1. 国安社区的家修方面做得很好
虽说是互联网时代，但也不要什么都质疑是刷出来的好吧。国安社区在保洁、家修等方面的工作都是受好评的，如果做的不好那就不会有这么多人找他们做事了。
2. 国安社区是不是O2O，和其它O2O的区别在哪里
对于大多数O2O品牌而言，较重的线下投入，较浅的品牌与资金积累和高昂的整合运营成本，使它们对整合社区服务缺少动力或缺乏实力。国安社区毕竟有大央企背景，比较壕。不用前期沉淀，直接就可以到后期，很多O2O到现在都没到变现阶段，他的运营已经算跨出很大的一步了吧。而且我感觉他的盈利方向未来肯定不在小商品销售上，而是先通过圈地把地盘占住占稳，再依靠规模优势变现，或者从资本角度回收。当然最重要的是，他们作为大央企背景，能顶到那个时候。
3. 国安社区是国企吗
国安社区在中信集团、国安集团双品牌背书支持下，扎根社区、服务社区。是国企
国安社区是运用互联网、大数据和云计算等创新技术，专门以社区及相关人员为对象的社区共享平台。依托移动客户端和线下服务网点，以3大功能分区--体验中心、智能仓储、健康屋构建共享空间，4大服务触点--月店、国安社区智能星店、国安侠、400热线连接线上线下互动，为社区居民提供基础的社区物业﹑社区生活﹑社区购物﹑社区交互、社区政务、社区信息服务，打造方便﹑快捷﹑高品质的线上﹑线下生活体验。
4. 国安社区招聘是真的吗，为什么签合同的时候还要交钱呢将近一万呢
需要交钱才能上班的工作，基本都是骗人的。
5. 国安社区现在有没有盈利
在门店数量高速增长的同时，国安社区也承担着高昂的运营费用。以国安社区在北三环以内一门店为例，该门店使用面积240平方米，三年租金是400万元，平均每月11万元，每月的电费在5000元左右。同时，该门店目前有20位员工，每位员工的底薪是3000元，绩效3600元，员工每月平均工资6000-7000元，部分员工工资可达到1万元，而店长的平均工资在1万元以上。根据该店员提供的数据，不计算运输成本和商品折损等带来的损失，该店每月最低成本接近24万元。
北京商报记者调查的门店从2016年9月开始承租，直到今年3月才营业，中间6个月期间门店一直闲置，并没有营收。记者在调查中发现，国安社区的部分门店租金三年高达800万元，在一些店员看来，国安社区正在用“砸钱”的方式迅速开店，以求在最短的时间内打开市场。吴阳也称，整个2016年国安社区一直处于拓展市场的状态，今年开始转向丰富服务内容方向。
与高速扩张的门店数量呈反比的是营收。北京商报记者从接触的门店负责人处了解到，目前国安社区在北京能盈利的门店“基本没有”，大多都处于亏本赚吆喝的阶段，或许有个别开店时间较早的门店能做到收支平衡。
国安社区急速狂奔隐忧：在北京能盈利的门店基本没有 网络自己搜一下，基本没有
6. 国安社区就是一个大骗子，年初收取了199元，每月返25元，早在前几个月就已人去楼空了！！
是的，这就是一个典型的案例，每个月返给你的钱就是你交的那200块钱，八个月之内它肯定会跑路
7. 国安社区是社区便利店吗它是国安旗下的吗现在为什么这么火
我有个邻居就在国安社区工作，严格来说，不算社区便利店，是社区电商，是国安做的，背景是中信国安，社区是专门给小区居民提供服务的，店里卖一些食品蔬菜什么的，还有一些普通超市没有的地方特产。
8. 国安社区的服务模式是怎么样的
国安社区的社区大数据模型(CIDM、CSDM)通过数据收集、分析指导服务，实现需求与供给无缝对接和精准供给、贴身打造，有效满足社区居民自身个性化需求及定制的高品质服务。国安社区基于平等、开放、互动、迭代、共享等互联网思维，利用高效率、低成本的互联网信息技术，改造传统产业链中的低效率环节。充分利用线上与线下渠道的各自优势，突破线上和线下的界限，实现线上线下、虚实之间的深度融合，让社区用户实现全渠道购物。
9. 国安社区和其它O2O相比有什么不同之处
个人意见，相比传统O2O行业，国安的布局更大，他们想整合所有的社区服务资源，再通过国安社区平台面向所有居民提供服务，为什么别人做不到国安能做到？因为国安社区有中信集团的背景，有强大的资金、技术、人力支持，并且500强企业的品牌效应也是其他O2O比不了的。