⑴ 有誰知道，做淘寶，搞倉庫的一個月有多少工資/急 急
2000左右,,,不包吃住
⑵ 誰在淘寶上賣東西。一個月能賺得到5000元嗎，比打工如何
我個人不做淘寶，但是有的人做的好的五千很正常了。不過淘寶前期投入大，什麼倉庫、電腦、貨物都要錢投入的，而且淘寶剛做的時候一般是沒什麼生意的，除非你投入很多錢做廣告，信譽度自然就會升高，進入首頁的話銷量會增加不少，但是比如說第一名月售1萬多件，那麼第二名可能只能賣出1、2千，所以說加入沒什麼資金的話還是先打工攢一些錢，現在干技術活的工資也不低
⑶ 淘寶打包發貨工作工資高嗎
有可能呀
有些量好的時候像雙十一雙十二工作忙死了
工資也會高的
應該不是特別穩定的
時多時少
還是要根據加班情況的
⑷ 淘寶倉庫打包工資是怎麼算的
先說計件問題
我認為計件結算適合規模化的大賣家，比如日發貨單量至少在500票以上的規范化包裝的商品。這樣有助於商家降低打包成本。
那麼什麼是規范化，我們知道在工廠里的工人都是計件結算的，但是他們的每一個勞動時間是可以固定量化的，強度也是可以量化的。比如說縫一個袖子，裝一個拉鏈。在這樣的情況下，工廠需要工人在最有限的固定工作時間內創造最大化的效益。那麼用計件來算工資是最合適的。計件就是最大程度的壓榨勞動力。
那麼如果放到淘寶的打包情況下，就要求把發貨給標准化。比如說有所有的商品有專業的配貨人員，而打包工只負責核對清單裝箱封膠帶，而在這中間，所有的商品都有一個正好合適的箱子來放置。也就是說打包工的工作步驟被簡單明確化，核對-裝箱-封箱-拉3次膠帶。在這樣的情況下，可以採用計件法則。
這里說到雲倉儲的事情，現在各大快遞公司在大城市開始搞試點，建立雲倉庫。包括淘寶的自有聚劃算雲倉庫。雲倉庫的流程就是賣家把商品入庫到快遞公司的一個超大倉庫里。然後每一個商品都有明確的位置和編號。當訂單產生後，倉庫工作人員立刻將該筆訂單的商品根據編號和位置信息配貨完成後交給包裝工。那麼雲倉庫里的打包工都是計件結算的。因為大型雲倉庫每天發貨能至少達到上萬票。而入雲倉庫也要求你的商品是規范的可簡單包裝。不可以多出步驟，比如說玻璃製品有他特別的包裝就不可以。或者尺寸長短不一的特別難包也不可以。那麼在這樣的情況下，雲倉庫的包裝工就需要在有限的時間內創造出最大化的效益，勞動力必須要被徹底的壓榨，所以必須要採用計件工資對於老闆是最有利的。
我們來算一筆賬，我們拿上海來計算。目前我們每天8小時的打包工，月薪為3000元包吃住，就算他3000每個月，一個月30天算，一天100塊錢。4個打包工一天400元。按照我們店鋪的平均日發件量，差不多600票。也就是一個工人一天打150個包裹。去除包裝成本這些不計，一個工人大約打包的費用是0.7元。
然後我們說雲倉庫，按照我目前知道我們這邊匯通老闆搞的雲庫，他給我的價格是4毛錢一個件。而一個雲倉庫的工人的計件工資是2毛錢一個包裹，他一天要至少打400個包，一天能賺80塊錢。當然400個絕不是極限。距離極限還很遠。因為他們的工作時間大約在14個小時左右。實際上熟練工一天打個600個沒問題。（前提是標准化的打包）。
那麼現在我把店鋪訂單里600票分出400票給雲庫，剩下200票是包裝比較復雜無法入雲倉的。這200票我用1個工人+一個兼職工人來解決。（這里不考慮突發活動情況），那麼我的支出變成了160（雲庫支出）+140（店鋪支出）=300元。我省下了100元外加其他成本（比如時間，配貨，入庫，額外的物流支出等等），總的來說還是劃算的。隨著你的訂單如果更多，1000票/日或者到2000票每日，入雲庫能省下更多。
所以如果個人要搞計件打包工資，你需要前提是件的數量夠多，並且包裝變得標准化，因為一旦計件後，工人會希望多打包來獲得更多的報酬，一旦無包可打，會引起工人的反感。
然後我們來說這些流程，就是到底是一個人干全部活 還是流水線操作。
從流程上來說，規模化的大型倉儲肯定是必須要流水線操作才能提升效率降低出錯率。
但是淘寶賣家的話有大有小，對於小型賣家。比如每天就發幾十單的，你再搞流水線操作的話會大大的提升你的成本。然後打包工沒事幹了，配貨也沒事幹了。因為處理你的幾十單包裹實在太容易了。所以小型店鋪適合全能型的人，我的建議是小店鋪應該花高薪培養一個全能的負責的人員，這個人員你就一直養著，如果將來你壯大了他就可以立刻上手開始幫你帶團隊。
其實，這就和公司運作一樣，有些小公司人他媽沒幾個，卻設置這個部門那個部門，還要審批匯報層層環節。設置這種運作模式的領導一般都是大公司出來的，他腦子里的那套流程全是標准化的大企業運作思路。所以他不懂小公司的運作思路。很多小公司就都死在這個上面。公司小就應該簡化流程環節提高效率。而公司大才需要細分化環節才能提高效率，確保工作開展可控。
放到倉庫流程上也是如此。小倉庫就要簡化，培養全能型人才。大倉庫才需要規范化
最後一點是獎懲，如果是全能型的人不是規范化流程化的。就不要搞什麼獎懲了。一個月沒什麼錯多發個1，200塊錢獎勵。出了什麼錯口頭上說一下。就我們家每天幾百單，我一般也不罰的。不做懲罰措施。關鍵是培養認真的人，我們這種還是小小公司，團隊還是講人情講凝聚力的。2個禮拜前隔壁天貓店老闆興沖沖的跑來給我看他給客服團隊制定的績效考評制度，我一看咋舌，什麼超過20秒沒回的扣5塊。。沒和顧客說你好謝謝再見的，扣5元。。銷售沒達到多少的 扣10元。。總共30多條。。我說你執行不下去的，結果上禮拜五2個客服直接不幹了辭職了。他只能取消這個考評制度。這種考評制度放到200人客服團隊去，你這個考核就沒問題。。你放到一個5個人的團隊搞這搞那的。很多人生意不好了，包裝環節出問題了。詢單轉化率下降了。就開始在這上面動腦筋。這樣是不對的。
⑸ 在淘寶店上班，一天工資有多少一個月工資有多少
如果在淘寶店只是普通的做一個客服的話，一個月的工資大概是在3000~4000元左右，那麼一個月下來加上提成的話，可能在旺季會達到5000左右。
⑹ 淘寶倉庫管理員兼打包發貨每月工資應該要多少
一百單怎麼樣的單、服裝的就容易咯。可以參照自己做的速度、估計您那邊的工資水平給予多少的工資、正常現在月3000左右最起碼咯
⑺ 淘寶一個月能掙多少
淘寶店鋪前期要如何運營？
我們先來看一下淘寶店的運營核心
1. 店鋪引流
流量對店鋪來說就意味著未來。吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升。快速搶占各個流量入口的優勢位置，搶占自然基礎流量的優勢位置。
2. 提高轉化率
提高轉化率就是運營最關鍵的一步。店鋪上面所展現的商品，如果在3個月內沒有銷量，則會被淘寶系統判斷為滯銷產品，這就會給店鋪權重帶來一定的影響，降低淘寶流量。
提高轉化率的重要性我們都很清楚，至於如何轉化，能轉化到什麼程度，就是智者見智的一面了。
3. 優化服務
加強各項環節服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場佔有率，實現與客戶友好溝通和互動，更好地提升客戶體驗。
4. 產生營收
營收是最終目的。運營中為了轉化實現營收，用戶積累的終極目標就是變現。所有的過程都是為了實現付費轉化。運營者需要明確運營淘寶店的目的，形成戰略思維。
把握好運營的核心之後我們再來說一說淘寶店的運營技巧
1. 選品
淘寶和實體店不一樣的是，選品訓練非常重要，店鋪運營的根本就是好的產品。淘寶是個超級大市場，上千萬的不同產品，只要擁有不斷找到好賣的產品的能力，就能夠快速賺錢。選品，本質就是選擇流量大競爭小的產品。在選品過程中我們可以藉助搜索工具，比如你想賣頭飾，先看一下它的數據情況，根據搜索人氣、商城點擊佔比、在線商品數、支付轉化率等等判斷它競爭的難易程度。商場佔比多代表天貓多，天貓多的，市場和競爭就更大。如果你想要做的產品，商城點擊佔比已經非常高了，是不建議再進入。
傳統的淘寶店鋪即有貨源店鋪選品過程比較復雜，除了要考慮到我上面說的情況之外還要考慮實際生產情況。確定好產品要找上家進貨、租賃倉庫囤貨、跟快遞談價格、打包發貨等一系列步驟，當然，有貨源店鋪的好處還是顯而易見的，貨源充足，淘寶店的產品均有現貨，發貨能及時，產品方面也方便管理。
2. 價格
根據市場行情、產品質量和盈利空間以及同行店鋪來定價，如果價格定高了，不要馬上去修改價格，會影響產品權重，不管是改標題還是改價格，在24小時內超過兩次就會影響權重，淘寶賣家可以利用打折促銷或返現形式來控制價格。
3. 標題
做標題的時候要注意關鍵詞要與寶貝描述相符、相關性強，否則被淘寶發現了是會處罰的。關鍵詞的選擇，要是搜索指數高、競爭小的，這樣才能更容易被搜索到。標題可以說是引流的關鍵，關乎你能否被買家搜索到。建議組合標題是多結合產品本身賣點和多看看同行中優秀款的標題。
標題優化是運營是非常重要的，畢竟環境、因素時刻都在變化，找到每個時期最適合寶貝的關鍵詞才是最好的。
確定好核心關鍵詞，通過選詞助手、搜索下拉框、數據魔方等選好有展現有人氣的關鍵詞。標題優化時注意不能頻繁改動，一周改動不能超過三次，最好在凌晨十二點後，淘寶系統對你的產品信息收錄需要時間，這時候人流量少，對於買家購物體驗影響較少。
4. 提高關鍵詞以及產品權重。
提升關鍵詞以及店鋪權重的因素包括：銷量、drs動態評分、人氣、回購率、等等。也就是說我們通過一些人為的操作去提升上述指標。店鋪前期都要通過這樣的方式完成新品的原始權重積累，這也是目前行業內比較無奈的一個地方。
5. 詳情頁和主圖的設計
主圖是關系著寶貝有沒有點擊的因素。現在淘寶同質化嚴重，大多數主圖也沒有太大的出入，所以主圖要有創新，明顯區別於別人這樣才能獲得更多的點擊。將買家最關心的點放到主圖上，再通過測圖，選擇點擊率高的圖片，點擊率提升就不成問題了。注意顏色之間的搭配，背景圖盡量選擇能突出產品的，我們也可以參考一下本人的圖片，最重要的是把產品的賣點突出就好了。
有貨源店鋪需要自己拍照修圖，如果沒有這方面的特長就需要僱傭專業的人士來操作，畢竟主圖跟詳情頁就相當於房子的外部裝修，只有裝修好了才能吸引到客人來你家做客。
無貨源店鋪不用考慮這么多，一鍵鋪貨可以解決大部分問題。
6. 直通車和開鑽展
對於淘寶新店來說，不要因為沒流量就盲目開鑽展或是直通車，因為店鋪信譽低、銷量低，這樣即使買家進來了，也不會購買的，你的直通車就等於在白白燒錢。
不是說不能做，而是對於新手賣家和小白來說直通車和鑽展相當於無底洞，頭部大賣家玩得起，你真的沒這個資本。
所以新店還是先把握好免費流量，積累一定的銷量和評價，免費流量把握好了也是一筆很可觀的收益。現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了淘寶店鋪的運營需要了解市場的動向、對店鋪的產品有定位分析。搞清楚了這些，我們也就可以針對性地去運營好自己的店鋪，至於具體運營方式，是免費自然搜索還是付費的推廣，還是內容形式的運營手段等等，條條大路通羅馬，不同類目情況也不同，這一點可以在實際的運營過程中根據自己情況決定。
⑻ 淘寶整理，打包員這工作累嗎，工資怎麼樣
這應該是倉庫的工作，看什麼產品，如果是衣服類的小商品也還好，沒有那麼累，如果是大型重的商品，可能要上貨架什麼的，這類的還是有些累的，有些挑戰的，一般在大城市，月收入4500左右吧，多點的5000都有。二線城市估計3500左右差不多吧
謝謝採納
⑼ 淘寶倉庫打包員一個月能掙到4000嗎
一線城市有可能 三四線城市難 樓上說的6000 屬於腦殘系列 一個普通淘寶店 利潤少 人家老闆能給你一半就該偷笑了 還基本6000
⑽ 杭州淘寶倉庫一家私營每天工作15個小時工資才3000值得嗎，
不值得做，如果是看倉庫的帶睡覺可以考慮