『壹』 物流公司的文員具體做什麼工作
物流文員工作主要有：
1、核單、錄單、跟單；
2、配合業務部完成每日業績報表；
3、快遞等單子的網上輸入；
4、整理物流貨單，分類、分區域、分路線歸檔；
5、接聽電話，起草一些文字類東西，當然不一定是與物流密切相關的；
6、文員范疇較廣，從應聘的名稱上可以看出，這既可能是話務員、也可能是錄單員、也可能是辦公室文員、也可能是車輛調度或現場記錄員。
文員是公司的基層職員，一般從事文件處理工作，也有許多的公司從薪金上劃分員工/文員/職員的級別，但有些公司對文員的要求很高，也賦予一些權力。也有可能是踏入管理階層的第一步
(1)杭州愛瑪客調度文員是做什麼擴展閱讀：
傳達事務
1、接待來訪：來訪者不同，事有大小，文員要區別對待。對應該會見的人，應直接轉達對方的意圖，並引其進入會客室或告知各部門接洽人，不論對方要求見面還是預約。對不宜會見的人，在請示相關人員後以「不在」、「正在開會」或「工作很忙」等為由，拒絕對方或是將個人意見報經理後接受答復。
2、接聽電話：接聽電話時一定要先聲明「這里是××公司」，然後記下對方的姓名、工作單位等，根據對方情況，不妨礙時可明確回答，但一般不說總經理是否在。
3、轉達：需要轉達時要正確聽取對方的身份和要轉達的內容，並准確、迅速地轉達。
4、文件的收發及分送：收到的郵件或送來的文件首先要區別是直接呈送辦公室主任的，還是需文員再進行處置和整理的，或者是私用文書（這些區分的范圍需事先請示主任）。需主任辦理的要直接送主任，主任不在時如果有於之人直接有關的留言、電報、快遞，可用電話告知。
『貳』 超市文員一般是做什麼工作
首先，由於水平太差，但它必須有一定的文化技能，滿足用人單位的需求，如教育。
二，主要做什麼，我不知道你在做什麼辦事員。
三，辦公室文員：
主要負責人會議，文件，印章，檔案，接待，廣告牌，報紙，發送和接收文件，具體為：1，
答案，轉移呼叫;接待來訪。文秘，信息，機要和保密工作
2.負責辦公室，做辦公室檔案收集，整理。清潔
分管辦公室的3部總經理。
4.良好的會議紀要。
5.負責公文，信件，郵件，報刊雜志發行。
6.負責傳真的發送和接收工作。
7.負責倉庫工作，做好項目的出入庫登記辦公室保管。
8.良好的公司宣傳欄組稿。
9.密封按照公司規定，飼養用印，並對其負責。
10.好公司食堂費用，流水帳登記，膳食和膳食的統計和存儲，保管。郵件和打表
11.社會保障每月環境報告。
12.管理員工人事檔案材料，建立，管理完善員工人事檔案，嚴格按程序攤位。
13社會保險覆蓋面，適用。
14月考勤統計和後金融賬戶，留底。
15種物業管理處，合理利用，提高財產的使用，節約效率。
16.接受其他臨時工作。
四個銷售員職責在線銷售文員工作職責
（1），行政
主管：企劃部經理
工作對象：辦事處（區域）相關業務人員
（2），主職責
A.規劃部門經理的領導下，負責公司的促銷活動方案的設計，規劃，實施和運營管理下。
B.負責編制年度預算進行促銷活動，提交各區域的促銷活動和計劃的年度推廣方案的制定和協調，推動時代的選擇。
C.每個地區負責促銷活動，工作指導和審批管理，協助各區域市場開展促銷活動。
D.該公司負責策劃和實施公共關系計劃，策劃和組織公關活動的執行。
E.負責項目管理和文件歸檔的促銷活動，評估結果，提交季度促銷活動分析報告。通過策劃經理分配
F.其他任務。
『叄』 接單文員是做什麼的
接單文員是指以訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務的文職人員。但有些公司對接單文員的要求很高，也賦予一些權力。不同公司、接單文員有不同工作安排。
1、尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。為自己下一步的工作打算.
2、設定目標：主要客戶和待開發的客戶，我們的工作著重點及分配的工作時間。
3、傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。
4、推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。
5、提供服務：產品的售後服務，及對客戶的服務。
6、收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
7、分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。
文員分類：
工行文員分兩類：第一類，文員即普通意義的文員；第二類，「文員」即非普通意義的文員。
主要分：行政文員、人事文員、文案文員、檔案文員、銷售文員
行政文員主要負責辦公室日常事務。
人事文員主要負責人事考勤、人員招聘、薪酬計算、社保辦理及後勤的管理。
文案文員主要負現起草文件合同等文件。
檔案文員主要負責管理公司文件、合同等相關的資料。
銷售文員主要負責協助銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
『肆』 超市文員是做什麼的剛學做的話難做嗎
超市文員一般是做考勤、排班、調度、人事方面的工作，當然具體得看所屬超市的規模是怎麼樣的，大超市一般會分得比較清，小超市可能要做的事情會比較多了。
『伍』 請問一般的調度文員需要懂哪些電腦知識
只要懂基本的辦公軟體就可以了
『陸』 PMC文員是做什麼的
負責生產計劃與物料控制的文員.PMC代表Proct
Material
Control的縮寫形式,意思為生產及物料控制.通常它分為兩個部分：
PC：生產控制或生產管制（台、日資公司俗稱生管）.主要職能是生產的計劃與生產的進度控制.
MC：物料控制（俗稱物控）,主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正
常進出用料控制）等.
產能的分析主要針對以下幾個方面：
1、
做何種機型以及此機型的製造流程.
2、
製程中使用的機器設備（設備負荷能力）.
3、
產品的總標准時間,每個製程的標准時間（人力負荷能力）.
4、
材料的准備前置時間.
5、
生產線及倉庫所需要的場所大小（場地負荷能力）.
生產計劃排程的安排應注意以下原則：
1、
交貨期先後原則：交期越短,交貨時間越緊急,越應安排在最早時間生產.
2、
客戶分類原則：客戶有重點客戶,一般客戶之分,越重點的客戶,其排程應越受到重視.如有
的公司根據銷售額按ABC法對客戶進行分類,A類客戶應受到最優先的待遇,B類次之.C類更次.
3、
產能平衡原則：各生產線生產應順暢,半成品生產線與成品生產線的生產速度應相同,機器負
荷應考慮,不能產生生產瓶頸,出現停線待料事件.
4、
工藝流程原則：工序越多的產品,製造時間愈長,應重點予以關注.
PMC的計劃能力、控制能力及溝通協調能力做得差,容易造成以下現象：
1、
經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃,造成物料進度經常跟不上,以致經常性的停工待料2、
生產上的頓飽來一頓飢：因為經常停工待料,等到一來物料,交期自然變短,生產時間不足,
只有加班加點趕貨,結果有時餓死,有時撐死.
3、
物料計劃的不準或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來的不來,不該來的一大
堆,造成貨倉大量堆積材料和半成品,生產自然不順暢.
4、
生產計劃表僅起形式上的作用,生產計劃與實際生產脫節,計劃是一套,生產又是一套,生產
計劃根本不起作用,徒具形式.
5、
對銷售預測不準或對產能分析不準,不能針對產能進行合理安排,沒有空留餘地,生產計劃的
機動性不強,生產計劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產計劃的執行就成了泡影.
6、
計劃、生產及物料進度協調不強,影響交貨期,降低公司聲譽.
7、
生產經常紊亂,品質跟著失控,造成經常性的返工,經常返工又影響生產計劃的執行,造成惡性循環.
『柒』 調度員是做什麼的調度員工作內容有哪些
調度員是負責貨物倉儲和運輸等作業調度管理的人員。
主要的工作內容有：
1、負責各直銷點訂單的受理和匯總工作；
2、負責對訂單作計劃，並根據計劃進行調度工作；
3、負責對匯總後訂單報銷售部門；
4、負責倉庫物資的合理安排調度；
5、負責物資運輸調度工作；
6、負責對車輛的調度工作；
7、負責對物資裝卸過程中督促和監督管理工作；
8、負責安排搬運工的搬運調度工作。
(7)杭州愛瑪客調度文員是做什麼擴展閱讀：
調度員的應具有的綜合素質
（一）調度人員應具有較好的綜合分析能力
（二）調度人員要具有較強的指揮組織能力
（三）調度人員應具有正確判斷能力
（四）調度人員應具有較好語言溝通能力
（五）調度人員要具有掌控全局的能力
（六）調度人員要具有團隊協作的能力
（七）調度人員要具有綜合學習的能力