1. 人力资源外包好不好
1、企业人事外包是以后发展的一个趋势,企业会把主要的精力集中放在创造利润的地方,而企业人事外包就可以满足企业的这个需求,因为它可以节约时间,提高效率。因为人才的选择,面试,招聘和培训等的工作都是需要很长的一段时间的,企业如果这样做的话,就会耗费大量的人力,物力和财力了,如果交给外包公司来做的话,那么就可以从繁琐的事务中解放出桥局罩来,而且还可以把一些不必要的人员进行裁剪,而企业就可以去关注附加值更高,更有利的工作了。
2、有利于留住优秀的员工。企业人事外包公司是比较了解员工和岗位的匹配情况的,他们就可以给企业招聘到合适的人才,而这样的人才敏闹对公司也是非常认可的,这样就增加了员工的满意度了,从而减少了优腊拦秀人才的流失了。
3、能够降低人才招聘的风险。就当前的人才市场来看,招聘,培训和薪酬福利是企业招聘的重头戏,而现在的市场还不是很成熟,还存在很多的风险和弊端,而把这些工作交给企业人事外包公司后,企业就不需要承担这些风险了。
2. 君润人力资源服务深圳有限公司怎么样
君润人力资源服务深圳有限公司成立于2019年07月25日,法定代表人:王文志,注册资本:500.0元,地址位于深圳市南山区粤海街道高新区社区白石路3609号深圳湾科技生态园塌橘洞二区9栋B804。
公司经营状况:
君润人力资源服务深圳有限公司目前处于开业状态,招投标项目1项。
建议重点关注:
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3. 人力资源的工作好不好做
人力资源工作不错的。目前自己所从事的工作是每天都跟很多企业的人力主管甚至是一些经理们打交道,他们多多少少会提到招聘难或者留住一些有能力的人在自己公司更难,从中也让我看到一个企业里人力资源部门越来越占据着不可小觑的地位。但是怎么做好人力资源工作呢? 人力资源部门应逐渐从过去那种行政、总务、福利委员会角色转变成为管理职能专家,高层主管的咨询顾问,学习型组织、教育、新观念的推动者。人力资源管理应是将员工作为一种资源、一种资本进行有效的开发和管理性的工作。应按照市场化运作的要求和国际通行规则,以及精简、效能的原则,明晰岗位职责,量化岗位标准,细化岗位描述,确定岗位职数,明确各级各类岗位的管理权限并实行动态管理;在进行公司人力资源管理体系的建设的同时,推动公司建立现代企业管理制度。
应主要做好以下四个方面的工作。
一、开展员工职业生涯管理
(一)完善公司职业计划体系
要想使员工在工作中发挥出最大的效能,人力资源部门就要帮助员工进行在公司中的合理的职业发展规划,使员工有一个明确的发展方向和计划。以企业为中心的职业计划注重职务本身,它侧重铺设使员工可以在企业各种职务之间循序渐进地发展自己的各种路径,区别于员工个人的职业生涯计划,以个人为中心的职业生涯计划侧重于个人的职业生涯,员工个人的目标和技能成为分析的焦点,企业的职业生涯计划侧重明确未来企业对人员的需要。我们对员工进行职业发展计划实际上更多要站在公司发展的立场上。
对于当前处在从技术驱动到市场驱动转型的过程中的企业,高级的技术人才与业务人才都关乎企业发展命运,因此应分离技术、业务和管理职能,在“管理晋升线”的基础上增加“技术晋升线”和“业务晋升线”,设置专业技术岗位尤其是高级技术、业务岗位,满足旦告企业发展分工细化的趋势,为专业人才创造足够的晋升发展空间,让他们能够全身心投入工作。
(二)营造公平竞争的人才流动环境
随着改革的深化,不少企业近年来针对业务的发展和外部环境发生的变化,都不同程度地进行了机构改革的调整及流程方面的再造。与此同时,企业在组织结构扩张与变动的过程中产生了大量新增岗位、调整岗位与空缺岗位。
为营造公平竞争的人才流动环境,制定公平竞争的人才选拔机制,可以在公司内部建立“人才交流中心”,实行人才公示,让有活力,能力强的员工有一个公开展示自己的机会,同时增加了各部门选择优秀人才的机会,另外通过定期在企业内部公开招聘、竞争上岗的方式来选择补充人员,能够为有志于在新岗位上发展的员工提供更多仿迟手平等参与竞争的机会,得到公正的评价,在竞争中了解自己,完善自己,成为优秀人才脱颖而出。
(三)与员工共同制定个人职业发展目标
在完成企业职业计划体系与人才竞争选拔机制后,着手收集员工方面的信息,包括目标对象的能力、兴趣、潜能等,帮助员工了解认识自我,确认其个人的能力与兴趣所在。计划采用聘请外部咨询公司的相关专家,和直接引进一些实用的测评量表与工具备嫌进行内部分析;使得对员工的测评更加专业,更利于贴近员工,并开展后期的职业辅导工作。
根据员工目前表现出的兴趣潜能,结合现有工作状况,评估与员工在企业内、外可供选择的职业路径,结合个人随着职业和生命阶段的变化在职业锚和目标方面的变化,在人力资源部等相关人员的辅导下,员工将逐步明确个人的长短期生活目标和工作目标,并得到实现职业生涯目标的策略性建议。
二、塑造 “学习型组织”
随着企业改革的深化,管理人员和员工们的观念随着也要有所转变。对管理人员进行现代管理思想的培训,用培训推进建立现代企业制度观念的转变,让大家通过学习认识到企业自身的不足和差距。通过学习现代企业的管理实践和管理工具,逐步感到了目前企业的不足和差距,认识到变革的势在必行,从而推动改革工作顺利进行;同时将培训重点定位在职业经理人的技能培训上面,重点是提升各部门管理人员的在管理中的实际操作能力。
同时,对员工的培训不仅站在对基层以技术为主的层面,更要上升到为全面贯彻企业理念与共识的层面。以增强员工业务能力、提高综合素质水平、保证各项工作协调推进为中心,加强员工教育培训,通过完善教育培训管理体系,坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合,提高员工参与培训的积极性、主动性与实效性,加强员工岗位适应性培训。
按照各岗位的职责描述,根据不同的岗位、层次要求,深入开展岗位培训。在公司推出新的业务类型、开发新的增值项目、实施新的市场策略时,主动预测培训需求、提前进行业务技能培训。
在认真开展员工职业生涯设计工作的基础上,掌握员工在不同岗位、不同发展阶段的教育培训需求,突出个性化培训,并据此制订公司的教育培训计划,有针对性、系统性、战略性地开展公司员工教育培训工作,在采用传统培训手段的同时,大力研讨会、网上教育、拓展训练等多种培训形式,激发员工的学习热情,营造浓厚的学习氛围,鼓励员工通过各种学习途径,提高自身综合素质,真正实现员工队伍素质和个人价值与公司运营绩效的同步提高,实现公司向学习型企业的转变,在公司内部形成了崇尚知识、自觉学习的良好氛围,使员工和公司同步成长。
三、科学进行绩效考核与评估
在绩效管理体系中,首先是依据企业整体经营目标,进行目标分解,划分到各部门,形成部门目标,然后基于部门的绩效指标和各岗位职能职责,确定个人的关键绩效指标,从而将个人绩效同部门乃至组织绩效挂钩,使员工利益与企业捆绑在一起。对各部门进一步根据员工的劳动数量和质量拉开工资差距,按照向贡献倾斜,向高级管理、高级技术、高级营销人员倾斜的原则,使员工收入和企业效益、工作业绩挂钩。
完善起以平衡记分卡为基础的科学的绩效评价体系,来监督、推进和考核各部门、每个员工的指标完成情况;按事业部或利润、成本/费用中心方式进行管理评价;我们也要建立公平、公正、合情、合理的激励机制,多劳多得,形成一种绩效优先的企业文化。”对以上工作首先确立了五条考核的指导思想,即:1、以考核促发展,使业绩管理评价体系成为反映公司和部门经营管理绩效的指南针和风向标 ;2、代表GMO以考核为手段推动各部门关键能力的不断提高;3、应用平衡计分卡(BSC)构建公司和部门绩效考评的基本架构;4、建立和形成一种互为客户关系的部门间协作配合关系;5、按业务单元的模式,以事业部或利润、成本/费用中心方式构建业绩管理评价体系 。
为了使指导思想能在部门工作中得到贯彻落实,同时相应制订考核指标设计的5条基本原则:1、目标必须尽可能具体,缩小范围;2、目标达到与否尽可能有衡量标准和尺度;3、目标设定必须是通过努力可达到的;4、体现其客观要求与其他任务的关联性;5、计划目标的完成程度必须与时间相关联。以此来保证考核指标确立的科学性和严谨性。
四、完善薪酬福利与激励机制
薪酬福利与激励机制的建立需要结合市场、岗位评估结果与员工能力等因素,并依据绩效考评结果,从而使薪酬福利体系同绩效管理及岗位评估联系起来,使薪酬体系达到“外有竞争力,内有公平性”的良好状态。
薪酬福利体系的作用在于以“利”的形态,激励、促使员工将个人目标与企业目标达成统一,实现双赢。它与企业经营目标的实现和个人能力的发挥相辅相成,同时,为达到激励效果,薪酬福利还必须与晋升机制相挂钩。因此在进行薪资设计时,注重以下方面:
1、企业综合评价市场行情和自身承受力,确定本企业的薪资定位;
2、依据岗位评估结果,制定不同职级的薪酬范围和福利方案。
3、设计薪酬增涨方案。使得薪酬福利激励机制与绩效考核评估一道,鞭策、激励企业中的每个成员,不断努力,勇创新高。 人力资源主管只要做好以上几方面的工作,我相信在未来的日子里所在的企业只会越来越强大,因为我们有了很优秀的员工......
4. 在人力资源公司入股赚钱吗
在人力资漏裤银源公司入股赚钱。根据查询相关信息显示:劳务中介市场潜力返宴巨大,是赚钱纯庆的,人力资源公司是最赚钱的行业,一年利润能赚14.4万,投资6个月即可回本。
5. 广州有哪些臭名昭着的黑中介
分类: 地区 >> 广东 >> 广州市
解析:
1位于天河路110号“携程“中介公司
2位于燕塘春晖苑祥龙阁某号又一间中介
3位于珠江新城丽晶明珠后面两幢高楼中的金来阁703室 “锐精“公司
4位于广州天河北466号嘉怡苑Ⅰ座 6A ,叫什么宏照劳动服务公司
5位于广州火车东站林和西路121号恒康阁4楼404,广州绘宏有限公司
6位于体育西路105号天文苑A2栋701室,广州市金敖有限公司
7广州市派立帕电子数码技术有限公司
8珠江新城名门大厦的南欣公司的电话(***********)
9在黄埔大道西201号金泽大厦803的广州博才有限公司
10在赤岗的广州圆满实业有限公司(***********)
11广州天河海华贸易部是骗子公司,地址是华侨医院对面跑马地花园东座1106室,电话是
***********!
12广州大道中628号广州国际贸易大厦北楼1001抚粤公司,电话:*********** ***********
13广州市圆满人力资源服务有限公司,地址:海珠区新港中路丽影华庭七座11楼03室电话
***********、***********
14广州市达远有限公司,地址是:天河路365号天俊国际1705室(即广州电脑城旁边那幢楼
),电话号码是:***********
15广州大道中628号广州国际贸易大厦北楼1001抚粤公司
电话***********
16广州嘉勤有限公司(沙河街站对面的)
17广州国际交易中心(位于中信与市长大厦之间)38F室,是家劳务中心
18广州大道中润侨大厦602 ,辉胜通讯有限公司
19格新公司,地址在五羊新城下车找远洋明珠大厦西座1403, 电话***********,他们张经
理电话是***********
20博才公司,现在搬了个新地方,天何直街华院大厦C栋24楼B房,电话:***********
五羊新村 远洋明珠西座1403 ,电话是:***********
21广州海华有限公司,天河黄埔大道西876号,凯利广场11楼,1106室,华侨医院对面,电
话***********,
22(小北路车站)怡东大厦511厅的五千年企业是一间骗子公司,是一间黑中介公司
23广州远达有限公司/也叫广州达远有限公司,地址是:天河路365号天俊国际1705室(即
广州电脑城旁边那幢楼) 电话是:***********,张小姐。
24广州澳基实业有限公司(澳基商贸中心)是骗子公司,广州市天河北175号祥龙花园晖祥
阁2708室
第一间:位于天河路110号“携程“中介公司 :
第二间:位于燕塘春晖苑祥龙阁某号又一间中介 :
第三间:位于珠江新城丽晶明珠后面两幢高楼中的金来阁703室 “锐精“公司 :
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69。
第九间:在黄埔大道西201号金泽大厦803的广州博才有限公司
第十间:在赤岗的广州圆满实业有限公司(***********)
第十一间:显贵有限公司
第十二间:体育西路5号汇骏大厦1007(***********
第十三间:香港先进电子(中山分公司)
第十四间:广州东山区永福路3号中核大厦10楼1009室
第十五间:天河区广州大道北的金穗大厦的五度公司
第十六间:天河北花城大道名门大夏四楼A3298 电话:***********
第十七间:广州市隆祥电脑公司 天河东圃镇天河广场三楼D区D07]
第十八间:广州大道中628号广州国际贸易大厦北楼1001抚粤公司,
第十九间:“广州市圆满人力资源服务有限公司”地址:海珠区新港中路丽影华庭七座11
楼03室电话***********、***********
第二十间:天河路365号天俊国际1705室 广州远达有限公司(即广州电脑城旁边那幢楼)
电话号码是:***********
第二十一间:五羊新城远洋明珠大厦西座1403 格新电子有限公司 电话*********** 3759
1352
第二十二间:润侨大厦603辉胜电子有限公司和北方大厦720炼材人力有限
第二十三间:小北路车站怡东大厦511厅的五千年有限公司
第二十四间:天河黄埔大道西876号,凯利广场11楼,1106室,华侨医院对面,电话02031
948461,广州海华有限公司
第二十五间:博才公司,现在搬了个新地方,天何直街华院大厦C栋24楼B房,电话:***********
携程、金敖、南欣、粤创、博安、龙昌
第1间:位于珠江新城丽晶明珠后面两幢高楼中的金来阁703室 “锐精“公司
第2间:广州大道中628号广州国际贸易大厦北楼1001抚粤公司,去了一次后我不肯交钱,
又经常打了几次电话叫我去面试,浪费我的电话费。每一次都不同的职位。
第3间:五羊新城远洋明珠大厦西座1403 格新电子有限公司
第4间:天河路365号天俊国际1705室 广州远达有限公司
骗子公司:
1广州市龙辉有限公司
地址:广州市天河区龙口东路5号龙辉大厦11楼1102室
电话:*********** *********** 刘宝生
2广州市粤才有限公司
地址:广州市先烈中路102号华盛大厦北塔(华建大酒店)1706室
电话:*********** *********** 胡小姐
附:以上两间公司是负责收钱的,两间都是去广州小北站的金鹰大厦二十一,二十二,二十四
楼领资料的,一出电梯就右手的那一间.他们是同伙,请当心!
3广州格特林贸易有限公司
地址:石牌西路金桥电脑城北栋812房,骗子公司,骗人的。
电话:***********
4广州中才贸易公司,地址在黄埔港附近
电话:***********
5广州市博隆贸易有限公司
地址: 永福路中核大厦801
电话: *********** ***********
6广州大道中628号广州国际贸易大厦北楼1001抚粤公司
电话*********** ***********
7广州天河区黄埔大道西金泽大厦1016室是一家骗子公司,电话:***********
8“金长风药业有限公司”,在黄铺大道西33号26楼G-H(即是三新大厦),电话号码是:
***********
9广州鹏源贸易中心,在广州市天河北路175号晖祥阁2708室,
电话号码是:***********。
10‘一路发’有限公司,在东风东路那边,具体的位置忘了,那些人的手段高明一些,一
开始就要求职者笔试(是一种形式来的,下次就会开始要定金(钱)了。
11广州百强人力管理公司 是一间骗子公司,请大家注意,位于广州解放北路801号(应元
路)
12广州市喝彩传媒策划,地址:天河区龙口西路86号天龙大厦8楼D室 联系人:张/黄小姐 电
话:*********** ***********
13广州信合贸易有限公司是骗子公司,公司地址:广州市黄石西路466号农村信用社大楼1
0楼。公司电话:020-*********** *********** ***********
14五千年人力资源有限公司(挂有招牌的骗子中介公司) 地址:广州市小北站旁511室
15广州粤雄贸易公司,地址:广州市永福路中核大厦
16华宝实业有限公司 东莞市莞城区0185号
梁先生 0769-2587231 ,***********
17香港理文集团属下东莞理文洋行有限公司 电话:0769-2585435, *********** 王尧经理
18金敖经贸有限公司,黄埔大道55号恒城大厦A1806、1805号 。TEL:***********/***********
陈(程)小姐
19广州市南欣中猎人才资源服务有限公司,对方说话速度奇快无比,花城大道名门大厦4楼
A3298
20长信实业科技(长实) 广州 体育西路5号骏汇大厦南座1007(10G)
以上公司都经调查证实.希望在广州求职的各位朋友注意.
以下公司未经证实,请供参考.
1金鹰大厦的12楼1218室的公司
2天河区粤海大厦A1座2004
3英杰公司 广东广州 天河北路175号祥龙花园晖祥阁804
4宏照公司 广东广州 天河北路445号嘉怡园一栋6A
5广州维多利亚广场(感觉光鲜的地方!!)后的天文苑A2栋7楼701,对方电话***********
06,同样,还有体育西路骏汇大厦(挺雄伟的建筑!)里面南座10楼也有个XXX咨询公司,
电话:***********。
以上所列的黑中介及骗子公司是在个论坛及网站上的网友总结得来,希望大家积极踊跃举
报黑中介及骗子公司,以免更多的学生及求职者受害,若以上总结有误,也希望大家参与
改正!
6. 广州君润人力资源不发工资
发。在广州君润人力资源公司官网上显示,该公司是在每月的25号发工资的,并没有欠发员工的工资的信息,所以是发颤岁迟的。广州君雀圆润茄李人力资源成立于2019年。
7. 白云区鹤龙六路中介店有哪些
广州市新昊信房地产顾问有限公司、广州和乐汇人力资源有限公司、广东德润人力资源管理有限公司。
根据高德地图发布信息显示,卜燃白云区鹤龙六路中介店有广州市新昊信咐弊隐房地产顾问有限公司、广州和乐汇人力资源有限公司、广东德润人力资源管理有限公司。
鹤龙街于2014年2月挂牌成立,位于白云新城片区。东面与永平街相接,南面与黄石街相邻,西面与白云湖街相连,北面与嘉禾街交界。总面积约6平衡厅方公里。
8. 人力资源公司老板有钱吗
人力资源高慎公司老板有钱皮咐的。开个燃念纯人力资源公司一年利润能赚16.8万左右。人力资源公司每天有效客流人数可达70人左右,是有钱的。
9. 广东君润人力资源服务有限公司怎么样
好。
1、广东君润人力资源有限公司的工作环境好。每天有清洁人员打扫卫生,地板干净整洁,空气清新,有饮水机,有空调等基本设施。
2、福利待遇好。员工知庆袜搭激工资月6000元,绩效奖,全勤奖,每个节假日都有单独的礼品,广东君润人力资源有限公司好差渗。
10. 山东润国人力资源有限公司怎么样啊
好。
1、工资高。山东润国人力资源有限公司员工的侍孝工资都段弊在7000到9000。
2、待遇好。山东润国人力资源有限公司有五险一金,年薪握谈族,节假日双休,带薪休假,年终奖等。