1. 公司招募合伙人是否合法
法律分析：招募合伙人本身不违法，若从事违法犯罪的合伙人就不合法。招募合伙人是一种经营行为，是符合法律规败轮橡定的。在招募过程中，必须明确约定合伙人间的权利，义务和责任，并对合伙的相的股份予以精确的划分，并以文字合同的方式确定下来，以免后继发生股份，权责不清引发矛盾。
法律桐败依据：《中华人民共和国合伙企业法》
第七条 合伙企业及其合伙人必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，承担社察旁会责任。
第八条 合伙企业及其合伙人的合法财产及其权益受法律保护。
第九条 申请设立合伙企业，应当向企业登记机关提交登记申请书、合伙协议书、合伙人身份证明等文件；合伙企业的经营范围中有属于法律、行政法规规定在登记前须经批准的项目的，该项经营业务应当依法经过批准，并在登记时提交批准文件。
2. 自媒体合伙人靠谱吗
可能不太可靠。
因为他是搭档，任何事情都要显得陌生。如果能遇上一个通情达理的毕滚指，实实在在的，也和你一样想找合伙人的这一种人也备神许靠谱，否手配则，就不靠谱。
3. 公开招募项目合伙人是合法的吗
这个是合法的，因为你是公李腊开的，而且你是寻找你自己的合伙人，是属于你缺中自己的项目，所以说是没有任何问题的，他是合乎伏扰山法律的，不用担心说他会被法律所制裁，这都是很正常的
4. 招聘合伙人是真的吗,目前他们团队3人
第一点：首先我赞同的“早期不需要期待太棒的团队，当然需要有一两个补充你核心不足的人”……首先要确定的核心团队，其实不是招募来的，在创业初期的核心，实际上就是你的合伙人，或股东，无论是两个人，还是十个人，这些人才是你首先要“掌控、教育、培养和使用的”，虽然有些词汇听起来不舒服，但是，管理，其实就是这四点。这些人你们之间要达到高度的战略、思想、步伐的统一，分工明确，权责明晰，各司其职，各谋其政，然后统一管理、统一监督、统一执行。如果这个核心达不到高度的统一，下面的团队建设和组织结构的设计，都有风险和隐患，或者说，都不完美。
这些人如何才能达到统一，其实也简单，就是沟明纤通、沟通、再沟通！通过沟通，达成一致的想法，尽最大的可能，使大家变成真正的志同道合。原则是：“可以存在不同的意见，也可以保留不埋纳同的想法，但是会议结束之前，我们必须达成一套所有人认可并无条件执行的方案及制度，在会议室里，我们可以争论、甚至争吵，但是走出会议室之后，我们只需要一个声音，任何反对意见只允许在会议室里沟通，出去，我们所有人都必须统一执行，否则，会议永远不结束”。
相信我，不会有人顽固的不会妥协，哪怕他的意见真的非常值得重视，但是，大家投票后所作出的决策，无论他的意见多重要，心里多不爽，请记住，游戏规则就是，走出会议室，我们只要一个声音……无条件执行，失败，是团队集体决策失误，成功，是大家的功劳。坚持己见，不妥协集体意见，不执行会议决策，是不可取的，否则，他就不符合这个团队的要求！
不过，很多初创型企业多是“一言堂”，就老板一个人说的算，或者有些人认为，管理者的权威比对错更重要，我决定的，错了你也要执行，因为我是老大，否则，企业不好管理……听起来有道理，但是我们做的是事业，而不是个人英雄主义，记住了！管理者的权威体现在——会议中，如果声音高度的不和谐，意见高度的不统一时，才需要你最后英明的决策，无论结果如何，你都要负责，对股东，激液仿对企业，对消费者，但是，游戏就是这样，决策了，还是要回到我上面说的：走出会议室后，我们只需要一个声音，无条件执行……
5. 厦门寻找创业合伙人
楼主，今年是2014年了，我很想问一下，你现在在干吗？实现自己的梦想了吗？还在创业吗？
6. 招募合伙人是传销吗
不能加入。合伙人是针对合伙企业而言。按合伙协议出资，分享经营成果，承担经营风险。不是上文叙述模式。
7. 公司招募合伙人是否合法
招募合伙人本身不违法，若从事违法犯罪的合伙人就不合法。
招募合伙人是一种经营行为，是符合法律规定的。在招募过程中，必须明确约定合伙人间的权利，义务和责任，并对合伙的相的股份予以精确的划分，并以文字合同的方式确定下来，以免后继发生股份，权责不清引发矛盾。
股东合作协议注意事项有哪些
1、若协议书是以成立合伙企业为目的的，其主体就不得是法律、法规禁止从事营利性活动的人。比如公务员、教师等。
2、合作协议书由全体合伙人充分协商，就合作目的与经营范围、出资数额、方式与期限、利润分配和亏损办法分担、合同的解除与清算、违约责任等合作事宜达成一致，并订立书面协议。
3、就利润分配和亏损分担而言，合作协议不得约定部分合伙人不享受利润的分配或者部分合伙人不承担任何损失。
合伙企业属于法人吗
合伙企业是指由合伙人共同出资经营、共担风险，依照《合伙企业法》设立，没有独立的法律人格，并由合伙人承担无限连带责任的企业组织形态之一，包括普通合伙企业和有限合伙企业。法人是具有独立人格，能够独立享有民事权利、承担民事义务的民事主体之一，公司是最主要没册戚的法人形态，包括股份有限公司和有限责任公司。
股份有限公司股份怎么分配
企业所有权结构有三种模式。第一种是绝对控股型。这种模式的典型分配模式是创始人占三分之二以上的股份，即67%的股份，合伙人占18%的股份，保留团队股份占15%；第二类：相对持有型。这种模式的典型分配方式是创始人占51%的股份，合伙人占34%的股份，员工保留15%的股份；第三类：非持有型。这种模式的典型分配模式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激枯陵励性股权占15%。该模型主要适用于合作伙伴团队能力互补、每个人能力较强、老板只有战略比较优势的情况，因此基本合作伙伴的权益相对平均。
法律依据：
《中华人民共和国合伙企业法》
第七条
合伙企业及其合伙人必须遵守法律、行姿唯政法规，遵守社会公德、商业道德，承担社会责任。
第八条
合伙企业及其合伙人的合法财产及其权益受法律保护。
第九条
申请设立合伙企业，应当向企业登记机关提交登记申请书、合伙协议书、合伙人身份证明等文件；合伙企业的经营范围中有属于法律、行政法规规定在登记前须经批准的项目的，该项经营业务应当依法经过批准，并在登记时提交批准文件。
8. 招募合伙人的项目是真的吗
招募合伙人的项目有些是缺猛派真实有效的，有些是虚假的知仔，要懂得去辨别，不要盲目伏贺。
9. 公司招募合伙人是否合法
招募合伙人本身不违法，若从事违法犯罪的合伙人就不合法。招募合伙人是一种经营行为，是符合法律规定的。在招募过程中，必须明确约定合伙人间的权利，义务和责任，并对合伙的相的股份予以精确的划分，并以文字合同的方式确定下来，以免后继发生股份，权责不清引发矛盾。
一、公司合伙人主要做什么
1、合伙人的基本责任
合伙人有按照合伙协议提供约定的资金、实物、技术等的义务。合伙人无论是提供资金、实物还是技术，都应在合伙协议中明确规定，合伙人应按协议的约定的数量、质量等具体要求履行义务，否则，应负担相应的民事责任。
2、合伙人的经营责任
合伙人有直接参与共同经营、共同劳动的义务。这种共同的经济利益是通过合伙人的合伙经营和共同劳动，否则就不能取得合伙人的资格枯陵。对于按照协议提供资金或者实物并约定参与合伙盈余分配，但不参加合伙经营、劳动的公民，或者提供技术性劳务而不提供资金、实物，但约定参加盈余分配的公民，根据最高人民法院的司法解释，均视为合伙人。
3、合伙人的监督检查责任
合伙人有接受监督和检查的义务。个人合伙事业经营好坏，与各合伙人的利益密切相关。为此，就要求同合伙人齐心协力、相互监督，如合伙负责人应定期向合伙人公布经营情况、账目、财物及其他重大事项，接受合伙人的监督检查。合伙负责人因自己的过错给其他合伙人造成损失的应承担相应的民事责任，情节严重的，还可由全体合伙人协商解除其负责人资格。
4、合伙人的债务责任
合伙人对合伙的债务负无限连带责任，法律另有规定的除外。合伙人对被推举的负责人和合伙其他成员的经营活动承担民事责任。合伙人对于其他合伙人因连带责任为自己偿还一定数额的债务的，负有偿还的义务。
二、关姿唯于合伙人的权利义务
作为合伙企业的投资人，合伙人在企业享有权利，也负有义务。一般而言，合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。由于合伙企业是人合性企业，合伙人的权利义务主要由合伙协议予以定，对于一些特定的权利义务也可以在事后由全体合伙人共同确定。但对有些合伙人的特定权利义务，法律也进行了一些必要的规范。
法律依据：《中华人民共和国合伙企业法》
第七条 合伙企业及其合伙人必须遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，承担社会责任。
第八条 合伙企业及其合伙人的合法财产及其权益受法律保护。
第九条 申请设立合伙企业，应当向企业登记机关提交登记申请书、合伙协议书、合伙人身份证明没册戚等文件；合伙企业的经营范围中有属于法律、行政法规规定在登记前须经批准的项目的，该项经营业务应当依法经过批准，并在登记时提交批准文件。
10. 怎么找创业合伙人
以下是一些找创业合伙人的建议：1.社交网络：在LinkedIn、Twitter、Facebook、微信等社交网络上发布信息，寻找与你的创业项目有相同兴趣和经验的人。2.校友网络：利用高校的校友网络，在校友、校友群组等平台上寻找与你有共同背景和共同目标的人。3.创业活动：参加各种创业活动、线下见面会，和其他创业者建立联系，找到可能合适的合伙人。4.创业社区：加入创业社区，和其他答族创业者一起讨论问题、分清森弊享经验，找到可信的合春郑作伙伴。5.创业投资人：联系创业投资人，向他们展示你的创业项目，并寻求他们建议和联系。6.招募广告：在各种媒体上发布招募广告，吸引具有相关技能和经验背景的人。找到合适的创业合伙人需要耐心和努力，需要广泛地向外界发布信息，并与不同人建立联系和交流，同时也需要认真地对待招募和筛选过程。