1. 我們公司在戰略方面今年應該要做一個調整，可是從哪方面入手目前沒有想法，有人推薦我們去找一些北京咨詢
做戰略 找明德。
明德戰略，即北京明德天行管理咨詢，中國唯一的企業整體戰略解決方案供應商。明德出品可實施、能驗證、可變現的戰略。
明德戰略起步於2002年，由一批熱愛咨詢事業、高度專業、經驗豐富的戰略專家、管理專家、思想者、實幹家組建而成，總部位於北京。
戰略變現。明德戰略圍繞戰略、資金、人才、關系、媒介等戰略變現全要素為企業提供一攬子解決辦法，買家所得即所願。美譽深具，企業信·服。
起點即巔峰。甫一成立，明德戰略即站在民族復興的高度，把推行系統管理作為自己的核心理念之一，在中國企業界全力倡導系統管理理念，幫助中國企業培養系統做事習慣、提升系統做事能力，鼓勵中國企業通過持續努力獲得內生的持久競爭優勢，進階為具備強大生命力的市場主體，對此，明德戰略矢志不移。
公司業務聚焦於企業發展戰略規劃與企業文化建設的咨詢、培訓與落地實施服務。
中國戰略管理第一人婁勇是明德戰略創始人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。
婁勇：發展戰略規劃——超越西方範式
毫無疑問，中國的發展戰略規劃製作，不論企業性質，均不離西方範式之窠臼，其有效性無以檢驗，針對性無從談起，教條主義痼疾卻日益突顯，變質為」戰略八股」，現實指導作用止於學術論文，企業制定戰略變成完成作業，實質是走過場，形式大於內容，實踐中時常淪為笑柄。那麼，戰略的西方範式，問題究竟出在哪裡？簡言之：
一、宏觀敘事：PEST與SWOT----霧里看花與混水摸魚----誰有火眼金睛？沒有商業直覺，這就是胡扯！
二、產業分析：SSCP與五力模型---除了發表論文，還有什麼用？
三、產業布局：波士頓矩陣與GE矩陣----商業常識而已！哪個老闆賺錢靠矩陣？
四、競爭戰略：低成本還是差異化----不掙錢誰還一直低成本？沒人買賬誰還硬撐差異化？商場如戰場，打法絕對化，豈不是自絕後路？
五、核心競爭力:中西方商業環境迥異，對「核心競爭力」、「核心能力」等概念的應用簡單粗暴，嫁接催生出「怪胎」，讓中國企業錯失發展良機，或者誤入歧途。
六、平衡計分卡（BSC）與戰略地圖：不畫戰略地圖就找不到發展道路？在紙上搜腸刮肚拼湊出的商業邏輯能有市場殺傷力？哪個戰略家是靠畫邏輯箭頭成功的？有戰略頭腦的，用不著戰略地圖；沒有戰略意識與行動力，給他戰略地圖也白搭。平衡計分卡怎麼就平衡了？其本質就是一套綜合績效考核方案，但缺項太多！模糊隱晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！
婁勇指出，戰略規劃的西方範式存在「硬傷」，用於指導中國企業發展其正面效用極其有限，負面的誤導卻屢讓中國企業人扼腕錐心，進退失據。
超越戰略的西方範式，引領中國企業發展，正是明德戰略的宗旨所在。站在中國歷史與文化的高度，幫助中國企業登堂入室，縱橫捭闔，中國企業發展戰略的獨有之道，盡在明德戰略。
2. 競爭戰略的戰略專家
賴偉民，著名經濟學家，北京大學企業商學院研究中心主任、教授，北京大學《企業戰略》課題組組長，中國企業聯合會特聘專家，清華大學客座教授。一直致力於經濟管理領域的研究與實踐，主持和參與了《GSP系統開發》、《動態經濟模型研究》、《制葯版ERP的開發與研究》等多個省級、國家級項目。發表的《浦東機場怎麼回事》、《當危機見底，我們如何布局》、《後危機時代的機遇與戰略選擇》等文在國內經濟學界有較大影響。
賴教授曾經在多家知名企業任高管，有豐富的企業管理實戰經驗。訪問調研了數千家企業，建立了大量的研究模型。並且擔任多家企業的管理顧問，實際操刀企業的戰略規劃、營銷策劃和制度建設。多年來，賴偉民教授一直擔任北京大學總裁班、清華大學總裁班主講教授，全國財務總監、人力資源總監、市場總監、職業經理人等職業資格認證培訓班的主講專家，並多次在國家銀河培訓工程、國家653培訓工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數千場，學識淵博，實戰經驗豐富。全國各地十萬余名學員在現場接受過賴教授的思想，大量企業家因為參加了賴教授的課程，使自己的企業走出困境，實現財富倍增。賴教授善於把創新性理論思想與實際應用相結合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實踐的蛻變過程。 呂鴻德台灣大學首位管理學博士，著名戰略管理大師，廈門大學EMBA特聘教授 ，《天下》雜志評選的10大EMBA名師之一，頂益康師傅國際集團戰略顧問。講授課程:企業競爭戰略、商業倫理和企業家精神。
呂鴻德教授曾經曾為500多家跨國、亞太區域型企業提供管理咨詢和培訓服務，包括西安楊森制葯、頂益國際集團、中美史克、美的集團、北京萬通集團等。
3. 4C戰略的相關戰略專家
姜汝祥，中國首屈一指的企業戰略專家，企業戰略和執行力咨詢第一品牌錫恩公司創始人，暢銷書《差距》——「中國第一部企業戰略專著」作者。美國哥倫比亞大學商學院精研跨國公司核心競爭力的歸國學者，曾任北大光華管理學院高層培訓中心副主任，摩托羅拉產品市場與戰略規劃經理。
MIP雲管理學院創始人
經濟學碩士、北京大學社會學博士，美國哥倫比亞大學商學院歸國學者
2002年榮膺海外歸國十大創業人物
萬科集團董事會主席王石、聯想集團董事局主席柳傳志、海爾董事局主席張瑞敏、TCL董事長李東生、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實戰型戰略管理專家
美國《財富》雜志中國唯一戰略專家、《哈佛商業評論》專欄作家、《經濟觀察報》特約撰稿人、CCTV2《對話》長期特約嘉賓
4. 請問中國企業戰略四大天王是哪四個人
中國企業戰略四大天王概述
企業戰略是企業管理的核心。在企業管理總體框架中，戰略管理由於具有全局性、長遠性的特點，把握著企業未來的發展方向，對於企業的可持續發展至關重要。如果一個企業沒有自己的發展戰略設計，那麼這個組織就沒有靈魂，就不可能聚合與鑄就一支能征善戰之師，就不可能有前途。中國企業已經進入「戰略制勝」的時代！因此，《企業戰略管理》課程是各高校MBA、EMBA、商學院的核心課程，也是各種總裁班、高管班的核心課程。而企業在管理咨詢需求中，企業戰略規劃的需求也是最為迫切的。在長期的教學實踐和管理咨詢中，國內涌現出一批企業戰略領域的專家，他們為企業家傳道授業解惑、出謀劃策，幫助企業發展，為中國企業成長立下了汗馬功勞。其中，最為突出的四位專家是清華大學的劉冀生教授、香港中文大學的郎咸平教授、北京大學的賴偉民教授、中國人民大學的徐二明教授。劉冀生、郎咸平、賴偉民、徐二明被公認為中國企業戰略管理教學、研究、咨詢的四大領軍人物，稱為「中國企業戰略四大天王」。
劉冀生
中國著名戰略管理專家，清華大學經濟管理學院資深教授、博士生導師，成偉管理顧問公司董事長暨首席戰略顧問，原國家經貿委企業研究中心專家委員會委員，全國企業管理現代化創新成果審定委員會委員，《中外管理》雜志社編委，山東省濟南市政府顧問，國內某上市公司獨立董事等職。
劉冀生教授還是國家經貿委國有重點大型企業集團董事長總經理培訓班、全國獨立董事培訓班、清華大學總裁班的《企業戰略管理》課程主講教授。曾在英國、加拿大、日本、新加坡和香港等地的著名大學訪問研究及講學，截至目前已培養出近150名碩士和博士，在戰略管理方面有著精深的造詣，在學術界和企業界享有極高的聲譽和影響力。主要著作有《企業經營戰略》《工業企業經營管理案例》《企業經營學》《中國企業文化——現在與未來》《中小企業經營戰略》等。
郎咸平
在大眾心目中,郎咸平是位觀點鮮明而且具有世界級學術成就、在中國博得極高知名度的大師級學者，有中國經濟的「鐵榔頭」、中國股市的「郎旋風」之稱。
郎咸平1956年出生於台灣，父親是個軍人。1986年，他在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院以創世界紀錄的兩年半時間連拿金融學碩士和博士學位。郎咸平曾經執教於多家知名的商學院，其中包括沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學、芝加哥大學等，現任香港中文大學最高學術級別的（首席）教授和長江商學院金融學講座教授。曾擔任世界銀行公司治理顧問，深交所公司治理顧問，亞洲開發銀行的中國銀行改革治理顧問，香港政府財經事務局公司治理項目顧問。
2003年以來，郎咸平把主要精力轉向企業戰略研究，為企業高管人士進行「公司治理與企業戰略」剖析，被稱為「中國民營企業教父」。近期在全國舉辦了多場《金融危機下的中國企業戰略突圍》講座，在各地引起轟動。
賴偉民
著名經濟學家，北京大學企業商學院研究中心主任、教授，北京大學民營經濟研究院《企業戰略》課題組組長，中國企業聯合會特聘專家，清華大學客座教授。近年來一直致力於經濟管理領域的研究與實踐，主持和參與了《GSP系統開發》、《動態經濟模型研究》、《制葯版ERP的開發與研究》等多個省級、國家級項目。近期發表的《浦東機場怎麼回事》、《當危機見底，我們如何布局》、《後危機時代的機遇與戰略選擇》等文在國內經濟學界有較大影響。
賴偉民教授曾經在多家知名企業任高管，有豐富的企業管理實戰經驗。訪問調研了數千家企業，建立了大量的研究模型。並且擔任多家企業的管理顧問，實際操刀企業的戰略規劃、營銷策劃和制度建設。多年來，賴偉民教授一直擔任北京大學、清華大學、浙江大學等高校總裁班《企業戰略管理》課程主講教授，全國財務總監、人力資源總監、市場總監、職業經理人等職業資格認證培訓班《企業戰略管理》課程的主講專家，並多次在國家銀河培訓工程、國家653培訓工程及各類大型論壇、研討會擔任主講嘉賓。賴教授在全國演講授課數千場，學識淵博，實戰經驗豐富。全國各地十萬余名學員在現場接受過賴教授的思想，大量企業家因為參加了賴教授的課程，使自己的企業走出困境，實現財富倍增。賴教授善於把創新性理論思想與實際應用相結合，和大家一起完成把管理思想從抽象到具體，從理論到實踐的蛻變過程。
徐二明
中國人民大學研究生院副院長，教授、博士生導師，中國人民大學第十屆校學術委員會副秘書長，中國人民大學第三屆校務委員會委員，兼任國務院學位委員會第六屆工商管理學科評議組成員，中國企業管理研究會副會長，北京現代企業研究會會長，享受國務院政府特殊津貼。歷任國務院學位委員會第五屆工商管理學科評議組副召集人，全國MBA教育指導委員會委員，教育部高校工商管理類教學指導委員會主任委員，中國人民大學工商管理學院院長、商學院院長。
徐二明教授多年從事戰略管理、組織理論、國際管理和教育管理等方面的研究，主持研究過《制度合法性與企業可持續發展戰略關系研究》（70972127）、《創業企業集群中組織場對創新與績效的影響研究》、《不同行業群上市公司治理結構與績效的相關性研究》等3項國家自然科學基金會課題、《網路經濟下的企業戰略管理創新》的國家社科和多項省部級課題。撰寫了《企業戰略與創新》、《企業戰略管理》、《國際企業管理概論》等多部專著與案例集，以及在國內外重要雜志與學術會議上發表過數十篇學術論文，還在《經濟日報》撰寫過專欄。徐教授曾榮獲教育部全國普通高等學校優秀教材一等獎，教育部國家級教學成果獎二等獎、教育部國家精品課程等多個獎項。
徐二明教授被國內浙江大學等十餘所大學聘為兼職教授，並先後在美國布法羅紐約州立大學（New York State University at Buffalo）、斯克蘭頓大學(The University of Scranton) 、澳大利亞悉尼科技大學(University of Technology, Sydney, Australia)、日本國立九州大學以及香港理工大學任教。
5. 國內有哪些戰略管理專家
國內戰略管理專家的挺多的，知名院校的專家，如北大國發院的馬浩教授、北大光華的路江涌教授，清華經管的寧向東教授等等；在實戰領域，還有一位呂守升老師，呂老師有不少知名企業的高層管理經驗，又曾經在知名咨詢公司工作。我們企業曾經和呂老師合作，使用他的戰略解碼做戰略落地，真實有效，非常不錯。
6. 國內知名戰略咨詢管理專家有哪些
其實在中國做戰略管理的公司，企業很多，自稱戰略管理專家的也挺多，但是真正名副其實有戰略管理能力，策劃能力，執行能力的並不多，據我所知，呂守升老師就是一個非常有知名度和影響力的戰略管理專家。他著有《戰略解碼》一書，將戰略解碼從實踐經驗上升到理論體系的高度。
7. 國內有哪些實力派戰略管理專家
婁勇，明德戰略創始人，中國戰略管理第一人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。