① 永辉幕后老板永辉超市真正大老板是谁
【导语】作为一家民营股份制大型企业集团，永辉超市现如今的发展规模也是非常大了，目前的门店数量更是超过了千家。对于永辉超市的幕后老板，大家可以非常好奇了，那么，永辉超市真正的大老板是谁呢？
永辉超市创始人张轩松资料
根据相关资料显示，张轩松，男，1971年10月出生，福建省福州市闽侯县人，高中还未毕业的张轩松主动弃学，投入商海，1990年就开始经商，1995年进入超市行业，现为福建最大的连锁超市——福建永辉集团有限公司董事长，闽侯二中肄业，曾经当过兵。1990～1995年，从事啤酒代理商，批发商，是福州第一啤酒厂特约经销商。
1995年12月，开办福州市鼓楼区古乐微利超市，任经理。1997年3月，开办福州市鼓楼区榕达自选商店，任经理。1998年8月，开办福州市火车站地区永辉超市，任经理。2001年3月，开办福州市鼓楼区永辉屏西超市，任法人代表、总经理。2001年4月，成立福州永辉超市有限公司，任法人代表、董事长。2004年5月，成立福建永辉集团有限公司，任董事长。
永辉超市股份有限公司成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“中国驰名商标”，上海主板上市(股票代码：601933)。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。。
前段时间，永辉超市也是正式对外公布了最新的财报数据，结果显示2019年第一季度公司的总营收达到了222亿元，同比增长18%，在净利润方面涨幅更是达到了50%。由此可见，目前永辉超市的发展前景还是非常明朗的。
永辉超市营收及净利润情况
纵观传统零售商圈，永辉超市在大卖场、标超业态上的排名仅次于高鑫零售和华润万家。但说到销售增速，永辉超市则是2019年超市百强前五名中增速最高的。外界普遍认为，永辉的名气之所以不如大润发等商超，很大程度上是因为消费者对它的认知还停留在传统超市。
反观同行的对手，在生鲜电商翻红的同时，它们都纷纷在到家业务上发力。例如，被阿里入股的高鑫零售，声称旗下的生鲜电商已经在2019年实现全面盈利；还有沃尔玛，不仅与京东到家达成合作，还在2019年公布了自己探索前置仓的计划。
巨头环伺，永辉迅速回购云创的股份。很显然，它也想通过重投新零售业务来增加自身的筹码。特别是在生鲜领域，有公开数据显示，其门店内超过50％的营收是来自于生鲜。所以，生鲜本就是永辉的护城河。
“只要永辉保持其生鲜竞争力以及加快业态转型，那么它要在一两年内追上甚至赶超大润发都是极有可能的。”北京京商流通战略研究院院长赖阳曾给出这样的判断。
将云创并入财报，永辉或要面临着业绩被拖累的风险。但在激烈的生鲜电商赛场，永辉需要云创继续为它冲锋陷阵。这也将是永辉不得不做出的选择。
② 食品安全频“翻车”的永辉超市，深夜致歉，近年来的经营状况如何
永辉超市频频“翻车”4月12日，永辉超市对第一季度15批食品抽检不合格的回应引起网友不满。永辉超市回应称：“永辉超市每天测量3000多批，不可能检测到所有的商品。”根据福建省市场监督管理局发布的食品安全监督抽检信息公告，今年第一季度，永辉超市在福州、莆田、龙岩等地有15批食品抽检不合格。
综合资产来看，流动资产主要包括存货123.3亿，占流动资产310亿的1/3以上。还有贷款垫款、应收账款保理等一些杂项，总计约43亿，占流动资产的1/10以上。
负债方面，负债总额318.9亿，主要由流动负债314.8亿，流动负债中短期贷款108.1亿，约占1/3，占上游应付款129.8亿，下游预收账款32亿，以及其他应付款组成。在负债方面，我们可以看到上下游企业的优势，尤其是上游农产品和渠道，公司占用了高达130亿元。
好了，以上就是本期所要分享的内容了。
③ 永辉超市属哪个集团及背景资料
摘要 晚上好，很高兴为您解答…
④ 永辉老板是谁
是福州闽侯县祥谦人--张轩松。
张轩松，男，1971年10月出生，福建省福州市闽侯县人，高中还未毕业的张轩松主动弃学，投入商海，1990年就开始经商，1995年进入超市行业，现为福建最大的连锁超市——福建永辉集团有限公司董事长，闽侯二中肄业，曾经当过兵。
(4)福州永辉资产多少扩展阅读：
人物主要经历：
1990～1995年，从事啤酒代理商，批发商，是福州第一啤酒厂特约经销商。
1995年12月，开办福州市鼓楼区古乐微利超市，任经理。
1997年3月，开办福州市鼓楼区榕达自选商店，任经理。
1998年8月，开办福州市火车站地区永辉超市，任经理。
2001年3月，开办福州市鼓楼区永辉屏西超市，任法人代表、总经理。
2001年4月，成立福州永辉超市有限公司，任法人代表、董事长。
2004年5月，成立福建永辉集团有限公司，任董事长。
⑤ 永辉超市属哪个集团及背景资料
永辉超市是福建省的民营股份制大型企业集团。2001年3月，张轩松开设了福州市首家“农改超”超市——永辉屏西超市，尝试把生鲜农产品引进现代超市。永辉屏西超市经营面积为1500平方米，其中“生鲜区”的经营面积就占到整个超市的50%～70%，以家庭主妇、上班族为主要客户群，涵盖了各种海鲜、农副产品、餐桌食品等，他们还投入资金，营造干净、有序、舒适的购物环境，配备果蔬农药残留检测设备，告别传统农贸市场的脏、乱、差[1]。这种经营业态刚一出现，就以其独特的经营模式，准确的市场定位大获成功，并迅速得到滚雪球式的快速发展，得到百姓的广泛认可，被誉为“民生超市、百姓永辉”，被国家七部委誉为中国“农改超”的开创者，其经营模式被列入《中国零售十大创新案例》，永辉黎明店被福建省经贸委评为"福建十佳超市"。
企业荣誉
2003年永辉超市成为福州市"千万元以上纳税大户百强企业"；2004年销售总额超过20亿元；2008年实现营业额超过70亿元，2009年拥有各种业态的连锁超市达122家，连锁经营面积超过1平方公里，其中福建省76家，北京市2家，重庆市34家；2006年实现年销售额逾40亿元，上缴税收约7000万元，荣获福建省着名商标，位列中国连锁企业50强；2009年1月和6月，永辉北京六里桥店、石景山鲁谷店先后开业，标志着永辉进入北京市场。
企业文化
永辉超市在实施稳健发展战略的同时，也在全力实施区域发展战略，力争在五年内，实现年销售总额150亿元，进入全国商业零售企业前列。公司董事长张轩松被中国连锁协会评为"2005年度中国连锁企业风云人物"、被福建省经贸委评为"福建十佳商贸企业家"。
经营特色
生鲜经营是永辉最大的特色：永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全；在集团总销售额中，生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。永辉的生鲜经营之所以有强大的竞争力，首先源于其在商品陈列、气氛营造方面体现出的专业素质，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等着顾客来买。永辉则是现场分割，顾客要哪块就给切哪块，真正满足了顾客的餐桌需求。 其次，是因为永辉在上游供应链中的独到之处。与国内许多大超市自己不敢直接经营生鲜产品，仍然主要依靠批发商供货（这些批发商通常是“三批”甚至“四批”，他们大多并不从产地直接采购，而是在当地直接购买已经几经转手的商品）或与厂商联营不同，永辉坚持所有生鲜商品自己直营，并在全国建立起20多个采购基地，以现款直接去农户家采购。比如永辉在采购海鲜商品时，会直接把采购船开到海中渔船的旁边，实现直接采购，这也是永辉在水产商品经营中罕有对手的原因。在水果采购中，永辉常常是把整个果园包下，自己进行水果的等级分捡，低等级的放进卖场做促销[2]。通过其足够的规模和实力，直接针对生产者的现款采购，永辉确立了采购的品种优势和对抗农贸市场的价格优势。当马路市场中的西瓜还是1元的时候，永辉门店中的西瓜却可以以0.12元的价格进行大量促销。 针对生鲜的保鲜期较短，损耗大的特点，永辉降低损耗的办法是，根据销售情况，随时理货。在其他很多超市里，冷冻肉是一天摆放一次，而在永辉，每2小时，理货员就要补一次货，甚至是随时补货。每一种生鲜商品不会一次摆放很多，如猪排骨，一次就摆放5块左右，然后根据销售状态，现卖现补[3]。通过如此集中管理和陈列，永辉生鲜产品的损耗最低可控制在3%左右，而许多超市甚至会达到20%。损耗的减少在帮助永辉以更便宜的价格回馈消费者的同时，也使得永辉经营生鲜商品的毛利提高。 密集布点，频繁配货也是永辉谋求更低成本的方式之一。针对同一地区的多家店，永辉的配送车队一天的配送频率可以达到3次之多，由于送货频率较高，某一单品一次送好几家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撑这一切的，是因为永辉有一个其他超市所不具备的生鲜经营团队，在这个团队中有一大批生鲜管理专家、采购专家、水产养殖专家。
企业股东
2007年，汇丰银行的直接投资部门——汇丰直投向永辉超市投入了4000万美元，2008年12月，汇丰直投再次出资3500万美元入股永辉超市，经两轮投资后，汇丰直投成为永辉的第二大股东，占股24％[4]。
⑥ 永辉超市是国企还是私企
永辉超市既不是国企也不是私企，而是台港澳与境内合资企业。永辉超市，即永辉超市股份有限公司，是一家经营生鲜产品的商业零售企业。永辉超市股份有限公司以经营生鲜为特色，以大卖场、卖场及社区超市为核心业态，以食品加工和现代农业相结合。
永辉超市股份有限公司成立于2001年4月13日，总部位于福建省福州市。永辉超市股份有限公司是由福建永辉集团有限公司于2009年8月13日整体变更设立的股份有限公司。
永辉超市股份有限公司于2010年12月15日在上海证券交易所上市，主承销商是中信证券股份有限公司，上市保荐人是中信证券股份有限公司，股票代码为601933。
永辉超市股份有限公司的股东：牛奶有限公司、张轩松、张轩宇、江苏京东邦能投资管理有限公司、林芝腾讯科技有限公司、江苏圆周电子商务有限公司、香港中央结算有限公司等。
永辉超市股份有限公司曾获“2019年中国品牌强国盛典榜样100品牌”、“2019福建企业100强”、“福建省服务业企业100强”、“2019年未来50强”等荣誉。
【拓展资料】
合资企业是指以法人投资者的身份，由国家、企业、个人的名义进行投资组建的企业。组建企业时，所有者投入的资产，全部作为实收资本入帐。
一般指中外合资中外合资经营企业是由中国投资者和外国投资者共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险的企业。外国投资者可以是企业、其他经济组织或个人。中国合营者目前只限于企业、其他经济组织，不包括个人和个体企业。经审查机关批准，合营企业是中国法人，受中国法律的管辖和保护。它的组织形式是有限责任公司。目前合营企业还不能发行股票，而采用股权形式，按合营各方的投资比例分担盈亏。
⑦ 永辉超市关联公司申请破产清算，破产的主要原因是什么
12月8日，永辉超市股份有限公司发布关于参股公司被法院受理破产清算申请的公告。公告称，上海市第三中级人民法院裁定受理其参股公司上海上蔬永辉生鲜食品有限公司的破产清算申请。
破产的主要原因：
一、上蔬永辉原本想借力股东构成实现资源互补。但是，公司成立之后，上蔬集团提供的助力并不多，有着生鲜供应链优势和擅长经营的永辉超市后来也不再参与上蔬永辉经营，其他股东缺少零售基因。谁来决策、谁来负责等一系列问题无解。这样一来，复杂的股权机构反而成为上蔬永辉发展的一大掣肘。
二、所有企业最终的破产都从财务层面爆发，但大多数企业本身的开局已经决定终局。上蔬永辉虽然在创立之初拥有非常强大的股东团队，但这从来不是决定一家企业能不能成功的决定性因素，决定性因素是股东团队共同投资一家企业是否具有高度一致的价值追求与理念吻合，是围绕资源整合还是围绕清晰的顾客价值创造展开。
三、从业务层面来看，上蔬永辉自创立以来的业态定位以及基础运营都缺乏清晰而稳定的思路，这背后反映的恰恰是企业内部的治理结构不清晰，经营管理紊乱的问题，对上蔬永辉具有绝对控制权的大股东应当对上蔬永辉的破产承担责任。
12月9日，针对参股公司上海上蔬永辉生鲜食品有限公司申请破产清算一事，永辉超市发布公告回应称，上蔬永辉的破产清算不会对公司2020年以及以后年度的投资收益产生影响。
⑧ 永辉超市的存货有哪些
你好，永辉超市的存货包括许多在制品、原材料、半成品、包装材料、产成品、商品和低值易耗品； 主要体现在盘点的信息处理、决策的执行和结果的反馈。
拓展资料：
1、根据永辉超市2019年年报，2019年末永辉超市总资产523.5亿元，其中流动资产310.6亿元，非流动资产212.8亿元，负债总额318.9亿元；
2、资产方面，流动资产310亿元，主要由货币资金71.2亿元、贷款和垫款18亿元、应收账款45亿元（含正常超市业务10亿元、保理应收账款）组成。 25亿元及其他应收款9.5亿元），预付款24亿元，存货123.3亿元，其他流动资产（主要是预缴的各项税费）；非流动资产213亿元，主要包括长期股权投资58.8亿元、其他非流动金融资产43.5亿元（主要是万达子公司的部分股权）、固定资产和在建工程5.3元亿元，无形资产及商誉11亿元，长期待摊费用37.3亿元；
3、从综合资产来看，流动资产主要为存货123.3亿元，占流动资产310亿元的三分之一以上。同样，还有一些杂项，如贷款、垫款和保理应收账款，约占43亿元，占流动资产的1/10以上。这两个方面需要特别注意；非流动资产投资资产估算总额为100亿元。如上所述，它们基本上是与主营业务相关的资产，但需要关注长期待摊费用；
4、负债方面，负债总额318.9亿元，主要由流动负债314.8亿元，中短期流动负债108.1亿元，约占1/3，占上游应付账款129.8亿元和3.2收到的下游预付款 10 亿元，以及其他应付账款（根据 18 年年报，为红旗的股权支付和公司及子公司本年度的股利）。在负债方面，可以看出，该企业在上下游尤其是上游农产品和渠道上具有压货优势，公司占用资金高达130亿元。
5、所以综上所述，我认为存货在流动资产中占比较高，但商业超级企业显然无法回避。然而，该企业的短期借款却高达108.1亿元。不如专注于主营商超业务，切断云锦业务。目前占用资金约43亿，可以让公司多开几十家超市或适当降低杠杆，但上游资金占比高达近130亿，说明行业或企业自身实力雄厚上游溢价的能力。
⑨ 永辉超市参股公司上蔬永辉负债多少
12月8日，永辉超市发布公告称，其参股公司上海上蔬永辉生鲜食品有限公司(简称“上蔬永辉”)破产清算申请已获法院裁定受理。截至2020年10月31日，上蔬永辉负债总计8.59亿元。
公告显示，上蔬永辉以不能清偿到期债务、明显缺乏清偿能力为由，向上海市第三中级人民法院申请破产清算。截至2020年10月31日，上蔬永辉账面资产总计7.33亿元，负债总计8.59亿元，所有者权益-1.26亿元。
该公司因拖欠供应商货款引发多起诉讼，其中已判决或调解的供应商诉讼31起，涉及诉讼标的总计2844万元；未结诉讼36起，涉及标的金额3946万元；涉强制执行案件8起。
(9)福州永辉资产多少扩展阅读：
公开资料显示，上蔬永辉成立于2014年，是以经营生鲜食品为主的零售企业，拥有“中心菜场牌照”，法定代表人黄林平。据天眼查股权结构图显示，上海上蔬农副产品有限公司为其第一大股东，持股比例为39.29%，永辉超市持股32.14%。
另据天眼查显示，上海上蔬农副产品有限公司的第一大股东为上海国盛集团投资有限公司，由上海市国有资产监督管理委员会100%控股。