⑴ 港大医院护士月薪有2万吗
有。港大医院指的是中国香港大学深圳医院是由深圳市政府全额投资、并引进中国香港大学现代化管理模式的大型综合性公立医院，其护士月薪有2万，最高工资可达到38500元/月。
⑵ 香港大学深圳医院的历史沿革
2003年10月10日 医院选址美丽的深圳湾畔。
2007年11月18日 医院举行奠基典礼。
2008年02月28日 香港大学校长徐立之带队考察项目情况。
2008年06月05日 医院正式开工建设。
2011年07月27日 深圳市人民政府与香港大学签约仪式。
2012年，7月01日 香港大学深圳医院试营业；9月21日 医院住院部、日间手术室、内镜中心部分投入使用；10月11日 中共中央政治局委员、前广东省委书记汪洋，广东省省长朱小丹率队考察医院；10月24日 医院宣布正式开业；12月09日 医院获南方都市报“2012深港生活大奖”之“年度生活方式推动奖”。
2013年3月1日，临床肿瘤中心正式开放；3月14日，体检中心开放使用；3月16日，医院举行国际临床药师学术会；4月25日，十二届全国政协副主席、九三学社中央主席韩启德一行调研医院；5月6日，吴以环董事长主持召开医院第一届董事会第四次会议；5月15日，急诊科投入服务；5月20日，实行住院诊疗服务180元小打包收费；5月23日，血液透析中心正式开放；6月17日，医学影像介入诊疗中心开放服务；6月18日，医院儿科病房正式开放；6月26日 医院与浙江大学附属第一医院签署战略协作协议；7月02日，医院心导管室正式开放；7月04日 医院第一届监事会职工监事（工会主席）选举顺利举行；8月26日，医院产科正式开业；9月14日，AO亚太创伤临床研究论坛在医院举行；11月05日，医院国际医疗中心开始试运营。
2014年1月9日，医院唯一病人号正式上线使用,实现在门诊、住院等各医疗系统贯穿使用，有效保证病人诊疗安全；1月27日，澳大利亚医疗服务标准委员会正式向医院颁发ACHS认证证书，深圳市副市长吴以环出席；2月26日，医院获得批准成立中共香港大学深圳医院委员会、纪律检查委员会；3月19日，医院工会正式成立；5月21日，医院举行第一届员工论坛；6月07日，全国卫生计生委副主任、国家医改办主任孙志刚一行考察医院；6月07日，医院召开深圳骨科国际论坛；6月16日，医院召开2014环球急诊大会；9月27日，医院召开临床药师学术会议；9月29日，医院第一届董事会召开第六次会议；12月14日，医院召开医院药学业务发展与管理创新会议。
⑶ 从羊台山到港大医院怎么坐车
1、首先，从阳台山森林公园步行621米至阳台山东地铁站坐E12路（阳光科创公交总站方向）。
2、其次，到深圳湾公园地铁站2下车，步行459米至香港大学深圳医院。
3、香港大学深圳医院是由深圳市政府全额投资、并引进香港大学现代化管理模式的大型综合性公立医院。医院总投资约40亿元，占地面积19.2万平方米。
⑷ 香港大学深圳医院医保
根据我从相关新闻中总结的，去港大医院看病时与其他医院完全不同。
先看全科医生，如有必要全科医生会把你转介给专科的专家医生——看全科医生每次130元（含诊金、化验、拍片的费用，不含CT彩超）：
第一步，先上网预约全科门诊的挂号；不预约无法看病，全科门诊不接受现场预约或现场挂号；
第二步，预约成功后，在预约的时段到港大医院出示综合医保卡和预约订单号挂号。
不知道楼主的社保卡是哪种类别的参保类型。
深圳市的医保大体分为三类：综合医保、住院医保、劳务工医保。
如果楼主是综合医保，才可用社保卡支付这130元，否则就只能自费看病，无法刷社保。
⑸ 如何评价香港大学深圳医院
很好。
香港大学深圳医院是由深圳市人民政府全额投资、并引进香港大学现代化管理模式的大型综合性公立医院。医院总投资约40亿元，占地面积19.2万平方米，总建筑面积36.7万平方米。
2020年7月1日，香港大学深圳医院举行心脏外科开科及心血管医学中心成立仪式，该院心脏外科下设的三个专科门诊以及住院病区对外提供诊疗服务。
介绍
2020年7月1日，香港大学深圳医院举行心脏外科开科及心血管医学中心成立仪式，该院心脏外科下设的三个专科门诊以及住院病区也将对外提供诊疗服务。
分别为微创心脏外科门诊、主动脉疾病门诊和先心病外科门诊，为患有常见心血管疾病的患者提供诊疗服务。
⑹ 香港大学深圳医院规培录取机率孩子今年考归培，通知面试，录取9人，通知面试27人，不知道能不能上
三选一，正常录取比例。能上不能上，要看面试表现怎么样。可以提前做一做针对性练习，争取在面试得一哥高分。
⑺ 2019年深圳医改取消编制具体规定方案,取消医务人员编制
深圳医改取消编制具体规定方案,取消医务人员编制
深圳医改取消医务人员编制医生年薪可达百万元
长期以来，中国公立医院“管办不分”、“政事不分”以及现有的编制管理方式等受到外界诟病。公立医院行政化色彩浓厚被认为是阻碍医改的一大问题，“去行政化”则被广泛认为是医改的必由之路。
十八届三中全会《决定》明确逐步取消学校、科研院所、医院等单位的行政级别。然而由于该项改革牵涉利益众多，也亟待完善各项配套措施，多地的推进速度缓慢。
近日人社部新闻发言人称，将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。这一表态意味着公立医院不纳入编制管理已成定局。
与多地依旧在探索“去行政化”路径不同，深圳市早已明确提出新建市属公立医院不再实行编制管理，取消公立医院行政级别。
国家行政学院副教授胡薇认为，深圳有非常好的改革土壤。这是个新城市，理念也很先进，利益阻碍没有那么深，很多体制机制改革可以走在前面。全国医改“去行政化”的目标是一致的，只是深圳改革的步伐更快。
三年前，李明(化名)辞掉在北京世纪坛医院编制内的职位，南下深圳加入彼时刚成立的香港大学深圳医院。放弃体制内安稳的岗位，加入一个没有行政级别和编制的医院，李明并不是孤例。
2012年，香港大学深圳医院正式投入运营。甫一出现，这家公立医院便引起了业内关注。这家由深圳市政府投资，香港大学团队进行管理的公立医院不再有“铁饭碗”：所有员工不再具有事业编制身份，医院取消行政级别。
不要按照编制来给医院拨钱
在全国的医改中，深圳市率先在新建市属医院全面取消编制，按照岗位管理模式采取全员聘用。
我国卫生事业单位编制标准的制定工作始于20世纪50年代。经过几十年的发展，“编制”已限制了政府财政拨款，导致公立医院内医务人员收入呈现“二元结构”。
在我国，“编制”是各级财政部门拟定财政预算和核拨经费的主要依据。事业编制经费来源一般由国家事业费开支，只有在机构编制部门审核同意设置的机构和核批的编制范围内，财政部门才能列入政府预算范围并核拨经费。
这也是人们说的“钱随编走”。
深圳市卫计委秘书处(医改办)处长李创解释，现实中，给医院拨款的决定权其实在编办：给了编制就有钱，不给编制就没钱。
李创说，然而医院的服务是面对市场的，医疗服务数量是在增加的，百姓的就医品质是在提升的，但编制限制了政府拨款，所以深圳市率先改革了这个机制。财政拨款和编制不再挂钩，而是和服务质量以及群众满意程度挂钩。
不仅如此，事业编制人员其福利待遇、绩效工资往往优于编外人员，形成同工不同酬，编制外的人就成了“二等公民”。这就是人们常说的编内编外人员收入的“二元结构”。
李创说，所有医护人员的生活待遇，包括养老、住房和工资待遇等都是和编制挂钩，有编制就有了一切。我们要打破这个管理，把历史遗留的问题划出来，新人新办法，老人老办法。
与财政按编制“人头”数核定划拨经费不同，深圳市将按人定补的财政投入方式转变为按事定补，根据医院的基本医疗服务数量、手术难度、病床周转率、转诊量、科研水平、满意度及行政岗位与医疗医护岗位比等指标核定补助经费，并根据考评结果进行动态调整。
此外，取消编制后，医院可以根据医疗服务需求和功能定位来安排工作岗位，解决业务需求和人员配置不匹配的问题。
李创认为，“去行政化”，“取消编制”不能简单理解为摘掉帽子，而是不用行政的手段来管理医疗资源，不要按照编制来给医院拨钱。
医生年薪起点40万元最高近百万
在加入香港大学深圳医院三年后，李明的聘用合同即将到期。今年，他将再次续签。
在香港大学深圳医院，实行的是董事会领导下的院长负责制。院长经董事会授权，负责确定医院的组织架构、岗位设置和员工聘用。这使得医院可以根据运营和发展需要，科学、自主地实施人力资源规划、岗位设置、人员聘用、薪酬设计、人员考核和人才培训。
医院在招聘人员时实行岗位管理，在核定员额的范围内，根据业务运营需要自主设置、增加或删减岗位。医院实行全员聘用制度，所有岗位人员均依法签订书面聘用合同，合同期为3年。
深圳市医管中心副主任郑国彪表示，在研究港大医院的人事和薪酬制度时，就提出了可以打破现有事业单位的人事制度。医院打破现有事业单位三类人员结构(管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位)，而是分为医生、护士、医技、管理人员、后勤服务人员5类，每一类都有独立的人事管理方法。
郑国彪认为，港大医院的薪酬制度充分体现了医生的劳务价值。医生的年薪起点是40万，最高的顾问医生年薪将近100万，充分体现劳务价值和技术价值。
香港大学深圳医院内科主管白明珠教授表示，内科是该院最大的科室，有110个医生，其中有50个医生是在其他公立医院完成规培后跳槽来的。这些年里，团队比较稳定，只有5个医生离开了内科。
香港大学深圳医院的用人制度也是深圳医改的缩影。
深圳市卫计委主任罗乐宣表示，深圳市引进了 北京大学 、 中山大学 、香港大学、 南方医科大学 来深圳运营管理医院，以此推进公立医院所有权和运营权分开改革。交付时就在协议中明确要实行怎样的管理体制和运营机制，特别是取消编制和行政级别。
深圳市医改任务明确，建立以岗位管理为核心的人事制度，由医院根据职责任务按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、同岗同酬，合理拉开医生、护士、医技、行政、辅助人员的薪酬待遇。
去编制阻力：核心问题是待遇
“编制改革里最核心的问题就是待遇。”深圳市卫计委主任罗乐宣坦言，这也是别人不愿意去编制的一个核心原因。
长期以来，在公立医院中编制与福利捆绑在一起。据罗乐宣透露，深圳将近48.9%的医务人员是聘用的，存在有编制的和没编制的区别。
他表示，目前最大的问题是这种“两元结构”导致待遇差距比较大。在同工同酬方面，只做到奖励性的绩效都一样。但是有编制和没编制的人员在基础性绩效仍然是差别很大。
取消编制，无疑是向一些人员的既得利益开刀。目前全国多地已经明确了去编制的改革目标，但是改革路径上探索存在不同。比如近期济宁公立医院首次招聘“备案制”医务人员，医院对新聘用制人才实行同工同酬。
罗乐宣表示，现有一些跟编制挂钩政策要逐步做调整。去编制以后，首先要保障待遇，特别是离退休待遇。在新建的市属公立医院取消了编制，但新增了职业年金，通过年金机制保障医务人员的待遇。
然而正如香港大学外科学系主任卢宠茂指出，常住人口超过千万的深圳市只有一座医学院和一个护理学院。而深圳的目标是要增加2.2万病床，哪里去找人才?
长期以来，深圳依赖于引进高层次的医疗人才。取消编制后，这部分人才怎么办?
罗乐宣坦言，在离退休人员待遇政策还没有明确的情况下，大家对取消编制还会有一些顾虑。特别是我们引进人才的时候，但是取消编制仍然是未来医改的总体趋势。
他说，个别引进的特聘岗位，年薪可以高达100万甚至200万。然而考虑到全国还没有全面推行去编制化，引进一些核心人才有顾虑，我们给予编制备案管理。
在人才引进上，早在深圳市政府实施和引进以培育名医(名科)、名医院、名诊所为重点的“医疗卫生三名工程”，其中包括给予相关高级人才科研经费、配租房等优惠政策。
深圳医改重拳：试点全面取消事业编制，政府财政实力十分重要
日前，深圳市召开医改进展媒体沟通会，包括国家卫生计生委体制改革司副司长姚建红、深圳市副市长吴以环、深圳市医改办主任罗乐宣等十余个部门超过20名官员参会。
深圳医改试点，大体上与国家医改方案一致，同时也延续着这座城市历来的“改革前沿”精神，其中“取消编制”和医保费用“总额管理、结余奖励”制度试点备受瞩目。
首次打破医生“铁饭碗”的深圳，已在试水医务人员的去编制化。
深圳市卫计委在面对多家媒体时直言，“公立医院需回归公益性质”。吴以环表示，想要公立医院回归公益性质，真金白银尤为重要。
，深圳全市公立医院财政补助收入占其总收入的比例从2009年的17.2%提高到的28.5%。
“财政投入非常强，像深圳这么大力度的非常少见。保障不是单纯的投入，而是科学的杠杆式撬动。”多次调研深圳医改情况的国家行政学院副教授胡薇在会上评价。
新入职的医生全部没有编制
“深圳有3万医生，49%都是临聘人员，没有编制。”日前，深圳市卫计委医改办处长李创透露。
深圳市医改办主任罗乐宣在沟通会上也表示，目前深圳的新建市属医院已全面取消编制，按照岗位管理模式采取全员聘用。目前，香港大学深圳医院走在最前面，是新建市属医院的代表。
7月22日，人社部新闻发言人李忠在第二季度新闻发布会上介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时也明确表示，研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法，配合有关部门做好经营类事业单位改革、部分城市三级甲等公立医院开展编制管理改革等工作。
深圳医改自2009年启动至今，编制始终是其中的重要一环，在2010年之前都是事业编考试，2010年开始要经过3年“规培”才能进入编制，如今则彻底取消新入职医生编制。
根据深圳出台的《深圳市深化公立医院综合改革实施方案》(以下简称《方案》)，深圳公立医院将去编制化、去行政化，到2017年将初步建立分级诊疗制度等，未来深圳的公立医院不再实行编制管理，取消行政级别，以促进不同级别医院按照专业化管理要求依法治理。目前深圳采用“新人新办法，老人老办法”的原则，新入职的医生全部没有编制。
李创同时也表示，全面取消编制，现在主要是在港大深圳医院、 南方医科大学 深圳医院试点。
香港大学深圳医院产权归属深圳市政府，由香港大学与深圳市政府共同管理，推行“政事分开、管办分离”的法人治理结构。在人事和分配制度上，取消公立医院的编制管理，全员聘用，并在政府核定的工资总额内，实行岗位绩效工资制度，建立体现医务人员劳务价值的薪酬标准等。
这家医院非营利性服务与营利性服务分开，非营利性服务(即基本医疗服务)收费按广东省医疗服务收费指导价执行;占比约20%-30%的营利性服务(即特需服务)，实行市场调节价，并探索医疗服务分级定价制度改革和社会医疗保险付费制度改革。
“我的理解，去编制化主要是去除编制对政府财政投入、医务人员待遇提升的枷锁。因为过去财政补助是跟编制挂钩的，编制不增加，财政投入不增加;临聘人员不入编，医务人员待遇无法保障。”李创对澎湃新闻表示，以前医生有编制才有事业单位的职称聘任、养老保障、住房补贴等。目前针对新旧机制的如何转换，深圳各方还有不同的意见。
李创称，深圳市出台的医院人事制度综合改革方案，因为配套方案不够清晰，暂时也没有实施。目前主要由两所大医院承担试点改革任务。
深圳目前已全部取消药品加成
医改需要保障公立医院的公益性，一向敢言的中国工程院院士钟南山曾分别在多个场合表达自己的这一看法。
新一轮医改中，深圳也明确提出，公立医院需回归公益性质。
据深圳市医改办主任罗乐宣介绍，深圳目前已经全部取消药品加成，将公立医院补偿由原来服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道，改为服务收费和政府补助两个渠道，“使公立医院真正实现公益性回归”。
打破“以药养医”的医院逐利模式后，医院、医生的收入从哪来?
财政补助可谓是深圳罗湖医改试点的底气所在。长期关注研究深圳医改的国家行政学院副教授胡薇就直言，“财政投入非常强，像深圳这么大力度的非常少见。保障不是单纯的投入而是科学的杠杆式撬动。” ;
⑻ 为什么要描写医院天花板
对于各种场合的房屋建筑装修，其实都可以应用到GRP天花板。尤其是像医院、写字楼和学校等，或者在一些高湿度、高洁净度和高腐蚀性等对卫生要求极高的场合，也比较适用。由于GRP天花板其耐水、耐脏、耐腐蚀、易清洁、不易刮花、不易产生冷凝水、易于安装、易于配套通风器等其它辅助设施，尤其是浴室和厨房吊顶的材料。
之所以说GRP天花板比较适合于医院使用，这主要是由于医院的人员比较集中，而且人流量较大，病毒细菌较多，尤其是传染科室和流行病爆发时期。所以医院要定期消毒，传染病暴发时期可能要每天消毒几次。而现在医院基本使用石膏板天花板、矿棉板、硅酸钙板、铝板等，这些板材抗菌杀菌功能可能有点点作用，但是消毒水是它们共同的缺陷，腐蚀、变色、变形、受潮等因素，这样就会增加细菌滋生和存活的空间。而适用GRP天花板，由于其本身具有良好的抗菌杀菌功能，又具有十分强的耐酸碱耐腐蚀的功能，又因为导热率低的优点，不会因为热交换而造成天花板吊顶上方空间的湿度，保持天花板上方空间干燥，不给细菌存活和滋生的环境。随着全民医保制度在我国建立，特别是新农合制度建立以来，极大地刺激了医疗消费，绝大多数医院的收入呈现了高速增长态势，医务人员的个人收入也随之逐年高速增长。新医改新形势，医院收入两位数字高速增长的时代遇到“天花板”，社会承受不了，随着我国经济进入“新常态”，医院收入增长遇到“天花板”，必将进入“新常态”。
1.民众健康需求的无限性与医保基金有限性矛盾凸显随着全民医保制度的建立，通过行政行为筹措了庞大的医保基金，极大的刺激了医疗消费需求，绝大多数公立医院在全民医保建立初期，利用医保制度不完善的契机，实现了医院收入高速增长。医院此阶段收入高速增长，人口老老龄化加速，医院通过提高住院率、过度用药、过度检查、过度治疗等方式，实现的是粗放式规模扩张外延式发展。
由于我国医保基金筹资水平低，随着人口老龄化，疾病谱的变化，人民群众对健康需求的无限性，与医保基金有限性的矛盾开始凸显，特别是新农合住院保险制度，刺激了医院和患者的逆向选择行为，小病大治降低门槛入院。目前一些地方医保基金开始出现“险情”，为了基金的安全防范，医保基金管理部门，开始探索预付费、病种付费、床日成本、次均成本综合的支付结算模式改革，对医院医疗管控越来越强 。医保基金的有限性，与医院对经济追求的趋利性，导致医保经费险情频频，医保管理部门首选总额预算管理和次均费用控制，直接影响到医院的收入增收。医院的医保扣款、拖欠进入常规阶段。
2.药品利润空间逐步压缩
药品改革持续推进，基本药品制度的建立与管控越来越严格，药品集中招标制度，药品零差价制度的全面推行，药品价格的放开，处方药的电子商务开闸防水，两票制推行，药品的利益空间进一步被压缩。新医改实行的药品零差价制度，切断了医院三大收入来源的一个重要渠道，对每家医院都带来了重大的冲击，医院的从药品实现的收益，反而出现了因药品的采购、仓储、供应，大量的药品管理费用成为医院的负担。医生赖以“以药补医”机制出现断档，如何补偿空挡调动医生工作积极性，对医院绩效管理提出极大挑战。
3.分级诊疗制度引导病人流向变化
分级诊疗制度推行，将综合运用医保、价格等手段，推动形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊的就医秩序。必将对病人就医流向发生重大影响，间接影响医院的收入增长。
4.临床路径推行规范医疗行为
国家卫生计生委办公厅下发通知，要求各省级卫生计生行政部门和医院切实做好临床路径管理工作，到2015年年末，各省(区、市)内所有三级医院、80%的二级医院应当开展临床路径管理，并逐步增加临床路径管理专业和病种数。对医院的医疗服务行为进一步约束，过度检查、过度医疗行为控制直接影响医院的收入。
中央机构编制委员会办公室批准成立“医疗管理服务指导中心”,隶属于国家卫生计生委。在当前政府机构和事业单位改革精简事务和人员的大背景下，该机构能够顺利获批，似乎并不寻常。新增机构定位为“执行机构”,主要从事医疗质量、患者安全等微观管理，工作内容更加细化。
5.放开医生多点执业对医院收入带来冲击11月17日，国务院发布《国务院办公厅关于加快发展商业健康保险的若干意见》(以下简称《意见》)，国务院明确表态将扩大商业健康保险供给，尤其是“加快发展医疗责任保险、医疗意外保险，探索发展多种形式的医疗执业保险，分担医疗执业风险”。医生的多点执业对医院的收入也将产生一定的影响。
种种迹象表明，医院粗放型的收入增长模式受到严峻挑战，医院的收入增长将进入“新常态”。
6.患者消费能力下降
随着国民经济增速进入新常态，民众增收不可预期心理增加，影响到了对健康医疗需求消费投资，直接影响到医院的收入增长。患者收入水平下降，对收费价格敏感度提高，容易引发医患纠纷。
7.社会办医大量涌现
新医改鼓励社会力量办医，大量的社会办医出现，放开医保审批，医保的有限性分食了公立医院医保定额，对公立医院提出了极大的竞争。
8.医疗技术收费价格缓慢提升
面对药品零差价，医疗技术收费价格缓慢提升，各地政府对医院财政补助力度不同，政府对医院财政补助政策落实困难，影响医院收入增长。
9.加强医疗费用控制
面对“看病贵”难题，政府对公立医院医疗费用控制升级，五部委联合发文国卫体改发〔2015〕89号《关于印发控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见的通知》，剑指控制公立医院医疗费用不合理增长。
总之，医院不可能独善其身，收入与外部环境变化息息相关，9大因素直接影响医院收入增长，随着我国经济进入“新常态”，社会老龄化加速，慢性疾病谱变化，面对行政管控的加力，医院收入增长遇到“天花板”必将进入“新常态”。
作者：高级会计师、高级国际财务管理师、上海交大医院管理EMHA、上海誉方企业（医院）管理有限公司首席咨询师、北京誉方医院管理中心首席顾问、北京誉方医管信息科技有限公司咨询顾问。医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。而其中“三级甲等”便是国内医院评审标准的最高级别。在老百姓眼中，三甲医院无疑是医院界的“天花板但由于与境外医院开展业务交流、接受国际商业保险支付等需要，很多医院也渴望获得“国际版”的高水平医疗标准认证。
近日，深圳市卫健医院评审评价研究中心在“三甲标准”的基础上，参考国际相关文献，对照ISQua的要求和原则，编制完成的“国际标准(2021版)”，获得了国际医疗质量协会外部评审会(ISQua EEA)的权威认证，成为全国首个经国际认证的医院评审标准，将在粤港澳大湾区乃至全国推广应用。
据了解，该标准分为3章（医院功能与任务、患者安全与医疗服务与医疗质量、医院管理与运营），共186款评价条目，每款评价结果分为5个等级（优秀、良好、达标、不达标和不适），每四年评审一次，强调持续改进。
01
“三甲”标准的升级与国际标准的融合
据深圳市卫健医院评审评价研究中心理事长徐小平介绍，“国际标准(2021版)”融贯中西，是“三甲”标准的升级以及与国际标准的融合。
“国际标准（2021版）”的优势体现在质量安全精益化、风险管理全域化、职业安全体系化、人文关怀细致化、医患关系坦诚化。
比如，在员工的职业安全方面，“三甲”标准主要强调放射安全、生物安全、化学品安全管理，而《国际标准（2021版）》在此基础上，增加激光安全、体力处理操作、工作场所暴力、员工健康干预等其他安全条款，全面要求建立健全职业安全与健康管理体系。
国外主流的医疗评审标准很重视人文关怀和公开披露。“国际标准（2021版）”也加入了澳大利亚ACHS等国际标准关于“公开披露”的要求。“在国际医疗认证标准里，医院发生不良事件后，主动向患方或公众告知、披露，是必须的。过去十年，香港大学深圳医院根据ACHS的要求，在这方面一直做得比较好，走在国内前列，也受到市民的欢迎，增强了医患互信。”
02
深圳综合改革试点的又一重大突破
深圳一直是综合改革试点的排头兵。这次“国际标准（2021版）”的发布便是深圳综合改革试点的有一重大突破。据悉，这一标准源于香港大学深圳医院“一院两制”的成功实践。作为公立医院改革和深港医疗合作的先锋，香港大学深圳医院在开业第三年就通过了ACHS（澳大利亚医疗服务标准委员会）的国际认证，开业第五年又通过了国内的三甲医院评审，成为内地首家通过ACHS认证与三甲评审双认证的医院。
该院的香港专家对比发现，国内的三甲评审标准在医疗质量和安全的要求等方面甚至更加细致严苛，三甲评审完全可以在融入部分国外优秀做法的基础上获得国际认可，医院由此萌生了“三甲”国际化的想法，并得到了省、市及国家的支持。
2019年党中央、国务院发布《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》，2020年中共中央办公厅、国务院办公厅发布《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案（2020－2025年）》，均提出了探索建立与国际接轨的医院评审认证标准体系的改革任务。
在国家卫生健康委、广东省卫生健康委的大力支持下，深圳市于2020年12月确定由香港大学深圳医院牵头，成立非营利性的第三方评审评价研究中心——深圳市卫健医院评审评价研究中心，吸纳国内外资深认证专家，组建评审专家库，对标国际通行规则，融合国内评审实践，编制了“国际标准（2021版）”，率先实现了医院评审标准国际化。
03
方便国际保险客户在国内“刷医保”
深圳发布首个经国际认证的医院评审标准后，将有利于我国的高水平医疗机构使用“国产标准”融入国际，尤其是直接获得国际商业保险机构的认可，使购买了国际保险的客户直接“刷商业医保”，在通过“国际标准（2021版）”认证的医院看病。
据了解，随着中国的国际交流日益频繁，越来越多中国内地居民或境外人士需要使用其购买的国际商业保险在内地就医，而国内很多医疗机构为了得到国际商业保险机构的认可，往往需要逐家与国际保险公司谈判、签约。为了加强医疗质量管理，以往国内不少医院会主动参加美国JCI、澳大利亚ACHS等国际认证，截至2018年7月，中国内地就有100家医院通过美国JCI认证，其中公立医院49家。
⑼ 香港大学深圳医院护士待遇
一般般吧，相对于其他公立医院工资相对低些，只不过假期较为集中，那个医院对于工作人员一视同仁，对于病人来说还不错，但是对于医护人员来说很累，而且人员流动性很大！
⑽ 在深圳市第一人民医院和香港大学深圳医院做选择，就业问题
建议在深圳第一人民医院，国家的医院，有编制的，工作稳定，而且有油水捞。
港大医院，按港大的体制管理，薪水可能要高一些，但油水少，没编制，香港廉洁度要高很多。