⑴ 泊寓的环境好吗
一般般。泊寓位于广州市黄埔科学城。附件有超市，学校。绿化覆盖广。
(1)深圳万科泊寓多少钱扩展阅读：
医疗：
中山大学附属第三医院岭南医院，广州黄陂医院，永顺诊所，宝家康医保药店(泓源民康分店)，邱彦珍口腔诊所，祥博大药房，康汇家，广州市黄埔区联和街暹岗社区卫生服务站，阿里健康大药房(联和分店)，博莱康药店。
教育：
黄陂小学，广东岭南职业技术学院新(南校区)，广东省微生物研究所(神舟路)，广州市第一一七中学，广东省电力设计研究院(天丰路)，广州市计量检测技术研究院(尖塔山路)，广州市第二中学(科学城校区)，科学城美国人学校，广州特种机电设备检测研究院，联和小学。
⑵ 泊寓这里的房间怎么样
一直都是在窝趣住的，所以对于这个公寓不怎么熟悉。
⑶ 有没有住万科泊寓公寓的人 进来给我说说
千万不要住万科泊寓，超级坑，电梯超级慢，一个月坏半个月，屋里什么水，空调，门，什么乱七八糟的，经常坏，管理费150什么东西都没见到，卫生不好还说我们没搞卫生，房子到期退押金要退了房子一个月后才退还，真的是，没见过这样的，隔音还超差的，整个屋子都是隔板隔起来的，十来平分一千多块钱，越想越不值，最主要的是押金要退几个月才退回，收房租的时候逾期就要加钱
⑷ 各位，深圳比较有名的品牌公寓是哪个
深圳比较有名的公寓啊，是这个南山高新科技园单身公寓，还有华为的百草园公寓。
⑸ 谁在泊寓预订过房间，感觉好吗
感觉吗？泊寓的服务，应该是国内一系列品牌公寓里最差的。
工作人员办事效率低，成果差，很多精力都用来宣传公寓形象，很喜欢牵头组织搞party，玩命似的宣传公寓内的租客们一家亲、想吸引更多人来住，但很多住过人都搬走了，或者直接转租提前搬走。
⑹ 深圳泊寓水电费怎么算的啊会很高吗
我住在泊寓的南头古城店，泊寓是商业用电，会比一般民用电高，我夏天每个月的水电费大概200元吧，个人开冷气还是开得挺凶的，几乎每晚都会吹，不过我会定时定个4小时，不会吹一整晚。冬天的话就少多了，大概150元内吧，每个月水电200元以内的开销，我觉得还可以。而且南头古城这间泊寓真的绝美，整栋的设计非常有韵味，随便拍就是ins风美照。公共区域还有免费书吧、休闲区等空间可以使用，有时我就会找个位子，窝在那儿看书做事，非常惬意，而且还给自己房间省电了呢~
⑺ 万科泊寓的“后万村时代”将往何处去
上任不过一个半月，万科长租公寓事业部总经理薛峰就向公司提出了辞职。
薛峰履新之时被认为是“最合适的人”，但在实践过程中的困难最终还是导致了他的“闪电辞职”——长租公寓BU是万科今年新成立的事业部，长期以来长租公寓在万科内部为各个城市公司所负责，虽然万科计划推动由BU主导，但这并非易事。
万科方面回复“镁刻地产”记者称，在业务发展过程中存在正常的人事变动和实际困难，是万科必须要面对的功课。万科集团高级副总裁孙嘉目前是长租公寓BU的董事长和第一负责人，长租公寓团队也将在他的带领下进行组织重建和事人匹配。
孙嘉所将面对的大环境是，长租公寓事业正在从“资本红人”变成“明日黄花”，大玩家们收缩战线，小玩家们渐次退场，这是一个比以往任何时候都更难的事业。
万科的境况更加复杂，“万村计划”从失控到收敛所背负的尖锐批评将是这名少帅接下去要解决的现实问题。
图片来源：泊寓官网
理想与现实
泊寓脱胎自厦门万科的被窝公寓，它的初衷是为了满足万科内部“买不起房”员工的住房需求。
那时候，万科正在全面多元化的路上，长租公寓作为新的风口，成为了万科转型路上的一站。
泊寓勾勒过“美好的蓝图”，万科彼时选取的客群是，“那些事业没有最后定型，还有抱负、有理想的年轻人”，它将为他们提供“高品质空间与创意时尚生活。”
泊寓的这种理念一定程度上贴合了90后的需求。在蜜罐里长大的他们对居住品质有着更高的需求，对租金的变动并非十分敏感，泊寓的出现满足了他们。
“不用和别人合用卫生间，还可以有一些社交活动，一起做饭、打打桌球。”泊寓的租客小陈的想法在很大程度上代表了这一客群的共识。
一线城市是租赁最活跃的市场，泊寓的布局也由此铺开。
万科始终是对规模有着追求的，万科董事会主席郁亮曾在2017年度业绩发布会上公开喊话，“德国最大的租赁企业，大概是33万间公寓。我们用三年左右的时间，有机会赶超它。”
而在一线城市中的深圳、广州，城中村容纳着这座城市绝大部分的劳动者。万科将目光瞄准它们，并在深圳推行了野心勃勃的“万村计划”，却不曾想由此埋下了隐患。
万村计划的目标是宏大的。其主要模式是以略高于市场价的租金承租城中村农民房业主的楼房，进行升级改造后重新供应给租客，在这一过程中整合并植入商业、产业、文化等内容，试图以较低成本，推动居住升级。
万村计划同时也是激进的。在短短一年多的时间内，万科涉足了80~90座城中村，其中有富士康员工集聚的清湖新村，还有以“三和大神”被熟知的景乐新村。
尽管万科力控单间租金保持在同一区间，但在改造的过程中，城中村的租客们不可避免地被置换了大部分，住在城中村的劳动者们对于租金微弱的升幅可能都极其敏感。
于是，这种在城中村高调的大规模改造的模式很快遇到了发展的坡坎——在进入清湖新村时，富士康员工发表了一封公开信，直指万科“进村”将推高租金。
万科总裁祝九胜曾经在业绩会上否认这一指控，“目前的情况来看机构的占比其实非常低。从我们的观察来看，中国最高的城市（租赁）机构渗透率5%，一般城市2%都不到，所以机构在目前介入有限。”
从城中村撤退
无论是否真正推高了租金，“万村计划”因此受到来自社会各界的尖锐批评是不争的事实。
舆论的压力将“万村计划”推上了风口浪尖，但让风真正停下来的却不完全是它。
2018年年底，“万村计划”那时的掌舵者张纪文承认，这一计划已经全面暂停签约新的房源；2019年年中，“万村计划”主动违约，准备放弃部分已签约房源。
从2017年9月开始到2019年7月止损，不过两年时间“万村计划”就被边缘化，这是万科在多元化业务上试错的一个缩影。
万科早年为了鼓励各一线公司积极尝试新业务是允许它们“试错”的。万科为此成立了“试错委员会”，鼓励年轻人大胆尝试，即使错了所承担的责任也很小。
对于新业务，作为不动产开发商的万科所采取的办法是，给一段时间的“观察期”，在观察期内，可以放手大胆去做，如果观察期结束没有看到未来，就必须“果断退出”，“进行资产处置，该停的就停、该卖的就卖掉。”
“万村计划”正是在这样的机制下急速前行。有万科的品牌背书，定位和价格迎合了年轻人的需求，这些房源是有市场的。
在“镁刻地产”记者走访的石厦村、新围仔村等万村改造的公寓中，很多房源都能够在较短的时间内被预定。去年8月，祝九胜指出，万科泊寓在深圳的入住率为92%以上。
稳定的入住率不代表着必然的现金回报。如果没有能够很快地开业，“万村计划”所沉淀、消耗的资金量是巨大的，这是模式本身的缺憾。
“万村计划”是集中式长租公寓，它采取的是轻资产模式。通过与各楼栋的业主签约合作来获取房源租赁期一般在12年及以上。
从签约的那一刻起，万科就必须为此向业主方付出租金，没有免租期。“只要晚开业一个月，所消耗的钱可能需要一年才能赚回来。”了解万村的人士表示。
和其他的品牌公寓别无二致，虽然万科后期布局了“服务”、“运营”并期望借此产生稳定的现金流，但目前“租金差”仍然是它主要的收益模式。
这种模式暂时不是公认的、成熟的商业模式，所有的参与者都在亏损。万科没有公布具体的收益情况，但同样布局这一领域已久的朗诗有报表可以参考。
据朗诗年报，2017、2018年朗诗长租公寓收入分别为0.08亿元、1.25亿元，两年来总亏损达到2.34亿元。
后万村时代
万科当下的基调是，“收敛聚焦”和“巩固基本盘”，而开发业务都将是万科的基本盘，它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。
至于新业务，郁亮认为，“如果摸索三年尚未找到成熟的商业模式，业务就应该暂停，因为我们不知道怎么持续下去。”
必须承认，万科长租公寓业务目前的回报率是不尽如人意的，那么，这项业务是做还是不做？
万科发展长租公寓的决心还是坚定的。“在房地产领域，必须在租售并举两个领域做到数一数二，才是行业领先领跑的公司。”郁亮认为。
这并不是万科对外的喊话，一些熟悉泊寓的人士对“镁刻地产”记者指出，万科内部也是如此定调，这是一个千亿级的市场，“万科必须要做好。”
决心有了，剩下的就是模式的问题。北京泊寓、上海泊寓其实进行了一些可供思考的探索。
例如，北京泊寓与和成寿寺村办企业金城源投资管理公司合作开发的集体土地租赁项目；上海泊寓与闵房集团合作开发闵行区存量住房项目、并对租赁住房进行运营管理。
北京泊寓的模式中，万科方面负责建设和运营，每年付给村集体收益。在这个过程中，万科的投入成本很少，它只需要付出建安成本。
“可实现基础的盈利是我们租赁住房业务可持续发展的前提。”北京泊寓曾在接受“镁刻地产”记者采访时指出。
对“万村计划”进行修枝剪叶和对租赁模式的持续探索，对万科长租公寓业务的发展是必要且重要的。
长租公寓的商业逻辑比起住宅开发必然更加复杂，也更强调运营和服务，这对于万科来说，并非易事，它必须要突破原有的开发思维才能够适应行业。
万科长租公寓事业部董事长孙嘉在2019年5月底与同行交流的分享会上曾经指出，“在租赁行业，未来最优秀的品牌，最主要的企业肯定是在北京、上海和深圳三个城市。”
万科必然不可能一直都是单一的开发商，它的转型路径因此具有标志性的意义。因此，无论成败与否，万科长租公寓的命运都备受关注。从不熟悉的领域摸索成长，到曾经引领行业，泊寓的未来又将走向何方？
⑻ 真实的生活会有像电影中有那么多的意外吗
2017年以来，武汉地产圈刮起“媒体行”之风，截至目前，已有近10家外来房企，邀请武汉主流媒体前往其总部品鉴项目、互动交流，其中，多数为实力派新晋房企。通过媒体人的实地体验，将其所见传递给购房者，有助于提升房企的品牌知名度。
武汉某品牌房企总经理曾直言，像万科这样的老牌房企，就无须大费周章的举办“媒体行”，因为它已经拥有强大的品牌感召力。然而，让很多人没有料到的是，刚入“金九”，武汉万科便举行了盛大的媒体行，40余位媒体人奔赴深圳，先后参观了万科中心、梅沙书院、万科瑧山府、万科云•设计公社、泊寓以及万科建研中心。
不免引人好奇，万科进入武汉17年来，为何在今年破例举办媒体行？这背后到底有哪些故事？媒体品鉴的项目，与万科后期在武汉的布局有何关联？
办公领域的成功跨越
曾经万科一直专注开发住宅地产，直到2006年，才开始试水开发商办项目，也就是深圳万科中心，这个历时四年打造的项目，涵盖写字楼、酒店、公寓等诸多功能，为万科迈向商业地产开了一个好头。
深圳万科中心用作万科的总部，是一个“横向摩天大楼”，设计理念为“漂浮的地平线、躺着的摩天楼”。事实证明，也确实达到了预期，该项目将基地最大程度的还原给自然，整个建筑被下面的柱子抬起，犹如海平面升起。
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⑼ 泊寓怎么样看图片介绍很赞，真的有这么好吗
泊寓，如果你真是城市青年的家，请停止对房客的伤害！！！
2017年3月，看到泊寓的广告词:‘城市青年的家’就毫不犹豫的搬进了泊寓——西安软件园店。这也确实给我提供了很多便利，手机App交租金，水电费，不用去直面房东，这对于内向的我而言简直就是福利。我喜欢这里的自由。
但这里也是我迄今为止见到的服务最‘高大上’的公寓。每次去前台办个什么事，都要提心吊胆，因为工作人员(当然，不是所有的工作人员都是这样，真的就是那个年轻的男孩和低个子女孩)的话只能说一遍，如果听不清，就等着看颜色吧，对此我真的是呵呵呵了。但我觉得惹不起总能躲得起吧，少去，不去烦他们就好了，他们不是简单的工作人员，而是不能惹的供神。
如上图所示，我们青年的家的大门是这样的，三道铁链，还是拐着的，也就是说，你出门要小心，任何人都无法像平常一样直走，我不知道这是在防什么，防贼？这就管用了？对不起，那我只能肤浅的理解为防我们这些青年住户了。这也没什么，毕竟现实就是现实，不是自己的家就不是自己的，没毛病。但令人气愤的是这三个铁链白天晚上一直都在，大家没有看错，这是泊寓软件园的不动产，这很金贵。这必须有。
北方的冬天昼短夜长，由于工作原因今天早上六点多我便出门了，门口确实很黑，再加上大早上人迷糊，惯性出门直走，结果就重重的摔倒了，冬天人是脆弱的，我真的用了很长时间才爬起来，然后一瘸一拐的去上班，去了公司才知道，新买的手机摔坏了，钱财乃身外之物，这不重要，重要的是一个膝盖破了，另一个膝盖两条手全肿了，因为门口有一小块是水泥地，而自己也很倒霉的恰好摔在上面。
说实话，我真的很懊恼，独自在外打工的，赚钱不易，何况身体还受了或大或小的伤。转念一想，这三道铁链，不只是设给我的，是设给所有房客的，这一出门的漆黑，不仅仅是针对我的，更是所有住户的安全隐患。
于是，在一下班，就赶紧去前台反映情况(运气真的好，就是那个年轻的男孩和女孩)，我刚说了早上由于太黑，摔了，手机破了，人也受伤了，他们的第一句话便是:‘可是这个铁链是一直有的呀，也不是晚上突然出现的啊，你白天不知道吗？是自己不小心啊……’我震惊了，我也很委屈。天哪，工作人员的第一句话竟然不是询问我的强势如何，而是迅速扯开关系。这仅仅是工作人员的意思，还是泊寓总部的意思?或者是总负责人万科的意思？
此时，我突然深感庆幸，庆幸自己只是普通摔伤。如果真的出什么意外，我不知道自己啥时候才会被工作人员发现，当然，内心深处觉得被房客发现及时救治的概率更高。还有万科或泊寓，至少工作人员是不是还要谴责我眼瞎了？对，都是我的责任，是我自己视力不好，看不清路;是我自己不够小心，忘记了三道铁链;更忘记了出门要拐着弯走(可是正常人谁没事会拐着弯走，角度还要刚刚好)。是我自作多情，不该去找工作人员反映情况，就该让这珍贵的三道铁链一直存在，然后让更多和我一样的房客去摔，去伤。
我不明白，为什么我自己花钱租的房子不可以放心的住，是我没有按时交租吗？即使花了钱也要提着一颗心。工作人员总是那么凶，是我经常麻烦你吗？对于这件事，我只是想反映一下，并没有说让你们负责任。可是你们为什么一点都不关心房客的安全，而是急于撇清关系呢？
我只是想让你们取消三道铁链，不要让房客存在任何安全隐患，我觉得我没有错啊，难道这也很为难吗？还说我态度不好，是啊，我态度是不好，因为我没有求着你们，可是都是年轻人，我一个住户求着你们工作人员去消除住户安全隐患，这合适吗？
还是说你们觉得我这样的小伤不足挂齿，难道非要有房客摔残才可以改正吗？住在这里的房客没有欠你们工作人员任何东西，我们都是按时交租，遵守住房合同的好公民。城市青年的家不仅仅只是一个口号，而要真切落实。至少，尽可能的不要存在任何安全隐患，至少，发现安全隐患要及时消除，至少，工作人员请你们不要太‘高大上’！
⑽ 深圳龙华区的泊寓公寓一个月租金大约多少
深圳龙华区的泊寓租房价位大约落在800～1500之间，我住在龙华三和公社店，每月租金大约1200，带阳台，缺点是没有洗衣机和冰箱，但整体性价比我觉得算不错的。
周边的小区房和农民房我也有去看过，小区房好一点的价格也不低，至少也要1500元以上，而且大部分都是合租的，单间很少，整租我自己一个人又没必要。农民房虽然便宜，也能自己住，但就是感觉不太安全，出入的人员有点复杂，看房的时候就看到光着膀子的大爷在附近喝酒闲晃，对于独居女生还是不太友好的。相比之下泊寓就安全多了，有集中式管理，所以我就住到泊寓去啦～