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杭州先為達主要做什麼的

發布時間: 2023-06-30 03:25:29

A. 想做近視手術,杭州激光近視哪裡做比較好

在杭州做激光近視手術好的醫院有很多,各有各的優勢,在選擇醫院時應當從以下幾點進行:

第一,設備:近視手術很多步驟是通過設備完成的,醫院有沒有先進的設備很重要,可以優先考慮設備先進的醫院。

第二,醫生:近視手術創口很小,雖然醫生操作的地方不會很多,但是對醫生的要求也很高,有一個經驗豐富的醫生,總會讓心理更踏實些。現在很多私立醫院,都是商業化運作,花大價錢就可以買來先進設備,但是經驗豐富的臨床醫生卻並不多。

第三,服務:這點很重要,近視手術時間雖短,但是術前、術後加起來,時間還是很久的,醫院的服務好不好,對術中配合,術後恢復都很重要。

想做激光近視手術推薦到希瑪眼科看看,北京希瑪林順潮眼科醫院(簡稱:北京希瑪眼科醫院)是香港希瑪國際眼科醫療集團(03309.HK)旗下醫療機構之一,是香港全資二級眼科專科醫院。

醫院醫資力量雄厚,由北京、香港及外籍知名眼科醫生構築強大醫療團隊,持續引進國際進口設備,並有同仁,協和,首大的專家來坐診。引入四大港式醫療服務模式,遵循「堅持國際標准,堅定醫者初心,堅守希瑪品質」的辦院理念,秉承「國際水平、港式管理、優質服務、合理收費」的宗旨,堅持「一切以患者為中心」的服務理念,在酒店式的優美環境中,為患者帶來良好的就醫體驗感、舒適感及效果感。

集團總部位於香港中環,並於2018年在香港主板上市(03309.HK),現在香港、深圳、北京、昆明、上海、惠州、珠海、廣州等地均設有眼科醫療機構,為患者提供國際水平的綜合眼科服務。

B. 杭州跨境電商亞馬遜代運營哪家公司做的好

最近總有朋友問我關於代運營的事情,索性把自己的經歷寫下來,以後也是一個回顧。

我做亞馬遜其實也就是18年春天的事情,坐標山東,原來也只是做加工,後來聽深圳的同學說亞馬遜有機會,也就做了。我們是做廚房用具的,產品就不說了,都是一些小玩意。我們這邊也算是北方玻璃瓶的一個小基地,所以產品供應上還是有優勢的。產品沒問題,畢竟做了十來年了,但是亞馬遜操作確實一點也不會,當時就想找個專業的團隊幫我們操作。那時候還不知道這叫亞馬遜代運營。一開始想法也簡單,找個盡量近一點的,好溝通,規模大的,應該實力強一些。所以選了江蘇的一個公司,簽了一年的合同,服務費交了4萬,當時約定剩下的服務費是3個月後再交的。

開店什麼也都挺順利。備貨備了3個單品,6個SKU各備了1000件。雖然我們也不是什麼大工廠,但是6000件和外貿單比起來也不多,所以沒多想就備過去了。因為確實也不懂,所以賬號我們基本都沒登過,基本就是看對方發的信息和數據。產品開始銷售一個月後,我們發現不對了,一天才賣2-3個,有時候一天都沒有訂單。對方說是正常情況,一般要三個月才能有起色。我問了我深圳的同學,發現不是這么回事。後來運營公司就開始催收剩餘的服務費,我們就感覺不靠譜了。

沒辦法硬著頭皮逼自己開始學亞馬遜的知識。線下的活動也參加了幾場,還去濟南參加過兩次。這時候我們發現一個問題,亞馬遜的長期庫存費用是很高的。如果我們長期滯銷的話,我們的產品就只能銷毀了,因為倉租比產品成本還高。更坑的是,銷毀還需要費用,我送你們美國人還不行嗎?厄。。。。。另外庫存是有考核的,如果達不到要求,後面你想備貨都不給你位置了。而那時候已經是8月中,即便是我們產品賣起來了,可能都無法補貨。這個時候,我們才意識,我們找的亞馬遜代運營公司,根本就是忽悠我們。我們核算下,備貨9萬+運費5萬+推廣費用近1萬+代運營服務費4萬,再加上設計包裝等其他七七八八的,我們前後投入將近20萬。那時候真是心灰意冷,我們幾乎放棄了,做了最壞的打算。

後來我們認真總結了失敗的原因,主要是三點:

1、太看重公司規模。我們一開始認為大公司肯定有實力,所以我們把公司規模看成了主要的衡量標准。後來我們才知道,這些公司裡面的運營人員大多都是剛剛畢業,培訓1-2個月就上崗了,最多就是一個操作人員的水平,根本沒有方法和思路。最基本的備貨都是拍腦袋,他們叫測試,唉。。。。一個公司裡面真正有運營經驗的,可能只有幾個人,甚至只有運營負責人。而公司大了,項目多了。真正有運營經驗的人根本沒有經歷來管你的店鋪。還不如小而美的公司,運營總監還有時間來給每個項目做指導。

2、公司資質很重要。現在每個行業水都挺深的,所以選擇服務商還是要慎重,尤其是要考察下公司的資質。後來我們選了一家有政府投資背景的公司,專業度就好很多。

3、運營公司的市場能力很重要。這句話容易誤解。我的意思是亞馬遜本身就是一個新的銷售渠道,我們外行人總容易把亞馬遜看的太高深。所以對於一個銷售渠道,就需要市場營銷的能力。包括市場調研、市場分析、產品的定位、選擇、定價、推廣方式等等。這是一個系統的能力,不是一個只會在亞馬遜上點幾下的大學畢業生就可以完成。需要有豐富經驗的亞馬遜操盤手帶隊。我們一下子備貨那麼多,導致這么大的損失,就是運營人員沒有市場能力,那我們當小白鼠,拍腦袋的結果。從我們後來考察服務商的經驗來看,很多運營公司都是停留在操作的層面。

前面說到我們已經准備損失20萬,結束項目的時候,參加了亞馬遜一個官方的活動,上面認識了一個比較牛的運營,也算是行業大咖吧。他的公司後來接手了我們的店鋪,價格是比較貴的,不過有效果。下面是接手後幾個月銷量和庫存變化的截圖。公司名就不說,有廣告嫌疑。

這是庫存變化。8月中庫存榮譽,周轉天數要一年以上,評分不及格。40天的時間調整到綠色。到年底已經是周轉天數30天的健康狀態。

程裡面也有一些小插曲,比如新公司要求我們重新做產品鏈接,這就需要把亞馬遜FBA中的庫存移出來到第三方倉庫,再重新備貨進去。因為之前備貨是老的代運營做的,所以這個事情是他們再處理。結果發現,因為在前期備貨的時候,他們為了鎖定庫存(大概意思就是避免分倉),虛報了發貨數量,就是違規了。導致我們整個賬號都暫停了。和亞馬遜郵件溝通了一個月,最後移出成功,但是還是丟了2萬元的貨。也只能自己吃啞巴虧,因為畢竟是我們違規在先。這些都是拜第一件代運營所賜,他們後來給出的方案,就是繼續給我們運營,直到盈利為止。我是不敢相信了,也不想和他們浪費時間,就結束合同了。當時真的氣的不行,不知道自己怎麼瞎了眼了,找他們做。不過現在回憶起來,已經沒有那麼多怨氣了,一是這裡面也有自己選擇失誤的問題,另外我們店鋪去年下半年開始就走上正常軌道了,現在都是穩定盈利的狀態了,心態會好一些。現在唯一的問題,就是代運營傭金能不能少一點。哈哈。

前後經歷了兩家代運營,從虧損XX到盈利,感受還是挺多的。說實話代運營還是有他的價值,畢竟我們做工廠的,不可能自己組建團隊,招聘別人都不知道別人幾斤幾兩。而且真正有能力的運營也不會來我們這個地方工作的。另外代運營的綜合成本和自己操作來比,也是代運營低。現在運營、美工、客服翻譯工資社保啥的加一起可不得了。最後,代運營畢竟長期做這個事情,有很多經驗和行業資源,像評價、上首頁等手段,我們自己還是操作不了的。只是亞馬遜也不是前幾年那麼單純了,行業裡面也混進來形形色色的人。大家選擇的時候還是要把眼睛擦亮。

如果說如何識別不靠譜的亞馬遜代運營公司的話,這幾點可以參考下:

1、新公司。成立時間1-2年的,盡量不要考慮,一個是經驗和資源都不夠豐富,亞馬遜一個經營周期也要一年。另外有可能是來蹭熱度賺快錢的。

2、吹牛的。啥都不問你,就告訴你可以做,可以賺錢。承諾你能做100萬、200萬的,這些基本上都是忽悠的。還有些聲稱自己在海外有多少個海外倉的,我做工廠了,沒少和倉庫打交道。一個朋友在國內知名的物流上市公司工作,收購了美國一個倉儲小公司,他們就2個美國轉運倉,一個在加州一個在印第安納,總面積還不到12000平米,花了3個多億人民幣,包括倉儲系統。我不相信代運營公司有這個實力。

3、收費特別低的。後來我們有遇到過一年3萬、4萬服務費的代運營。一個人的工資一年都不知這些吧,再扣除他們銷售人員的獎金,真正能投入到運營裡面的錢真的很少了,怎麼可能運營好。

4、不給看案例的。真正在做亞馬遜的,總可以拿出幾個賬號給你看看他們實際操作的情況。完全不給看案例的,要留個心。

應該就這么多了吧,希望對你們有幫助。

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