⑴ 營銷管理制度有哪些
一、 總則\x0d\x0a\x0d\x0a 為了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象，提高銷售工作的效率，特製定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考核和管理。\x0d\x0a\x0d\x0a 銷售部經理職責\x0d\x0a\x0d\x0a 1、 對銷售任務的完成情況負責。\x0d\x0a\x0d\x0a 2、 對回款率的完成情況負責。\x0d\x0a\x0d\x0a 3、 對本部門員工制度執行情況負責。隨時對部門員工進行監督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 4、 對本部門員工的專業知識培訓負責。每周定期對過去一周所發生的重點業務及技術問題組織大家進行討論和學習。\x0d\x0a\x0d\x0a 5、 對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責。責任到人，發現問題及時向公司主管領導提出獎懲建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 6、 負責制定年度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃、日工作計劃，並負責監督計劃的執行及完成情況。如在具體執行過程中遇特殊情況需變更計劃的應及時向公司主管領導提出建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 7、 對本部門工作嚴格負責，及時處理工作中出現的任何問題，協調與各部門的工作關系，對重大問題及時向公司主管領導匯報。對本部門各員工出現的所有問題負有連帶責任。\x0d\x0a\x0d\x0a 二、 銷售部工作流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員按照銷售考核指標自行設計和計劃個人月、周和每天的客戶拜訪計劃以及書面記錄每天工作日誌\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經理匯報下周的客戶拜訪重點計劃情況，並接受銷售部經理的指導，並最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪\x0d\x0a\x0d\x0a 4）在拜訪與回訪結束後，應將相關信息如實記錄並正確填寫《目標客戶基本信息情況統計表》\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經理匯報\x0d\x0a\x0d\x0a 6）銷售部經理對銷售員的工作予以指導和安排\x0d\x0a\x0d\x0a 2、產品報價、投標的流程\x0d\x0a\x0d\x0a 此項流程主要針對外協產品及政府農業管理部門統採的產品\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員在得到用戶詢價或招標的信息後第一時間向部門經理匯報，由部門經理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領導請示）\x0d\x0a\x0d\x0a 2）對用戶的詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術部協助）\x0d\x0a\x0d\x0a 3）技術部對疑難產品的型號、技術參數進行協助和支持\x0d\x0a\x0d\x0a 4）采購部對重點產品的原材料采購價格及交貨期進行調研\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售部經理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領導請示）確認後方可進行列印\x0d\x0a\x0d\x0a 6）製作出正規的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章後發出參加比價或投標\x0d\x0a\x0d\x0a 3、商務談判與簽訂合同的流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員在給客戶報價或投標後，根據實際情況可進行商務談判\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員在與客戶商務談判的過程中應及時向銷售部經理通報相關情況（重大合同需向公司領導請示）\x0d\x0a\x0d\x0a 3）與原報價或投標文件發生偏離的任何技術和商務條款需經銷售部經理或公司領導再次確認\x0d\x0a\x0d\x0a 4）待銷售部經理或公司領導將所有問題均確認後方可簽訂銷售合同\x0d\x0a\x0d\x0a 5）正式《銷售合同》經銷售部經理確認後由銷售內勤於當日保管存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 6）對於因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經理（必要時向公司領導請示）確認後方可執行\x0d\x0a\x0d\x0a 4、發貨流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員或分部銷售內勤根據《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉\x0d\x0a\x0d\x0a 2）〈需貨申請單〉經分部經理審核確認後上報銷售部\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售部經理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售內勤根據銷售部經理審核的〈需貨申請單〉開具《銷售出庫單》並將第二聯交與庫管\x0d\x0a\x0d\x0a 4）庫管辦理出庫手續\x0d\x0a\x0d\x0a 5）將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內勤存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 5、回款流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員催款\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員填寫收款申請單\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售部和財務部確認\x0d\x0a\x0d\x0a 4）反饋給客戶\x0d\x0a\x0d\x0a 5）客戶回款\x0d\x0a\x0d\x0a 6、開票流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員填寫開票申請單\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售部審核\x0d\x0a\x0d\x0a 3）財務部開票\x0d\x0a\x0d\x0a 4）交客戶簽收\x0d\x0a\x0d\x0a 7、售後服務流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）接客戶售後服務申請，由銷售部經理確認\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售內勤填寫《售後服務申請表》後發給技術部\x0d\x0a\x0d\x0a 3）技術部和客戶溝通\x0d\x0a\x0d\x0a 4）技術部將服務狀況、處理結果反饋給銷售部經理及內勤\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售內勤與所屬銷售員進行內部溝通\x0d\x0a\x0d\x0a 8、退貨（換貨）流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）客戶提出申請，由銷售員報銷售分部經理確認\x0d\x0a\x0d\x0a 2）由銷售員核對欲退貨（換貨）產品的品名、規格、數量\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售員配合技術部鑒定退貨（換貨）產品的真偽\x0d\x0a\x0d\x0a 4）由銷售分部將核實無誤後的《退貨詳單》即紅字的（需貨申請單）報銷售部經理審核\x0d\x0a\x0d\x0a 5）由銷售內勤根據審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》並將第二聯交與庫管\x0d\x0a\x0d\x0a 6）庫管辦理退貨（換貨）手續\x0d\x0a\x0d\x0a 三、銷售部管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a 1、對所轄區域內所有經銷商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，銷售員必須了如指掌\x0d\x0a\x0d\x0a 2、銷售員不能私自收取經銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司\x0d\x0a\x0d\x0a 3、銷售人員在工作推進過程中產生的銷售費用需事先向銷售部經理請示\x0d\x0a\x0d\x0a 4、銷售員不得擅自超越常規與客戶進行商務談判，超越常規的條款與價格應事先徵得銷售部經理的同意，並由銷售部經理指導談判的過程\x0d\x0a\x0d\x0a 5、對於任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用、臨時雇傭人員等費用）要求必須在徵得銷售部經理同意的情況下方可承諾\x0d\x0a\x0d\x0a 6、特殊費用的支付到底採用何種形式必須向公司領導請示後方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失\x0d\x0a\x0d\x0a 7、正式《銷售合同》形成後，若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發貨\x0d\x0a\x0d\x0a 8、銷售內勤開出的〈銷售出庫單〉內容要詳細、准確。因開票內容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售內勤承擔責任\x0d\x0a\x0d\x0a 9、銷售內勤對用戶的收貨憑證或發貨憑證要妥善保存，不得遺失。對送給用戶的發票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管。\x0d\x0a\x0d\x0a 10、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 11、銷售內勤應每日向財務部了解回款情況，及時處理回款過程中發現的問題，杜絕錯帳、壞帳的發生\x0d\x0a\x0d\x0a 12、對於收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據交財務部簽收\x0d\x0a\x0d\x0a 13、銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目，並將結果報告銷售部經理，並通報公司財務部\x0d\x0a\x0d\x0a 14、對於不能解決的現場售後服務問題，銷售員應及時向銷售部經理匯報，由銷售部經理向公司主管領導申請協調解決\x0d\x0a\x0d\x0a 15、銷售內勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊\x0d\x0a\x0d\x0a 16、銷售部必須按公司要求及時准確上報以下各種報表\x0d\x0a\x0d\x0a 1）周工作計劃表\x0d\x0a\x0d\x0a 2）月工作計劃表\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售情況周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 4）銷售情況月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售員工作周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 6）銷售員工作月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 7）市場狀況周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 8）市場狀況月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 9）經銷商進貨情況統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 10）區域銷售情況統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 11）每月經銷商管理匯總表\x0d\x0a\x0d\x0a 12）《目標客戶基本信息情況統計表》\x0d\x0a\x0d\x0a 17、違反上述規章制度，視情節罰款10—100元\x0d\x0a\x0d\x0a一、 總則\x0d\x0a\x0d\x0a 為了更好的對公司產品進行宣傳、推廣、銷售以及進一步提升公司的形象，提高銷售工作的效率，特製定本流程與制度。所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作。銷售部經理對所屬銷售員進行考核和管理。\x0d\x0a\x0d\x0a 銷售部經理職責\x0d\x0a\x0d\x0a 1、 對銷售任務的完成情況負責。\x0d\x0a\x0d\x0a 2、 對回款率的完成情況負責。\x0d\x0a\x0d\x0a 3、 對本部門員工制度執行情況負責。隨時對部門員工進行監督和指導，向公司提出對員工的懲罰和獎勵建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 4、 對本部門員工的專業知識培訓負責。每周定期對過去一周所發生的重點業務及技術問題組織大家進行討論和學習。\x0d\x0a\x0d\x0a 5、 對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責。責任到人，發現問題及時向公司主管領導提出獎懲建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 6、 負責制定年度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃、日工作計劃，並負責監督計劃的執行及完成情況。如在具體執行過程中遇特殊情況需變更計劃的應及時向公司主管領導提出建議。\x0d\x0a\x0d\x0a 7、 對本部門工作嚴格負責，及時處理工作中出現的任何問題，協調與各部門的工作關系，對重大問題及時向公司主管領導匯報。對本部門各員工出現的所有問題負有連帶責任。\x0d\x0a\x0d\x0a 二、 銷售部工作流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1、拜訪新客戶與回訪老客戶流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員按照銷售考核指標自行設計和計劃個人月、周和每天的客戶拜訪計劃以及書面記錄每天工作日誌\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經理匯報下周的客戶拜訪重點計劃情況，並接受銷售部經理的指導，並最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售員按照客戶拜訪計劃對客戶進行拜訪與回訪\x0d\x0a\x0d\x0a 4）在拜訪與回訪結束後，應將相關信息如實記錄並正確填寫《目標客戶基本信息情況統計表》\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售員在每周六上午的工作例會上將拜訪與回訪信息向銷售部經理匯報\x0d\x0a\x0d\x0a 6）銷售部經理對銷售員的工作予以指導和安排\x0d\x0a\x0d\x0a 2、產品報價、投標的流程\x0d\x0a\x0d\x0a 此項流程主要針對外協產品及政府農業管理部門統採的產品\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員在得到用戶詢價或招標的信息後第一時間向部門經理匯報，由部門經理決定是否參加比價或投標（重大比價或投標需向公司領導請示）\x0d\x0a\x0d\x0a 2）對用戶的詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術部協助）\x0d\x0a\x0d\x0a 3）技術部對疑難產品的型號、技術參數進行協助和支持\x0d\x0a\x0d\x0a 4）采購部對重點產品的原材料采購價格及交貨期進行調研\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售部經理對最終報價或標書進行審核（重大比價或投標需向公司領導請示）確認後方可進行列印\x0d\x0a\x0d\x0a 6）製作出正規的報價單或投標書，裝訂成冊蓋章後發出參加比價或投標\x0d\x0a\x0d\x0a 3、商務談判與簽訂合同的流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員在給客戶報價或投標後，根據實際情況可進行商務談判\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員在與客戶商務談判的過程中應及時向銷售部經理通報相關情況（重大合同需向公司領導請示）\x0d\x0a\x0d\x0a 3）與原報價或投標文件發生偏離的任何技術和商務條款需經銷售部經理或公司領導再次確認\x0d\x0a\x0d\x0a 4）待銷售部經理或公司領導將所有問題均確認後方可簽訂銷售合同\x0d\x0a\x0d\x0a 5）正式《銷售合同》經銷售部經理確認後由銷售內勤於當日保管存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 6）對於因客戶原因無法簽訂正式《銷售合同》或客戶電話/傳真通知訂貨的必須由銷售部經理（必要時向公司領導請示）確認後方可執行\x0d\x0a\x0d\x0a 4、發貨流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員或分部銷售內勤根據《銷售合同》填寫〈需貨申請單〉\x0d\x0a\x0d\x0a 2）〈需貨申請單〉經分部經理審核確認後上報銷售部\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售部經理審核《銷售合同》及〈需貨申請單〉\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售內勤根據銷售部經理審核的〈需貨申請單〉開具《銷售出庫單》並將第二聯交與庫管\x0d\x0a\x0d\x0a 4）庫管辦理出庫手續\x0d\x0a\x0d\x0a 5）將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內勤存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 5、回款流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員催款\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售員填寫收款申請單\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售部和財務部確認\x0d\x0a\x0d\x0a 4）反饋給客戶\x0d\x0a\x0d\x0a 5）客戶回款\x0d\x0a\x0d\x0a 6、開票流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）銷售員填寫開票申請單\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售部審核\x0d\x0a\x0d\x0a 3）財務部開票\x0d\x0a\x0d\x0a 4）交客戶簽收\x0d\x0a\x0d\x0a 7、售後服務流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）接客戶售後服務申請，由銷售部經理確認\x0d\x0a\x0d\x0a 2）銷售內勤填寫《售後服務申請表》後發給技術部\x0d\x0a\x0d\x0a 3）技術部和客戶溝通\x0d\x0a\x0d\x0a 4）技術部將服務狀況、處理結果反饋給銷售部經理及內勤\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售內勤與所屬銷售員進行內部溝通\x0d\x0a\x0d\x0a 8、退貨（換貨）流程\x0d\x0a\x0d\x0a 1）客戶提出申請，由銷售員報銷售分部經理確認\x0d\x0a\x0d\x0a 2）由銷售員核對欲退貨（換貨）產品的品名、規格、數量\x0d\x0a\x0d\x0a 3）由銷售員配合技術部鑒定退貨（換貨）產品的真偽\x0d\x0a\x0d\x0a 4）由銷售分部將核實無誤後的《退貨詳單》即紅字的（需貨申請單）報銷售部經理審核\x0d\x0a\x0d\x0a 5）由銷售內勤根據審核的《退貨詳單》開具紅票的《銷售出庫單》並將第二聯交與庫管\x0d\x0a\x0d\x0a 6）庫管辦理退貨（換貨）手續\x0d\x0a\x0d\x0a 三、銷售部管理制度\x0d\x0a\x0d\x0a 1、對所轄區域內所有經銷商的經營情況、終端用戶情況、競爭對手的產品結構及銷售狀況以及當地市場情況等信息，銷售員必須了如指掌\x0d\x0a\x0d\x0a 2、銷售員不能私自收取經銷商貨款，若遇特殊情況必須收取的應及時將該款項匯回公司\x0d\x0a\x0d\x0a 3、銷售人員在工作推進過程中產生的銷售費用需事先向銷售部經理請示\x0d\x0a\x0d\x0a 4、銷售員不得擅自超越常規與客戶進行商務談判，超越常規的條款與價格應事先徵得銷售部經理的同意，並由銷售部經理指導談判的過程\x0d\x0a\x0d\x0a 5、對於任何客戶提出的特殊費用（如市場促銷費用、臨時雇傭人員等費用）要求必須在徵得銷售部經理同意的情況下方可承諾\x0d\x0a\x0d\x0a 6、特殊費用的支付到底採用何種形式必須向公司領導請示後方可執行，違反規定造成損失的，由責任人賠償損失\x0d\x0a\x0d\x0a 7、正式《銷售合同》形成後，若無正當理由銷售內勤應在一個工作日內組織發貨\x0d\x0a\x0d\x0a 8、銷售內勤開出的〈銷售出庫單〉內容要詳細、准確。因開票內容不正確或錯誤而造成損失的，由銷售內勤承擔責任\x0d\x0a\x0d\x0a 9、銷售內勤對用戶的收貨憑證或發貨憑證要妥善保存，不得遺失。對送給用戶的發票及取回的支票、匯票要登記鑒收。與用戶的所有往來合同、賬目、清單均應分類整理保存，銷售員不得私自保管。\x0d\x0a\x0d\x0a 10、所有的出庫申請及開票申請銷售內勤要及時存檔\x0d\x0a\x0d\x0a 11、銷售內勤應每日向財務部了解回款情況，及時處理回款過程中發現的問題，杜絕錯帳、壞帳的發生\x0d\x0a\x0d\x0a 12、對於收到的支票、承兌匯票、銀行匯票銷售內勤要在當日將相關票據交財務部簽收\x0d\x0a\x0d\x0a 13、銷售員應在每年的6月底和12月底與客戶核對往來賬目，並將結果報告銷售部經理，並通報公司財務部\x0d\x0a\x0d\x0a 14、對於不能解決的現場售後服務問題，銷售員應及時向銷售部經理匯報，由銷售部經理向公司主管領導申請協調解決\x0d\x0a\x0d\x0a 15、銷售內勤每月5日前，將本部門上一月的所有《銷售合同》原件編號整理成冊\x0d\x0a\x0d\x0a 16、銷售部必須按公司要求及時准確上報以下各種報表\x0d\x0a\x0d\x0a 1）周工作計劃表\x0d\x0a\x0d\x0a 2）月工作計劃表\x0d\x0a\x0d\x0a 3）銷售情況周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 4）銷售情況月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 5）銷售員工作周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 6）銷售員工作月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 7）市場狀況周統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 8）市場狀況月統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 9）經銷商進貨情況統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 10）區域銷售情況統計表\x0d\x0a\x0d\x0a 11）每月經銷商管理匯總表\x0d\x0a\x0d\x0a 12）《目標客戶基本信息情況統計表》\x0d\x0a\x0d\x0a 17、違反上述規章制度，視情節罰款10—100元。
⑵ 天津的營銷管理專業大學有啥
大學的專業都差不多啊、天津大學、南開大學、天財等等都有啊
⑶ 天津哪些專科有商業管理、市場營銷等方面的大專、好一點的
市場營銷
⑷ 天津市開設市場營銷系的本科院校
南大，天大，財大，商大，科大，理工應該也有
⑸ 市場營銷考研可以考哪些學校
市場營銷考研院校推薦
1、中國人民大學
中國人民大學，簡稱「人大」，由中華人民共和國教育部直屬、中央直管副部級建制，教育部與北京市共建，位列國家首批「雙一流」（A類）、「211工程」、「985工程」。北京大學的市場營銷學不僅是北京市精品課程，還是國家級精品課程。
2、天津財經大學
天津財經大學市場營銷系現有產業經濟學、區域經濟學博士和碩士授權點，同時可以招收企業管理專業（市場營銷方向）碩士生。擁有市場營銷、物流管理、廣告學三個本科專業。
市場營銷系設有市場營銷、物流管理、廣告學、產業與區域經濟學四個教研室，還設有綜合實驗室、物流模擬與管理實驗中心、商品與環境研究所、市場研究所等機構。
3、南京大學
南京大學市場營銷系成立於2003年，從工商管理系市場營銷專業基礎上發展而來。該系現有教授4名，副教授7名，講師1名，其中具有博士學位的教師5人。該系設有市場營銷本科專業，招收企業管理(營銷管理方向)碩士與博士研究生。
該系設有南京大學市場研究與咨詢中心、南京大學中國直銷研究中心等研究機構，擁有現代管理實驗室，曾為一批國內外著名公司或機構提供診斷、咨詢與培訓，與省內多家機構共同設立實習基地，並與國內外著名大學和學術機構開展交流與合作。
4、北京大學
北京大學簡稱「北大」，誕生於1898年，初名京師大學堂，是中國近代第一所國立大學，也是最早以「大學」之名創辦的學校，其成立標志著中國近代高等教育的開端。北大是中國近代以來唯一以國家最高學府身份創立的學校，最初也是國家最高教育行政機關，行使教育部職能，統管全國教育。
北大催生了中國最早的現代學制，開創了中國最早的文科、理科、社科、農科、醫科等大學學科，是近代以來中國高等教育的奠基者。
5、四川大學
四川大學，簡稱「川大」，是中華人民共和國教育部直屬的高水平綜合性全國重點大學，中央直管副部級建制，世界一流大學建設高校，國家「985工程」、「211工程」重點建設高校，入選國家珠峰計劃、2011計劃、111計劃、卓越工程師教育培養計劃、卓越醫生教育培養計劃、國家大學生創新性實驗計劃。
國家建設高水平大學公派研究生項目、中國政府獎學金來華留學生接收院校、國家級大學生創新創業訓練計劃、國家級新工科研究與實踐項目、全國深化創新創業教育改革示範高校，擁有研究生院和研究生自主劃線資格。
以上內容參考：網路-市場營銷
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天津老蜂農營銷管理有限公司成立於2013-01-15,注冊資本50.00萬人民幣元,法定代表人是張永勝,公司地址是天津市河西區友誼北路與紹興道交口廣銀大廈1-1110,統一社會信用代碼與稅號是null,行業是其他企業管理服務,登記機關是天津市工商行政管理局河西分局,經營業務范圍是企業營銷管理、商業企業管理；企業營銷咨詢、企業管理咨詢。（以上經營范圍涉及行業許可的憑許可證件，在有效期限內經營，國家有專項專營規定的按規定辦理。）,天津老蜂農營銷管理有限公司工商注冊號是120103000183270
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⑺ 天津春季高考報考哪所學校營銷管理最好
可以考慮天津城市職業學院，他們的市場開發與營銷專業應該是不錯的，我鄰居的孩子是這個學校營銷專業的，聽說他們經常參加技能大賽獲獎，希望對你有益。
⑻ 天津市場營銷專業學校都有哪些
天津中醫葯大學有營銷專業，不過比較偏向葯物的營銷哦。算2本，成績不太高。就業率不錯。
⑼ 天津的哪些大學市場營銷不錯，考研的
我就是天津財經市場營銷專業的，現在剛大二，天津本地人，不知道你是哪的人，天津市不管文科理科同學都需要超一本線40分左右才能進我們專業，除了上海北京算二本以外，其他地方都要1本線以上。你是研究生了啊，我們學校金融和會計是全校最好的倆專業，其實我們學校統計專業是全國最好的了。不過統計專業本身太太難了一般人都不想去。不過總體只能說分數差不多的情況下來我們學校不值，還不如考首經貿，我們學校的同學考研一般都想考南開會計或者金融，保研留財大又不甘心，不過南開大學也不好考，好多人都堅持不下來就放棄了，現在帶我的導員大四了，在一周前才突然決定不考研的，都堅持學了一年多了啊。。不過有個人人狀態不是說嘛，全國考研151.4萬人，其中36.9萬人找到工作不會去，29.7萬是裸考，40.2萬不能正常發揮，15.4萬會遲到，28.9萬不和你考一個學校。剩下的1000人，369人不如你，513人有各種心理問題，117人忘帶文具，那麼你剩下的對手只有一個：你自己!-
⑽ 天津市的大學中有哪些學校有市場營銷專業
天津渤海職業技術學院經管分校，河西鬱江道附近，挨著梅江
天津對外貿易學院，在珠江道上，也挨著梅江
天津現代職業學院，在灰堆，挨著18局
天津醫學高等專科學院，同上......但是肯定沒有市場營銷
剩下的好像沒了，前3個都有這個專業