Ⅰ 富士康的饭碗被抢苹果新代工巨头崛起，创始人曾是富士康打工妹
深圳市有很多大企业，例如华为公司、腾讯官方等总公司建在深圳市。在这儿也有一家大家都知道的代工企业——富士康，这个企业现阶段年薪达到100亿元。富士康也是卧虎藏龙，一位以前富士康的打工女孩，目前身家百亿元，桑德斯还曾亲身拜会她。这一风云人物便是王来春。
谈起富士康基本每个人都知道，因为生产手机需要大量生产线工人，立讯精密如今的董事长王春来初中毕业后，因缘际会成为富士康生产线的第一批女工，王春来出生于汕头普通的山村，因为家庭条件不佳，初中毕业生后，她返回乡村打工赚钱。1994年，我国彻底联接到了互联网技术，富士康在中国内地的深圳市创建了第一家加工厂，并从广东省、潮州市和别的地区征募了大概150名职工，王来春便是在其中之一。王来春尽管没有受到高等职业教育，但她很努力，适应力很强。就算是在富士康的封闭式管理下，她一直在富士康工作中了十一，分毫没有胆怯。
她从生产流水线刚开始学起，每日都会做着反复的工作中。那时候富士康的加工厂刚建成，标准很差，连水电工程有时候都是断。有时候深夜一接电源，她们就得醒来，冲到生产车间去工作中。因为自然环境的极端，工作强度高，很多人接连不断辞职，而王来春一直坚持不懈着，经历十年，从最底层职工保证了小组长、课长。到一九九八年，她早已掌握管理方法带领富士康千余名职工，它是该企业在内地加工厂的最大岗位，殊不知第二年，她挑选了离去富士康。
打工赚钱妹子上富豪排行榜，公司市值跨越下家，将变成“第二个富士康”
1998年她和儿子王来胜选购中国香港立讯的股份，没多久就创立了深圳市立讯精密。最初，立讯的关键业务流程与富士康重合，殊不知，富士康并没有限定立讯的发展趋势，反倒变成了立讯的第一个大顾客。数据信息显示信息，2012年至二零零九年，立讯精密40%之上的收益来源于富士康。
历经十年的勤奋，立讯于二零一零年在深圳市发售，王来春的身家提升23亿，走上中国富豪榜。二零一一年，立讯精密刚开始进到手机上行业，为各种手机制造商出示电源适配器电缆线、无线天线等零配件。立迅高精密以非凡的技术性和非凡的质量在领域中坐稳了脚后跟，获得了各种生产厂家的认同。没多久，全世界手机上大佬美国苹果公司与立讯精密签订了合作合同，替代富士康变成其较大 顾客。二零一一年，立讯回收了科尔通信，迈进通讯行业，变成华为公司、爱默生互联网电力能源等顾客的射频连接器经销商。二零一五年立讯精密总营业额提升99亿；17年，iPhoneCEO亲身去立讯精密加工厂调查，并夸赞创办人王来春造就了以民为本的公司文化。
在iphone的帮助下，高精度的快速发展。在销售的第一年，公司收入达到10.11亿元.，净利润达到1.16亿元.。今年上半年，立讯精密总营业额提升625亿，同比增加74.38%。短短十年间，立讯精密的股价上涨了50多倍，净利润增长了40倍。到2020年6月，总市值将超过3500亿。到目前为止，这位赚工钱的姐姐已经超过了830亿元，在2020年世茂国际中心胡润富豪榜中排名第235位。
在业务流程的飞快扩展中，王春来都没有忘掉产品研发的必要性。17年，立迅高精密研发投入约15亿，2018和今年各自研发投入约为25亿和44亿，占全年收入的近7%，产品研发费高过领域平均。
立讯精密表明：“企业的研发投入关键分成早期资金投入和产品迭代资金投入。早期项目投资关键集中化在企业中远期商品和业务规划合理布局上，包含企业将来新品、新的领域的项目投资及有关基本技术性科学研究的项目投资，约占企业总体产品研发成本费的30%；产品迭代项目投资关键集中化在新计划方案、新品从定义到新品导进全过程中的研发投入。为了更好地缓解将来财产摊销费成本费的工作压力，企业均在本期开展了花费解决。
立讯精密为了更好地吸引这种优秀人才，也在积极主动推动员工持股计划方案，在今年底，企业对606名关键职工授予企业个股期权约8134万份。
在商品的设计方案、生产制造、检测全传动链条步骤中，立讯精密都是有一套自身的品质管理条例。从初创期的主动式的自动化生产，到之后的主动型自动化技术，到现如今的智能型自动化技术，品质和高效率一直是立讯精密商业服务秘笈里写在第一行的。归功于这种竞争优势，立讯能够高品质、效率高、规模性地为顾客进行交货，进而具有竞争能力，也有着占领大量销售市场的发展潜力。立讯精密欲望非常大，不仅是iPhone的初始机器设备生产商业务流程。凭着AirPods、AppleWatch等智能产品累积的工作经验和技术性，立讯已经发展更宽阔的销售市场，5G、轿车将变成其版图的一部分。
富士康总公司鸿海老总刘杨伟在2020年五月在接纳访谈时表明，立讯精密如同初期的鸿海。应对市场竞争，鸿海将随时随地维持紧迫感，不容易担忧一切挑战。鸿海将跑得更快，并扩张差别，使其竞争者跟不上。
王来春管理顾问公司的方式一直用的是在富士康打工赚钱十年初中得的那一套管理机制。她小结出的管理心得是：领导人员工作中一定事必躬亲，不必有很大的铁架子，要从零对生产流水线的职工开展具体指导，领导人员要言传身教，公司才可以能够更好地发展趋势下来。
王来春凭着她的坚毅和恒心，从一名生产流水线职工，变为身家几百万的成功女性，最后获得了极大的取得成功，王来春用实际行动证实了勤奋能够发家致富。没有一帆风顺的人生道路，都说取得成功不害怕晚，仅有大家持续勤奋，踏踏实实，取得成功的机遇都会来临。
Ⅱ 富士康是哪国公司老板是谁有简介吗
富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业，1974年成立于中国台湾省台北市，总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。
1988年在深圳地区投资建厂，在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。
2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
2016年2月，富士康将对夏普投资超过6500亿日元（约合58亿美元）。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说，日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。
郭台铭，男，1950年10月8日出生于中国台湾，企业家，台湾企业鸿海精密（下属富士康科技集团）创办人。
1966年郭台铭进入台湾“中国海事专科学校”学习，靠半工半读完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴航运公司当业务员。
1971年，台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前三大船 务公司复兴航运工作；当年进入台湾复兴航运公司工作。1985年，成立美国分公司，创立FOXCONN（富士康）自有品牌。
2014年9月3日，第二届晋商大会召开，台湾鸿海集团（富士康母公司）总裁郭台铭衣锦还乡并出席致辞。
(2)深圳富士康有多少财产扩展阅读：
一、富士康全球布局
富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
1、两地研发（Time to market）
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。
2、三区设计制造（Time to volume）
“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。
3、全球组装交货（Time to money）
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。
二、经营理念
创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景。
以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。