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上海送外賣如何選擇商圈

發布時間: 2023-05-14 18:24:14

⑴ 上海黃埔區和靜安區那個區域跑外賣好跑

靜安區。
其實在或伍上海跑外賣的話,黃浦區和靜安區都一樣,這兩個區域都是最好的,這兩個地方都是在是中心區域,靜安區能更好一芹團飢點,路比較好認。
上海,簡稱「滬」或「申」,是中華人民共和國省級行政嫌返區、直轄市、國家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市。

⑵ 過兩個月准備去上海跑外賣,那邊哪裡好跑一點單子多一點

徐匯區!徐匯區美食城比較多!單子也比較多!你可以查一下!附近只要有美食城!或者地下美食城那種!外賣最多!一一樓堂食比較多!地下美食城外賣比較多!

⑶ 新手想在上海跑外賣,不知道選擇那一片區域好請高人指點

誰告訴你在上海外賣賺錢?別聽那些外賣承包商們的忽悠你月薪1萬,

在上海,市區內外賣多但是你要住的地方房租也高,郊區房租地,單量就會少,這是非常矛盾的。

送外賣也不是別人說的,和你看到的那樣。專送和眾包都是有很高門檻,專送更是騙人的坑。錢在別人口袋處處都是罰款扣錢,送外賣是拿自己的命在路上,風險很大,交通事故高。

在上海你要每天送單10幾個小時才能獲得6-7千元,除掉房租,開銷,還剩多少,而且你剛剛開始前1-2個月沒有那麼多給你,因為你的級別不夠,你不熟悉路,上海的路不是你想像那樣,所以你需要花2個月時間來熟悉路熟悉商家位置。

輕車熟路,業務嫻熟,級別高你才能獲得更多單量,你再吃苦都不會一上來就會熟悉。

馬上要過年了,別人玩會跑,你往外跑,外賣給誰送?
本人打算在上海開家類似與「街客」一樣的冰淇淋外賣店,主要以冰淇淋(香草冰淇淋、草莓冰淇淋、芒果冰淇淋、巧克力冰淇淋等近十種口味)、聖代(冰島聖代、夏威夷聖代、東方百匯、黑白之戀、黑棗聖代、小番茄聖代、雪人聖代等近十種口味)、奶昔(近十種口味)、奶茶等為產品,在鬧事街道、商業街等繁華地段營業。最低預算: 設備: 1、 封口機 280元 2、 碎冰機 400元 3、 榨汁機 300元 4、 飲水機 300元 5、 電磁爐 100元 6、 冰櫃 1500元 (可借) 7、 操作台 2500元 8、 冰淇淋勺 100元 計:5480元 原料: 1、 冰淇淋 2、 奶茶粉 3、 珍珠豆 4、 雜貨 5、 裝飾品 最少首次准備:500元 用品: 1、 聖代杯 2、 奶茶杯 3、 冰淇淋杯 4、 奶昔杯 5、 吸管 6、 勺子 冰淇淋機暫可以不用,可以用大桶的冰淇淋來操作。冰淇淋機一般國產的在6500——15000左右。要是以奶茶為主,那麼需要添加一台製冰機,大概的價格在2600——4000左右。 本人正准備在上海開一家冰淇淋外賣店,在上海的房租比較貴,准備找6—10平方米的店鋪,租金在3000—6000元/月。裝修在5000—10000元。 開個冰淇淋店不算房租什麼的一共需要多少錢啊 大概設備+原料+用品=10000元/打底

⑷ 新手想在上海跑外賣,不知道選擇那一片區域好請高人指點

新手選擇送外賣應該在市中心的地方和年輕人扎堆的地方,浦東的張江,聯洋,浦西的靜安,黃埔這些區域是最好的

⑸ 上海餓了嗎優選哪個商圈單價高

靜安區和黃浦區。上海靜安輪坦區餓了么站點單子非常多,日均單量每天在3000單以上。黃浦區,商業的中心區域,飢告經濟發達,有錢人比較多,點外賣的訂單金額相對較大,所以這兩區商圈外賣的單價高。上海,簡稱「滬」,別稱「申」,是中國最大的經濟中心和重要的國際金融中心城市,是首批沿臘肢桐海開放城市。

⑹ 上海美團專送哪個區比較好一點

靜安區好一點。靜安區位於中心區域,路線比較好慧轎明跑,人口多,外賣單量比較多,可以幫助外賣員前告賺到更多的工帆基資。

上海哪個區域送外賣好

越繁華的區送外賣賺的越多,上海最繁華的區是黃浦區。 繁華路段: 黃浦區的南京路 徐匯區的徐家匯 浦東新區的陸家嘴

⑻ 在上海送外賣的兄弟們,哪裡好送,膽量多

上海送外賣要按單量多的話,應該就在上海中心陸家嘴那一片,但是那裡的不好送,去浦西徐家匯也可以,上海的單量都很多。

⑼ 美團商家商圈怎麼設置

在手機上找到「美團外賣商家版」,點開後跳轉到APP內迅唯部,找到右下角「我的」;在這個時候,我們在中間位置找到「門店設置」;這里我們可以看到有很多的選項,選擇「配送信息」;在點開「配送信息」後,在我們的時段中選擇右邊黃色字體「編輯」;然後會跳轉到「編輯配送場景」,選擇「配送范圍1」的「修改」 接著便會彈出一份地畝雀培圖,我們可以根據系統提示,來選擇外圍節點配送范圍,選擇好後歲賀點擊右上角的「完成」; 保存好之後,會彈出一個新的確認框,點擊確認,等待美團審核即可。
美團外賣系列把一片區域的商家劃分為一個商圈,大概是直徑2公里左右,大小每個地方不一定一樣。

⑽ 專做外賣的店鋪如何選址

外賣店的前期准備工作是非常重要的,這直接會決定你上線後的銷量是多還是少。

我們先從第一步選址和選品來說

第一步:選址

首先要明確,我們是主做堂食還是主做外賣!做堂食的餐廳花大量租金租下好鋪就是為了得一個好的線下流量。而外賣店需要把大量成本用在活動補貼和營銷上則為了得到好的排名優勢從而獲得線上流量。

所以核心點就是錢一定得花在刀刃上,如果你是一家主營堂食的餐廳就不能吝惜所花的租金,因為租金就是你的流量成本,高租金意味著你店鋪的線下曝光率大。但是如果你一開始就打算主營外賣的話就一定要把租金的成本叢亮大把的省下來,因為你的戰場是在線上,把租金省下來的成本用在線上流量上。

但是這樣並不意味著我們要遠離市區去找租金便宜的地方,有一個很有效的策略:選一流商圈的三流鋪面

選一流商圈的邏輯就是利用外賣店的輻射優勢

因為外賣輻射覆蓋的范圍比門店要更大,一般可達2-3公里,所以我們要充分利用選址這個機會盡可能的把店設在輻射中心點,盡量輻射/覆蓋更多的寫字樓或者住宅區。或者把店設在距離較近兩個商圈之間實現雙商圈覆蓋(這是線下店鋪無可比擬的優勢)

一般來說人們點外賣更趨向點距自己更近的餐廳,店址選在目標區域的圓心可以使店鋪的定位與所有用戶距離最近,且能最大化的保證配送效率問題,使得配送時間在可控的范圍內。

然後我們需要評估這個區域的「外賣需求」

那麼我們如何快速且准確的掌握該區域外賣需求的情況呢?我們需要通過線上+線下結合的方式。

對於成熟的市場而言,用線上肢睜調研的方式比較客觀,我們打開各大外賣APP(餓了么、美團外賣、網路外賣滲飢寬),定位到該區域,然後我們數一下半徑2公里的范圍內有多少家外賣店?總單量是多少?一個月大於3000單的商家數是多少?如果大於10家我們就認為這是一個外賣需求旺盛的區域(不同的城市依據不一樣)。

但是對於一個不成熟或者開發較少的市場,線上的數據並不能反映真實的市場情況,這時我們就需要採用線下調研的方式,去看一看該區域的特性(餐廳多不多?距離人群遠不遠?現有餐廳是否價廉物美?該區域對現有就餐條件的滿意度如何)。

位置定位好了,接下來到了最關鍵的省錢的步驟。為什麼選擇三流的鋪面?這個邏輯是利用外賣店的成本優勢

我們知道,一樓的黃金門面和三樓拐角的小鋪面租金可能會相差幾倍,但是我們在同一個商圈裡就享受同一個市場,我們在線上是平等的,這種情況我們當然選擇三樓拐角的小鋪面。我們要在相同的地方找價格最便宜的鋪面就ok,然後把省下的錢花在營銷推廣和品牌建設上面。

我們的選址也必須要兼顧到是否方便騎手過來取餐,如果你是在一個比較偏難找的地方,騎手到你們店鋪取餐可能就要比正常時間慢幾分鍾,就導致延長了平均的送餐時間,對店鋪的評分和排名都會造成影響。所以我們在選址前可以找當地的騎手或者配送站的站長了解一下區域中哪些位置的配送效能最高、熱點位置在哪?給騎手方便的同時也直接縮短了我們的配送時間。

選址ok了,接下來第二步選品:

我們要知道店鋪主營品類是否符合該區域的外賣人群?

這是第二步,我們需要知道自己的主營菜品在該區域的市場規模,或者說是否符合該區域的人群?比如在居民區扎堆的地方我們賣外賣午餐一定不行,因為這個時候大家都在市區上班,但是換成燒烤或者夜宵的話則可能取得比較好的效果。

再比如我們在大學周邊的外賣店做高檔的商務套餐一定單量很少,而同樣的套餐在高檔寫字樓可能會大受好評。

用外賣app看該區域同品類的商家單量情況也可以輔助決策。

以上是基礎邏輯:品類選擇=消費能力+消費人群+消費時段。即我們要在合適的時間段給該區域的消費人群提供匹配他們消費能力的產品。

主營品類在該區域的競爭情況?

我們一定要明白「相對競爭」的含義,一個區域商家數的多少並不能反映該區域的競爭情況,需要配合區域的市場規模來判斷。我們可以用區域商家的平均單量來輔助決策。

很多商家認為競爭少=壟斷機會=賺錢。可是在大多數情況一個品類當前沒有商家在做是因為,這個品類在該區域根本沒有市場或者市場容量很小(比如在學校旁邊賣沙拉輕食)。當一個品類沒有競爭且滿足上述的基礎邏輯時(品類選擇=消費能力+消費人群+消費時段),我們才能說這是一個好機會。

選品一定逃不過這兩個方向:大眾路線(低價高頻),還是品牌路線(高價低頻)

一般來說低價高頻的市場容量要大於高價低頻的品類。

所以對於低價高頻的品類(如快餐)來說,競爭大未必是件壞事,競爭大有時候說明市場大,如果在一個區域商家非常多但是每個商家單量都非常高,甚至產能處於飽和狀態。雖然這個區域的「競爭」很大,但是市場的潛力更大,把店選在這種位置則非常明智(比如一線城市的核心商圈一定不會飽和)。但如果一個區域每個商家的單量都很少,這種情況即便是競爭者少我們也不能盲目的把店開在這種位置,因為顯而易見這個市場規模太小。

而對於高價低頻的品類來說(如小龍蝦、日料、西餐等)一定要慎之又慎,一般一個成熟的市場也容納不了幾家同品類的餐廳。我們通過線上數據(外賣APP)來計算一下他們的平均單量,再做決定。

外賣上線後工作就更多了,獲取流量,提高轉化、復購,產品標准化等等。。。不是一篇兩篇文章能說的清楚的。

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