⑴ 港大醫院護士月薪有2萬嗎
有。港大醫院指的是中國香港大學深圳醫院是由深圳市政府全額投資、並引進中國香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院，其護士月薪有2萬，最高工資可達到38500元/月。
⑵ 香港大學深圳醫院的歷史沿革
2003年10月10日 醫院選址美麗的深圳灣畔。
2007年11月18日 醫院舉行奠基典禮。
2008年02月28日 香港大學校長徐立之帶隊考察項目情況。
2008年06月05日 醫院正式開工建設。
2011年07月27日 深圳市人民政府與香港大學簽約儀式。
2012年，7月01日 香港大學深圳醫院試營業；9月21日 醫院住院部、日間手術室、內鏡中心部分投入使用；10月11日 中共中央政治局委員、前廣東省委書記汪洋，廣東省省長朱小丹率隊考察醫院；10月24日 醫院宣布正式開業；12月09日 醫院獲南方都市報「2012深港生活大獎」之「年度生活方式推動獎」。
2013年3月1日，臨床腫瘤中心正式開放；3月14日，體檢中心開放使用；3月16日，醫院舉行國際臨床葯師學術會；4月25日，十二屆全國政協副主席、九三學社中央主席韓啟德一行調研醫院；5月6日，吳以環董事長主持召開醫院第一屆董事會第四次會議；5月15日，急診科投入服務；5月20日，實行住院診療服務180元小打包收費；5月23日，血液透析中心正式開放；6月17日，醫學影像介入診療中心開放服務；6月18日，醫院兒科病房正式開放；6月26日 醫院與浙江大學附屬第一醫院簽署戰略協作協議；7月02日，醫院心導管室正式開放；7月04日 醫院第一屆監事會職工監事（工會主席）選舉順利舉行；8月26日，醫院產科正式開業；9月14日，AO亞太創傷臨床研究論壇在醫院舉行；11月05日，醫院國際醫療中心開始試運營。
2014年1月9日，醫院唯一病人號正式上線使用,實現在門診、住院等各醫療系統貫穿使用，有效保證病人診療安全；1月27日，澳大利亞醫療服務標准委員會正式向醫院頒發ACHS認證證書，深圳市副市長吳以環出席；2月26日，醫院獲得批准成立中共香港大學深圳醫院委員會、紀律檢查委員會；3月19日，醫院工會正式成立；5月21日，醫院舉行第一屆員工論壇；6月07日，全國衛生計生委副主任、國家醫改辦主任孫志剛一行考察醫院；6月07日，醫院召開深圳骨科國際論壇；6月16日，醫院召開2014環球急診大會；9月27日，醫院召開臨床葯師學術會議；9月29日，醫院第一屆董事會召開第六次會議；12月14日，醫院召開醫院葯學業務發展與管理創新會議。
⑶ 從羊台山到港大醫院怎麼坐車
1、首先，從陽台山森林公園步行621米至陽台山東地鐵站坐E12路（陽光科創公交總站方向）。
2、其次，到深圳灣公園地鐵站2下車，步行459米至香港大學深圳醫院。
3、香港大學深圳醫院是由深圳市政府全額投資、並引進香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院。醫院總投資約40億元，佔地面積19.2萬平方米。
⑷ 香港大學深圳醫院醫保
根據我從相關新聞中總結的，去港大醫院看病時與其他醫院完全不同。
先看全科醫生，如有必要全科醫生會把你轉介給專科的專家醫生——看全科醫生每次130元（含診金、化驗、拍片的費用，不含CT彩超）：
第一步，先上網預約全科門診的掛號；不預約無法看病，全科門診不接受現場預約或現場掛號；
第二步，預約成功後，在預約的時段到港大醫院出示綜合醫保卡和預約訂單號掛號。
不知道樓主的社保卡是哪種類別的參保類型。
深圳市的醫保大體分為三類：綜合醫保、住院醫保、勞務工醫保。
如果樓主是綜合醫保，才可用社保卡支付這130元，否則就只能自費看病，無法刷社保。
⑸ 如何評價香港大學深圳醫院
很好。
香港大學深圳醫院是由深圳市人民政府全額投資、並引進香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院。醫院總投資約40億元，佔地面積19.2萬平方米，總建築面積36.7萬平方米。
2020年7月1日，香港大學深圳醫院舉行心臟外科開科及心血管醫學中心成立儀式，該院心臟外科下設的三個專科門診以及住院病區對外提供診療服務。
介紹
2020年7月1日，香港大學深圳醫院舉行心臟外科開科及心血管醫學中心成立儀式，該院心臟外科下設的三個專科門診以及住院病區也將對外提供診療服務。
分別為微創心臟外科門診、主動脈疾病門診和先心病外科門診，為患有常見心血管疾病的患者提供診療服務。
⑹ 香港大學深圳醫院規培錄取機率孩子今年考歸培，通知面試，錄取9人，通知面試27人，不知道能不能上
三選一，正常錄取比例。能上不能上，要看面試表現怎麼樣。可以提前做一做針對性練習，爭取在面試得一哥高分。
⑺ 2019年深圳醫改取消編制具體規定方案,取消醫務人員編制
深圳醫改取消編制具體規定方案,取消醫務人員編制
深圳醫改取消醫務人員編制醫生年薪可達百萬元
長期以來，中國公立醫院「管辦不分」、「政事不分」以及現有的編制管理方式等受到外界詬病。公立醫院行政化色彩濃厚被認為是阻礙醫改的一大問題，「去行政化」則被廣泛認為是醫改的必由之路。
十八屆三中全會《決定》明確逐步取消學校、科研院所、醫院等單位的行政級別。然而由於該項改革牽涉利益眾多，也亟待完善各項配套措施，多地的推進速度緩慢。
近日人社部新聞發言人稱，將研究制定高校、公立醫院不納入編制管理後的人事管理銜接辦法。這一表態意味著公立醫院不納入編制管理已成定局。
與多地依舊在探索「去行政化」路徑不同，深圳市早已明確提出新建市屬公立醫院不再實行編制管理，取消公立醫院行政級別。
國家行政學院副教授胡薇認為，深圳有非常好的改革土壤。這是個新城市，理念也很先進，利益阻礙沒有那麼深，很多體制機制改革可以走在前面。全國醫改「去行政化」的目標是一致的，只是深圳改革的步伐更快。
三年前，李明(化名)辭掉在北京世紀壇醫院編制內的職位，南下深圳加入彼時剛成立的香港大學深圳醫院。放棄體制內安穩的崗位，加入一個沒有行政級別和編制的醫院，李明並不是孤例。
2012年，香港大學深圳醫院正式投入運營。甫一出現，這家公立醫院便引起了業內關注。這家由深圳市政府投資，香港大學團隊進行管理的公立醫院不再有「鐵飯碗」：所有員工不再具有事業編制身份，醫院取消行政級別。
不要按照編制來給醫院撥錢
在全國的醫改中，深圳市率先在新建市屬醫院全面取消編制，按照崗位管理模式採取全員聘用。
我國衛生事業單位編制標準的制定工作始於20世紀50年代。經過幾十年的發展，「編制」已限制了政府財政撥款，導致公立醫院內醫務人員收入呈現「二元結構」。
在我國，「編制」是各級財政部門擬定財政預算和核撥經費的主要依據。事業編制經費來源一般由國家事業費開支，只有在機構編制部門審核同意設置的機構和核批的編制范圍內，財政部門才能列入政府預算范圍並核撥經費。
這也是人們說的「錢隨編走」。
深圳市衛計委秘書處(醫改辦)處長李創解釋，現實中，給醫院撥款的決定權其實在編辦：給了編制就有錢，不給編制就沒錢。
李創說，然而醫院的服務是面對市場的，醫療服務數量是在增加的，百姓的就醫品質是在提升的，但編制限制了政府撥款，所以深圳市率先改革了這個機制。財政撥款和編制不再掛鉤，而是和服務質量以及群眾滿意程度掛鉤。
不僅如此，事業編制人員其福利待遇、績效工資往往優於編外人員，形成同工不同酬，編制外的人就成了「二等公民」。這就是人們常說的編內編外人員收入的「二元結構」。
李創說，所有醫護人員的生活待遇，包括養老、住房和工資待遇等都是和編制掛鉤，有編制就有了一切。我們要打破這個管理，把歷史遺留的問題劃出來，新人新辦法，老人老辦法。
與財政按編制「人頭」數核定劃撥經費不同，深圳市將按人定補的財政投入方式轉變為按事定補，根據醫院的基本醫療服務數量、手術難度、病床周轉率、轉診量、科研水平、滿意度及行政崗位與醫療醫護崗位比等指標核定補助經費，並根據考評結果進行動態調整。
此外，取消編制後，醫院可以根據醫療服務需求和功能定位來安排工作崗位，解決業務需求和人員配置不匹配的問題。
李創認為，「去行政化」，「取消編制」不能簡單理解為摘掉帽子，而是不用行政的手段來管理醫療資源，不要按照編制來給醫院撥錢。
醫生年薪起點40萬元最高近百萬
在加入香港大學深圳醫院三年後，李明的聘用合同即將到期。今年，他將再次續簽。
在香港大學深圳醫院，實行的是董事會領導下的院長負責制。院長經董事會授權，負責確定醫院的組織架構、崗位設置和員工聘用。這使得醫院可以根據運營和發展需要，科學、自主地實施人力資源規劃、崗位設置、人員聘用、薪酬設計、人員考核和人才培訓。
醫院在招聘人員時實行崗位管理，在核定員額的范圍內，根據業務運營需要自主設置、增加或刪減崗位。醫院實行全員聘用制度，所有崗位人員均依法簽訂書面聘用合同，合同期為3年。
深圳市醫管中心副主任鄭國彪表示，在研究港大醫院的人事和薪酬制度時，就提出了可以打破現有事業單位的人事制度。醫院打破現有事業單位三類人員結構(管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位)，而是分為醫生、護士、醫技、管理人員、後勤服務人員5類，每一類都有獨立的人事管理方法。
鄭國彪認為，港大醫院的薪酬制度充分體現了醫生的勞務價值。醫生的年薪起點是40萬，最高的顧問醫生年薪將近100萬，充分體現勞務價值和技術價值。
香港大學深圳醫院內科主管白明珠教授表示，內科是該院最大的科室，有110個醫生，其中有50個醫生是在其他公立醫院完成規培後跳槽來的。這些年裡，團隊比較穩定，只有5個醫生離開了內科。
香港大學深圳醫院的用人制度也是深圳醫改的縮影。
深圳市衛計委主任羅樂宣表示，深圳市引進了 北京大學 、 中山大學 、香港大學、 南方醫科大學 來深圳運營管理醫院，以此推進公立醫院所有權和運營權分開改革。交付時就在協議中明確要實行怎樣的管理體制和運營機制，特別是取消編制和行政級別。
深圳市醫改任務明確，建立以崗位管理為核心的人事制度，由醫院根據職責任務按需設崗、按崗聘用、以崗定薪、同崗同酬，合理拉開醫生、護士、醫技、行政、輔助人員的薪酬待遇。
去編制阻力：核心問題是待遇
「編制改革里最核心的問題就是待遇。」深圳市衛計委主任羅樂宣坦言，這也是別人不願意去編制的一個核心原因。
長期以來，在公立醫院中編制與福利捆綁在一起。據羅樂宣透露，深圳將近48.9%的醫務人員是聘用的，存在有編制的和沒編制的區別。
他表示，目前最大的問題是這種「兩元結構」導致待遇差距比較大。在同工同酬方面，只做到獎勵性的績效都一樣。但是有編制和沒編制的人員在基礎性績效仍然是差別很大。
取消編制，無疑是向一些人員的既得利益開刀。目前全國多地已經明確了去編制的改革目標，但是改革路徑上探索存在不同。比如近期濟寧公立醫院首次招聘「備案制」醫務人員，醫院對新聘用制人才實行同工同酬。
羅樂宣表示，現有一些跟編制掛鉤政策要逐步做調整。去編制以後，首先要保障待遇，特別是離退休待遇。在新建的市屬公立醫院取消了編制，但新增了職業年金，通過年金機制保障醫務人員的待遇。
然而正如香港大學外科學系主任盧寵茂指出，常住人口超過千萬的深圳市只有一座醫學院和一個護理學院。而深圳的目標是要增加2.2萬病床，哪裡去找人才?
長期以來，深圳依賴於引進高層次的醫療人才。取消編制後，這部分人才怎麼辦?
羅樂宣坦言，在離退休人員待遇政策還沒有明確的情況下，大家對取消編制還會有一些顧慮。特別是我們引進人才的時候，但是取消編制仍然是未來醫改的總體趨勢。
他說，個別引進的特聘崗位，年薪可以高達100萬甚至200萬。然而考慮到全國還沒有全面推行去編制化，引進一些核心人才有顧慮，我們給予編制備案管理。
在人才引進上，早在深圳市政府實施和引進以培育名醫(名科)、名醫院、名診所為重點的「醫療衛生三名工程」，其中包括給予相關高級人才科研經費、配租房等優惠政策。
深圳醫改重拳：試點全面取消事業編制，政府財政實力十分重要
日前，深圳市召開醫改進展媒體溝通會，包括國家衛生計生委體制改革司副司長姚建紅、深圳市副市長吳以環、深圳市醫改辦主任羅樂宣等十餘個部門超過20名官員參會。
深圳醫改試點，大體上與國家醫改方案一致，同時也延續著這座城市歷來的「改革前沿」精神，其中「取消編制」和醫保費用「總額管理、結余獎勵」制度試點備受矚目。
首次打破醫生「鐵飯碗」的深圳，已在試水醫務人員的去編制化。
深圳市衛計委在面對多家媒體時直言，「公立醫院需回歸公益性質」。吳以環表示，想要公立醫院回歸公益性質，真金白銀尤為重要。
，深圳全市公立醫院財政補助收入占其總收入的比例從2009年的17.2%提高到的28.5%。
「財政投入非常強，像深圳這么大力度的非常少見。保障不是單純的投入，而是科學的杠桿式撬動。」多次調研深圳醫改情況的國家行政學院副教授胡薇在會上評價。
新入職的醫生全部沒有編制
「深圳有3萬醫生，49%都是臨聘人員，沒有編制。」日前，深圳市衛計委醫改辦處長李創透露。
深圳市醫改辦主任羅樂宣在溝通會上也表示，目前深圳的新建市屬醫院已全面取消編制，按照崗位管理模式採取全員聘用。目前，香港大學深圳醫院走在最前面，是新建市屬醫院的代表。
7月22日，人社部新聞發言人李忠在第二季度新聞發布會上介紹事業單位人事制度改革下一步工作安排時也明確表示，研究制定高校、公立醫院不納入編制管理後的人事管理銜接辦法，配合有關部門做好經營類事業單位改革、部分城市三級甲等公立醫院開展編制管理改革等工作。
深圳醫改自2009年啟動至今，編制始終是其中的重要一環，在2010年之前都是事業編考試，2010年開始要經過3年「規培」才能進入編制，如今則徹底取消新入職醫生編制。
根據深圳出台的《深圳市深化公立醫院綜合改革實施方案》(以下簡稱《方案》)，深圳公立醫院將去編制化、去行政化，到2017年將初步建立分級診療制度等，未來深圳的公立醫院不再實行編制管理，取消行政級別，以促進不同級別醫院按照專業化管理要求依法治理。目前深圳採用「新人新辦法，老人老辦法」的原則，新入職的醫生全部沒有編制。
李創同時也表示，全面取消編制，現在主要是在港大深圳醫院、 南方醫科大學 深圳醫院試點。
香港大學深圳醫院產權歸屬深圳市政府，由香港大學與深圳市政府共同管理，推行「政事分開、管辦分離」的法人治理結構。在人事和分配製度上，取消公立醫院的編制管理，全員聘用，並在政府核定的工資總額內，實行崗位績效工資制度，建立體現醫務人員勞務價值的薪酬標准等。
這家醫院非營利性服務與營利性服務分開，非營利性服務(即基本醫療服務)收費按廣東省醫療服務收費指導價執行;佔比約20%-30%的營利性服務(即特需服務)，實行市場調節價，並探索醫療服務分級定價制度改革和社會醫療保險付費制度改革。
「我的理解，去編制化主要是去除編制對政府財政投入、醫務人員待遇提升的枷鎖。因為過去財政補助是跟編制掛鉤的，編制不增加，財政投入不增加;臨聘人員不入編，醫務人員待遇無法保障。」李創對澎湃新聞表示，以前醫生有編制才有事業單位的職稱聘任、養老保障、住房補貼等。目前針對新舊機制的如何轉換，深圳各方還有不同的意見。
李創稱，深圳市出台的醫院人事制度綜合改革方案，因為配套方案不夠清晰，暫時也沒有實施。目前主要由兩所大醫院承擔試點改革任務。
深圳目前已全部取消葯品加成
醫改需要保障公立醫院的公益性，一向敢言的中國工程院院士鍾南山曾分別在多個場合表達自己的這一看法。
新一輪醫改中，深圳也明確提出，公立醫院需回歸公益性質。
據深圳市醫改辦主任羅樂宣介紹，深圳目前已經全部取消葯品加成，將公立醫院補償由原來服務收費、葯品加成收入和政府補助三個渠道，改為服務收費和政府補助兩個渠道，「使公立醫院真正實現公益性回歸」。
打破「以葯養醫」的醫院逐利模式後，醫院、醫生的收入從哪來?
財政補助可謂是深圳羅湖醫改試點的底氣所在。長期關注研究深圳醫改的國家行政學院副教授胡薇就直言，「財政投入非常強，像深圳這么大力度的非常少見。保障不是單純的投入而是科學的杠桿式撬動。」 ;
⑻ 為什麼要描寫醫院天花板
對於各種場合的房屋建築裝修，其實都可以應用到GRP天花板。尤其是像醫院、寫字樓和學校等，或者在一些高濕度、高潔凈度和高腐蝕性等對衛生要求極高的場合，也比較適用。由於GRP天花板其耐水、耐臟、耐腐蝕、易清潔、不易刮花、不易產生冷凝水、易於安裝、易於配套通風器等其它輔助設施，尤其是浴室和廚房吊頂的材料。
之所以說GRP天花板比較適合於醫院使用，這主要是由於醫院的人員比較集中，而且人流量較大，病毒細菌較多，尤其是傳染科室和流行病爆發時期。所以醫院要定期消毒，傳染病暴發時期可能要每天消毒幾次。而現在醫院基本使用石膏板天花板、礦棉板、硅酸鈣板、鋁板等，這些板材抗菌殺菌功能可能有點點作用，但是消毒水是它們共同的缺陷，腐蝕、變色、變形、受潮等因素，這樣就會增加細菌滋生和存活的空間。而適用GRP天花板，由於其本身具有良好的抗菌殺菌功能，又具有十分強的耐酸鹼耐腐蝕的功能，又因為導熱率低的優點，不會因為熱交換而造成天花板吊頂上方空間的濕度，保持天花板上方空間乾燥，不給細菌存活和滋生的環境。隨著全民醫保制度在我國建立，特別是新農合制度建立以來，極大地刺激了醫療消費，絕大多數醫院的收入呈現了高速增長態勢，醫務人員的個人收入也隨之逐年高速增長。新醫改新形勢，醫院收入兩位數字高速增長的時代遇到「天花板」，社會承受不了，隨著我國經濟進入「新常態」，醫院收入增長遇到「天花板」，必將進入「新常態」。
1.民眾健康需求的無限性與醫保基金有限性矛盾凸顯隨著全民醫保制度的建立，通過行政行為籌措了龐大的醫保基金，極大的刺激了醫療消費需求，絕大多數公立醫院在全民醫保建立初期，利用醫保制度不完善的契機，實現了醫院收入高速增長。醫院此階段收入高速增長，人口老老齡化加速，醫院通過提高住院率、過度用葯、過度檢查、過度治療等方式，實現的是粗放式規模擴張外延式發展。
由於我國醫保基金籌資水平低，隨著人口老齡化，疾病譜的變化，人民群眾對健康需求的無限性，與醫保基金有限性的矛盾開始凸顯，特別是新農合住院保險制度，刺激了醫院和患者的逆向選擇行為，小病大治降低門檻入院。目前一些地方醫保基金開始出現「險情」，為了基金的安全防範，醫保基金管理部門，開始探索預付費、病種付費、床日成本、次均成本綜合的支付結算模式改革，對醫院醫療管控越來越強 。醫保基金的有限性，與醫院對經濟追求的趨利性，導致醫保經費險情頻頻，醫保管理部門首選總額預算管理和次均費用控制，直接影響到醫院的收入增收。醫院的醫保扣款、拖欠進入常規階段。
2.葯品利潤空間逐步壓縮
葯品改革持續推進，基本葯品制度的建立與管控越來越嚴格，葯品集中招標制度，葯品零差價制度的全面推行，葯品價格的放開，處方葯的電子商務開閘防水，兩票制推行，葯品的利益空間進一步被壓縮。新醫改實行的葯品零差價制度，切斷了醫院三大收入來源的一個重要渠道，對每家醫院都帶來了重大的沖擊，醫院的從葯品實現的收益，反而出現了因葯品的采購、倉儲、供應，大量的葯品管理費用成為醫院的負擔。醫生賴以「以葯補醫」機制出現斷檔，如何補償空擋調動醫生工作積極性，對醫院績效管理提出極大挑戰。
3.分級診療制度引導病人流向變化
分級診療制度推行，將綜合運用醫保、價格等手段，推動形成基層首診、分級診療、雙向轉診的就醫秩序。必將對病人就醫流向發生重大影響，間接影響醫院的收入增長。
4.臨床路徑推行規范醫療行為
國家衛生計生委辦公廳下發通知，要求各省級衛生計生行政部門和醫院切實做好臨床路徑管理工作，到2015年年末，各省(區、市)內所有三級醫院、80%的二級醫院應當開展臨床路徑管理，並逐步增加臨床路徑管理專業和病種數。對醫院的醫療服務行為進一步約束，過度檢查、過度醫療行為控制直接影響醫院的收入。
中央機構編制委員會辦公室批准成立「醫療管理服務指導中心」,隸屬於國家衛生計生委。在當前政府機構和事業單位改革精簡事務和人員的大背景下，該機構能夠順利獲批，似乎並不尋常。新增機構定位為「執行機構」,主要從事醫療質量、患者安全等微觀管理，工作內容更加細化。
5.放開醫生多點執業對醫院收入帶來沖擊11月17日，國務院發布《國務院辦公廳關於加快發展商業健康保險的若干意見》(以下簡稱《意見》)，國務院明確表態將擴大商業健康保險供給，尤其是「加快發展醫療責任保險、醫療意外保險，探索發展多種形式的醫療執業保險，分擔醫療執業風險」。醫生的多點執業對醫院的收入也將產生一定的影響。
種種跡象表明，醫院粗放型的收入增長模式受到嚴峻挑戰，醫院的收入增長將進入「新常態」。
6.患者消費能力下降
隨著國民經濟增速進入新常態，民眾增收不可預期心理增加，影響到了對健康醫療需求消費投資，直接影響到醫院的收入增長。患者收入水平下降，對收費價格敏感度提高，容易引發醫患糾紛。
7.社會辦醫大量涌現
新醫改鼓勵社會力量辦醫，大量的社會辦醫出現，放開醫保審批，醫保的有限性分食了公立醫院醫保定額，對公立醫院提出了極大的競爭。
8.醫療技術收費價格緩慢提升
面對葯品零差價，醫療技術收費價格緩慢提升，各地政府對醫院財政補助力度不同，政府對醫院財政補助政策落實困難，影響醫院收入增長。
9.加強醫療費用控制
面對「看病貴」難題，政府對公立醫院醫療費用控制升級，五部委聯合發文國衛體改發〔2015〕89號《關於印發控制公立醫院醫療費用不合理增長的若干意見的通知》，劍指控制公立醫院醫療費用不合理增長。
總之，醫院不可能獨善其身，收入與外部環境變化息息相關，9大因素直接影響醫院收入增長，隨著我國經濟進入「新常態」，社會老齡化加速，慢性疾病譜變化，面對行政管控的加力，醫院收入增長遇到「天花板」必將進入「新常態」。
作者：高級會計師、高級國際財務管理師、上海交大醫院管理EMHA、上海譽方企業（醫院）管理有限公司首席咨詢師、北京譽方醫院管理中心首席顧問、北京譽方醫管信息科技有限公司咨詢顧問。醫院分級管理標準是我國醫院實現標准化管理的客觀依據。而其中「三級甲等」便是國內醫院評審標準的最高級別。在老百姓眼中，三甲醫院無疑是醫院界的「天花板但由於與境外醫院開展業務交流、接受國際商業保險支付等需要，很多醫院也渴望獲得「國際版」的高水平醫療標准認證。
近日，深圳市衛健醫院評審評價研究中心在「三甲標准」的基礎上，參考國際相關文獻，對照ISQua的要求和原則，編制完成的「國際標准(2021版)」，獲得了國際醫療質量協會外部評審會(ISQua EEA)的權威認證，成為全國首個經國際認證的醫院評審標准，將在粵港澳大灣區乃至全國推廣應用。
據了解，該標准分為3章（醫院功能與任務、患者安全與醫療服務與醫療質量、醫院管理與運營），共186款評價條目，每款評價結果分為5個等級（優秀、良好、達標、不達標和不適），每四年評審一次，強調持續改進。
01
「三甲」標準的升級與國際標準的融合
據深圳市衛健醫院評審評價研究中心理事長徐小平介紹，「國際標准(2021版)」融貫中西，是「三甲」標準的升級以及與國際標準的融合。
「國際標准（2021版）」的優勢體現在質量安全精益化、風險管理全域化、職業安全體系化、人文關懷細致化、醫患關系坦誠化。
比如，在員工的職業安全方面，「三甲」標准主要強調放射安全、生物安全、化學品安全管理，而《國際標准（2021版）》在此基礎上，增加激光安全、體力處理操作、工作場所暴力、員工健康干預等其他安全條款，全面要求建立健全職業安全與健康管理體系。
國外主流的醫療評審標准很重視人文關懷和公開披露。「國際標准（2021版）」也加入了澳大利亞ACHS等國際標准關於「公開披露」的要求。「在國際醫療認證標准里，醫院發生不良事件後，主動向患方或公眾告知、披露，是必須的。過去十年，香港大學深圳醫院根據ACHS的要求，在這方面一直做得比較好，走在國內前列，也受到市民的歡迎，增強了醫患互信。」
02
深圳綜合改革試點的又一重大突破
深圳一直是綜合改革試點的排頭兵。這次「國際標准（2021版）」的發布便是深圳綜合改革試點的有一重大突破。據悉，這一標准源於香港大學深圳醫院「一院兩制」的成功實踐。作為公立醫院改革和深港醫療合作的先鋒，香港大學深圳醫院在開業第三年就通過了ACHS（澳大利亞醫療服務標准委員會）的國際認證，開業第五年又通過了國內的三甲醫院評審，成為內地首家通過ACHS認證與三甲評審雙認證的醫院。
該院的香港專家對比發現，國內的三甲評審標准在醫療質量和安全的要求等方面甚至更加細致嚴苛，三甲評審完全可以在融入部分國外優秀做法的基礎上獲得國際認可，醫院由此萌生了「三甲」國際化的想法，並得到了省、市及國家的支持。
2019年黨中央、國務院發布《關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》，2020年中共中央辦公廳、國務院辦公廳發布《深圳建設中國特色社會主義先行示範區綜合改革試點實施方案（2020－2025年）》，均提出了探索建立與國際接軌的醫院評審認證標准體系的改革任務。
在國家衛生健康委、廣東省衛生健康委的大力支持下，深圳市於2020年12月確定由香港大學深圳醫院牽頭，成立非營利性的第三方評審評價研究中心——深圳市衛健醫院評審評價研究中心，吸納國內外資深認證專家，組建評審專家庫，對標國際通行規則，融合國內評審實踐，編制了「國際標准（2021版）」，率先實現了醫院評審標准國際化。
03
方便國際保險客戶在國內「刷醫保」
深圳發布首個經國際認證的醫院評審標准後，將有利於我國的高水平醫療機構使用「國產標准」融入國際，尤其是直接獲得國際商業保險機構的認可，使購買了國際保險的客戶直接「刷商業醫保」，在通過「國際標准（2021版）」認證的醫院看病。
據了解，隨著中國的國際交流日益頻繁，越來越多中國內地居民或境外人士需要使用其購買的國際商業保險在內地就醫，而國內很多醫療機構為了得到國際商業保險機構的認可，往往需要逐家與國際保險公司談判、簽約。為了加強醫療質量管理，以往國內不少醫院會主動參加美國JCI、澳大利亞ACHS等國際認證，截至2018年7月，中國內地就有100家醫院通過美國JCI認證，其中公立醫院49家。
⑼ 香港大學深圳醫院護士待遇
一般般吧，相對於其他公立醫院工資相對低些，只不過假期較為集中，那個醫院對於工作人員一視同仁，對於病人來說還不錯，但是對於醫護人員來說很累，而且人員流動性很大！
⑽ 在深圳市第一人民醫院和香港大學深圳醫院做選擇，就業問題
建議在深圳第一人民醫院，國家的醫院，有編制的，工作穩定，而且有油水撈。
港大醫院，按港大的體制管理，薪水可能要高一些，但油水少，沒編制，香港廉潔度要高很多。