㈠ 鳥巢和水立方建設共花了多少RMB
鳥巢耗資35億元
水立方耗資130億人民幣
「鳥巢」總建築面積25.8萬平方米，佔地20.4公頃，地上高度69.21米。整個建築造型呈橢圓形馬鞍形，混凝土結構主體分地下一層，地上七層，組成三層碗狀斜看台，可容納觀眾9.1萬人。「鳥巢」南北長為333米,長軸方向外立面最高點為41米,呈上弦狀;東西寬298米,寬軸外立面最高點為68米,呈下弦狀。內圓長為182米,寬為124米。
水立方總建築面積65000-80000平方米，能容納17000名觀眾，其中永久觀眾坐席為6000座，奧運會期間增設臨時性座位11000個(賽後將拆除)。
㈡ 水立方和鳥巢一共用了多少資金
水立方」的造價每平方米大約9000元人民幣.「水立方」僅膜結構每平方米的造價就在2000元左右。水立方是唯一一座由自願捐資建設的北京奧運會新建比賽場館，計劃接受捐資1億美元，目前捐贈資金已達9億元人民幣. 國家體育場在國際設計競賽招標文件中規定的建安造價(土建和設備安裝)限額40億元，「鳥巢」方案建安造價為38.9億元。國家體育場公司後來上報的可行性研究報告中，建安造價是26.7億元，而國家發改委批復的工程總投資為31.3億元。經過設計聯合體的大量優化工作，「鳥巢」的建造安裝造價在方案深化設計階段降到了27.3億，初步設計階段繼續降至約26億元。去掉活動屋頂並加大固定屋蓋開口後，建安造價可以基本降低至22.67億元以下，體現了國家的投資控制要求和「勤儉辦奧運」的精神。
㈢ 12年前，北京奧運會花重金打造的水立方，如今用來幹嘛了
奧運會的全稱是奧林匹克運動會，這是一個世界各國一同參加的一個體育類的運動會。隨著世界戰爭的結束和工業革命的不斷發展，各國都開始把最初的軍事競賽改為了現在的運動競賽，各國的運動員們在賽場上一決高下。很多國家都以能申請到奧運會主場地為榮，我國也不例外。
當初申請到了北京奧運會的時候全國人民都為此感到高興，並且還為了舉辦奧運會建設了許多運動場館。如今北京奧運會已經過去十二年了，當年為了運動會特意斥巨資打造的水立方如今經營狀況究竟如何？是賺了還是賠了呢？
奧運場館水立方的設計初衷
提起2008年的奧運會，很多人第一個想到的就是當年斥巨資打造的兩個運動場館——鳥巢和水立方。人們可能普遍對於鳥巢這個場館更加熟悉，因為在奧運會結束之後經常會有歌星在鳥巢舉辦演唱會，但是另一個游泳場館水立方就不太經常出現在人們的眼前了。
當年在建設鳥巢和水立方的時候很多人都持有反對意見，擔心太過於勞民傷財，如今十二年過去了，鳥巢和水立方都收支正常並且一直投入使用，甚至創造了額外的經濟效益，相信當初那些反對的人也會因此放心不少。
㈣ 現在的水立方 鳥巢是賺錢還是賠錢啊
09-10年鳥巢綜合運營收入達5.5 億元，水立方也有1.5 億元進賬，「水立方財政基本不
虧損，鳥巢近期也保持財務平衡狀態，但其中超過七成來自門票收入。」
㈤ 你們了解鳥巢和水立方嗎
國家游泳中心也有著一個別具一格的名字：水立方。
陽光下晶瑩的水滴
「水立方」獨特的結構設計思想使它具有了別具一格的視覺效果，而要完全實現建築師的設計思想，對工程建築人員來說，是一個不小的挑戰。ETFE項目經理詹姆斯先生說：「我們做了很多視覺的測試，來盡量滿足建築師的這些設計哲理。我們認為這個是最大的挑戰，現在，我們覺得在這方面已經完成得相當成功了。」
「水立方」是一個177米乘177米的方型建築，高31米，看起來形狀很隨意的建築立面遵循嚴格的幾何規則，立面上的不同形狀有11種。內層和外層都安裝有充氣的枕頭，夢幻般的藍色來自外面那個氣枕的第一層薄膜，因為彎曲的表面反射陽光，使整個建築的表面看起來像是陽光下晶瑩的水滴。而如果置身於「水立方」內部，感覺則會更奇妙，進到「水立方」裡面，你會看到，像海洋環境裡面的一個個水泡一樣。
「水立方」與「鳥巢」只有一路之隔，一方一圓，一藍一紅，形成了一種微妙、均衡的關系。中方主設計師趙小鈞先生介紹說，就設計過程來說，是先有『鳥巢』，所以，一開始做這個設計，關於如何跟『鳥巢』形成一個和諧的、統一的、對比的、互相映襯這樣一個關系，就是大家重點討論的一個方面。
奇妙自潔不沾塵土
在今天，綠色、健康、和諧、可持續發展，是最重要的建築設計思想，在「水立方」的設計過程中，時時處處貫穿著這些理念。
「水立方」從建築到結構完全是一個創新的建築，蘊涵著極高的科技含量。它的建築外圍護 採用新型的環保節能ETFE膜材料，覆蓋面積達到10萬平方米，是目前世界上最大的ETFE應用工程。
詹姆斯先生說：「它是一個雙層ETFE系統，外面一層裡面一層，從這個角度來講，它是第一個，是世界獨一無二的。」
這種ETFE膜材料的質量只有同等大小玻璃的1%，韌性好，又能吸收更多的陽光，並且不會自燃，另外，它們還有奇妙的自潔功能。「它們不沾附塵土，風一吹，土就走了。」國家游泳中心總經理康偉先生說。
「智能泡泡」反光遮陽
對一個游泳池來說，它的熱需求大於它的冷需求，所以工程設計之初，就要考慮它的整體熱負荷問題。「水立方」晶瑩通透的結構特徵不僅可以給人帶來美麗的視覺感受，而且具有極高的實用性，外面的陽光可以直接進入室內，給游泳池和室內空氣加熱。
而在夏天，「水立方」的「智能泡泡」系統可以通過不同朝向、不同密度的反光斑點，以及在內外兩層泡泡之間實現互相通風的技術手段，來改變遮陽系數，降低它的冷負荷，達到低溫的目的。同時，「水立方」內部的空調系統也充分考慮到了節能和環保的問題，工程設計者實現了分層空調、分區空調這樣一個概念，通過技術手段來降低了「水立方」里的空調能耗。
覆蓋計劃大量節水
北京是個比較缺水的城市，而擁有三個巨大游泳池的水立方，每小時蒸發掉的水就要超過一噸。有沒有可能避免這種浪費呢？關於這一點，「水立方」的建設者們在設計之初就有過周全的考慮。他們考慮把游泳池的整個池水進行覆蓋，也就是在游泳池不用的晚上用塑料布或其他材料覆蓋。覆蓋計劃包括了整個「水立方」的比賽池、戲水大廳等，如此一來就可以節約大量的水。
除此之外，「水立方」的另一個環保功能是收集和循環雨水，這是充分體現「水立方」科技、綠色設計思想的一個技術亮點。落到水立方房頂上的雨水會被匯集到建築物下面的一個中心儲蓄池中。這些被收集來的雨水將被循環利用。這一點，也在「鳥巢」工程中充分考慮到。
驗收標准專門制定
無論是外部形狀還是內部結構，水立方都是中國建築史上的一個創新之作。而它的施工過程，更是中國的工程技術人員填補一系列國家行業空白的過程。
國家游泳中心項目執行經理候本才先生介紹說：「按照以往我們的施工慣例，我們都是有標准可以依據的，就說咱們國家要麼有國標，要麼有行業標准或者是地方標准，最起碼的要企業標准。那麼現在我們這個工程，鋼結構和模結構，像所有這些相關標准都沒有，就不知道應該干成什麼樣。」
在這樣的技術空白背景下，就需要建設者們在正式施工前，先制定出一個施工組織設計大綱。國內眾多專家經過近10輪的修改，最終確定了這份方案。包括鋼結構的加工、定位、安裝、焊接、以及最後的卸載等眾多難題，全部得到解決。為了保證工程質量，還專門制定了針對「水立方」的驗收標准。
候本才先生說：「我們參照了現行的一些標准，再結合這個項目的自身特點，重新編制了一份工程驗收標准，完全針對國家游泳中心鋼結構的驗收標准。這樣的話就知道怎麼幹了，也知道該干成什麼樣了，這也是經過了一個很曲折的過程。」
奧運後的水上娛樂中心
在「水立方」工程建成以後，除了承擔比賽任務，還將具有眾多附加功能，比如戲水樂園、健身俱樂部等等。把這些比較長期的規劃事先考慮進去，就確保了，即使在2008年的奧運會比賽結束以後，「水立方」仍然會創造可觀的經濟價值。
鳥巢，這件被譽為「第四代體育館」的偉大建築作品，見證的不僅僅是人類21世紀在建築與人居環境領域的不懈追求，也見證著中國這個東方文明古國不斷走向開放的歷史進程。
鳥巢是2008年北京奧運會主體育場。奧運會不僅吸引了世界上最優秀的運動員創造最好的成績，而且吸引著世界上最偉大的建築師創造最偉大的作品。
鳥巢由2001年普利茨克獎獲得者赫爾佐格、德梅隆與中國建築師合作完成的巨型體育場設計。許多看過「鳥巢」設計模型的人這樣形容：那是一個用樹枝般的鋼網把一個可容10萬人的體育場編織成的一個溫馨鳥巢，是用來孕育與呵護生命的搖籃。
寄託著人類對未來的希望，設計者們對這個國家體育場沒有做任何多餘的處理，只是坦率地把結構暴露在外，因而自然形成了建築的外觀。
水立方」是北京奧運會國家游泳中心，它的膜結構已成為世界之最。它是根據細胞排列形式和肥皂泡天然結構設計而成的，這種形態在建築結構中從來沒有出現過，創意真是奇特。
「水立方」的牆面和屋頂都分內外三層，設計人員利用三維坐標設計了3萬多個鋼質構件，這三萬多個鋼質構件在位置上沒有一個是相同的。這些技術都是我國自主創新的科技成果，他們填補了世界建築史的空白。
水立方」位於奧林匹克公園B區西側，和國家體育場『鳥巢』隔馬路遙相呼應，建設規模約8萬平方米，最引人注意的就是外圍形似水泡的ETFE膜（乙烯-四氟乙烯共聚物）。ETFE膜是一種透明膜，能為場館內帶來更多的自然光，他的內部是一個多層樓建築，對稱排列的大看台視野開闊，館內乳白色的建築與碧藍的水池相映成趣。
㈥ 對北京鳥巢和水立方的看法
讓TM法國鳥人滾蛋！
鳥巢這種方案根本沒有同北京城市肌理相融，這不是正常設計，每平方米800多公斤的用鋼量，問題在於以形式為主，看不到這種空間結構給體育場的受力狀態和經濟帶來什麼成功。
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一個結構工程師對國家體育場「鳥巢」的評價
「鳥巢」是不是一個好的設計？我的觀點：很糟糕的一個設計，無論從建築美學上還是從建築結構的受力上還是建築節能上。
仿生學是一門很有意思也很古老的學問，動物和植物經過了多少年的進化和自然選擇，保留了許多它們賴以生存的特性。聰明的人類從研究這些動植物的構造或功能或動作上得到了很多啟發。
那是不是仿了就是成功就是完美呢？當然不是，否則，動物們也不需要進化了。
何況就模仿對象而言，也有高下之分，蛙泳和狗刨之間，還是有些境界的不同的。
另外就模仿者自身對被模仿者的理解或重現方面，是只模仿了形還是完美模仿了形和神，這也直接影響了仿生的最終效果，蛇拳一定贏猴拳，都模仿青蛙游泳，也還有快慢之分呢。
同是飛行動物，就造巢的手藝而論，我覺得蜜蜂都比大多數鳥類高明，揀些樹枝堆起來誰不會啊，最多再添些樹葉羽毛之類的弄個席夢思床墊，而能造出蜂窩六角形那樣省料、高效利用空間且有相當穩固性的巢來，還是很需要些物理和數學的天分的。就單說鳥類，主要也就三大類築巢方式：靠樹枝樹葉或者銜泥銜小魚砌巢或者找個現成的山洞樹洞。國家體育場「鳥巢」這個結構模仿的就是這一種建造方式了。
國家體育場的設計人員無疑從自然界中的鳥巢中得到了靈感，不過我說，鳥的巢並不是一個很好的模仿對象，鳥的窩太雜亂，鳥不會製造建築材料，它們只會就地取材，取到啥樣也就用啥樣的了。退一步說，如果真喜歡鳥巢的這個形，那麼我們作為聰明的人類，設計的建築要比鳥巢更高明才好有的吹。以現在的科技水平，這並不難做到。我對國家體育場這個結構最大的意見是：結構雜亂，構件的可復用性極差。
軟體開發和建築結構設計以及很多行業都很講究復用性：能重復利用才能減少浪費，越復雜越容易出錯也越難維護。「鳥巢」的每根構件的向幾乎都不相同，這不但給結構設計造成了很多不必要的麻煩，也給加工、製造、安裝設置了很多不必要的障礙。最要命的是，結構的雜亂使得受力狀況錯綜復雜，節點設計難度增加，結構設計人員只好以多用材料來保證一定的安全度。
從美學上，也許有人覺得雜亂是美，但耗資不菲來刻意實現這種雜亂，我感覺不到美在哪裡。國家體育場是納稅人的錢蓋的吧。大家見過西單圖書大廈旁邊的中國銀行辦公樓嗎？入口處的半圓形的全玻璃的小頂棚，每塊形狀都不同，據說是義大利進口的，每塊的造價相當於一輛賓士轎車的造價，這是一種什麼樣的行為？炫耀還是敗家？
另外，這樣一個結構的建築節能也是一個很大的問題。節能措施搞的不好的話，建築物的運營成本是很高的，很多女孩喜歡在寒冷的冬天露出雙腿來臭美，這是有代價的，上了年紀就得坐輪椅了。現在國內的建築就喜歡穿得露和透，這個透的代價就是高能耗：天熱得要死需要開冷風，冬天凍得打顫必須暖氣伺候。
當初公開就幾個建築方案讓部分市民投票了的，那我為什麼對很多市民投了贊成票的方案還這么大意見那？對於諸如給熊貓起名字或選名字、給某某會議選個吉祥物之類的事情，讓老百姓參與進來投票是無可厚非的。對於三峽大壩建還是不建、建築物選什麼樣的結構形式這種專業性非常強的問題，讓並不具備足夠專業知識的外行來投票決定方案，我覺得這不是民主，簡直是可笑和胡鬧。天津大學土木系結構專業的資深教授、國內著名的空間結構專家劉錫良教授多次在建築結構的專業會議上提到，現在很多中標的建築方案過分追求新奇怪，一些方案明顯受力不合理但還是被選用了，有一個很重要的原因，就是評委中，結構工程師的名額太少，通常還占不到十分之一。
在這個建築師對結構工程師頤指氣使的年代，建築師們在保持藝術家風度的同時，多聽聽那些又土又木的結構工程師的意見吧，我們不苛求建築師能精通力學，不求建築師能精通建築節能，但，既然建築是一個多學科共同努力完成的產品，多聽聽合作伙的見解有助於少設計一些垃圾產品，多出一些流芳百世的精品。
㈦ 鳥巢、水立方等北京奧運會的大型體育場館目前的運營狀況如何盈利還是虧損
營運狀況目前來看還好了 鳥巢出了賣門票收入以外 還經常舉辦大型文體商演活動 收入也是不菲啊 至於水立方 現在裡面已經變成了水上樂園了 名字叫歡樂水魔方 感覺還不錯了 這兩個肯定是盈利的 另外的一些場館 名氣小一些的如國家體育館就不一定了 不過這些都是國家的公共設施 即使錢不夠應該會有政府撥款的 而且北京作為全國中心城市對大型場館的吸納力還是很強的 還有更為關鍵的一點就是北京奧運會的好些場館都是建在大學里 奧運會結束就交個大學了 所以樓主完全沒有擔心這個的必要了
㈧ 北京奧運會過去12年，當年耗資34億建造的鳥巢，如今是賺還是賠
奧林匹克運動會發源於兩千多年前的古希臘，一般來說分為古代奧林匹克運動會和現代奧林匹克運動會，兩者中間相隔了一千五百多年。
由於工業革命的發展，迫切需要加強世界各國的聯系與交流，於是奧林匹克運動會重啟，於1896年舉辦了首屆奧林匹克運動會。隨著奧林匹克運動會的持續舉辦，它不再是簡單的體育交流活動，其影響力從體育界擴展到政治、經濟、哲學、文化、藝術等方面。
小結：
2014年，鳥巢入選中國十大當代建築，這又為鳥巢添加了含金量。雖然建造鳥巢花費巨大，而它的維護與運營也是一筆不小的開支，但是從鳥巢最基本的體育館功能出發，它是必須得建造的，北京這個大都市需要鳥巢，需要鳥巢舉辦奧運會，以後隨著中國的發展愈來愈好，還會有更多的盛大賽事在鳥巢舉行。
隨著北京奧運會的舉辦，鳥巢慢慢地成為了中國新的名片，在國家宣傳片上，在旅遊明信片上，在國家旅遊雜志上，不再只有長城、故宮、兵馬俑、香山、頤和園，還有鳥巢、水立方、東方之珠、小蠻腰，古老的中國隨著經濟的發展迸發出新的活力，展現新的形象。我想鳥巢作為北京形象、國家形象這個意義是無法用金錢去衡量的，也不能用金錢來衡量。
㈨ 建造鳥巢和水立方到底花了多少錢
鳥巢到底花了多少錢?鳥巢的造價到底是多少?相信很多人都關心這個問題 40億，38億，31億，作為2008年北京奧運會主會場的國家體育場，在一年多時間里，先後的工程造價估算一變再變，前後相差達25%。除去安全問題，資金預算已成為「鳥巢」停築的另一個關鍵點。 「無意識決策」 「『鳥巢』方案工程造價估算38億，略低於設計招標書中組織方規定的造價控制40億。」這是2003年4月，「鳥巢」方案主設計人之一、中國建築設計研究院副總建築師李興鋼透露的數據；2003年6月，在國家體育場方案選定之後，在博鰲的投資審查會上曾確定「鳥巢」投資估算35億；而各方消息印證，目前高層研討、努力的目標是控制投資在31億。 2004年7月30日，舉國矚目的「鳥巢」突然停工。 是錢的問題還是安全問題？ 「『最好的奧運會』不等於花錢最多的奧運會，申奧成功和民族自豪感容易讓大家頭腦發熱。這個時候如果政府不能保持清醒，那麼在決策中肯定會留下隱患。」同濟大學博導、亞洲房地產學會理事葛震明教授說。 而事實上，國家體育場的方案招標確實在這樣的情緒中開始了。標書中40億控製造價和開啟式屋頂赫然在列。 在2003年4月最後入圍的三個方案中，工程造價估算已基本明確，「鳥巢」38億，第二、三位分別為30億和28.2億。在領導、專家、群眾 「難得高度一致」的情況下「鳥巢」堂堂正正中標。而「鳥巢」還因屋頂開啟費用僅占總投資5%，遠低於標書要求的10%而廣獲贊同。 然而，戴高樂機場通道坍塌事件直接引發了高層對「鳥巢」的集中關注。今年6月初11位院士集體上書總理，總理把批示轉給北京市領導，奧運場館的安全性、經濟性問題一時成為焦點，7月30日「鳥巢」全面停工。 「擔心也是可以理解的，畢竟這樣大跨度的東西以前沒人搞過。但是『鳥巢』方案的安全性問題，一直沒有凸現出來過。」中國工程院院士、浙江大學博導董石麟教授說。 7月進行的抗震設計超限審查，「鳥巢」被認定「要求修改」，專家認為只要不斷優化設計、深化設計，精心施工，安全應該不成問題。 於是，民間流傳，去掉開啟屋頂、擴大開口、每平米用鋼量從1000公斤降到350公斤只是為了實現控制投資31億的基本目標。 「原先要求的東西，認可的東西，現在都要推翻掉，停工的損失很大，造成的影響也很不好啊！」一位參與「鳥巢」設計方案的教授痛心地說。 同濟大學博導、國際建造師協會副主席丁士昭教授認為，工程管理的決策階段必須包括組織決策、管理決策、經濟決策、管理決策，完成了所有決策，然後才是實施階段和運營階段。而決策階段最核心的工作是明確項目目標定義，即投資數額、質量標准、進度要求。 「我們現在很多的決策出問題，看起來是缺乏科學的意識，但根本上是缺乏管理的知識。沒有知識，哪裡來意識？決策只是憑感覺罷了。」丁士昭教授說。 國家體育場工程正是由於在決策階段缺乏明確的目標定義，直接導致了實施階段的盲目，才造成了當前局面的尷尬。而在國內歷年來的重大工程中，盲目決策造成的投資浪費、效率損失簡直無法估量。 國家統計局《中國固定資產投資統計年鑒》顯示，1958至2001年我國投資項目失誤率接近投資項目的50%！ 政府幹預下的「三超」 關於「鳥巢」的施工預算，有媒體報道將「超過開工前估計的40%～50%」。 「博鰲會議確定投資35億，去年秋天聽說已經和中標方就把工程預算談到28億、24億了。超預算10%最多了。怎麼會超那麼多？」一位專家對此傳聞表示不解。 然而「決算超預算、預算超概算、概算超估算」長期以來的確成為中國眾多工程項目的痼疾。 在決策失誤的背後，是深層的體制問題。 「國家早就有一整套流程式控制制投資的，但是效果不好。主要原因在於投資主體不明確和政府幹預建設太多。『三超』就是這樣來的。」一位政府投資咨詢專家反映。 在現行體制下，重大公共項目的投資者往往是政府，責任主體不明確，「花政府的錢，責任心不強」。項目投資是彈性制，立項以後的資金缺口總是可以得到投資追加，為「釣魚工程」通過擅自更改設計，擴大規模，迫使投資部門不得不追加投資的工程，創造了天然的條件。作為控制投資重要手段的投資咨詢機制， 1990年代便得以建立，然而在行政干預下基本淪為程序形式。責任主體的不明確，更為行政領導干預建設減少了約束。 有關專家認為，在運用工程技術經濟指標進行工程概算、施工預算的過程中，國內的技術水平並不亞於先進國家，雖然目前還缺乏完全統一的技術經濟指標體系，原材料價格也會有些波動，但是一般情況下這些因素對預算的結果影響不會很大。 「但是像『鳥巢』這樣的非標准建築，缺乏其他工程的參考指標，在前期估算階段比較難做到精確。但是隨著設計深化，設備選型全部確定，預算也可以相當准確。」同濟大學建設管理與房地產系主任陳建國教授稱。 據亞洲房地產學會理事、同濟大學葛震明教授介紹：「從理論講，投資控制的關鍵是在設計階段，百分之七八十，施工階段只能控制10%左右。」 然而在遠離理論的實際中，工程設計方案經常受行政指令的影響。 「浦東國際機場，換一個領導就要更改方案，方案一變預算肯定要變。而且往往是調高不是調低。」一位專家介紹，「十多年前咨詢上海地鐵一號線工程，工程預算1億，最後做完是3億！」 「很多民營項目花的是自己的錢，用起來就精打細算。就算有『三超』，也是出於合理原因。但是政府項目就不一樣了，提高工程建設標准肯定對行政領導利大於弊的。要是事先知道投資限定，不能追加，他們肯定不會這樣做了。」一位政府投資控制專家稱。 據建設部考察，法國、日本、義大利等國政府參與的工程項目，正是通過嚴格按照立項的工程造價估算來監督、審核設計方案、施工預算，從而來實現投資控制。當發生預算超過投資限額情況，即要求設計單位修改設計，包括壓縮建設規模和降低標准。 隨著7月25日《國務院關於投資體制改革的決定》正式發布，「政府投資決策的科學化、民主化水平」似乎有望在進一步深化投資體制改革中得到提升，而投資主體、獲益主體也將在新的改革中更加明確。 「出了問題到處批評別人很容易，但是亂開槍說明這個社會還沒有進步。這次不管國家體育場最後怎麼建，我們都應該從中吸取教訓，真正開始反思。」丁士昭教授說，「如果不吸取教訓，從根本上解決問題，今天『鳥巢』出問題，明天還會出現別的問題。」 毫無疑問，「鳥巢」停工導致的經濟損失和社會影響將在今後的日子裡逐漸凸現出來，但對於長期受「三超」困擾的國內工程建設而言，「鳥巢」的陣痛或許正在促發變革。 兩種工程造價管理流程比較： 1.缺乏決策階段。確立投資目標後，合理的流程是進入決策階段，完成包括配備人員組織、搭建管理架構、明確投資數目、論證資金來源可靠性、技術標准要求、工程風格效果、施工進度等一系列准備工作。 2.投資咨詢機構的評估審核工作受行政意識影響極大。投資咨詢機構對立項方案評估審核如未獲通過，應進行設計方案修改，重新進入審核流程。而現行體制下的投資咨詢機構為政府下屬公司，基本只對投資數目是否合理進行評估，如未獲通過，投資主管部門則按評估審核數目發放投資。 3.設計方案在各方影響下經常發生改動。當發生工程預算超過投資限額，合理流程應進入設計方案修改程序，降低標准或壓縮規模，重新編制預算。而現行體制下，通常是調高標准擴大規模，導致概算、預算逐級膨脹，政府繼續追加投資。 「鳥巢」介紹： 國家體育場的「鳥巢」是由一系列輻射式門式鋼桁架圍繞碗狀坐席區旋轉而成，結構科學簡潔，設計新穎獨特，為國際上極富特色的巨型建築。與「鳥巢」相映襯的是「水的立方」———國家游泳中心。國家游泳中心是一座新穎別致的奧林匹克建築，它將以冰晶狀的亮麗身姿，裝點景觀如畫的奧林匹克公園
㈩ 12年前花34億天價建成的北京鳥巢，到今天為止，是賺了還是賠了
2008年對中國而言，註定是難忘的一年，正是在這一年，中國首次舉辦了奧運會。這個無數中國人期盼了很久的體育盛會，承載了不少人的奧運夢想。2008年8月8日晚8時，北京奧運會的開幕式在鳥巢運動場正式舉行，作為北京奧運會的標志性建築，鳥巢以其特有的外觀結構，無與倫比的形態美感給所有人都留下了深刻的印象。一晃已經12年過去了，相信所有人都有一個疑問，當年國家花費34億巨資建成的北京鳥巢，到今天為止，到底是賺了還是賠了？
外觀獨特的北京奧運會鳥巢
能在家門口舉辦一場世界奧運會，對於每個中國人來說，都是長久以來的一個夙願。自從1979年中國被恢復在國際奧委會中的合法地位，中國的申奧請求就一直未曾中斷，雖然在1993年以北京以兩票之差惜敗悉尼，但所有人都知道，中國已離成功申奧不遠了。
鳥巢現在仍在不斷發揮自己的價值，馬上它將被改造，在即將到來的2022年北京冬奧會上，作為比賽會館，再次被使用。願它再次見證中國健兒們在賽場上的拼搏與中國未來的發展！