㈠ 海棠有全勤奖吗
有。深圳海棠时装有限公司成立于1990年09月10日，主要经营范围为生产加工经营丝绸、棉麻、毛绒面料的各类高档时装及服装配套的服饰等。根据深圳海棠时装有限公司发布的《招聘广告》可以得知，在公司工作的员工有全勤奖为每月300元。
㈡ 2500的底薪1000元的奖金加100元的全勤奖一个月能拿多少钱
一个月能拿3600元。算式：2500十1000十100
＝3600（元）
㈢ 超市奖金分配制度
店铺员工工资管理制度参考方案
注：店铺员工的工资管理制度会影响到店铺员工的工作情绪和工作积极性，很多店铺在制定工资制度的时候过于简单，仅仅是出于计算工资的公式，却未考虑到如何制定出一个能让员工自发工作的工资制度。在工资制度当中，有以下几点是关键：
1、究竟算平均提成还是个人提成。平均提成就是吃大锅饭，容易让员工失去积极性和心理不平衡；个人提成容易让员工之间产生矛盾。这两种提成方式没有绝对的好与不好，关键是制定了某种制度以后背后的工作，如个人提成制度下，就要求老板和店长能很好的解决员工之间的团结关系。
2、固定工资和提成的比例多少合理。固定工资过高提成过低会让导购失去积极性，相反可能在前期招人方面有困难，而且当业绩非常高时工资会过高。笔者建议提成比例不能过低，另外提成要制定月销售目标，并根据目标的完成比例不同设置不同的提成额度，在招人时可以给他设置一个保底工资。
3、要设定奖金制度。奖金应该是每月根据当月店铺管理的弱项区别设定，比如近期导购的客单价过低就设定单票达标奖，比如近期单天销售不理想就设定单日销售达标奖等。
4、其他方面的考虑。总之工资制定里有很多学问，多去分析和思考，不要一味的去抄隔壁的，不是工资越高就会越让员工越积极，员工对工资的额度是永远不会满足的，所以关键是让员工觉得多努力一分就能多收获一分。
本人特把以下工资方案给大家参考，这是在实践工作当中跟其他方案对比过的最有效的方法。各位不需要参考上面的额度，只需要思考一下为什么要设定这些额度，为什么要设定这些项目就可以。如有疑问或更好的方案可互相交流。
1、 固定工资。固定工资=基本工资+级别工资+餐贴+全勤奖+标准考核-损益
员工级别 基本工资 餐贴 全勤奖 标准考核 固定部分约计 提成
试用期店员 600.00 5元/餐 50.00 80.00 880.00 标准提成50%
一星级店员 600.00 5元/餐 50.00 80.00 880.00 标准提成100%
二星级店员 700.00 5元/餐 50.00 80.00 980.00 标准提成100%
三星级店员 800.00 5元/餐 50.00 80.00 1080.00 标准提成100%
一星级店助 800.00 5元/餐 50.00 80.00 1080.00 标准提成100%
二星级店助 900.00 5元/餐 50.00 80.00 1180.00 标准提成100%
三星级店助 1000.00 5元/餐 50.00 80.00 1280.00 标准提成100%
一星级店长 1000.00 5元/餐 50.00 80.00 1280.00 标准提成100%
二星级店长 1100.00 5元/餐 50.00 80.00 1380.00 标准提成100%
三星级店长 1200.00 5元/餐 50.00 80.00 1480.00 标准提成100%
1） 基本工资。
基本工资按出勤天数计算。
2） 级别工资。
**服饰专卖店员工根据工作能力及工作态度可享受相应等级的级别工资，店员的级别评定主要由店长及直营店主管评定，店长的级别主要由直营经理评定，并报营销经理审批。员工级别的评定可升可降。
3） 餐贴。
餐贴按出勤班次计算，每一班次按5元计算。
4） 全勤奖。
**服饰专卖店员工上满规定的天数，可享受每月50元全勤奖奖励。迟到、早退、请假、调班等事宜依据《**服饰考勤制度》执行。
5） 标准考核。
由店长每周一至周二上午对每位员工进行产品知识考核（款号、价格、FAB），每次考核10个款，错误3项（含）以上的，扣除10元/次。（此项共40元，试用期员工第一个月参加考核，但不扣款）。与顾客争吵、与同事在店内吵架等每次扣罚20元。具体考核办法见《**服饰店铺考核执行表》。收银员不双手接钱和递交手提袋、不唱收唱付，每次扣罚5元。以上各项标准最高扣罚80元。
6） 试用期。
**服饰员工试用期为1个月。店长的试用期根据其能力工资为一星级至四星级店员的工资计算方法。店长和店员在试用期间，5天之内因试用不合格或自行离职的，均不发给工资。
2、提成。
1） 店员（除去店长和店助以外的所有员工）
店员总提成=（实际销售额-目标销售额×70%）×2%+目标销售额×70%×0.5%
店员提成首先实行平均分配的原则，再根据业绩排名进行提成补差。销售第一名、第二名分别补贴提成80元、50元，销售倒数第一名、第二名分别扣除提成80元、50元。
如目标销售额为50万元，实际完成50万元，店员的总提成为（500000-500000×70%）×2%+500000×70%×0.5%=4750元。按12个店员计算，平均每人396元，则销售第一、二名提成分别为476、436元，倒数第一、二名提成分别为316、346元。
2） 店助。店助提成按当班店员平均提成计算。
3） 收银员。收银员提成按所有店员平均提成计算。
4） 店长（店长提成=店员平均提成×销售系数）
销售额 0-399999 400000-499999 500000-599999 600000以上
销售系数 1 1.2 1.5 2
（以上系数依据各店实际情况可有所区别）
3、 损益。
店铺每日交接班需进行服装数量清点，损益应明确到组、明确到个人。因客观原因而造成的损益由当事人按吊牌价的7折进行赔偿；因店铺员工偷盗而造成的损益，一经查实，当事人立即辞退，并扣除当月全部工资。情节严重者送当地公安部门处理。
4、 奖金
1） 优秀店员。
原则上每店每月评定优秀店员一名，奖励50元。优秀店员主要由优秀店长及直营经理评定并报营销经理审批。
2） 日销售奖金。
日销售满5万元的，每位当班店员（含助店）奖励20元，当班店长奖励30元；日销售满8万元的，每位当班店员（含助店）奖励40元，当班店长奖励60元。
3） 季度奖。
连续2个月销售排名第一的店员，奖励100元，连续3个月排名第一的，奖励300元。季度奖以每年的1-3月、4-6月、7-9月、10-12月各评定一次，奖金于次月工资一起发放。
4） 年度奖。
根据月销售第一名的次数，员工可得到相应的年度奖励。
第一名次数 7 8 9 10 11 12
年度奖金 500.00 600.00 800.00 100.00 1500.00 2000.00
5、 工龄工资。
**服饰专卖店员工转正后工作满12个月的，可享受50元工龄工资，满24个月享受100元工龄工资，以此类推。工龄工资于上满相应月份后次月开始计算。
6、 本办法即日起生效，如有更改，按新办法执行。
㈣ 星巴克的全职工资待遇怎样有没有包吃住的
星巴克的全职员工的工资待遇基本在3500元以上，通常不包吃住。星巴克全职员工具有较好的发展前景。星巴克全职员工转正后工作的越久工资就会越来越高，刚开始进去可能工资会低一点。其实刚开始进去工资相对于其他企业算是很高的。
按照星巴克全职员工的工资来看，通常星巴克全职员工时薪10.2元，一天八个小时左右吧（具体要看店长安排几点），当月提前入职的第二个月时薪会升到10.6元，工时满208个小时就会有全勤奖200块钱（所谓的月休四天意思就是休息4天以上就没有全勤奖）。
(4)深圳销售店员全勤奖有多少钱扩展阅读：
星巴克全职员工的工作岗位较多，比较适合求职者提高自身能力的。星巴克全职员工的项目建设管理岗、综合管理岗等诸多岗位来看，只要同学们是所学的是相关专业，都可以在星巴克全职员工的广阔平台上找到属于自己适合的位置。
星巴克全职员工上班的相关说明：
1、熟悉了解星巴克全职员工的经营性质、生产产品流程、生产环境。
2、熟悉星巴克全职员工的岗位工种及各种岗位的工作职责和工作要求。
3、学习掌握星巴克全职员工的各项规章制度、劳动纪律，尤其是重点了解掌握自己从事的岗位必须胜任的工作任务要求及评定标准等。
㈤ 营业员的工资怎么核算合理
个人认为营业员的工资应由以下几个部分组成
1、基本工资（也就是当地最低工资标准）
2、绩效工资（根据当月销售业绩等指标来定）
3、工龄工资（按年来算，为保证员工的稳定性）
4、全勤奖（更好的激励员工积极的工作心态，只要请假超过一天就没有）
5、其它（如有加班得给加班工资、或餐补、房补等福利费）
当然，所有的工资组成部分都是根据当月的实际出勤和应出勤比例来计算
㈥ 一般店里营业员的工资怎么计算要详细点的 先行谢过。
摘要 营业员的工资构成因为行业不同而不同，一般情况下是底薪加提成的形式，但是各个行业的营业员还有所不同，以下举例说明。
㈦ 营业员一般是怎样发工资的 底薪加提成
营业员的工资构成因为行业不同而不同，一般情况下是底薪加提成的形式，但是各个行业的营业员还有所不同，以下举例说明。
商贸类的营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+业务提成，包括化妆品、日用品等；
店铺营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+奖金，一般都是固定的工资额度；
金融口的营业员工资构成是由基本工资（底薪）+全勤奖+奖金-出错支出+额外奖励等，构成比较复杂，主要是银行系统。
当然除了以上的营业员工资构成之外，营业员的工资还和工龄和岗位有关。
营业员一般发工资都是按月发放，每个月的五号或者十五号等，根据不同的单位日期有所不同。
㈧ 深圳的超市营业员工资有多少啊
根据超市的地段和经营状况而定的,好的地方一般1500,不是很好的地方了就是1000左右了.