分类为直销，有国家颁发的直销许可证，所以这是合法的。
一、美乐家是合法公司
美乐家于1985年在美国成立。其创始人范德士先生在创立之初就设定了“帮助此人人实现目标，创造美好未来”的企业使命，致力于帮助普通家庭提高生活质量，帮助普通人获得成功。短短30多年，美乐家从美国的爱达荷州开始运营，逐步发展成为年营业额超过20亿美元的全球性跨国企业，业务遍及全球19个国家和地区。如今美乐家已经成为一个为全球数百万家庭提供产品和服务的品牌。
二、直销的定义
直销是指直销企业招募直销员，由直销员在固定经营场所以外直接向最终消费者销售产品的经销方式。2019年1月28日，国家市场监管总局、商务部对91家直销企业召开集体约谈提醒会。2019年2月14日，商务部举行例行新闻发布会。发言人高峰发布了近期商务领域的重点工作，并回答了现场媒体的提问。根据商务部发布的直销产品类别和生产指南，直销产品的类别包括化妆品、清洁用品、保健判掘食品、保健设备、小厨具和家用电器等。
综上扮渣所述中国加入世贸组织后，国际市场经济规则得到全面引入，标准化直销将成为中国市场经济的有机组成部分。对此从国外市场经济多年的成熟状态可以看出，目前中国政府已正式遵循国际标准，承诺在中国加入WTO后三年内开放该领域市场，并掘缺核已开始在该领域进行更有效的立法准备。
㈣ 美乐家的产品真的好用吗
美乐家商城的商品质量口碑较为良好。美乐家商城在运营管理、物流配送、商品种类方面均比较占有优势。相关介绍具体如下：
1、美乐家商城的运营管理较为合理：
美乐家商城团队严格把控从原料、生产、质检、州唯销售到售后等各个环节，与一线大牌制造商合作，为用户提供高品质商品。严选所有上架商品必须通过全球TOP质检机构，如ITS,SGS等机构认证，才可上架出售。
2、美乐家商城的物流配送较好：
美乐家商城的商品通过顺丰物流配送，所有商品提供远超行业标准的30天退货和2个工作日快速退款的服务，为用户提供卓越的购物体验。
3、美乐家商城的商品种类较为齐全：
美乐家商城的商品分居家、餐厨、配件、服装、洗护、母野迹虚婴、原生态饮食等几大类目，未来会开发更多家具、玩具等，打造成全品类的生活类电商品牌。
(4)美乐家福州哪个团队做得好扩展阅读：
单单乐商城的其他优势介绍：
1、一线品牌制造商直供，美乐家的工厂都是为国际知名品牌做过代工，它们的生产、技术和管理都达到世界一流水平。工厂原料的选择、污水排放的处理、劳工福利关怀等也必须符合美乐家的要求。颂燃
2、美乐家商城所有商品售价遵循成本价+增值税+邮费规则，去掉了高昂品牌溢价，挤掉广告公关成本，摒弃传统销售模式，使得价格回归理性，让消费者享受到物超所值的品质生活。
3、美乐家商城属于自建团队，员工深入各个原材料的核心产区，从原料选择到设计、打样都与工厂保持密切沟通，这样才能从根本上保证产品质量。
㈤ 美乐家团队有几个
美乐家团队有5个。
1、baby团队。
2、王者团队。
3、传奇团队。
4、直购团队。
5、网络团队。美乐家于1985年在美国创立。其成立之初，创始人范德士先生即定下了助人达成目标，共创美好未来的企业使命，致力于帮助普通家庭改善生活品质配散、帮助平凡人获得成功。在短短30多年里，美乐家从美国的爱达荷州起步经营，逐渐发展为胡卖族一家全球年营裤弊业额超过20亿美金、业务遍及全球19个国家及地区的跨国企业。如今，美乐家已成为一家为全球数百万个家庭提供产品与服务的品牌。
㈥ 美乐家张自力是做富秘系统的吗他的团队怎么样
美乐家最强大的教育体系和最完备工具流不得不提美乐家富秘系统，张自力是美乐家富秘系统联合创办人，富秘教育体系的传承者和参与者，他创立的富秘.启帆团队发展很迅速，很多人毕局跟着他做都枣早赚到米了。手岩让
㈦ 做美乐家的人现状是什么
现在距离老公做美乐家已经整整一年，距离我上一次发文已经四个月。来记录一下。
时间已经过去一年了，我不想说时间过的真快或者真慢这样的话，确实是一天天的在过日子，期间的争执，酸甜苦辣都是切身体会。
从2015年冬天开始，他不知怎么的就疯狂的迷恋上了美乐家，每天下班回来就话也不跟我多说两句，就开始听美乐家的课，简直可以用走火入魔来形容了。我也试过反对，但是反对无效，而且他跟我说的就是到今年下半年收入一个月已经有七八千，但是我也不知道他钱挣哪去了，倒宏培是见光买美乐家的产品，我们家里就有四个会员了，就已经光我们一家就消费两千多。现在是我爸妈，孩子和我俩共五口人一起住，他先把我和他自己办了会员，这点我还可以理解，只当是支持他了吧，在他眼里，我就得无条件支持他。然后估计是看推荐会员有难度，把我爸和我妈也都办了会员。这也就算了，他哥，他蔽清唯侄子也办了会员，而且是他花的钱。等于说他实在自己花钱办会员，说实在点，就是自己花340元每月（经常还不止，一不小心就买超额），来挣这340里面的20元的提成，根本就是亏本生意嘛，不过人家一头扎进去了，因为他们每天晚上都要分享，上头的领导一直在施加压力，要推荐会员，推不出来的时候，他就只有出此下策了。而且因为每个月都有压力有任务，他变得很急躁，一旦有谁拒绝，就火大。情绪上很不平静。
我非常反感他晚上听的课件的内容，觉得跟歪理邪说没啥区别。每次一见他听就跟他吵，要不让他自己带上耳机，反正是别叫我听到。我爸妈见我俩为这事老吵，就劝我，你别管他，等到他哪天找不来人了，自然而然就放下了。我想想也有道理，逐渐不再干涉。
事情确实也如妈妈所说，他慢慢的热情消退，一是确实很难再找到会员，即使找到了，很多会员使用个半年，两三个月的算是给他面子，但是没法保证人家使用一辈子。二是他自己也对上头的领导颇有微词，这些所谓的领导经常十一二点还叫经营者分享开会，完全不顾他们的作息时间和家庭生活，而且一直是高压状态，他自己也有些反感了，也开始了质疑。
这个时候，刚好他工作上也有了变动，有猎正明头挖他做地区经理，他去做了之后，适应新的工作环境，捋顺工作内容就比以前忙了很多，也没有以前那么多时间听美乐家了，再加上对美乐家的热情消退，现在基本上没有再去参加美乐家的聚会，没有再去做美乐家的发财梦，这中间，我也一直在批判美乐家的模式，种种合力之下，现在基本恢复正常。
现在我们家里美乐家的产品依然还在用，他说他还是会做一个消费者，但是别人用不用，他不会再强求了，他的心态趋于理性和淡然，我们家也没再为美乐家吵架。
最后，元旦到了，祝大家2017年新年快乐！希望你们身边痴迷美乐家的亲戚朋友能早日走出来！
他当时做美乐家还在工商局注册了一个小公司，用的我的名字，营业执照和地税的证都有，现在又全部都要注销，好麻烦。最近又还是嫌上班工资少，又想干点别的，我觉得很不靠谱。
㈧ 简单分享美乐家
美乐家公司(Melaleuca Inc.)，是全球最大的连锁环保邮购超市,公司于1985年由总裁暨首席执行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生所创立
美乐家总裁范德士语录
“品质卓越，价格合理！”
美乐家是全球首家、也是唯一一家已成功运营达30年历史的，全球性的“消费者直购行销”企业，研发生产家庭清洁系列产品、优质生活保养系列产品、生命活力营养辅助食品系列产品、水贝娜肌肤美容保养系列产品以及其它优质的日常生活用品。它拥有全面完善的产品系列及其完善的服务体系，产品通过快递公司直接宅配到终端顾客。如此便捷的行销模式，正在影响着千家万户的购物方式，使销售环节大大缩短，不必像传统行销方式:厂家-代理商-批发商-零售商-消费者；也不必像直销模式:厂家-直销商-消费者；而美乐家的模式:厂家-消费者，从而降低了产品的营销成本。这就让公司能将更多的财力、人力、物力放在研发高环保、安全、无毒的高品质产品，同时又保持了合理的价位。美乐家的经营理念是“品质卓越，价格合理”。
美乐家无可复制的产品核心竞争力及“消费者直购系统”，95%的消费者持续回购率，推动着公司迅速地向上成长，每天，世界各地有数以万计的家庭，享受美乐家超优质产品所带来的好处和因此而提高的生活品质。美乐家产品包括新净界家用清洁系列、生命活力营养辅助食品系列、优植生活身体保养系列、妮可·米勒肌肤美容保养系列等产品。
美乐家拥有信誉卓着的历史，自1985年成立以来的业绩年年增长。在‘Inc. 500’《500强企业》 杂志每年一度的评选中，美乐家均被评为美国成长速度最快的私人公司。美乐家是少数5年连续获此殊荣的公司之一 ，尽管她只在全球16个国家及地区开展业务，2011年营业额已达到10亿美元，2013年全球业绩为12亿美元。
“助人达成目标，共创美好未来”---- 这是美乐家的使命！指导我们成长的方向和未来的专注点。在美乐家每一位员工知道我们的企业使命，这个使命指导我们的方向与专注点，也因此获得惊人的成果，因为彻底地实践我们的企业使命“助人达成目标，共创美好未来”这句话听起来颇为简单，但我们发现有许多人经常不了解“助人达成目标”的神奇奥妙之处，对已是会员的数以千计的人们而言，仍有人不了解协助其他人的观念而感到困惑。协助其他人并非是被驱使、强迫或使人相信，帮助也并不意指困扰他人，也不是为他们做事。我们的工作是授人以渔，而非授人以鱼。
“助人达成目标”的第一项秘诀是找出他人的目标是什么。往往我们要他人跟我们有相同目标，或者要他们采用我们的目标，但这一定是行不通的。我们必须花些时间找出他们的目标是什么？为什么这些目标对他们如此重要？如果我们了解他们目标背后的原因或动机，我们便能掌握住重点，也将能更有效地协助他人达到他们设定的目标。
我相信达成自己的目标而忽略别人的目标是我们人类的天性，但是唯有善于协助他人才能在自己的事业上真正获得成功。
以下通过9个方面来全面介绍美乐家：
一.美乐家公司简介：
美乐家公司(Melaleuca Inc.)于1985年由总裁暨首席执行官范德士 (Frank L. VanderSloot)先生所创立。总公司设立于美国爱达荷州．爱达佛市(Idaho Falls,Idaho)，拥有上万坪的生产基地和实力雄厚的研发团队,是全世界率先以先进研发科技，将自然界珍贵的茶树精油(Melaleuca Tea Tree Oil)广泛运用于各项产品的公司，公司因此命名“Melaleuca”。
美乐家，是全球最大的邮购环保超市.美乐家全球首创四大系统消费者直购系统、留住顾客系统、倍增顾客系统、育才系统，结合了消费产品业、邮购业、物流业、保险业、直销业、IT业六大行业的优势，创造了高达95%的顾客回购率，推动公司业绩28年来持续正成长。
现在全世界有1985年美国、1994年加拿大、2003年新西兰、2003年英国、1998年日本、2002年韩国、1997年台湾、2000年香港、2001年澳洲、2006年新加坡、2007年中国等国家和地区开展业务。
全球市场目前覆盖到：美国(1985)、澳大利亚(2001)、加拿大(1994)、日本(1998)、爱尔兰(2002)、韩国(2002)、荷兰()、新西兰(2003)、马来西亚()、英国(2003)、新加坡()、中国(2007)、牙买加()、巴哈马群岛()以及台湾(1997)和香港地区
二.美乐家历史大事记：
1985/09 成立美乐家公司
1986 成长33%
1988 业绩2500万美金
1990 首次列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业之一
1991 业绩突破1亿美元,赢得美国企业蓝筹奖。列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业
1992 业绩逾2.1亿美元。列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业
1993 营养辅助食品上市。列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业
1994/05 第一家海外公司成立-加拿大。连续五年列名美国企业杂志Inc.500 成长最快速企业
1995 年度业绩2.6亿美元
1996 年度业绩3.1亿美元
1997/10 成立台湾分公司
1998/01 成立日本分公司
1998 开发Nicole Miller肌肤美容保养系列
2000 年度业绩3.9亿美元
2001/09 成立“911事件罹难者家属基金会”，年度业绩4亿美元
2002 列名美国商会特辑21世纪最具潜力公司；9月成立韩国分公司；年度业绩4.5亿美元
2003 荣获爱达荷州杰出环保奖；年度业绩5.4亿美元
2004 年度业绩6.34亿美元
三.美乐家全球总营业额写下连续27年正增长！
美乐家1985年成立
美乐家1991年1亿美元,(用六年的时间做到了1个亿美金)
美乐家1992年2.1亿美元,成长率110%
美乐家1995年2.6亿美元,成长率23.8%
美乐家1996年3.1亿美元,成长率19.2%
美乐家2000 年3.9亿美元,成长率25.8%
美乐家2001年4.10亿美金,成长率5.12%
美乐家2002年4.60亿美金,成长率12.19%
美乐家2003年5.39亿美金,成长率17.17% (历史性的一刻突破第一个5亿美金)
美乐家2004年6.34亿美金,成长率17.62%
美乐家2005年7.00亿美金,成长率10.41%
美乐家2006年7.80亿美金,成长率11.42%
美乐家2007年8.59亿美金,成长率10.12%
美乐家2008年8.87亿美金,成长率3.25% (由于全球金融海啸)
美乐家2009年9亿美金,成长率1.46 %
美乐家2010年 9.54亿美金,成长率6%
美乐家2011年 10亿美金,成长率4.8%(历史性的一刻突破第一个10亿美金)
美乐家2012年 11.3亿美金,成长率13%
四.美乐家获得的荣誉和奖项：
*1990-1994年连续五年被美国企业杂志(INC. Magazine)评为成长最快速的500强企业(Inc. 500),是美国少数拥有此殊荣的公司。
*1991年荣获美国商会企业蓝筹奖(U.S. Chamber of Commerce Blue Chip Enterprise Award)。
*1995年荣获美国爱达荷州商业公会杰出社会服务奖(Outstanding Service to Community)。
*1996年荣获美国发展研讨组织(Development Workshop Inc.)年度雇主奖(Employer of the Year)。
*1998年荣获美国爱达荷州立大学年度企业领袖奖(Idaho Business Leader of the Year)。
*1998年荣获美国童子军协会卓越社会服务奖(Distinguished Community Service)。
*2000年荣获(Inc. Magazine)500强企业名人榜(Inc.500 Hall of Frame)。
*2001年荣获美国有线电视(CNN)年度企业家奖(Entrepreneur of the Year)。
*2001年荣获美国爱达荷州商业公会卓越服务奖(Outstanding Service)。
*2002年美国商会U.S. Chamber of Commerce 百年特辑(America & the Spirit of Enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。
*2003年荣获美国爱达荷州商业公会杰出环保奖(Environmental Excellence Award)。
*2004年荣获美国心理学协会健康工作环境奖(Healthy Workplace Award)。
*2005年荣获美国直销协会终身教育奖(Ecation for Life)。
*2005年荣获美国商业改进局名人榜(Better Business Bureau Hall of Fame)。
*2006年荣获美国明尼苏达州圣保罗市长将6月30日订为美乐家日(Melaleuca Day)。
*2007年荣获美国救世军组织"全国最高荣誉奖项"(The National Salvation Army award)。
*2007年爱达荷州名人榜(The Idaho Hall of Fame)将美乐家执行长范德士先生列入名人榜。
*2008年荣获美国红十字会人道主义者共荣圈奖。
*2009年美乐家执行长范德士先生获颁美国智库(American Solutions)年度最佳企业家。
*2015年，霍雷肖·阿尔杰协会授予范德士先生霍雷肖·阿尔杰奖，表彰他在逆境中取得成功的企业家精神。
还有一个要讲的就是美乐家获得 BBB“火炬奖”北美商业改进局(BBB)是一家1912年成立的机构，至今已经一百多年。BBB“火炬奖”是极难得的奖项，而我们合作的mela环保超市以30多年来零投诉记录，近500种产品未出任何安全质量问题而获此殊荣……据说麦当劳曾因一老太太投诉喝咖啡?被烫了嘴而痛失该奖项!
五.优异成绩：
1.美乐家拥有信誉卓着的历史，自成立以来的28年中其业绩逐年增长。在‘Inc. 500’《500强企业》 杂志每年一度的评选中，美乐家均被评为美国成长速度最快的私人公司。美乐家是少数5年连续获此殊荣的公司之一 ，尽管她只在全球15个国家及地区开展直销业务，产值超过8.87亿美元。
2.1990-1994年连续五年被美国企业杂志(INC. 500)评为成长最快速的企业,是美国少数拥有此殊荣的公司。
3.1991年荣获美国企业蓝筹奖(U.S. Chamber of Commerce Blue Chip Enterprise Award)。
4.2002年美国商会(America & the Spirit of Enterprise)百年特辑之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。
5.2003年荣获美国爱达荷州商业协会杰出环保奖。
6.2005年荣获世界直销协会生活教育奖(Ecation for Life Award from DSA)。
六.美乐家在中国的发展：
2003年，上海美乐家保洁用品有限公司在奉贤区奉浦龙洋工业园区成立，产品出口整个亚太地区。
2003年，原上海美乐家保洁用品有限公司（现名称改为美乐家（中国）日用品有限公司）在上海设立总部，产品出口整个亚太地区，标志着美乐家正式进军中国市场。
2006年，美乐家（中国）在上海、广州和深圳生活馆开幕，展销公司自产产品。
2007年，美乐家（中国）获得直销牌照，开始正式启动直销运作。
2008年12月,上海美乐家保洁用品有限公司更名为美乐家(中国)日用品有限公司。
2010年8月6日，美乐家（中国）日用品有限公司正式获得国家商务部批准，新增辽宁省沈阳市、广东省广州市、福建省福州市、天津市、重庆市五个直销区域。2010年美乐家（中国）业绩有1.4亿元。
自美乐家（中国）正式启动直销后，遭遇的第一个瓶颈便是物流。近几年来，尽管美乐家以开设生活馆的方式缓解了一部分因物流导致收货出错等问题，但是依旧没能为美乐家（中国）带来较大的转变，也因此影响了美乐家在中国的业绩。据悉，2010年美乐家（中国）业绩只有1.4亿元。
2011年6月，美乐家做出了换帅的决定，让原马来西亚市场拓展副总经理葛南（Nilsson）接替林恺悌任美乐家（中国）总经理一职。葛南山拥有UPS物流公司高管经验18年，美乐家在中国大陆的物流情况完全好转，先后各大优秀的物流公司合作，一线城市全面换用联邦物流，做到零破损。从而也加速了美乐家在中国大陆的发展，2012年中国区的业绩也成了美乐家各区域的第一名。
2011年7月12日，美乐家（中国）日用品有限公司吉林长春日用品生活馆开幕，即东北第二家生活馆设立，代表美乐家在东北地区正式站稳了脚步。2011年美乐家（中国）业绩有3.7亿。
2012年4月，美乐家（中国）日用品有限公司大连生活馆开馆，即为美乐家第14家生活馆
2012年美乐家（中国）业绩有4.8亿。
2013年3月30日—31日，以“改变格局，成就未来”为主题的2013美乐家（中国）年会在天津滨海国际会展中心隆重举行。此次年会，美乐家公布了新上市的六款产品和九大利好消息。在领导峰会上，美乐家总裁范德士强调：“美乐家事业的根本决胜点是产品。”同时，范德士还欣喜的宣布，美乐家已经在2012年全面超越包括安利、玫琳凯、康宝莱、如新等直销公司，成为美国最大的直销公司。作为安全天然生化日用品直购公司，我们的真正竞争目标是P&G类的石化日用品公司。
2013年进入美乐家在中国发展的第五个年头，仓储，物流，培训都已进入相对完善的阶段，2013年也将会成为美乐家在中国大陆真正开启事业的爆发年。
七.美乐家全球首创的CDM直购系统：
如果说美乐家与传统的直销公司一样，对于我来说还是没有太大的吸引力，我想告诉大家的是美乐家公司是直销的清道夫，颠覆着传统的直销。让我们一起来分析下，传统的直销公司，是不是围绕着 公司－经营者－顾客三者转？作为经营者您与公司会有几重关系呢？消费与打货的关系，你从公司把货打回家，此时你成了公司的仓库管理员，因为你手上压了很多的货，于是你第一时间想到的就是销售出去，你又成了公司的销售员，大家要知道这个世界95%的人是不愿意被销售的，你的对像只有5%，你觉得做得累不累？好，当有顾客愿意要你的产品，路再远你是不是都要送过去，此时你又成了公司的送货员，送货给顾客后，你又必须要收银，此时你还成了公司的收银员，我想请问大家，收到假钱谁负责呢？当然是你自己。当顾客用产品遇到问题时，因为钱是给你的，你想顾客是找你还是找公司？当然是找你，因为是你把产品卖给他的，所以此时你又成了公司的售后服务员。仓库管理员、推销员、送货员、收银员、售后服务员，这么多的工作都要做，你会发现90%以上的时间都是用来做这些工作。那么美乐家的直购模式就是不允许经营者囤货，每个月超过1500元就没有业绩，每个月超过2000元就不给货，你囤不了货，也就不用想着去销售，也就不存在送货、收钱、售后的工作了，这些工作谁来做呢，都交还给公司来做了，公司为我们节约了90%以上的时间，只要干一件事情就OK，那就是分享，分享产品和分享事业机会！
八.公司理念及企业文化：
*助人达成目标,共创美好未来
*美乐家产品研发理念"品质卓越，价格合理"
九.各行各业评说美乐家：
“贫穷的人总是替有钱人工作，贫穷人的子孙就得替有钱人的子孙工作，一代接着一代，除非有人发现打破这个规律的方法。”
—美乐家总裁范德士
“从全球角度来看，做直销只能选择美商公司，而美商公司中我只选择美乐家，因为它可以让收入长长久久”
— 台湾亿万富翁
“销售的最高境界是不销而销，一劳永逸！我现在终于明白了这个道理，而美乐家却早在27年前就成功的创立了这套模式”
— 国内着名营销学家
“租赁型的商业模式是当今全世界最先进的模式，几乎所有通信行业都在采用” — 犹太商人
“美乐家首创的“消费者直购系统”简直就是经济学领域的一个奇迹” — 国内着名大学教授
“如果要问我为何兼职经营美乐家？
理由很简单：1、美乐家在美国是犹太人的专用品牌；2、美乐家的商业模式融合了犹太民族的商业智慧”— 某国际品牌公司总经理
“今年福布斯排行榜排行前三位的企业都是做耗材的公司，他们在越来越频繁的金融危机下拥有更好的抗风险能力，未来我看好美乐家”
— 资深媒体某评论员
“美乐家能做到连续27年业绩持续正成长，不受任何经济大环境的影响，非常了不起” — 某企业总经理
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㈨ 什么是美乐家
美乐家一个会员制公司，它只生产环保健康安全的家庭必需品，产品直接从工厂卖给会员，只求回购率。
美乐家，一家成立于1985年的跨国公司，30多年来，在国际上获得多种奖项，从不负债，入选美国商会百年特辑，获得北美商业改进局（BBB）最高级别火炬奖。创始人范德士先生，与里根总统、麦当劳创始人克劳克、沃尔玛创始人沃尔顿等人共同获得过霍雷肖·阿尔杰奖。年销售额超过20亿美金。
2003年进入中国建厂，2007年底取得商务部经营牌照，2016-2019年连续4年进入上海奉贤纳税前三名，并荣获上海市打击传销违法和犯罪活动联席会议办公室颁发的表彰，2019年参加进博会受到央视、文汇报等官媒专访。
美乐家从不打任何商业广告，采取会员口碑传播的模式。它坚持只对会员负责，坚持做好自己。多年来坚持低调公益，成立春晓基金助学少年儿童，成立环保基金保护环境。
美乐家生产和销售家庭日常用品，用卓越的品质，照顾我们生活的每一面。三十多年来，坚持质量优于利润的策略。同时，坚持使用安全有效的天然成亮并枯分，公开承诺绝对不含对身体健康和环境保护有伤害的成份。通过浓缩技术，降低塑料使用和能源消耗。
目前，美乐家在全球有超过400款产品，中国大陆共有380多种产品。虽然每月均有新品发布，但是，只要会员的退货率超过千分之三，这个产品就会被永久淘汰。
1、家用清洁系列产品
居家清洁产品，清洁成分来自植物萃取，同时通过超浓缩技术，让每次使用成本更低，并保护环境。
2、身体护理系列产品
不仅不会伤害身体，而且还添加了珍贵的茶树精油等植萃成份，采取了多种专利技术，保护我们的身体。力求做到质量品质卓越，价格合理。
3、美容保养系列产品
拥有微护科技和胜肽技术的产品，添加了多种安全且名贵的成分，令肌肤紧致健康，让人看起来更青春亮丽，价格远低于同等品质的大牌产品，并且，还是孕妇都可以使用的安全产品。
4、营养辅助系列产品
产品不仅配方科学，选材严格，而且大部分拥有专利的技术令吸收和利用更好。质量经过科学实证，复合左旋糖技术、第三方实验室毒素和污染检测、各种专利保护，让这些产品一直以来，有口皆碑。
5、纯质精油系列
美乐家的产品，价格大多介于20元至200元之间，都是家庭日常必须到其他地方购买的必须品，所以，它只生产环保健康安全的家庭必需品。
会员权益
美乐家采取约定式会员制模式，它不需要打广告，不需要请明星代言，不需要进入超市上架。消费者无需承担不必要的庞大的营销成本。并且，每个月每个家庭限购2000元。它不是要努力的卖更多产品给你，而是希望你只购买你所需的产品就可以了，然后下个月再回来购买。
消费者通过推荐人的介绍后，成为试用会员，体验美乐家的产品。如果不喜欢，收到产品30天内可以换，可以退。不会做任何强制消费，即使成为会员，也可以随时退出。
但如果喜欢产品，愿意成为忠诚会员，美乐家就会给你独享的优惠待遇，让你用同样的钱，花得更加值得。
1、全场产品6-7折和各种优惠
成为美乐家会员，即可享受全场产品6-7折优惠，以及每月的特惠和各种满额优惠活动。
2、新人专享迎宾礼
从第一个月开始，到第六个月，每个月送你一款产品，第七个月到第九个月，每月送你68个积分蔽槐，可以当作68元使用。
3、顾客满意保证承诺
未拆封产品30天内，可100%退款或换货。拆封且使用不超过50%的产品（不含食品），可获得50%的退款或换货。
4、消费回馈积分
第10个月开始，每次下单消费净额的5%-10%，将作为消费回馈积分存入会员账户，每个积分可当作人民币一元使用。
5、会员运费优惠
会员每个订单全国统一19元运费。如订单金额超过390元，19元运费则以积分形式返还，相当于包邮。
6.LVIP尊荣赠品
7、获得经营资格
任何优惠会员，不需投入一分钱，即可将美乐家分享给朋友，并获得经营的资格，获得额外收入。
而会员要做的非常简单，只需每月把家里本来就要在其他超市购买的340元的日常用品，换到美乐家消费即可。当然，如果不喜欢，也可以随时停止和退出，不会有任何强制消费。但是，假如你逐步养成了这种计划性消费后，你将会发现，不仅仅省心省事，而且越来越省钱，真正做到“美乐家，把美好和快乐带回家”。
你想想，在其他超市消费，人家给你打6-7折么？人家免费送你产品么？人家给你消费回馈么？你带朋敬洞友过来购买，人家给你分红么？美乐家的产品，不仅不贵，而且环保安全健康，你有什么理由不。
㈩ 有谁在做美乐家吗加入已经好几个月了，没有真正赚到钱，现在生活费都快没有了，有哪位老师可以指点一下
美乐家樱让旁不是一个赚快的行业
而是有一个累积的过程
不可能做上几个月就有明显的收入
这个是在任何行来都不可能的
还有楼上的那位，不知有脊橡何用意？
东北于达团队是目前中国运作美乐家团队最好的一滑坦个团队
团队健康运作这么久一直都是非常好的
生活费没有这个与你做美乐家无关
因为你不是做美乐家而没有生活费的
因果关系一定要搞清楚
助人达成目标，共创美好未来
欢迎真诚交流