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深圳广电集团标志什么意思

发布时间: 2022-09-24 19:07:43

Ⅰ 深圳一共有几个数字电视公司名称分别是什么

5个,分别是天威视讯股份有限公司、 天明广播、天隆广播网络股份有限公司、天宝广播网络股份有限公司、 蛇口有线电视台。

Ⅱ 深圳有一共几个数字电视公司他们分别是

总的来说就一个深圳广电集团,电信有些算不上,因为是由广电来主导数字电视的
就是一个天字开头,天朝啊
天威视讯股份有限公司(福田、罗湖、南山、盐田、)96933
天明广播(光明)96933
天隆广播网络股份有限公司(龙岗,包括了坪山大鹏)96808
天宝广播网络股份有限公司(宝安,包括了龙华)96808
蛇口有线电视台(这也是一个独立的)

上面这些都属于深圳广电集团,很大的一个特点是,在各家开户的账户不能互相迁入,费用相差不大,但网络功能还是有些区别。这些都是一个很大的不足
比如在深圳电信开户的宽带账户,随便深圳哪里都可以互相迁入。

Ⅲ 深圳一共有多少间电视台

原来分无线、有线电视台,无线电视台在怡景路,有线电视台在彩田路,后来两台合并了,称“深圳电视台”,现在共有九个频道,分别为卫视频道、都市频道、电视剧频道、财经生活频道、娱乐频道、体育健康频道、少儿频道、公共频道、高清频道,办公地点在鹏程一路广播电影电视大厦。现在在彩田路的叫“天威视讯”,负责转播各地的卫星电视。
另外龙岗宝安两区也有自已的有线电视台,其余的还有蛇口电视台、沙头角广播电视台、南油有线电视站。
我知道的就是这些,希望对你有帮助。

Ⅳ 深圳广播电影电视集团怎么样

简介: 深圳广电集团是以深圳电视台、深圳广播电台、深圳电影制片厂、深圳市广播电视传输中心等单位为主体,整合深圳市广播影视资源组建而成,是实行自收自支的事业性集团。目前,深圳广电集团拥有12个电视频道和4套广播频率(其中包括1个卫星电视频道、1个高清电视频道、1个移动电视频道、1个DV付费频道、和1个正在筹备中的购物频道、7个地面电视频道和新闻频率、音乐频率、交通频率、生活频率)。

Ⅳ 深圳广电集团的介绍

深圳广播电影电视集团于2004年6月28日正式挂牌成立(英文缩写:SZMG = ShenZhenMediaGroup) 集团以资产和业务为纽带,以深圳电视台、深圳广播电台、深圳电影制片厂、深圳市广播电视传输中心等单位为主体整合而成。2007年10月9日,集团分别与宝安、龙岗、盐田、光明、蛇口签订了网络公司(记者站)组建合同,标志着全市有线电视网络整合的基本完成。

Ⅵ 深圳广电集团的简介

目前,集团拥有11个电视频道和4套广播频率(包括1个卫星电视频道、1个移动电视频道、1个DV付费频道、1个购物频道、7个地面电视频道和新闻频率、音乐频率、交通频率、生活频率),设立了广告总公司、天威视讯股份有限公司、天宝广播电视网络有限公司、天隆广播电视网络有限公司、文化产业(国际)会展有限公司、移动视讯有限公司、电影制片厂等20几家产业经营企业,总资产超过70亿元。

Ⅶ 深圳广播电影电视集团的简介

深圳广播电影电视集团现有12个电视频道、5套广播频率和20余家产业经营企业,业务范围涵盖广告、网络传输与服务、影视内容、新媒体、电视购物、文化会展等。其中,深圳卫视自2004年5月28日上星以来,呈现快速发展势头,目前已稳居全国省级卫视收视前十方阵。天威视讯(股票代码002238)于2008年成功上市,目前共拥有有线电视用户终端数超过110万个(2014年半年报数据),市值最高时超过70亿元。城市联合网络电视台(CUTV)由集团联合全国70多家城市媒体共同成立,是中国最大的城市广电内容聚合和新媒体传播平台。
深圳广播电影电视集团为事业集团,具有独立事业法人地位,经营部分实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展。集团以广播电影电视为主业,一手抓公益性广播影视事业,一手抓经营性广播影视产业,逐步发展成为跨媒体、跨行业、跨地区的综合性传媒集团。
集团是以资产和业务为纽带,以电视台为龙头,广播电台 、电影制片厂、天威视讯股份有限公司(有线电视网络)和传输中心为主体,区、镇广播电视机构和其他广播影视企事业单位参加组成,做到宣传、事业、管理“三位一体”,市、区、镇“三级贯通”。集团所属企业按《公司法》进行管理和运作,实现优势互补、资源共享、风险共担、协调发展。
集团将积极探索媒体国有资产安全运营和富有活力的微观运行机制,按照广播影视业的公益性事业和经营性产业的划分原则,对资源进行重新配置,对资产进行重新组合,对结构进行重新调整,对功能进行重新定位,把面向市场经营的资产、资源和业务,从目前的事业体制中剥离出来,进行企业转制。
集团制订并实施深圳市广播影视数字化、网络化发展规划。在成立广电集团实现“三级贯通”的基础上,按照国家广电总局《关于在深圳市进行有线数字电视试点的批复》、《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》、《我国有线电视向数字化过渡时间表》的文件精神和省广电局的有关规定,制订并实施深圳市2005年底以前模拟电视向数字电视整体平移的计划。在使用省数字电视技术平台、节目平台的基础上,构建支持百万级商业用户运营的服务平台,全市有线网络互联互通,完善网络维护和服务体系,建立数字电视测试中心,开发适应市场需求的数字电视扩展业务、增值业务和与之配套的终端产品,保持数字电视的领先地位,把产业做大做强。
集团的主要职能:抓好公益性广播影视事业和经营性广播影视产业,既搞好宣传,提高水平,又搞活经营,壮大实力;管理、经营集团内所有国有资产,并确保其保值增值;深化劳动、人事制度改革,优化集团内人力资源的配置,加强队伍建设,多出人才;对广播电视传输覆盖网络进行统一建设、统一管理、统一经营,努力扩大广播电视的覆盖;制订深圳广播影视业“走出去”的战略,结合深圳建设国际化城市的目标,充分利用深圳毗邻港澳的有利条件,做好对外提供节目的工作,逐步进入国际市场。