① 加盟老北京布鞋怎麼經營好
那問題是合記老北京布鞋的這些加盟商是怎麼賺到錢的呢？今天合記就將這些曾經絕不外傳的秘笈講給大家，雖然可能會遭到一些合記加盟商的強烈反對，但是行業的發展如果只是吃獨食的話那麼這個行業也就快死了。所以，合記老北京布鞋品牌希望加盟商能夠著眼行業的未來發展，來看待這件事，不要被眼前的小利所蒙蔽，只有行業壯大了，我們每個加盟商才能從中賺到錢！ 秘籍一：一個好的選址是布鞋專賣店生存的基礎 秘籍二：產品要專精不要做雜貨鋪 老北京布鞋行業在經營中同樣會面對市場細分，如果做做的大而全的話銷售反而會不好且導致店面的「四不像」，布鞋專賣店只有形成自己的特色才能夠獲得生存的空間。。 秘籍三：不怕點子怪，只怕沒點子 老北京布鞋行業餐其實需要相當高超的營銷藝術，將最好的構思變為噱頭，關鍵在於還在於巧妙操作，合記老北京布鞋任何一種新點子的構思和執行都實屬不易，要好好操作它，使它發生絕妙的功能。 秘籍四：良好的售後服務是積累忠誠客戶的法寶 第四個秘籍是老北京布鞋加盟店經營秘籍中最重要的一個環節，對於任何一個店鋪來說顧客永遠是自己的衣食父母，尤其是忠誠顧客和老顧客。這不只在於後續消費，更為重要的是他們能為你帶來口碑流傳，使忠誠顧主的數量越滾越大，市場也就越來越大。 最後合記老北京布鞋要提醒廣大投資創業注意的是，切勿為了找尋較便宜的進貨渠道和加盟商而降低品質，降低店面的營銷水平和能力，這樣後果會直接導致專賣店走向價格戰的泥潭無法自拔。
② 想問一下怎麼開一家老北京布鞋的店
開一家老北京布鞋店，首先是選品牌，比如福聯升（高端大氣上檔次的品牌，自己穿送禮都是性價比高的選擇），要是加盟布鞋品牌，福聯升是不二的選擇。其次，是選開店地址，好的地址決定著你店面營業額多少。
③ 老北京布鞋店太多競爭很厲害，如何生意好
避其鋒芒，不要扎堆，盡量減少競爭，可以自己選些布鞋批發來銷售，不要加盟費，可以降低成本，價格也可以實惠些，只要質量好就可以，有個流年往事布鞋，聽說賣得很好，你可以有空去網路下。
④ 開家合記老北京布鞋專賣怎樣
不錯啊，我就是做布鞋的。現在老北京布鞋投資少，回報高。而且合記北京布鞋走專業的品牌發展道路，產品好，利潤高，尤其是公司的「一站保姆式」的運營模式，幫助我們每個加盟店從開業到經營的各個方面，真正利潤豐厚，輕松賺錢！現在好多店每天銷量很多，店內外都忙不過來！
詳細的可以加QQ：1540703490。大家互相交流。
⑤ 想問一下怎麼開一家老北京布鞋店
需要注意的是，有的地方(一線城市)對個體戶要求先做名稱字型大小核名，所以在大城市裡的話，需要帶有門頭設計照片和名稱，按要求製作店鋪招牌的，然後帶經營者/投資者的身份證去工商局注冊個體工商營業執照登記，憑營業執照、組織機構代碼證，到稅務局/所辦理稅務登記證，需要稅務登記證，還有物價局的物價管理許可證等，根據當地工商局情況要求而定。
當然一些二線、三線城市或縣城、鄉鎮，只需要向工商局報告想經營鞋類生意即可，注冊個體商戶就可以。需要攜帶的東西有：本人證件相片、身份證和復印件、店面的房產證明文件復印件（土地證或者房產證等等），店面的租賃合同，材料齊全而且符合那裡工商局的要求的話，一般一周左右就能拿到，辦個體商戶費用大約是幾十元錢。
也有一些小證比如：招牌管理許可、門前三包許可證、治安管理許可證等，這些等檢查時辦就可以。
開老北京布鞋店要辦什麼證 需要多少錢 辦完以上手續，老北京布鞋品牌店就可以開張了。
⑥ 經營老北京布鞋有沒有淡季如何度過
在北方的話冬、春應該會是淡季
個人覺得
1可以同時開個網點 往南方銷售
2天涼的時候 可以帶上點棉脫鞋、棉布鞋一塊賣
3淡季打折促銷唄 老頭老太太比較吃這套
⑦ 選擇布鞋加盟的思考，如何開好布鞋店
布鞋加盟店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，比如福聯升老北京布鞋是布鞋行業知名品牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，復制完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。在經營過程中，布鞋加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個布鞋加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 由於急於創業布鞋加盟開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利布鞋加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。因此英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。同時，布鞋加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。同時，規劃進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某布鞋品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？
⑧ 我開了一家老北京布鞋店，冬天生意不好，哪位朋友指教一下該怎麼辦
你不會上點別的貨、賣點冬天用的啊，比如襪子、圍巾、手套保暖衣啥的，
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⑨ 怎麼樣經營好福泰欣老北京布鞋
旺季抓零售，淡季做訂單
做布鞋生意受天氣影響很大，從四月到秋天是旺季，因為外出特別是四五月間出門踏青的人多
到了淡季的時候，做一下茶樓、餐館服務員的工作布鞋訂單。
進貨要吃准潮流，所以做布鞋一定要有眼力，能前瞻下一季流行的樣式。」現在綉花鞋、仿皮鞋等改良布鞋越來越受歡迎。
要深挖布鞋文化，知道布鞋的文化也很重要，你得說出穿布鞋有什麼好處，能防止哪些腳部疾病，如果一問三不知，怎麼能說服顧客買呢？」
⑩ 想開一家福聯升老北京布鞋店怎麼樣
樓主可以考慮，沒什麼太多的費用，主要就是店面裝修和進貨。其實對於市面上的布鞋品牌來說，做工都大同小異，差就差在品牌效應和價格上面，當然還有些其他的不同，比如你做他們這個布鞋，公司會給予你什麼支持，你賣到多少有沒有什麼返款之類的。
如果想做利潤好的，當然首先進價得低，至於口碑的話，只要你賣的布鞋質量好，物美價廉，那麼消費者穿了覺得好，那麼你店鋪的回頭客、推薦客這些會越來越多，自然生意擠破門了。推薦福聯升老北京布鞋。