⑴ 阿里新制造工厂曝光，如何看待保密3年的新业务“犀牛工厂”
作为全球首座新制造工厂，犀牛工厂的亮相成为今年互联网圈最瞩目的创新盛事，最为关键的是，它打出了中国新制造的样本。
其实早在2017年时，犀牛工厂就已经悄然开始，保密三年，阿里一直在践行马云在2016年10月所提出的“五新战略”之一的“新制造”。
当时，“五新战略”轰动一时，其中的“新制造”被认为是对传统制造业最有效的救治良方。
不同于传统服装工厂追求规模化，恨不能一款衣服生产10万件的做法，犀牛能够做到100件起订，7天交货，比快时尚鼻祖的Zara还要快上7天。
业内人士预测，犀牛工厂的亮相，将引领新的行业风口！它将是互联网企业对实体经济进行数字化升级改造的典型！
这一次，阿里亲自出手，为的就是给全行业“打样”！
作为阿里新制造的一号工程，迅犀对接的是淘宝天猫上的8亿多消费者。它预测爆款商品的具体SKU将更为精准。
这样的迅犀，让人不得不叹服马云的眼光——未来不会存在Made In China、Made In USA，未来的制造业会是Made In Internet ！
⑵ 犀牛工厂是什么
保密工作维持到了最后时刻。直到9月16日早上，很多被通知来杭州参加阿里巴巴发布会的媒体，还不知道开会的具体时间地点。也难怪，打开地图搜索“余杭区顺风路509号”，阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司的名字就会出现。这就是阿里巴巴已经捂了三年的秘密，也不在乎多捂这几个小时。
不过，谜底很快揭晓。16日下午，一只酷似蓝色河马（盒马）的蓝色犀牛开始出现在很多人的朋友圈。两张漫画还编成了一个故事。有人开玩笑说，这只犀牛不就是在河马（盒马）的鼻子上加了一道杠吗？这就是阿里正式对外官宣的新制造——“犀牛智造工厂”。过去三年，很多阿里其他部门的人对此都一无所知。
此外，犀牛工厂也不等于快时尚。快时尚更多的是通过强大的全球供应链的组织能力和协同能力，来实现快速反应。而犀牛工厂则是在一座车间之内，通过大数据的组织和协同，而不是资源，来实现订单目标。如果外界目前很难一下子明白犀牛工厂是什么，那么知道它不是什么，也可以更加接近理解它的本意。
所以，从这个维度来说，数字化+小生产者，仍旧是阿里“五新”改造产业的内在逻辑。而在具体的路线图方面，阿里仍旧是希望通过树立标杆的方式，一方面建立行业信心，另一方面也吸引更多资源进来，最终形成某种数字化特征的产业平台。
某种程度上，阿里都是从难处入手，看看能做到什么程度。就像盒马选择从生鲜入手一样，因为生鲜上游高度分散，缺少品牌和标准化能力的、传统电商束手无策的行业。虽然很努力，今天的盒马，也并没有实现让全行业都信服的生鲜终局解决方案。和生鲜行业进入持久战一样，阿里在新制造选择以服装产业为切入口，也是如此。所以，今天刷屏的那只蓝犀牛，亮相虽然漂亮，但是只是新制造长征的第一步，未来的九九八十一难，还在路上。