1. 我想開一家孕嬰店加盟選擇哪家好
選擇優家寶貝加盟還是比較有優勢的。1、高品質、高利潤、優服務。
優家寶貝嚴格品質把控、放心的自家產品，從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間，並且支持」零理由」 退換貨，客訴無憂
2、分布范圍覆蓋全國的大城市
全國分公司：北京、成都、合肥、濟南、廣州全國三省一倉服務輻射全國，將進一步提升對加盟商服務的品質和體驗。
3、有多個戰略合作夥伴，實力雄厚
優家寶貝與國際一線品牌惠氏、花王、好奇等達成合作，並於2018年完成pre A輪融資，由眾輝資本領投。大力推進產品創新，自營品牌「安莉膚」全面上線。
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2. 母嬰用品進貨渠道有哪些
1.區域代理商
很多的母嬰品牌上都會採用發展代理商店的形式來開發相關區域的市場，代理商的利潤來自中間賺取的差價，這是直接找代理商的一個弊端。
2.從品牌商進貨
如果可以直接的從品牌商進貨的話，價格較低從中獲得的利潤也就更高，但是一般聯系品牌廠商較為困難，信息缺乏不說。聯系不同的品牌，並進行考察比較費時費力。
3.加盟母嬰店進貨
一般母嬰店的總部都有比較統一的供貨體系，無論是價格還是品牌都統一管理，這就省去了很多的時間和精力去自己找進貨渠道。可以直觀的比較供貨價格還有優惠等。
4.批發貿易網站進貨/批發市場進貨
很多的大中型城市中都有專門的母嬰用品批發市場，但是價格會相對比廠家和代理商貴一些。，雖然貨源豐富，但是這里產品質量參差不起，不要一味的尋求低價。
5.網上商城進貨
淘寶，京東，亞馬遜，天貓等只寫購物商城大家耳熟能詳，很多的知名品牌都在網上有開設自己的網上商城。
6.展會現場訂購
職業展會現場有很多的品牌商參會，而很多的門店會選擇在這些大型的展會中進行訂購。展會現場有大量的母嬰品牌可以選擇，同時可以直接的和品牌商進行合作洽談，沒有中間商在中間獲取盈利，從而可以獲得較高的收益。不足支出在於，這種大型的展會數量有限並且可能還是在外地，中間的差旅費用很高，同時展會時間有限不能一一對比，可能白跑一趟。
3. 想開一家愛親母嬰，覺得愛親怎麼樣
如何區分被加盟者（加盟的公司）是否具有加盟實力？
現在網路上有很多公司都是對外宣稱加盟，但是很多企業並不具備加盟的資格，而我們是唯一一家已經獲得注冊商標的加盟品牌。有很多人在加盟之後，才直呼上當，因為發現了所謂的加盟就是買設備，所謂的人員培訓就是一些簡單的游泳和洗澡的操作，那麼我們怎麼樣在前期的時候就可以識別這樣的公司是否具有加盟資格呢？
第一、不要輕信網路上排名，不是排在前面的公司就是有實力的公司，你要看一下，那個排名的後面是否有「推廣」兩個字，如果有說明這家公司不是靠自己的點擊率上去的，而是通過網路的競價，自己花錢做廣告放在前面的。做「網路競價」宣傳，一天的費用在3000-5000等，一個月下來10萬左右。羊毛出在羊身上，這么龐大的支出當然是從加盟商那裡獲取，你還指望這樣的公司能給你帶來怎樣的後期服務？
第二、不要光看游泳設備的價格，其實嬰兒游泳設備價格之間沒有太多的差異，設備還是比較好購買的，因為沒有一家游泳館是因為設備不好而開倒閉了的。但是因為自己的專業跟不上，服務無法提高而倒閉的倒是大有人在，所以在選擇設備的同時一定要關心這個企業是否能提供「軟體」方面的指導和方法。而我們公司會在每個月都會有3天的網路課程，涉及育嬰知識、兒科知識以及店鋪經營問題解答。從眾多的店長一起交流、一起進步。每年1次的店長培訓班，國內知名專家主講，及時了解時下最有效的店鋪管理經營之道。同時要看這個企業更關注的是什麼？如果企業本身就是關注「設備的價格和銷售」，那麼就別多談「軟體」方面的服務，因為他自己本身就沒有完善的技術服務又怎麼能更好的為你服務呢？
第三、看公司的規模，目前大多數都是通過網路咨詢，投資者由於路途的遙遠，可能無法直接上門考察，那麼通過網路那些方式，可以要求對方提供一些辦公室的環境的照片。如果得一家正規的公司一定會有公司進門的大廳的形象牆和會議室，可以讓對方提供這樣的照片，通過這兩張照片你便可以初步判斷出這家公司的規模了。
第四、看執照，公司營業執照固定是要看的，那麼看這家公司營業執照上經營范圍，是否有嬰兒游泳項目推廣這一字樣。在確認以後再要求這家公司提供社會保險登記證書，這是一家正規的公司必須要擁有的，因為這是給公司員工繳納保險用的，如果是一些小的公司或皮包公司那麼一眼就可以看出來了。
第五、看培訓照片，如果是一家有過多次培訓的經驗，那麼一定會有很多培訓的照片，那麼你讓對方提供幾張他們現場培訓的照片，你便可以通過培訓的照片的場地和規模便知道該公司的實力了。
當然我們投資者還有很多自己的方式，去辨別這家公司是否具有實力。不管是哪一種方式，投資者既然選擇了加盟，那麼就一定要選擇一家可以信賴的品牌，這樣可以讓你事半功倍。
4. 開母嬰店是加盟好還是不加盟好
近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。 慎重選擇目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的**個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的**步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。3.公司老闆的信用度。4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。9.公司謹慎操作。在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點：選址要准不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。進貨要實進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。求同存異連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
5. 我想開家母嬰店，不知道愛親怎麼樣
愛親母嬰作為國內實力較強的母嬰連鎖加盟品牌，被很多創業者所看好，大家都想和愛親母嬰合作開一家母嬰店。那麼愛親母嬰店加盟究竟好不好，值得加盟嗎？
加盟愛親母嬰店，總部給力幫扶。如今母嬰市場前景很好，消費者眾多，愛親母嬰店加盟，成為更多投資者的選擇，面對著如此良好的品牌口碑，諸多人都想要加盟。愛親母嬰店加盟開店之後，經營也挺簡單的，無需經驗便可輕松操作，快速步入創富市場。