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深圳黃陂有多少人 2022-11-30 14:12:37

在廈門做電銷公司怎麼樣

發布時間: 2022-10-02 06:30:11

1. 廈門誠創網路有限公司怎麼樣啊,是不是做保險的,電話銷售的待遇怎麼樣,福利好嗎,真的不加班嗎

1、不是做保險的,是做網路平台的。但是是為保險行業服務的。
2、電銷都一樣,待遇看能力,這個不好說。(3K~15K之間吧,不算高,但是考慮到上班時間來講,也不低)
3、福利,爽啊~我們每周五提前一個小時下班,公司出錢讓我們去瑜伽、羽毛球、籃球...各種你能想到的運動。
4、公司提倡高效工作,不鼓勵加班,月底銷售會從單,但是老闆會一直跟你說:身體最重要,業績小事情-_-#

2. 廈門今日頭條廣告銷售顧問-電銷崗怎麼樣

你是簡訊收到的面試通知,然後過去的吧,我也是這兩天剛收到的通知,我也在廈門,不知道靠不靠譜,還在猶豫要不要去看看 來自職Q用戶:沈先生
不好意思,我對這個崗位沒有什麼了解 來自職Q用戶:廖齊亨

3. 電銷是份怎樣的工作好乾嗎

我也在做電話銷售,個人一點體會。電話銷售這一行現在確實不好做了,大大小小的公司都是電話轟炸,客戶已經處於防備階段了,不想前幾年客戶還比較單純。首先它的銷售模式就比較局限,訂單的成交是與你的電話量成正比,一般來說,現在的電話銷售成功率在8%左右,不過這也看你的產品和品牌知名度。每天你要打多少個電話,都需要做到有計劃的去做,你要有一套完善的銷售話術,面對拒絕,面對客戶不接電話,你要有強大的心理素質,不斷暗示自己,不斷給自己打氣,積極,向上,堅持。總之很累 心累 。

4. 電話銷售這個行業怎麼樣好做嗎

1.1電話營銷行業面臨的問題

1.1.1、每個電話營銷人員需要處理海量的客戶線索,難以管理。如果要對客戶線索按各種類型分類,工作量極其龐大,電話營銷員習慣把每個電話記錄記在自己的本子上,管理者很難掌控。

1.1.2、由於需要再次訪問的線索很多,電話營銷員容易遺忘,經常遺漏了線索。作為管理者,當然希望知道每個電話營銷員每天打了多少電話,多少是有價值的,然後您還希望根據自己的分類習慣對線索進行分類。

1.1.3、電話營銷員每天安排的電話量往往打不完,那就一天拖一天,逐漸積累,拖延銷售進度,到最後都不知到哪些已經打了,哪些還沒有打。

1.1.4、電話營銷員需要電話銷售詞作為電訪的工具,經驗不足的電話營銷員更是需要,那麼電話銷售詞如何管理呢?好的電話銷售詞如何共享呢?突然靈感來的時候想到了很好的話術語句是怎樣統一整理呢?

1.1.5、當對方提出問題時,由於電話營銷員的各方面知識不充足,結巴回答,結果可想而知

1.1.6、電話營銷員往往會碰到態度極其惡劣的客戶,或者成功率很低,經常遭受拒絕,使其精神狀態低靡,沒有積極性。

以上所說的問題令電話營銷管理者很頭疼,而呼叫中心可以提供以下解決方案。

1.有完善的客戶線索檔案,線索檔案內容可根據需要任意設定 。

2.能對已有的線索檔案進行任意分類與統計,然後按需跟進 。

3.針對每條線索提供完整的電話跟蹤記錄,並能定義隔多少天再回訪,這樣不單只電話營銷員不會忘記遺漏,管理者也能通過電話記錄了解狀況,根據公司定義好的回訪規則,自動提醒回訪。

4.知識庫提供方便的電話銷售詞管理,可設定是否共享,新來的電訪員也會因此而成為高手。

5.自定義分類知識庫,能讓電話營銷員隨手打開知識庫界面,然後輸入關鍵字,即可查詢相關知識與資料,當然應答如流。

6.可以讓每個電話營銷人員在下班前安排明天的電訪工作,當然她上班前也隨時可以看到今天要完成電訪數任務,每打完一個電話然後進行記錄後,系統的已完成數會加一,未完成數會減一,這樣就可以立即看到自己的工作成果,並且隨時知道今天還有多少電話沒有打了。

7.在系統上跑馬燈式的顯示激勵語句,能激勵電話營銷員的積極情緒。

8.確認有價值線索後,可方便地把該線索所有信息導入潛在客戶檔案,讓銷售人員進行跟蹤。當然,銷售人員使用的是客戶跟蹤檔案繼續跟進該客戶,直到客戶下單或放棄為失敗客戶。 1.2效益分析:

呼叫中心就是不斷在實行以客戶為中心的營銷策略,通過收集和運用客戶資料幫助企業建立客戶忠誠和提高客戶價值;透過選擇和管理客戶,使其客戶達到最大的長期價值。呼叫中心通過自己專業化的服務素質;良好的服務意識和電話禮儀;熟練的勾通技巧,創造著企業與客戶之間和諧的交流;創造著企業與客戶之間相互信任的關系,創造了企業與客戶之間和諧的氛圍,為企業大大提高公司聲譽和公司形象。同時呼叫中心為企業提供了一個完整、優化的服務流程,整合了企業資源的管理,為客戶服務、企業內部監督、管理提供了一個很好的平台。

1.2.1. 經濟效益

1)、提高員工的生產力,降低人力成本。

2)、降低營銷成本

3)、擴大再購及增購市場份額。

1.2.2、 管理效益

1)、提高服務質量

2)、服務人員成績可量化、訓練制度化,提高工作效率

3)、服務品質一致化、標准化

4)、人員調度彈性化,降低平均管理成本

1.2.3 、間接效益分析

1)、拓展市場份額、更快的適應市場變化

2)、增加消費者忠誠度、滿意度

3)、鞏固企業及品牌形象

隨著多媒體和互聯網的廣泛應用,呼叫中心在電話營銷行業中的應用還會越加的頻繁,從成本,到效益,再到增值,呼叫中心不僅僅是電話營銷企業和客戶的橋梁、紐帶,而是為電話營銷企業帶來更多更大的收益。

據法新社報道,過去一周來,已有1500萬名美國消費者注冊加入了美國政府發起的「不要給我電話」活動,拒絕電話促銷的騷擾。

美國聯邦貿易委員會官員表示,預計更多的消費者將通過各州的注冊中心加入這一活動。該活動要求電話促銷商停止向這些已經注冊的美國人打電話,否則將面臨嚴厲的罰款。

一些消費者表示,他們從此再也不用擔心被莫名其妙的促銷電話打攪了。但是,促銷公司則擔心此舉會給銷售業帶來負面影響。

5. 做電話銷售有前途嗎

個人觀點:有前途,對自身也是一種磨礪。比如21世紀的很多商界大佬以前都干過銷售工作。如馬雲(阿里巴巴),馬化騰(騰訊),劉強東(京東),李彥宏(網路)等等。

任何銷售行業都能給該行業的銷售員以足夠的磨礪,同時銷售也強化著工作人員的交際能力,分析事物的能力,增長銷售員的社會閱歷以及見聞。以及團隊協作能力。

3、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調並監督公司各職能部門操作。

4、收集一線營銷信息和用戶意見,對公司營銷策略、售後服務、等提出參考意見。

5、積極完成規定或承諾的銷售量指標,為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務,並配合銷售代表的工作。

6. 廈門那邊做電銷的一般都是什麼行業

成人教育,醫美行業。
很多行業都能採用電銷,電銷作為一種獲客方式,並不局限於某一行業,只要企業有銷售需求,電銷就能作為一種拓客手段為促成銷售服務。大多數人之所以會產生電銷適合哪一行業的疑問,大概是對電銷的運用場景及方式不夠了解。傳統電銷依靠人海戰術,每個銷售人員每天要打上百通電話,工作枯燥重復,會面臨客戶猝不及防的掛斷甚至謾罵。隨著AI技術的發展,電銷模式已由傳統的人工外呼進步到AI電話機器人。AI電話機器人基於語義理解技術來完成智能客服,電銷服務。經過大量的數據對比得知,它能將原有的外呼效率提昇平均3-5倍,客服成本縮減50%,獲客營收平均提升30%。

7. 保險電銷這份工作怎麼樣

平安在整個電銷行業中,是號碼最多,優質號碼最多的。因為平安擁有的保單數量是行業內的領軍,每年的銷售業績是很多小保險公司幾近百倍。
野草號碼本,能接通的很少,銷售比是千分之二三。野草號碼本平安公司有很多,因為當年贈險特別多,正確概率也高一些。在銷售過程中,一個好的網銷是千分之4左右。其他公司很多都沒有。
網路贈險的電話本情況要比野草電話本好不少,通常成功率在百分之二三。
車險理賠號碼本,成功率非常高。有車一般都有閑錢,剛剛理賠就是剛剛享受到保險的好處,同時又剛剛與意外擦身而過。車險號碼本,同時可以知道,車險買了多少,給多少錢的車買的,出的什麼樣的交通事故,理賠了多少,是否對理賠滿意等。一個好的業務員可以做到百分之二十甚至更高。通常是百分十左右。
平安保險電銷的工作相比較於其他公司,在培訓方面,
更注重了解保險,講述保險的真實內容,真是結構,基礎知識培訓。
其他公司更注重銷售技巧和話術演練。
在試播方面,平安公司可以給每個人拿出幾百個野草名單訓練。
其他公司很少有野草名單,有野草名單也是只有很少的名單
講師方面,平安喜歡用正在做銷售的優秀業務員做講師。
其它保險公司沒有那麼強的師資力量,
收費方面,平安也是行業內最便宜的。
課程結果,因為平安一次培訓的人比較多,通常是一百人左右。其他小保險公司一般是30到40人,認真聽課的話,平安培訓的更全面更完善。更像是在培訓大學生,在大學裡面上課,結業時會對優秀學員發獎勵。其他小保險公司感覺是在高二上課。課程密而且比較枯燥。
平安的培訓方向是更注重品質和全面能力,其他小保險公司更注重銷售能力和崗位能力。
工作方面,平安公司富有大公司的特點。大公司特點就是人多,層級多,人才多,混日子的人也度,相對沒有那麼活躍。但想問什麼問題,想要什麼輔助,平安會很快拿出來。其他小公司人員少,管理層級就少,想要的輔助會很難。
但最後公司的晉升都是很公平的,用業績說話。但是大公司業績好的人也多,晉升空間就受到限制,小公司人少,很容易脫穎而出。
電銷的產品一般都是意外傷害險,重大疾病險,住院津貼。一般情況下都是給付型保險。目前沒有養老和理財保險在電銷銷售。其解釋為,養老保險因利益獲得計算方式復雜等不方便在電銷銷售。對所有的電銷壽險產品來說,平安的產品沒有特別有特色的地方。或者每個公司的產品都有自己的特色。電銷產品比較單一,一般情況下與行銷個險等其他渠道產品不重疊。
中國平安里的電話銷售怎麼樣?這同樣是一個有歧義的問題。指的和誰相對?和整個壽險相比?還是整個平安財險,壽險相比?還是涵蓋了平安證券,平安銀行,平安保險三大塊同時相比?比的是什麼?是工作環境?還是薪資待遇?還是創造價值?還是其他的一些什麼。
電話行銷相對個險,工作環境和內勤一樣,幾乎不用出門,如果做得好,銷售的多(無論是從單量還是保費),甚至不用整點打卡。考核變得和外勤一樣。薪資待遇也和內勤一樣,有五險一金。在創造價值上來講,很一般。在與其他渠道相比,簡直就是累贅。辦公投入成本特別高,因為需要電腦,需要支付話費,需要前期鋪墊,場地費,電費都要遠遠超於個險行銷。在不出單的情況下,一個電銷銷售員工是一個個險行銷的五倍左右。
但是在理賠方面,電銷往往因為見不到業務員,無法接到業務員的指導,在細節地方出現紕漏,而理賠困難。雖然都是電銷理賠部在做,但是電銷的理賠案件較少。
電銷的意義實際上是在於佔領電銷市場,任何一家公司的電銷整體上都不是在賺錢的。因為現在能見面的業務員哪都能見到。平安還有APP,可以呼叫離自己最近的業務員。而且很多業務員會在投保人購買的時候,針對投保人的情況、投保人需求,投保人現在家庭情況,需求,將來發展等進行考量。而電銷產品單一,並不能充分的計算到這些事情。

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8. 廈門珍愛網的電話銷售工作怎樣

底薪1500吧,銷售嘛自然壓力是比較大的,門檻比較低,裡面的牛人工資很高的一大把,不過一分耕耘一分收獲,看你自己了,工作環境應該算正常吧,不管什麼環境的電話銷售工作其實都差不多