❶ 关于户口迁入福州市人才市场的问题
一、凡在榕就业或有意向来榕就业人员，具有硕士以上学位、学历（含研究生学历）、35周岁以下具有普通高等学校本科学历毕业生、留学生户口落户问题。1．已在榕就业人员户口落户凭：①本人申请；②学历（学位）证书；③政府人事部门和接收单位签章；④房产证或住房证明。 2．有意向来榕就业人员户口落户凭：①本人申请；②学历（学位）证书；③人才储备中心接收通知书；④房产证或住房证明。3．高级专业技术任职资格者，拥有自主发明专利或专有技术人员，45周岁以下具有中级专业技术任职资格人员户口落户凭：①本人申请；②高中级技术任职资格证书或自主发明专利证明；③政府人事部门和接收单位签章或人才储备中心接收通知；④房产证或住房证明。
❷ 1+n型人才
为了响应劳动保障部《关于进一步做好职业培训工作的意见》的文件精神，加快培养复合技能型人才。加中合信息技术 （北京）有限责任公司，与劳动社会保障部中国就业培训技术指导中心共同推出1+N复合型人才职业培训项目。该项目由加中合公司1+N复合型人才项目管理办公室面向全国，整合各方资源，开展复合型人才的培养工作。 该项目推出目的是为了弥补目前教育体制与人才市场需求的脱节状态，全方位提升学生的综合能力，培养符合企业人才需求大潮的复合型人才。 该项目不仅对应届毕业生有较强针对性，而且对于有工作经验的人员也能从很大程度上提升其综合素质和从业竞争力。 该项 目目前已在全国20多个省、市、自治区高校和培训机构建立了几百家教学点和课程发展中心，为学生就业提供社会急需的职业培训课程。为各合作学校提供强大的课程、产品、推广、技术支持。 项目含义 “1”代表“1个核心”，是从业者的核心职业技能，体现了从业者职业发展的核心优势。任何一个从业者都要具备一种核心职业技能，才能适应人才市场的需要；“N”代表“N个辅助技能”，是从业者根据自身的职业发展取向和人才市场的要求而选择掌握的其它职业技能。
“1+N”代表从业者既拥有了核心职业技能，又具备了n个辅助职业技能，是复合型人才的标志。 项目课程与考试： 1＋N体系内的课程设置，按照企业对岗位的技能要求，设计出从择业到就业，从职业到专业等不同阶段、不同层次的培训课程，形成了完整的复合型人才培养体系。该项目在坚持培养复合型人才原则的基础上，尽可能细分到各领域和各专业，使学员可以根据自己的专业特长和就业兴趣有选择的学习。 目前该项目推出的课程有：IT系列课程包括电脑美术设计类、信息化网络工程类、程序开发类、硬件维护类、电子类等；管理营销系列课程包括通用就业力类、职业经理人类、企业/财务管理类、行政/人事管理类、营销/策划类等；其它技能系列课程包括外贸类课程、汽车培训类课程、职业外语类课程等。 1+N项目管理办公室将根据企业人才市场需求，定位复合型人才的培养、陆续推出更多符合社会需要的课程。 1+N采用统一的考试平台和标准的考试题库对学生进行考核，考核方式采取标准化试题与基于项目的评测体系相结合的考试模式，可以客观地反映学员的岗位技能掌握情况。 大学生1+N复合型技能人才“专业与岗位技能对接”活动介绍 为了发挥劳动保障部门推动职业培训与就业结合的优势，满足企业对于岗位技能培训和学历教育紧密结合的人才培养要求，我们正在全国高校对大学生进行《1+N复合型技能人才“专业与岗位技能对接”活动》。 该活动特点是以“岗位技能的培训考核”对接“高校专业设置”。 活动分为：岗位技能“普及培训”、岗位技能“测评与考核”、专业知识＋岗位技能深入培训三个环节。
有HR经理人 物流信息管理师 物流管理采购师 行政助理 等等
❸ 人才类型有哪些
“创意人才”、“创新人才”、“创业人才”、“技术人才”、“专业人才”、“科技人才”、“科研人才”“复合人才”、“特长人才”、“教育人才”、“文化人才”（摄影、摄像、书法、绘画、创作、演艺、模特）“医务人才”、“医疗人才”、 “医药人才”、“企业人才”、“商业人才”、“商务人才”、“商贸人才”、“管理人才”、“营销人才”、“艺术人才”、“体育人才”、“网络人才”、“电子人才”、 “电业人才”、 “电器人才”、“演艺人才”、“主持人才”、“餐饮人才”、“金融人才”、“航空人才”、“服务人才”、“装饰人才”、“建筑人才”、“农林人才”、“交通人才”、“化工人才”、“旅游人才”、“物流人才”、“通讯人才”、“印刷人才”、“服装人才”、“设计人才”、“机械人才”、“策划人才” “广告人才”、“数码人才”、“汽车人才”、“房产人才”、“园艺人才”、“法律人才”、“食品人才”
❹ a类人才是指哪些人
a类人才是指诺贝尔奖获得者；中国科学院院士、中国工程院院士；“国家海外高层次人才引进计划”顶尖人才入选者；“国家高层次人才特殊支持计划”杰出人才；国家最高科学技术奖获得者；相当于上述层次的其他优秀人才。
B类人才：
“国家海外高层次人才引进计划”创业项目、创新长期项目、外国专家项目、文化艺术项目入选者；“国家高层次人才特殊支持计划”领军人才、青年拔尖人才；国家有突出贡献的中青年专家；全国杰出专业技术人才；相当于上述层次的其他优秀人才。
C类人才：
“国家海外高层次人才引进计划”青年项目入选者；“上海海外高层次人才引进计划”创新人才长期项目、创业人才项目、外国专家项目、文化艺术项目入选者。
在培养期内的上海领军人才；近3年内，上海市青年创业英才、青年拔尖英才；“国家级技能大师工作室”领衔人；全国技术能手；相当于上述层次的其他优秀人才。
其他人才
1、D类人才：
近3年内，“上海市技能大师工作室”领衔人、“上海市首席技师工作资助”获得者；近3年内，上海金才工程入选者；在培养期内的闵行领军人才；相当于上述层次的其他优秀人才。
2、E类人才：
近3年内，闵行区青年创业英才（每年前10名）、闵行当代工匠、闵行健康卫士获得者；近3年内，“闵行区首席技师工作资助”获得者；符合我区“4+4”产业发展导向的，且2020年度获评我区经济突出贡献企业、最具成长性企业、最具创新活力企业推选的优秀人才（待评选结果公布后另行通知）；相当于上述层次的其他优秀人才。
❺ 福州有哪些人才市场
福州人才市场在金山
坐953路或者13路到好日子超市下车拐进去就到了！
❻ abcd类人才指什么
abcde类人才分别是国内外顶尖人才、国家级领军人才、省级领军人才、市级领军人才、高级人才。国内外顶尖人才主要包括：
1、诺贝尔奖获得者。
2、国家最高科学技术奖获得者。
3、菲尔兹奖、图灵奖、普利兹克奖获得者。
4、中国科学院院士、中国工程院院士。
5、中国社会科学院学部委员、荣誉学部委员。
(6)福州市1型人才包括哪些扩展阅读：
国家级领军人才须满足下列条件之一：
1、近5年，获得以下奖项者：国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖一等奖前3名，二等奖第一完成人；中国青年科学家奖；中国青年女科学家奖；国家级教学成果奖特等奖前3名；中国青年科技奖。
2、近5年，担任以下职务者：国家重点实验室主任、学术委员会主任；国家工程实验室、国家工程（技术）研究中心、国家能源研发（实验）中心主任。
❼ 福州的一级达标校有哪些
有福建省福州第一中学、福建师范大学附属中学、福州三中等。个人比较推荐福建省福州第一中学。
福建省福州第一中学是福建省教育厅直属管理的一所完全中学，是原中华人民共和国国家教育委员会确认的中国名校，是福建省教育厅确定的首批10所福建省重点中学之一。
2004年以来，几乎每年都有学生入选五大学科国际竞赛或国际科学与工程大奖赛国家队，在国际大赛上摘金夺银，为国争光。
师资力量：
拥有专任教师273人，其中硕士研究生及以上学历140人，“百千万人才工程”国家级人选1人，国家“万人计划”领军人才2人，国务院特殊津贴获得者5人。
以上内容参考：福州第一中学官网——学校简介
❽ 人才类型分为哪几种
职场中的六种类型人才，不知道你属于哪一种呢？
第一种就是索取型。通常表现为领导，特征一就是无度安排，直到不能胜任。什么意思呢？比如你正在按照计划做事，领导会突然安排紧急的事情，而且这种情况是常态化的，导致你手头的工作丢三落四或者无法完成。
我们知道完成任何一件事都是需要花费合理的时间的，索取型的人通常不管这些，就是要立马要，现在要。比如你还未落座，他的突然要求就来了。或者会说我要的这个东西简单，先干这个。如果是偶尔的行为这属于正常范畴，如果是频繁化，甚至超越基本工作的二分之一之上的时间占有，这必定就是索取型无疑了。
特征二就是不考虑可行性。没有做周密的市场调查与访谈，或者说历史资料分析、数据分析，也不结合当前的任何条件，拍脑袋做事。经常挂在嘴边的一句话就是，别人都能搞成，我们又不缺腿少胳膊的，也要搞成。
所以，经常违背实际情况或者客观规律去徒劳，尽管都在忙忙碌碌，可是没有任何好的结果。
特征三就是自我为中心。索取型的人从来不认为自己会犯错，即便是错的也会找到N多理由。通常不会体谅对方的感受，所尊奉的或者潜意识中是利己主义，凡是对自己有利的就是对的，凡是对自己不利的就是错的。
特征四暴躁易怒。索取型的人哪怕很小的事情也会特别认真的愤怒，与事情本身无关，通常与自己的利益受到触动有关。不过他们通常内心不够强大，只能通过暴怒的方式证明自己的存在。
第二种就是欲望型。欲望型的人通常来说幻想多冒险少，给人感觉似乎是保守派，然而他却经常因为错误的判断而导致损失。
特征一喜欢跟风缺乏系统的规划。欲望型的人根本不相信所谓的第一个吃螃蟹的故事，他们通常要看市场上是否有人在做，是否做的比较出色，如果有的话，他就开始模仿。然而模仿并不是坏事，真正坏事的是没有任何规划以及处理风险的能力。
特征二不切实际的幻想。欲望型的人通常是夜晚千条路，白天卖豆腐。比如一只猫咪照镜子，他们通常看到镜子里面的不是猫咪，而是狮子。他们可能用90%的时间来幻想，用余下的时间来做事。本末倒置，尽管也很累，但是成效一般。
特征三说的多做的少。欲望型的人通常滔滔不绝的讲很多东西，而这些东西仅仅停留在理论层次，没有实践的决心与勇气。说到底欲望型的人是喜欢获得全部的荣耀，而责任与失败他不愿意承担。
特征四经常变更方向。欲望型的人从某种意义上来说也叫战略迟疑型。他们可能在某段时间内对某个想法特征钟情，但是热度过了就突然改变方向，每一个想法都无法长久的坚持。
第三种就是目标型。目标型的人执行力其实也特别优秀，往往也具备执行的特点。很多大企业都是从底层一步步培养能力强的员工，其实就是目标分拣法。
特征一方向感明确。目标型的人方向感非常明确，轻易不会因为其他情况改变战略方向。能够忍受暂时的失败，总是想尽一切办法去解决问题，实现目标。
特征二自我约束力超强。目标型的人为了实现目标通常也不计较眼前的利益，他所做的一切仅仅是为了实现目标，为此他本人的自我约束力也是十分的强大的。目标型的人通常为了实现某个目标在别人游玩的时候他依旧在坚持，在别人休息的时候他依旧在思考与总结有效的办法。
特征三拥有成就感。目标型的人通常会因为目标的不断实现而拥有成就感。他们不是虚度光阴的人，他们是用成就来谱写华丽篇章的人。
特征四互利互惠的逻辑思维。目标型的人通常非常看重互利互惠，甚至看上去有着强烈的正义感。他们对目标的睚眦很难忍受，即便通过超越成本的方式也愿意将目标完美实现。目光比较长远，容易实现比较大的事业。
第四种就是执行型。执行型的人才是人人喜欢的，不过还要看领导怎么使用，恰当的使用事半功倍，不恰当的使用可能就是分道扬镳。
特征一对目标拥有挑战的欲望。执行型的人通常拥有着超越目标的心态，或者叫超越竞争，他可能很少和某个具体的事物比较优劣，所有的行为就是为了超越目标。
这种挑战的欲望可能让人觉得他并不完美，考虑的事情似乎并不是系统，但是他们是实用主义者，能够果断的放弃那些无用的，甚至不会谈论，他们谈论并且为之执行的都是当下有结果的具体的事情。
特征二非常明确当下时刻要做的事情。执行型的人是以解决方案优胜的人，他们能够根据当下的情况迅速找到解决问题的办法，并且以超强的执行动念去解决问题。
特征三发散思维模型。执行性的人发散思维能力超强，或者叫创新能力，针对一个具体的事物大家可能在思考其中的一到两条的东西，而他却已经超越了十条的自我计算。某种程度上来讲，执行型的人善于自我激励以及激励别人。
特征四遵循客观规律。执行型的人很少抱有幻想，他们善于看到问题的本质，寻求事物的客观规律，所以他们做事都是有原则的，这个原则不是任何主体或者客体拟定的规则，而是客观规律。他们通常据此提出一些惊人的预言，而这些预言通常都会成为现实。
第五种大局型。大局型的人才也叫吃亏型。在一个平台中虽然有各种规则来分配利益，大局型的人通常会超越利益本身，做出有益于平台的决定或者行为方式。
特征一平台利益最大。大局型的人通常善于察言观色，体会到别人细腻的心理活动。并且敢于舍得，比如会宴请比自己地位低的人，同情他们的遭遇、认真解决他们的问题。
这种人才其实是平台最为需要的，不过他们因为散财的性格，往往大隐隐于市，不容易被平台发现，平台的选拔标准也无法界定他，好比神话传说中的不再五行中。
特征二不计较个人利益得失。大局型的人通常心态都比较好，即便生气也会很快平复过来。他们对财富的追求看上去似乎没有那么强烈的愿望，有时候他们的行为也难以被理解。比如会因为自己善念的发动而对路边的乞丐施舍。
特征三善于识人用人。大局型的人由于对人的心理感知比较敏锐，通常是最值得信赖的伯乐。他们看人十分精准，用人也恰到好处。其实作为员工也非常喜欢这种类型的领导，因为他人尽其才物尽其用，比较豁达。
特征四利他思维的模型。大局型的人思维方向很简单，就是利他思维。在遇到任何事情的时候，无论自己是否占据充分的理由，他总是首先想到对方的真实感受，从而找到求同存异的解决办法。
这是大局型人最为厉害的地方。大局型的人是平台的福星，员工的贵人，以及值得信赖的朋友。
第六种就是混合型。混合型的特点通常是索取型和欲望型的混合，目标型、执行型、大局型的混合。如果非要用一个准确的概念来概括，那么就是两种人，一种是自私的人，一种是无私的人。自私的人以利己为中心，无私的人以利他为中心。