⑴ 网店货源供应商怎么找如何选择好的货源
做生意的第一步就是要找到好的货源，无论是线上还是线下。优质的货源是一个好店铺的基础，很多想在网上开店的人都不知道货源供应商在哪找，下面就跟电商知识网小编一起来了解下找网店供应商的方法以及如何选择。
一、网店供应商怎么找?
1.1688批发市场
我们可以找到1688界面，在输入框内输入自己想要出售的商品名，就会出现很多商品了。筛选之后就可以通过旺旺直接与供应商洽谈合作。这是根据宝贝选供应商，当然也有更直接的。就是1688市场有供应商这个选项。这样有许多供应商，我们同样可以点进去。查看这个供应商的相关信息。
2. 批发市场
全国各地都有各式各样的批发市场。比如像广州，杭州，泉州等等城市。因为批发市场商品种类齐全，数量庞大，而且那些批发市场的店主基本都是供应商。找批发市场是最容易的，相同商品一般都集中在一起，比较好踩点。
3. 厂家
厂家直接生产产品，是所有商家看来最好的供应商。只要厂家生产不停止，那么这个供应链也不会断。不过想要与厂家合作需要一定的魄力和实力。毕竟小卖家是消费不了厂家的生产产品。如果本身有这个实力不妨去试一试。
4. 与大卖家联系
大卖家一般都有自己的供货渠道。同时他们也需要有人帮他销售商品，增加销售渠道。所以如果你有一定的店铺条件和基础的话，也可以直接与你看好的大卖家洽谈合作，把他们店铺的宝贝放到自己店铺来销售，由大卖家供货。
二、如何选择?
1.选择热门行业中的细分行业：如今的淘宝，是无所不能，你要“天上的星星都能买到”，虽夸张，从另一面可看出淘宝竞争之激烈，新卖家做热门行业无法立足，做冷门行业又打不开销路，怎么办呢?我们可以选择热门行业中的细分行业，比如女装下面可以分为职业装、 民族装、大号女装等。避开锋芒、另辟奇径，方能傲视群雄。
2.商品勿贪多求大，一专足矣：试想一下，如果你上架10000多件商品，不仅维护耗神耗时，也很难取得顾客信任，一个小卖家这么多产品，很让人怀疑。下单后发现商品早已取缔销售，不是白白丢掉一单生意吗?
3.供货商定价标准要统一：供货商统一制定零售价，避免代理恶意竞争，扰乱市场，导致恶性循环，最终吃亏的是代理自己。
⑵ 货车拉货,找货源,拉货货源,都有哪些方法
途径一：各大接货平台
对于很多司机师傅来说，货拉拉、省省回头车等接货平台是一定要尝试的。这些集中了各种零散货源的接货平台，最大的用处在于帮助司机拉满回程货，让货车收益最大化，避免耗油空跑。
途径二：各大厂家或物流集散中心
这条途径对于有一定货运经验的师傅来说比较友好，因为只有熟悉这些仓储中心、物流中心的人才比较有机会拿到里面的货源。特别是适合4.2米货车运输的货源，需要在各大物流中心，物流园中去筛选。
途径三：供应链公司
对于刚刚入行的4.2米货车司机，能够找一家供应链公司合作是相对稳妥的方式。大量企业货源集中在供应链和部分传统物流企业手中。物流公司大多有自己固定的车队，加入难度相对较高。供应链公司主要是整合上游货主资源和下游司机资源，达成合作的机会更大。货源信息，货运线路也更多选择。
(2)深圳市农业供应链怎么找货源扩展阅读
货运市场散户司机众多，有的司机自己有货车，通常只要有货车驾驶证和拥有驾车经验的司机都可以很容易进入到货运市场参与竞争。众多的货车司机参与到市场中，必然会产生肉少人多的现象，这时候司机们互相竞价、恶性竞争甚至到最后无货可拉。
传统货运司机找货源的方式在新时代下，渐渐地变得被动和浪费成本，比如小货车司机给货主拉货结束后，就会空车返回到聚集点，然后在空车返回的过程中，浪费了用车成本和时间成本。所以货车司机只有更快、更准的通过互联网渠道找货源参与竞争，才能确保在人多肉少的货运环境中，增加收入。所以说到底，司机们需要的是一个找货的平台。
⑶ 在深圳开水果店 在哪里进货
深圳最大的水果批发市场是布吉水果批发市场，很多水果店都是从布吉进货。
⑷ 做生意货源从哪里找
1、大型批发市场
厂家进货是一个非常不错的进货渠道，但是进货额要求比较高，所以建议一般卖家可以选择当地的大型批发市场。
一般来说，在大城市开网店更有优势，经常逛逛当地的批发市场，不但可以熟悉行情，还可以拿到很便宜的批发价格。如果能和一些批发商建立良好的供求关系，就能够拿到第一手的流行货品，保证网上销售的低价位。
但是，在批发市场进货需要店主有极强的议价能力，一不小心很容易进到高价货。在批发市场进货还增加了店主的投资风险，提高了库存积压的可能性且售后服务没有保障。
因此，这种进货渠道不断的没落，越来越少的店主选择市场进货。相反，不少的网店代理、网店加盟、一件代发等方式的网店货源渠道正在在不断的扩大，成为了许多卖家的选择。
2、网店代理、网店代销或网店加盟
一般可靠的网店代理具有正规的营业执照，仓库内有一定的库存产品。另外，一般的上家为保证真实性，产品图片都以实物拍摄为准。好的上家对售后服务有一定的保障。当然，像发货速度、产品的质量和价格等等的因素也是衡量一个网店代理是否可靠的一个重要标准。
(4)深圳市农业供应链怎么找货源扩展阅读：
货源信息主要内容：
1、商业购销部门的商品流转计划和签订的供销合同，以及由此所提出的委托运输和储存计划与合同。
2、工农业生产部门本身销售量的统计和分析资料，以及由此所提出的委托运输和储存计划与合同。
3、社会性物资的运输量和储存量的分析资料，以及由此所提出的委托运输和储存计划与合同。
⑸ 做物流的怎么找货源
一、进入终端消费市场，直接面对消费者。比如做北京线路的物流公司可以直接去中关村寻找客户，中关村每天成千上万万的商品进进出出，运费是所有商家的刚性支出。市场零距离接触客户，了解客户需求，了解竞争对手，结合自身能力优劣势一目了然。
二、直接拜访生产商，找生产商有多种办法，比如到一个城市，可以地毯式搜索，有生产必然有货。找到生产商意味着找到货源，接下来就是了解客户需求、了解竞争对手，谈价格、谈优势、谈合作。
三、网上寻找客户，比如万能的网络、工商网、阿里巴巴批发网、淘宝、京东等等都可以找到厂家，有很多的方式方法可以找到厂家。
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现在的物流行业竞争不止拼价格、提高货物运输时效、提高服务水平、增加增值业务等都是发力点，客户会从多维度对比来选物流公司，所以做物流找到客户才是刚刚开始。
有关方面应协调打通物流“最后一公里”，精细化制定物流行业税费减免政策，统筹推进产业链全面恢复，发挥多式联运优势降低物流成本，引导物流行业加快整合，探索和适应新的市场需求，从而实现行业可持续发展。
⑹ 怎样找到一手货源厂家
1、批发市场
这是寻找货源的简单、常见的方法，在开设网店最初的阶段，商品的销售量达不到一定量，在本地市场进货可以满足需求。小店经营服装可以去周围一些大型的服务批发市场进货，在批发市场进货需要有强大的议价能力，力争将批价压到最低，同时要与批发商建立好关系。
⑺ 如何寻找货源批发商
第一，要对市场做一个整体的调查
当你去到批发市场的时候，你会发现一般的批发商都会有卡片，你到了他们的店你可以先向他们要一张卡片，然后订在你自己准备好的本子上的某一页上，到下一家再要一张，再换一页纸记，并快速在这页纸上面登记关于商品的一些批发价格及各类相关信息在此过程中；
你可以扮成一个即将要开实体店的店主，或是某公司的采购员，询问相关的批发价格，在询问的时候，你千万不能说这个怎么卖，这样人家就一定会当你是买零售的了。
第二，进货过程的装扮
了解完价格接下来就到进货阶段了。很多的人都会到批发市场零买自己喜爱的东东，所以你如果让人看起来更像是个零售客人的那么价格上就一定不会有优势了。
我们最好也要做比较休闲的打扮，最好还要手提一个黑色的大胶袋，里面随便装些什么都好，有条件的拉个小手拉车更好，因为这样看起来更像是个生意人，更像是个进货者，拿到的价格才会更优惠哦！
第三，补货的技巧
如果你生意好的话那么一去到人家的店里这个也要补，那个也要补，店家自然会更开心。但是如果你去了补得少的话而且又不熟悉，那相对人家的大客户就显得无足重轻了，在这个时候商家给你抬高一点价格或是以要得少为由不给你批发价也是常有的事。
所以首先还是要以礼貌为主，相信谁都不会对一个很有礼貌的客人横眉相对。再者，如果他们不认识你，不认为你是补货者，那么你就有必要把你以前在这里补过货的单拿出来给他们看看。
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货源批发体制发展：
批发是随着商品经济的发展而产生的。商品生产和商品交换的发展，使商品购销量增大，流通范围扩展，生产者相互之间、生产者与零售商之间直接进行商品交换，常有困难或不方便，于是产生了专门向生产者直接购进商品，然后再转卖给其他生产者或零售商的批发商业，商业部门内部有了批发和零售之间的分工。
批发业务一般由批发企业来经营，每次批售的商品数量较大，并按批发价格出售。商品的批发价格低于零售价格，即存在着批零差价，其差额由零售企业所耗费的流通费用、税金和利润构成。
商业批发是生产与零售之间的中间环节。通过商业批发活动，使社会产品从生产领域进入流通领域，起到组织和调动地区之间商品流通的作用。还可通过商品储存发挥“蓄水池”作用，平衡商品供求。
⑻ 新手如何找货源呢
旺财网创业指导专家建议刚刚开店的卖家，如果你的小店是经营服装，那么你可以去周围一些大型的服务批发市场进货，保证了服装的质量和最低商品进价。
旺财网的创业指导专家指出，从批发市场进货应该注意和批发商谈好调换货的问题，建立良好的互动关系。
旺财网的创业指导专家指出，这条进货渠道比较适合当地有这样的大市场，自己具备一定谈价能力的朋友
最廉价的进货渠道——厂家直接进货
旺财网创业指导专家指出，从厂家直接进货，货源充足、信用度高、价格也比较低，而且一般努力争取的话，都能得到相应的退换货比例。但厂家的进货量较高，应该有足够的销售渠道，消除积压危险。
旺财网的创业指导专家提醒刚刚开店的朋友，这个渠道适合有经济实力，并有足够销售渠道的商家，有一定的经济风险。
相对便宜的进货渠道——批发商处进货
旺财网创业指导专家指出，目前这种批发商分两种：（1）已经做大了，订单比较多，服务跟不上，而且你很难跟他们谈条件；（2）有的小批发商比较好说话、起批价较低，但他们的信誉和货源可能比较没保障一些，而且货也不知道转了几手了，价格上也比较高。
旺财网创业指导专家建议想进货的朋友，在选择这条渠道进货时，须考虑好自己目前的具体情况。前种情况适合销售量较大，有实力和批发商谈条件的卖家；后者适合需要有足够的调查，取得各方面的保证，适合一些刚起步的小卖家。
需要识别能力的进货渠道——购进外贸产品或OEM
产品
旺财网创业指导专家根据对行业的了解，指出，这种货源一般是工厂在外贸订单之外的剩余产品，或知名品牌贴牌生产的剩余产品处理，价格非常低，一般为市场价的2-3
折；做工和品质绝对有保证，是个不错的进货渠道。但一般厂家会要求进货商把一次的剩余全部吃进。
旺财网创业指导专家指出，这条渠道适合：有一定货源渠道、经济实力，同时对产品的品质有一定识别能力的卖家。
旺财网创业指导专家分析了此渠道的情况，因为商家急于处理，这类商品的价格通常是极低，如果你有足够的侃价能力和经济能力，可以用一个极低的价格吃下，然而转到网上销售，利用地域或时间差获得足够的利润。吃进这些产品，你一定要对质量有识别能力，同时能把握发展趋势并要建立好自己的分销渠道。
同时，旺财网创业指导专家建议这条渠道适合有一定资金实力、对这个行业比较了解的朋友。
须把握流向趋势的进货渠道——寻找特殊货源
⑼ 怎么找蔬菜收购商 一般怎么合作 谢谢
有非常好的蔬菜货源，根据你所说的这个优势，你可以很容易找到蔬菜收购商。
根据我所了解，每个城市都有它的蔬菜批发市场，你可以用货车把蔬菜运到蔬菜批发市场进行批发。
还有就是现在每个超市的蔬菜销售量也不小，可以往超市里推销批发蔬菜，由于第一次合作，可能有的超市老板刚开始不太信任，你可以把蔬菜先放在哪里让他们卖，等下次在去送货的时候，在结账，具体还要看超市的态度，毕竟客人是上帝啊，只要他给你合作，最后挣钱的还是你。
想要找到好的蔬菜收购商，要从渠道入手，现在市场上对蔬菜需求量的应该是蔬菜配送公司，可以在菜种植地，寻找当地的蔬菜配送公司，一般蔬菜配送公司都是需要蔬菜供应商的，跟他们合作就可以了
其实一般来说，生鲜蔬菜的流通供应链就是经过农户——产地收购商到——批发市场收购商——各大消费者或者商户手中这些环节，所以从不同的角度来说找蔬菜收购商的方法也不同。
如果你是生鲜蔬菜的流通供应链的末端就是商户或者消费者的的话，你想要寻找蔬菜收购商主要有三种方法。首先要说的也是最简单直接的方法就是去找自己所在地最大的农产品批发市场，农产品批发市场中生鲜蔬菜的种类品类全，价格低，其中的生鲜蔬菜批发商多如牛毛。所以你可以去看看，寻找稳定且靠谱的蔬菜收购商户。
其次要介绍的找蔬菜收购商的方法就是寻找当地的连锁餐饮店，一般来说普通的餐厅或者图购网站都会拥有属于自己的储存前置仓。在这种类型的中都会有许多年蔬菜批发商在附近守株待兔着，所以但是这个方法还是十分不错的。
最后要介绍的找蔬菜收购商的方法就是去当地最有名的采购部，现在很多的超市都开启了自己的线上生鲜团购平台，而使得超市开始转型，团购使得生鲜行业消费剧增，这个时候你就可以去超市采购部的门口开始蹲点了，因为一般来说其交接货物的地方也会有许多蔬菜收购商，所以也值得一试。
⑽ 采购寻找供应商主要有哪些途径
采购的途径：
1、在网上搜索你要买的物品，寻找一家正规的企业或商家联系。(网上一般都会有联系方式和地址)
2.在当地寻找你需购买物品的商家，货比三家后购买。
3.通过朋友等方式介绍可信的商家，与其联系购买。
采购需要注意的事项：
1、采购的物资规格型号要与采购计划相符（采购要有采购计划）。
2、采购的物资的质量标准要与到货相符（认真做好到货验收工作）。
3、采购物资时，最好选择有利于自己的付款方式（使用合格后付款、验收合格后付款、到货后付款、带款提货、付预付款，最后没有办法才是先付款后发货）
另外，还有交货期，交货地点，运输费用等都要与对方说准，同时在签订合同时，按标准样本填写齐全。
请问有验收货之后付款的吗？我做采购没哟遇到过可以验货后付款的，只能是过去供应商那边验货，之后付现款，或是转账 之类的……
采购付现类的产品一定要注意验收，无论时间有多忙，都要验好后才能付款。否则，厂商一旦拿到钱，质量有问题都会赖帐的。即使不会赖，也是要打N多电话才肯来处理。
采购过程中要遵循哪些原则，注意哪些细节事项，才能使采购效益最大化呢？采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动，也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动。
适价（Right Price）
价格永远是采购活动中的敏感焦点，企业在采购中最关心的要点之一就是采购能节省多少采购资金，因此采购人员不得不把相当多的时间与精力放在跟供应商的“砍价”上。物品的价
格与该物品的种类、是否为长期购买、是否为大量购买及市场供求关系有关，同时与采购人员对该物品的市场状况熟悉状况也有关系，如果采购人员未能把握市场脉搏，供应商在报价时就有可能“蒙骗”采购人员。一个合适的价格往往要经过以下几个环节的努力才能获得。
多渠道获得报价：这不仅要求有渠道供应商报价，还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久，但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后，企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解，并进行比较。
比价：俗话说“货比三家”，因为专业采购所买的东西可能是一台价值百万或千万元的设备或年采购金额达千万元的零部件，这就要求采购人员必须谨慎行事。由于供应商的报价单中所包含的条件往往不同，故采购人员必须将不同供应商报价中的条件转化一致后才能进行比较，只有这样才能得到真实可信的比较结果。
议价：经过比价环节后，筛选出价格最适当的二至三个报价环节。随着进一步的深入沟通，不仅可以将详细的采购要求传达给供应商，而且可进一步“杀价”，供应商的第一次报价往往含有“水份”。但是，如果采购物品为卖方市场，即使是面对面地与供应商议价，最后所取得的实际效果可能要比预期的要低。
定价：经过上述三个环节后，买卖双方均可接受的价格便作为日后的正式采购价，一般需保持两至三个供应商的报价。这两、三个供应商的价格可能相同，也可能不同。
适质（Right Quality）
一个不重视品质的企业在今天激烈的市场竞争环境中根本无法立足，一个优秀的采购人员不仅要做一个精明的商人，同时也要在一定程度上扮演管理人员的角色，在日常的采购工作中要安排部分时间去推动供应商改善、稳定物品品质。
采购物品品质达不到使用要求的严重后果是显而易见的：
来料品质不良，往往导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，会增加大量的管理费用。 来料品质不良，往往在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加； 来料品质不良，导致生产线返工增多，降低产品质量、降低生产效率； 因来料品质不良而导致生产计划推迟进行，有可能引起不能按承诺的时间向客户交货，会降低客户对企业的信任度； 若因来料品质不良引起客户退货，有可能令企业蒙受余种损失，严重的还会丢失客户。
适时（Right Time）
企业已安排好生产计划，若原材料未能如期达到，往往会引起企业内部混乱，即产生停工待料，当产品不能按计划出货时，会引起客户强烈不满。若原材料提前太多时间买回来放在仓库里等着生产，又会造成库存过多，大量积压采购资金，这是企业很忌讳的事情，故采购人员要扮演协调者与监督者的角色，去促使供应商按预定时间交货。对某些企业来讲，交货时机很重要。
适量（Right Quantity）
批量采购虽有可能获得数量折扣，但会积压采购资金，太少又不能满足生产需要，故合理
确定采购数量相当关键，一般按经济订购量采购，采购人员不仅要监督供应商准时交货，还要强调按订单数量交货。
适地（Right Place）
天时不如地利，企业往往容易在与距离较近的供应商的合作中取得主动权，企业在选择试点供应商时最好选择近距离供应商来实施。近距离供货不仅使得买卖双方沟通更为方便，处理事务更快捷，亦可降低采购物流成本。
越来越多的企业甚至在建厂之初就考虑到选择供应商的“群聚效应”，即在周边地区能否找到企业所需的大部分供应商，对企业长期的发展有着不可估量的作用。
采购人员都有这样的体会，就是在实际的采购工作中很难将上述“5R”中的一个方面时，就要牺牲其他方面。例如，若过分强调品质，供应商就不能以市场最低价供货，因为供应商在品质控制上投入了很多精力，它必然会把这方面的部分成本转嫁到它的客户身上。因此，采购人员必须综观全局，准确地把握企业对所购物品各方面的要求，以便在与供应商谈判时提出合理要求，从而争取有更多机会获得供应商合理报价。
总之，只有综合考虑才能实现最佳采购，这需要采购实施人员在长期的实际操作中积累经验。
采购不要把价格压到最低，最低的价格质量不一定好，如果客人用不住会很麻烦的。