⑴ 厦门发展历史
看下厦门岛的历史沿革跟岛内的发展你就懂了
唐大中十一年(857年)厦门岛设嘉禾里，隶属泉州南安县。
明洪武二十年(1387年)为防御倭寇，移泉州永宁卫中、左二所于厦门岛，兵额1204名，兵船20艘。厦门故称中左所。
其余不多述，总之清代以前的厦门岛一直都属于泉州府辖区。
泉州与厦门一府双中心时期
清顺治十二年(1655年)二月泉州人郑成功在中左所置吏、户、礼、兵、刑、工等六官，分理军政各事。三月郑成功改中左所为思明州。
顺治十四年(1657年)六月台湾荷兰殖民者派何斌来思明州请求通商，郑成功以荷兰当局每年输饷5000两、箭坯10万枝、硫磺千担为条件许之。之后郑经又于康熙二年（1663年）将州改制为县，设县署，有知县等职。是为“思明县”之名首次出现。康熙十九年二月，泉州人万正色带领清军大举进攻金厦，郑经逃往台湾，厦门被清兵占领。由此，结束了30年之久的郑氏政权，厦门归属清政府统治，并取消思明县，恢复厦门称谓，仍归同安县管辖，复称嘉禾里。
康熙二十二年(1683年)水师提督泉州人施琅率师东征台湾，同月攻占澎湖，郑克塽降。收复台湾后，在台改承天府为台湾府，属福建省；至光绪十一年(1885年)另行建省，才与福建分治。
施琅为福建水师提督移府厦门的首任提督，(康熙元年清廷批准福建专设水师提督，驻海澄,首任提督为施琅）
施琅在厦门城内建提督署，又奏准开放海禁，并在厦门设立海关(清泉州府有海关关所十所，分布于泉州沿海各县）。自此清政府把厦门作为与台湾联系的枢纽。
康熙二十三年(1684年)，清朝廷设立台湾厦门兵备道，统一管理厦门与台湾军政要务。清政府开放海禁，在厦门设闽海关，凡商船越省及往外洋贸易者，皆由海关办理，由此开放厦门与台湾鹿耳门为规定的负责运送士兵，军资与贸易的唯一单口港，但商民经常无视这一指定航线，"其贪时之迅速者，俱从各处直走外洋，不由厦门出入”，后大势所趋又开放石狮蚶江等港与台湾对渡(八月，施琅在泉州人万正色题请未准后再次上书康熙帝请封妈祖。康熙恩准敕封妈祖为天后，次年钦差礼部郎中雅虎等赍御书香帛到泉州庙及湄洲祖庙致祭。)。
康熙二十五年(1686年)，泉州府海防同知从泉州改驻厦门(称为泉州府厦门海防分府）。
清雍正四年(1726年)苏禄国(今菲律宾)派泉州籍华侨龚廷彩为正使，率领官员12人，华侨舵工，水手31人，前来中国朝贡，于7月25日抵达泉州湾的日湖港(今蚶江的石湖港)。
雍正五年(1727年)，取消台厦兵备道，而将原设泉州的兴泉兵备道衙门移驻厦门。朝廷命令解除“南洋禁航令”，但仍禁止华侨出入国。
雍正十二年（1734 年），增划永春直隶州归兴泉道，并改称分守巡海兴泉永兵备道。属于监察区级别。
干隆三十二年(1767年)，加兵备衔，称福建分巡兴泉永海防兵备道，共管辖二府一州。其职能为管理海口，稽查商役、洋船、驿务，监发兵饷、监造战船等。
干隆四十九年(1784年)开放晋江蚶江港（今石狮）与台湾鹿港对渡贸易。设海防通判驻蚶江。泉州附属各港口航行于台湾的船舶均要到蚶江关口挂验，方准出海。清干隆五十七年又准许蚶江与台湾八里岔对渡。蚶江港兴盛时期，每日有300余艘船舶进出港口。嘉庆十年(1805年)蚶江海防通判郑鍷建造蚶江海防官署。 《台湾史》（台北版）载：道光四年（1824年）台湾又开放海丰与蚶江通航。称为“泉州总口”的蚶江，成为大陆与台湾通商贸易的中心码头。清政府在蚶江设立泉州蚶江海防官署（属正五品衙门），下设海关、厘金（税务）、营盘、海陆讯，统管泉州一府五县(晋江、南安、惠安、同安、安溪)的对台贸易达110年之久。
厦门独立出泉州府时期
直至鸦片战争后厦门开放为通商口岸，租界，成为闽南对外中心。这段特殊时期不属于泉州府管辖范围，在这之前厦门岛都是属于泉州府的一部分。
动荡的民国时期厦门岛正式独立出泉州。
新中国成立改革开放后时局稳定，厦门设立特区，泉厦分治成为定局。
自厦门岛建制开始直至清代之前都一直属于泉州管辖范围，泉州府的厦门岛自清代开始发展，成为泉州以外的另一个中心其实是泉州人一手推出的，明末郑成功开始，到清初的施琅都是主导厦门岛地位的直接推手，奠定了厦门的地位。近代厦门刚独立出"泉州府“的发展也是一样，1933年初厦门市政筹备处成立，并改为思明市政筹备处，由泉州晋江人许友超任处长，许友超在《思明市政筹备处汇刊》说：“思明为闽南要端口，政务烦剧，治理实难。......”申请设市。1933年12月1日厦门市政府成立，厦门独立设市始于此，泉州晋江人许友超成为厦门历史上的首任市长。新中国建国后厦门首任市长是泉州永春人梁灵光。从官方到民间泉州对厦门的推动可谓"名正言顺“，清末民国时期最初厦门岛独立出泉州的近现代发展中，泉州民间对厦门的推动：如最早开发了大半个厦门岛的泉州人黄奕住、李清泉、黄仲训等等他们开发了大半个鼓浪屿的别墅，开发了厦门最早的商业区中山路一带的商住楼，厦门最初的水电、马路、电话通讯等等基础设施建设都与他们有关，清末至民国鼓浪屿上的富商别墅最多数的是泉州人在住，（即使是厦门本土最着名的陈嘉庚在捐建厦门教育方面也没少得到他女婿泉州人李光前的大力帮助，特别是在1934年陈嘉庚的企业破产后在财力不足的情况下）。到了现在自不用再说了，看看厦门十大富豪大多是哪里的就知道了，大多是泉州人；厦门其实就是靠泉州府的人自己推动发展起来的，这股力量贯穿了整个厦门岛的发展史。
⑵ 厦门的经济概况
解放前，厦门是个半封建半殖民地的商业消费性海岛城市，经济基础脆弱，结构畸型，生产落后。
解放初到1978年，由于受到海防前线国家投资少、“大跃进”对生产力的破坏和“文化大革命”的影响，厦门市社会经济发展不稳定，人民生活停留在较低水平。1978年，全市生产总值仅4.8亿元，财政收入1.54亿元，分别比1950年增长11.1倍和20.26倍，年均增幅仅9.3%和11.5%。工业总产值7.21亿元，农业总产值1.55亿元，社会消费品零售总额2.24亿元，分别比1950年增长33.3倍、4.0倍和4.2倍，年均增幅为13.5%、5.9%和6.1%。人均生产总值仅528元，职工年平均工资620元，农民人均纯收入168元，比1950年分别增长4.9倍、24.3%和1.8倍，年均增幅分别仅6.6%、0.8%和3.7%。
截止2003年，全市固定资产投资总额累计达到1 946.37亿元，建成各类房屋面积达6 258.28万平方米，城市面貌发生了巨大的变化。全市实现生产总值759.69亿元，完成工业总产值1 394.17亿元，完成农业总产值30.48亿元，按可比价格计算，分别比1950年增长496倍、5 032倍和14.8倍，年均递增12.4%、17.4%和 5.3%。财政总收入149.22亿元，社会消费品零售总额230.34亿元，比1950年分别增长2 131倍和535倍，年均递增l5.6%和12.6%。全市人均生产总值（按户籍人口计算）达到53 586元，城镇居民人均可支配收入12 915元，农民人均纯收入5 152元，人民生活步入富裕型小康。
2015全年，全年实现地区生产总值3466亿元，增长7.2%，其中，第一产业增加值 23.9亿元，下降0.5 %；第二产业增加值1509亿元，增长7.9%；第三产业增加值1933.1亿元，增长6.5 %。结构调整优化推进，厦门三次产业结构为 0.7:43.5:55.8，第三产业比重比上年提高1.1个百分点，比全省平均水平高14.8个百分点，第三产业比重持续居全省九地市首位。按常住人口计算，人均GDP为9.04万元，折合 1.45万美元。 据1993年土地利用现状调查统计，厦门土地总面积为575.71km²。土地利用率达92.8%，可供开垦的荒地仅2.56平方千米，占全岛陆地面积的1.8%，土地后备资源不足。主要畜禽种类有猪、牛、羊、马、鸡、鸭、兔、鹅，零星和小量养的种类有驴、狗、猫、珍珠鸡、鹁鸽、鹌鹑等。
在改革开放的1979、1980年的两年时间内，厦门在农村实行联产承包责任制，确立了水产、畜牧、蔬菜、水果、花卉五大主导产业，建立了一批不同类型、各具特色的农业示范园区和生产基地，形成了一批比较知名的农业产品品牌，以及如意、银鹭、惠尔康、涌泉等一批农业龙头企业。到2003年，全市农村社会总产值突破200亿元，达235.57亿元，比1978年增长150倍，年均增长22.2%。其中，全市农林牧渔业总产值比1978年增长2.2倍，年均递增4.7%。农产品加工业产值为种养业的3.7倍，16家市级农业龙头企业完成产值48亿元，实现利润2.1亿元。1993年农村工业产值超过农业产值，吸纳农村36%的劳动力就业；2003年乡镇企业产值由1978年的不到1亿元发展到208亿元，增长692倍，年均增长29.9%。生产由原来的作坊式生产向集团化、规模化方向发展，年产值上亿元以上企业33家，组建了5家企业集团（公司）；2003年全市乡镇企业实现出口产品交货值18.32亿元，成为农村出口创汇的重要力量。
2003年，全市农民人均纯收入5 152元，比1978年增长29.67倍，年均递增14.7%，其中来自非农产业的收入占74.4%。农民人均生活消费支出3 931元，比1978年增长26倍，年人均支出增加151元。恩格尔系数由1978年的57%下降到40.7%，住房面积从1978年的人均16.18平方米增加到43.16平方米。通过发展乡镇企业，鼓励农民务工或转产经营，农村劳力1997年以来连续多年出现减少，2003年全市从事农林牧渔业劳动力21.02万人，只占全部乡村劳动力人数的52.5%。厦门岛内2003年全部实现“村改居”。
2012年全年，厦门市农林牧渔业产值41.29亿元，全年完成产值301.21亿元；销售收入294.55亿元；上缴税金总额14.31亿元。吸纳本地农从业人员2.3万人，带动农户数21.51万户，该地农户从产业化组织得到的收入18.09亿元；工资总额5.93亿元。全市农民人均纯收入13455元，工资性收入7333元，占农民人均纯收入54.5%，已成农民收入增长的主要来源，全年农村人均转移性收入908元。 改革开放初期，厦门工业企业规模小，结构松散、基础脆弱，所有制以国营、集体企业为主，产品市场主要集中在国内市场。改革开放后，尤其是特区建设开始后，厦门市把战略目标和发展重点放在工业化的加速推进上，大力引进外资，发展外向型经济，构筑“一主三型”（工业为主、发展生产型、技术型、出口创汇型企业）现代化产业体系。
2003年，全市实现工业总产值比1978年增长172倍，年均递增22.9%，工业增加值占全市GDP的比重达53%，对全市GDP增长的贡献率达69.2%。其中，规模以上工业企业已达942家，完成产值1 318.2亿元，占全部工业总产值的94.5%，企业资产合计1 190.35亿元，实现产品销售收入1 336.39亿元，利税总额152.82亿元，年产值上亿元的企业已达170家，其中5家产值超二百亿元。
2003年，电子、机械、化工三大支柱产业完成产值1 042.9亿元，占全市规模以上工业的79.1%，其中，电子工业完成产值就达532.25亿元；全市211家高新技术企业完成工业产值829.8亿元，占全市工业产值的59.5%。自1984年7月第一家三资企业成立至2003年底，全市累计批准外资工业生产项目4 359个，合同外资129.5亿美元，占全市合同外资的62.3%。1988年开始，三资工业企业完成产值超过国有工业，2003年，全市“三资”工业企业完成产值1 116.55亿元，占全市规模以上工业产值的84.7%，其产品出口交货值占全市的95.8%。
2012年全年，厦门市实现全部工业总产值4664.66亿元，规模以上工业实现增加值1072.57亿元；全年产值超百亿企业有宸鸿、戴尔、友达、联想、翔鹭石化、冠捷、厦门烟草等7家，合计完成工业产值1391.45亿元；十三条重点产业链完成产值3027.78亿元，增长9.6%，占全市规上工业的68.3%；机械、电子两大行业分别完成工业产值1081.43亿元和1762.46亿元，合计完成产值2843.89亿元，占规上工业的64.2%；轻工业产值1358.47亿元，重工业产值3072.32亿元；规模以上高新技术工业共336家，全年实现工业产值1877.38亿元，占全市规上工业的42.4%。 金融：2012年完成金融业增加值237.03亿元，拉动第三产业增长3.3个百分点，对第三产业的贡献率为27.2%。至年末，全市中外资金融机构本外币存款余额5472亿元；全市中外资金融机构本外币贷款余额5107.35亿元。
交通邮电：全市交通运输、仓储和邮政业实现增加值170.84亿元，拉动第三产业增长2.2个百分点，对第三产业的贡献率为16.8%。全年完成港口货物吞吐量17227.31万吨；集装箱吞吐量720.17万标箱；厦航加入天合联盟，开通厦门至柬埔寨直航航线，全年空港货邮吞吐量27.15万；空港旅客吞吐量1735.41万人；邮电业务总量100.06亿元。
旅游业：旅游业是厦门市的支柱产业。截止2011年，厦门市星级旅游饭店共72家，其中4星级以上旅游饭店30家；旅行社113家，其中出境组团社17家；4A、5A级旅游景区10家。2011年厦门市共接待国内外游客已经突破3522.94万人次，旅游总收入达到453.44亿元人民币，是中国十大热点旅游城市和接待国际邮轮最多的口岸之一。
对台贸易：2012年，厦门与台湾多家银行签订人民币清算代理协议，人民币结算额增量居中国首位。台资企业完成工业总产值1703.03亿元，高于全市规上工业6.4个百分点。对台引资取得进展，全年台湾直接投资项目121个，占全市新设外资项目总数的36.6%，居各来源地首位；合同台资1.07亿美元；实际利用台资0.64亿美元。主要投资领域包括制造业中的光电、模具、机械设备，现代服务业的软件业等。对台贸易稳步增长，对台进出口贸易总额76.47亿美元，其中对台出口14.66亿美元；自台进口61.81亿美元。台湾水果进口量保持大陆各口岸第一。大嶝对台小额商品市场交易免税额由3000元提升至6000元。
“9.8”投洽会：中国国际投资贸易洽谈会（简称“投洽会”）经中华人民共和国国务院批准，于每年09月08日至11日在中国厦门举办。投洽会由商务部主办，联合国贸发会议（UNCTAD）、联合国工发组织（UNIDO）、经济合作与发展组织（OECD）、世界银行国际金融公司（IFC）、世界投资促进机构协会（WAIPA）协办，中国大陆31个省、自治区、直辖市政府，部分计划单列市政府，国家有关部门和部分全国性商协会作为成员单位参与组织工作并组团参会、参展。是中国惟一以吸收外资和对外投资为主题的国际性投资促进活动，位列国家主办的三大交易会之一。 鼓浪屿钢琴博物馆 鼓浪屿钢琴博物馆，位于鼓浪屿上的菽庄花园，2000年1月落成，是中国唯一一家钢琴博物馆。博物馆里陈列了爱国华侨胡友义收藏的40多架古钢琴，其中有稀世名贵的镏金钢琴，有世界最早的四角钢琴和最早最大的立式钢琴，有古老的手摇钢琴、有产自一百年前的脚踏自动演奏钢琴和八个脚踏的古钢琴等。 厦门奥林匹克博物馆 厦门奥林匹克博物馆是由国际奥委会和中国奥委会批准成立的中国第一家奥林匹克专题博物馆，也是国际奥林匹克博物馆联盟12家成员之一，为独立的国际化非盈利性公益机构。馆内收藏了丰富的奥运会相关文物，旨在薪传奥林匹克文化、弘扬奥林匹克精神，让更多的人了解、感受和分享奥运的历史与辉煌。 华侨博物馆 华侨博物院是陈嘉庚于1956年倡办，1959年落成开放，是中国第一座由华侨集资兴建的文博机构，是唯一全面、系统展示华侨华人历史的综合性博物馆。2008年被国家文物局评为首批“国家一级博物馆”。
此外还有郑成功纪念馆、厦门市博物馆、厦门大学人类学博物馆等。 国外友好城市友好城市缔结时间友好城市缔结时间友好城市缔结时间英国加的夫郡 1983.3.31日本佐世保市 1983.10.28菲律宾宿务市1984.10.26美国巴尔的摩市 1985.11.7新西兰惠灵顿市 1987.6.23马来西亚槟岛市 1993.11.10立陶宛考纳斯市2001.3.11墨西哥瓜达拉哈拉市 2003.08.15荷兰祖特梅尔市 2005.7.14印度尼西亚泗水市2006.06.24韩国木浦市2007.07.25美国萨拉索塔市 2007.11.09
（思明区友城） 希腊马拉松市 2009.1.4德国特里尔市 2010.11.11澳大利亚阳光海洋市 2011.1.9加拿大列治文市2012.4.27塔吉克斯坦斯坦杜尚别市2013.6.20法国尼斯市2014.5.22 国内友好城市城市 时间 城市 时间 城市 时间 邯郸市 1984.12 鞍山市 1985 普陀区 1986.7 吉安市 1987.6 淄博市 1988.2 汉中市 1988.4 安阳市 1988.5 抚顺市 1988.10 吉林市 1990.12 青岛市 1991.6 丹东市 1991.12 哈尔滨市 1992.5 南京市 1992.10 咸阳市 1992.12 龙岩市 1993.6 三明市 1993. 万洲区 1993.9 保定市 1993.11 太原市 1993.1 潍坊市 1994.5 平顶山市 1994.10.21 鹰潭市 1995.1.7 芜湖市 1995.3.8 鸡西市 1995.5.9 长沙市 1995.12.26 韶山市 1995.12.27 安庆市 1996.5.21 大连市 1997.7 温州市 1998.4.8 沈阳市 2005.2.18 兰州市2007.7潮州市2013.7
⑶ 厦门建发集团有限公司的企业足迹
1980年，伴随着厦门经济特区成立的号角，建发集团的前身-----厦门经济特区建设发展公司在这块拓荒的土地上诞生了。27年来，在厦门市政府的领导与支持下，经过一代又一代建发人无悔的奋斗拼搏，它始终坚定地和特区一起茁壮成长并逐渐走向成熟，形成了以供应链运营、房地产开发、旅游酒店为产业核心的综合性国有大型投资企业，探索出了一条国有企业改革发展之路。 28个春秋，28度风雨，从一家行政公司向经营企业的转变，从小型国有公司向大型投资集团的升格，每一个前进的步伐都浸透着建发人的汗水和智慧，每一项业绩的取得都闪烁着建发人永不满足、不断创新的精神之光。
初创阶段（1980-1984年）：伴随着厦门经济特区的成立而诞生。
作为地方政府属下的一家外向型投资发展公司，此时的建发公司既有政府的职能又有公司职权，是厦门特区对外引进资金、技术、设备的最重要窗口，代表厦门经济特区和厦门市政府对外宣传接待、洽谈、参股组建新型的中外合资公司，吸引外资，改造原有的国营老企业。四年间，公司共对外洽谈签订合资合作项目471个，其中公司参与合资、合作项目共22项。厦华电子公司、厦新电子磁带公司的创建，印华地砖厂和厦门饮料厂可口可乐生产线的引进，厦门航空有限公司、厦门国际银行以及华美卷烟厂等的组建都与建发公司息息相关。
转型阶段（1985-1988年）：由行政性公司向经营型企业转变并初具规模。
1984年，厦门特区从湖里2.5平方公里扩大到全岛。公司继续承担着市政府引进外资和接待的任务，四年间，共为特区引进投资245项，引进先进技术、设备45项，协议总资金51.71亿元人民币。同时公司因势利导、择优选项，开始逐步参与投资一批中外合资、合作和内联企业，公司以贸易带投资、以投资促贸易的经济战略得到实施，贸易额逐年成倍增长，建发公司也随之从初创阶段企政合一的地方行政事业型公司逐步转换成为以投资和贸易为主的综合性经营企业。
改革创新阶段（1988年--1995年）：实施内部经营机制改革，清理整顿投资项目，创建具有实力的经营实体。
此阶段公司开始对内部经营机制进行重大改革并逐步深化改革的内涵，相继实行了经济目标责任制、人事制度改革、分配制度改革，创建贡献积累奖；实行年终干部考核制度，建立经理离任审计制度等等，使廉洁自律、民主监督、制度约束相互作用；1995年在厦门率先实行全员劳动合同制，取消福利房，实行职工住房商品化。
同时公司加大力度清理整顿投资项目，通过清盘、中止经营、转让股权等方式，压缩清理了30多家经营管理不善或效益不佳的参股企业，使公司前期粗放型投资的负面影响得到抑制，盘活了部分资金，渡过了生存危机，从1993年开始，公司的经营进入了良性循环轨道。
快速发展阶段（1996年--2000年）：在生产经营规模和经济效益不断增长的同时，通过抓资本经营，公司进入有规划的快速发展阶段。
此阶段公司的生产经营规模和经济效益均稳步增长，公司经营的几项主要行业在此阶段呈迅速发展趋势，并在生产经营规模和效益不断增长的同时，开始涉足资本经营。1998年厦门建发股份有限公司设立、上市，不仅使集团公司具备了在资本市场上直接融资的功能，也使公司实力进一步增强。公司先后收购厦门联发公司、厦门华侨电子企业有限公司、接管新悦华发展公司和悦华酒店、收购厦门航空公司20%股权、接受市政府委托管理投资十几亿元的厦门国际会展中心。这之后公司迅速扩大了经营规模和实业，实现了资产规模和经济效益同步增长，生产经营和资本经营共创佳绩。
核心行业形成阶段（2001年-2003年）：实施集团第二个三年发展规划确定的战略，集团核心产业突显，业务、实业和品牌迈上了一个新台阶。
此阶段公司努力实现第二个三年规划(2001-2003年)制订的战略目标，通过整合，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业已经突显，所有的贸易和物流企业归入建发股份有限公司控股管理，并设立了建发房地产集团和旅游集团。同时完成了建发信托与厦门国际信托公司的合并重组，参股法拉电子股份有限公司，建发股份公司增发9000万股，收购厦门国际会展中心等一系列重大事项。在这一阶段，公司内部还对集团组织管理架构和管理办法、分配体系等进行了较大的调整和改革，总结提炼出了“团结和谐、敬业守信、稳健务实、创新进取”的建发企业文化内涵。公司的经济实力、品牌知名度和干部队伍的整体素质有了质的提高。
核心行业快速成长阶段（2004年－2006年）：实施集团第三个三年发展规划确定的战略，集团规模和效益快速增长，集团的管理架构更加清晰，品牌知名度、美誉度和影响力显着提升，集团综合实力再上一个新的台阶。
此阶段公司全面完成了第三个三年规划（2004-2006年）制定的战略目标，公司的贸易和物流、房地产开发和旅游酒店三大核心行业的规模和效益快速增长，公司经济实力显着提升。同时通过整合、重组、转让资产，集团的管理架构更加清晰。
在这一阶段，公司在加强经营管理规范化的同时，还加大品牌推广力度，推出新的品牌标志，树立了新形象，“建发”品牌的知名度、美誉度和影响力显着提升。“团结、敬业、诚信、进取”的核心企业文化已深入员工心中。集团综合实力再迈上一个新台阶。
展望未来（2007－）
2007年，公司将开始实施第四个三年发展规划（2007-2009年），规划期内，将通过扩大现有核心行业的投资、适度增强现有培育行业的投资、积极对现有其他投资业务进行资产运作以及尝试一些新领域投资，加大资本运筹力度，实现投资收益的较大增长；促进重点领域核心竞争力的形成与升级，提升品牌价值，使建发集团成为在国内声誉较佳的，具有综合运营能力的大型投资集团企业。
目前，公司正按照新的三年规划确定的方向，坚定不移地做专、做强、做大核心产业，培育新兴产业，贯彻实施人才梯队战略，不断提高投资效益和改革管理中不适应业务发展的部分，使集团能在经济实力、人才素质、管理体制和品牌知名度等方面再跃上一个新台阶。