❶ 廣東金融學院怎麼樣 學習環境 和 畢業以後找工作有優勢嗎 歡迎讀過的人答答 自己對廣金的看法
學習環境屬於中等偏上，算一間不錯的學校啦綜合起來。以後工作就業想去銀行，金融等行業發展的話，比較有優勢！特別是金融營銷專業。
❷ 廣州國際金融研究院前景如何
主要做政府金融類的課題，每年安排最高不超過500萬元的課題研究經費。對金融機構設立的博士後工作站給予每年50萬元的資金支持。
負責人過去是湖南大學的教授，實力很強，國家課題也比較多。
有編制還是不錯的去處~
❸ 廣東金融學院是不是個好學校，就業前景怎樣
《廣東金融學院》網路網盤免費資源下載：
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廣東金融學院，是廣東省全省所有公辦二本院校（2A）之中，第二最熱門的大學（廣東二本排名第一位的是「廣東財經大學」），就業前景非常好，學生畢業後的就業去向主要以銀行為主。廣東金融學院雖然是二本院校，但歷年的高考錄取都非常接近於重本線，錄取的火爆程度堪比千軍萬馬過獨木橋。以2016年高考文科錄取為例，廣東省的文科一本線是514分，二本線是417分，而廣東金融學院的文科投檔線是504分，僅僅比一本線低了10分，而比二本線就足足高了87分。
❹ 廣州市越秀區金融發展促進中心怎麼樣
廣州市越秀區金融發展促進中心，注冊地址位於廣州市越秀區靖海路1號四樓。
廣州市越秀區金融發展促進中心的統一社會信用代碼/注冊號是12440104304551864Q，企業法人唐紅軍，目前企業處於開業狀態。
廣州市越秀區金融發展促進中心的經營范圍是：開展民間金融街范圍的招商引資工作,做好入駐金融機構的跟蹤服務工作,協助主管部門對區內金融業進行指導監督和協調服務,引導和鼓勵各類金融業創新工作。
通過愛企查查看廣州市越秀區金融發展促進中心更多信息和資訊。
❺ 本人想進金融行業發展，但發現廣州金融行業很亂，請各位前輩有知道在廣州有哪些公司
本人只是隨意說兩句；金融業面很廣，你所說的金融行業很亂（銀行、證券、保險有這事嗎），不知道講的是那個方面，作為金融業包括銀行、保險、證券、期貨、現貨、小額借貸公司、典當等，金融業並不是簡單的說說話，也不是簡單的分分紅，他得有一定的基礎。比如銀行業得懂得自己的職責，沒有閑人。保險業天天在外面跑的，那也不是一天兩天鍛煉出來的，保險業的內勤也不是閑著沒事整天嘮嗑，那也是上班有時間，下班沒時間的工作，非常辛苦。證券業你看電視上天天股評多熱鬧，如果他真有那功夫早就不會宣揚了，自己回家偷著掙錢去了。小貸公司貸前是求爹貸後是求爺，整天想著別跑單。總之，想在金融業混得有好的腦力和體力，靠的是誰？靠的是自己。
❻ 金融危機下的廣州，經濟發展的狀況如何
如今更多的人都在發出疑問：
金融危機影響了什麼？
這一問題，讓人深思，
在此發表一下個人的看法。
經濟危機帶來這樣的問題：
1.居民逐步削減開支，更多選擇一些實惠超值的商品，
2.經濟危機使汽車，股票等行業的投資減低，而傳統日用消費品方面的投資維持不變，甚至略有增加
3.金融危機讓石油，鋼鐵的價格降低到幾十年內的最低點，以致日用消費品的成本大幅下調，讓您可以用更少的錢進到更多的商品
4.金融危機失業率增加，由此將難得的使人力資源成本下跌
5.金融危機相關效應已經營銷到國內房價，相關聯的是店租也會適度降低
根據以上情況分析，那麼 中國商品配送網的廣大客戶在此危機之中又應該如何因對，
在金融危機到來的時候選擇逆向而動，是最佳方式：
1.錢盡量不要存銀行，不但利率很低，而且萬一一不小心金融危機加劇，存在銀行的錢就沒了
2.不要投資股票，現在股票非常不穩，除非你是股市好手
3.不要投資汽車或者奢侈品行業，現在投入風險教導
4.現在選擇開店是，近幾年來，平均成本最低的時期，包括店鋪成本等
5.現在開店，需要選擇實惠消費類商品，盡量和居民生活比較貼近，比如像我們的2元店，多元店商品，以及目前季節性的圍巾手套帽子,
6.金融危機使得實用品小上升，進貨價下調，讓銷售利潤大大升高
由此，再回看這些問題：
「金融危機/濟危機如何賺錢？
金融危機適合開店嗎？經濟危機/ 金融危機做什麼賺錢？經濟危機/金融危機怎麼賺錢？」
我想各位朋友心中應 該 會有符 合自己的更清晰的答案。
❼ 全球金融中心排名出爐，北上擠入前十，卻沒有廣，這三個城市有多大差距
金融實力是衡量一個城市綜合實力的關鍵指標之一。近日，第25屆全球金融中心指數(GFCI25)公布，中國大陸共有9個城市入圍，加上香港和台北，中國共有11個城市入圍。GFCI是世界上最權威的金融中心指數。其衡量指標包括商業環境、金融體系、基礎設施、人力資本和城市聲譽。作為財務實力的重要指標，其公正性和權威性是毋庸置疑的。
金融中心一直是軍事戰略家的戰場。在全球金融中心排名中，以紐約、倫敦和香港為主體的「紐約港」長期以來一直是世界第一陣營，而上海、北京和深圳則是大陸第一陣營，都屬於國家金融中心城市，而廣州只能是第二陣營，屬於區域金融中心，而其他城市基本上屬於第三陣營。北京是一個金融管理和決策中心。上海是輻射全國、影響全世界的國際金融中心。香港是內地與世界的超級紐帶，承擔著亞洲金融中心的重要責任。至於深圳和香港，預計將成為華南乃至亞洲最大的科學和金融的中心。
❽ 廣東目前金融危機恢復狀況如何
廣東省的支付危機
香港貿易和出口加工訂單減少，直接從外商投資、貿易和加工訂單三個方面沖擊廣東經濟的擎天柱——珠江三角洲地區的出口加工工業。根據粵海金融控股研究部 (粵海重組後解散)當時組織的調研，1997年7-12月，深圳、保安73家出口加工企業，訂單比1-6月下降4.6%，價格下降5.3%。1998年，深圳和東莞92家主要向東南亞出口的企業，訂單平均減少30%，日本訂單減少20%。1998年一季度，江門對泰國、印度尼西亞的出口減少35.4%和11.2%，廣州對東南亞、韓國的出口減少25%和78%。出口減少的同時，自然是外來直接投資減少。1997年，廣東實際利用外資只有2.2%的增長，深圳出現從未有過的1.9%負增長。1998年1-2月，東莞外資新項目比上年同期下降一半。結果，廣東省GDP的增長速度，從1993年的22.3%下降到1997年10.6%。這是在要求全國GDP保持增長8%的背景下上報的官方數據。
廣東省的出口加工工業靠廉價的外來民工支撐。加工工業景氣全面萎縮，雖然會造成欠薪失業等社會麻煩，但不會對全省經濟馬上產生災難性影響。消化不了的是，經濟景氣急劇惡化的嚴峻現實，讓金融游戲中所有超常規高額回報的神話從根基上喪失了依據。「水落石出」的確切含義是，經濟持續高速增長的大潮已退。沒有了20%以上的真實增長做背景，再也無法編排30%、40%、50%的高額回報。國際國內的債權人開始擔心投資一去不返，紛紛要求馬上還錢。1998年關閉海南發展銀行，在廣東全省引發了一場存款從地方非銀行金融機構向四大商業銀行的大規模轉移。這是廣東省正式陷入支付危機的轉折點。疑慮造成的存款大轉移，使全省大大小小苦苦支撐的各類非銀行金融機構靠提高貼水借新債還舊債的把戲再也玩不下去了。接著，擠提在許多機構和項目上頻繁發生。一些機構發生支付困難，採取限制提款的臨時措施，造成更大范圍的信用動搖，引發更廣泛、更急切、更大規模的擠提，形成更嚴重的支付困難，最終演化成為一場自我強化的信用危機。
早在1996年，恩平建設銀行支行和農村信用社先後發生嚴重擠提。接著，中山阜康鎮城信社、高科技開發區城信社發生擠提。1997年5月，湛江、揭陽等地農金會出現支付危機。到1998年，湛江、茂名、汕頭、汕尾農金會普遍發生支付危機。各地國投則從個人存款到外債，從證券營業部到委託發行的企業債券，全線告急。「先是限製取錢，從每天幾千降到幾百，後來連十塊錢都拿不出來，誘發了大規模的擠提，系統性風險在一定程度上爆發了。」在汕頭，大規模擠提波及到國有商業銀行。在花都，一家城信社遭到群眾圍堵，拿不出錢就斷水斷糧，乃至發生暴力毆斗。地方中小金融機構的信用支付危機迅速蔓延全省(張繼偉：《廣東金融業排雷》，《財經》2001年5月號，第73頁)。大規模擠提發生了60餘次，多次演化成嚴重的社會騷亂。憤怒的存款人在廣州省政府門口安營紮寨，請願抗議。
從香港傳過來的國際債務壓力，更是迫在眉睫。王岐山第一天走進廣東省政府辦公室，第一件事就是處理廣國投和粵海的緊急債務。廣國投和粵海，負債不僅遠遠超過兩家企業的資產價值，而且超過省政府可以考慮的支付能力。找中央政府幫忙？中央政府要考慮的，不僅只有一個廣國投，全國還有329家滿世界借錢的國投；不僅只有一個粵海，在香港，股票價格下跌超過88%以上的32家紅籌企業，29家不屬於粵海企業集團。中央政府救得過來嗎？
危機向大陸蔓延的危險
經過大力壓縮整頓，到1999年，中國各地還有國投329家，資產500億美元。有分析指出，這些國投官方登記的外債300多億美元，沒有登記的國際借款也是300多億美元。除了國投，香港紅籌的國際借款，還有190-250億美元。也就是說，國投和紅籌的外債規模達到800億美元以上，相當於亞洲金融風暴期間中國外匯儲備的60%左右。
地方非銀行金融機構，包括農村信用社、城信社和農金會，問題更嚴重。廣東省地方非銀行金融機構的人民幣債務，高達1000多億元人民幣。1997年，整個中國的非銀行金融機構，不包括國投，資產總額1450億美元，佔中國金融機構全部資產的11%。在亞洲金融風暴之前，中央政府正在全國各地艱苦地清理財務處境難以為繼的地方非銀行金融機構。面對各省市國投和紅籌的國際債務，各省市地方非銀行金融機構的國內債務，中央政府顯然沒有足夠的一次性支付能力。
中國的主要商業銀行，多年積累了天文數字的不良貸款。1999年成立4家金融資產管理公司，剝離銀行壞賬1.8萬億元。通過剝離不良資產，國有商業銀行不良貸款比例下降了近10個百分點。到2001年9月末，兩年不到的時間，4家國有商業銀行不良貸款為1.8萬億，佔全部貸款的26.62%，其中實際已形成的損失佔全部貸款的7%左右。這是官方的數據。民間估計，國有企業的不良貸款占整個國有銀行總貸款的40%。2001年，中國銀行（愛股,行情,資訊）在香港准備上市，披露不良資產占總資產28%。中國銀行被廣泛認為是四大銀行中最強、管理最好的銀行。28%的數字，大大增加了其他銀行不良資產高於原先數字的可能性。2002年，被香港媒體譽為具有國際專業水準的中國銀行，原行長王雪冰由於貪污數額巨大被逮捕。
2002年，標准普爾估計，如果將地方非銀行金融機構和城市商業銀行的不良貸款與主要商業銀行的不良貸款匯總，中國金融系統的壞賬高達5180億美元，相當於2001年中國GDP的50%。相比之下，2000年，世界20家最大銀行的不良資產是3.2%。因此，索羅斯斷言：「要是人民幣是可以自由兌換的貨幣，中國的銀行系統也許已經崩潰了。」實際上，在亞洲金融風暴之前和期間，中農信、中創、海發行等全國性大型金融企業相繼關閉。主要國有商業銀行的地方支行，多次發生類似中國建設銀行恩平支行的大規模擠提。
1993年以來，中國引進外商直接投資一直僅次於美國，排名世界第二，其中60%以上來自香港。有理由推斷，與這些直接投資相伴，中國主權債務之外的國際債務，很大一部分來自香港和在香港設有總部的國際銀行。1996年，廣東省出口佔全國出口總額的40%，引進外資佔全國引進外資總額的30%。亞洲金融風暴對香港的沖擊，從香港波及大陸，首先表現為廣東省企業和金融機構面臨空前嚴峻的還債壓力。香港的國際債權人，很多在亞洲其他國家和地區損失慘重，為了頭寸周轉和生存，他們不得不向廣東企業和政府施加盡可能大的壓力，不顧企業的實際困難，硬要把國投和紅籌的債務當成主權債，迫使政府像過去一樣全額償付，而且馬上要現金。
對中央政府、省政府和省以下各級政府應該在多大程度上為資不抵債的紅籌和國投承擔責任，媒體和學術界存在著激烈爭論。對借貸雙方而言，四處充滿了「道德風險」。對廣東借錢方來說，廣國投和粵海都是政府全額所有，政府直接指揮的大量舉債和借款，從來得到政府各種直接、間接的有力支持。對國際債權人來說，大型國有企業從來沒有破產，中國大陸從來沒有不還外債。正是看中了企業與政府的親密關系，他們才爭先恐後地把錢借給廣國投和粵海這樣沒有風險的理想客戶。然而，借貸按商業貸款付利息，利率本身已經包含了不同於主權債的商業風險。更何況，在過去20年時間里，廣國投和粵海優良的還款記錄足以證明，國際債權人早就賺得盆滿缽溢了。
對決策者來說，更現實的挑戰，不是該不該，而是有沒有錢全額償付外債。對後一個問題，答案根本不用討論。廣東省政府根本沒有外匯，惟一的可能，是向統一管理外匯支付的中央政府尋求幫助。廣東省政府的第一個行動，就是向中央政府提出緊急援助的懇切申請。不錯，根據以往關閉金融機構的經驗，中央政府統統出面償付了全部國際債務。關閉中創時如此，關閉中農信時如此，關閉海發行時還是如此。但是，在亞洲金融風暴的危機時刻，為了支持香港當局抗拒國際金融大鱷的重拳猛擊，中國政府正在打算做出人民幣不貶值的重大承諾。
在亞洲金融風暴中，人民幣不貶值，相對周邊大幅度貶值的貨幣，等於承諾繼續保持大幅度升值的不利地位。這對中國的出口、外匯收入、支持人民幣國際信譽的外匯儲備，會發生巨大負面影響。影響到什麼程度，當時不僅不可控，而且不可知，完全取決於來勢兇猛的亞洲金融風暴持續的時間和災害的程度。於是乎，中央手上現有的外匯儲備，頓時顯得極為珍貴。如果中央政府像過去一樣，全額償付廣國投和粵海的國際債務，勢必鼓勵急需現金以求自保的國際債權人越發竭盡全力向香港紅籌和各地國投 (包括中信)追討流動性。在亞洲金融風暴中，在一個很短時間內，集中償還這些總數相當於中國外匯儲備60%左右的國際債務，對堅持不貶值的人民幣而言，明擺著是一場無法承受的災難。
更加無法承受的是風險。當時，而且時至今日，人們無法確切知道，這些國投和紅籌究竟欠下多少國際債務。不僅如此，另一個方面的巨大風險是，內部需要支付的人民幣債務規模同樣無法確定。各地國投和紅籌，同時擁有大量人民幣債務。各大商業銀行在全國各地的分支機構，通過「賬外賬」的形式，以高出政府管制的利率競爭存款。遍布全國各地的農村信用社、城信社、農金會和各種非銀行金融機構，都在用包括 「龐式騙局」在內的多種形式，拚命積累無法償還的債務。這些債務有多少，誰也說不清楚。亞洲金融風暴結束了超常規發展速度的預期，「水落石出」，不僅對廣東省，而且對全國的金融企業都具有同樣不幸的意義。無法預計的債務總額，有可能突然匯聚空前巨額的現金需求，通過內外夾攻，形成更大面積的支付危機。
亞洲金融風暴通過香港波及廣東，全省發生大面積支付危機，一旦廣東的問題處理不好，有可能通過香港的諸多紅籌、廣東各類非銀行金融機構、全國各地的國投、國有商業銀行的分支機構，遍布各地苟延殘喘的地方非銀行金融機構，以及這些金融機構之間盤根錯節的借貸、擔保和支付鏈條，向大陸縱深迅猛蔓延，燃起一場四處冒煙的燎原大火。理論上說，只要人民幣的資本項目不可兌換，中國不會發生其他亞洲國家那樣貨幣形態的金融危機。平時情況下，局部發生人民幣的支付困難再嚴重，最終可以通過印鈔票化解，代價無非是通貨膨脹。然而，在亞洲金融風暴的險惡環境中，廣東省的支付危機鬧得人心惶惶。全國各地不斷發生金融機構的關閉事件，高息攬儲、「賬外賬」和非法集資的各類案件此起彼伏，遍地開花的城信社、農金會和商業銀行的壞賬，讓中央金融當局像救火隊一樣忙得焦頭爛額(見胡舒立主編《引爆從1998開始》，世界知識出版社1999)。如此緊張的危機時刻，中央政府對廣東省政府的緊急救援，只能回答說：「誰家的孩子誰抱。」
❾ 請專業人士給點意見：金融小本進廣州深圳銀行發展前景如何
現在銀行招人很多的，多去銀行的網站的看看，機會還是有的。
不過現在本科生在銀行通常是在支行，特別優秀的能到分行。我們現在新進的大學生大都從儲蓄或會計做起，能不能轉到後台要看個人能力、支行具體情況和領導是否賞識了。在儲蓄和會計是比較辛苦，但壓力不大。業務量比較大的行基本上每天要到七點左右。後台一般是客戶經理，是有任務的，遇到好的支行可能有資源給你，不好的就要自己去找了，時間相對自由，壓力比較大。
銀行的前景還是不錯的，個人建議起步後先找准方向再讀在職研究生，適當考點證，有了經驗再跳，好前途不難！