① 智慧校園信息系統的市場前景
1、市場的需求
隨著教育改革和教育信息化戰略的實施，智慧校園建設已逐步成為學校的基礎建設項目，更成為衡量一個學校教育信息化、現代化的重要標志。
全國中小學優質教育資源的嚴重缺乏，迫切需求市場中出現一種可以讓各學校直接共享優質教育資源的平台。
2、科技的進步
雲計算、物聯網、移動互聯網技術的不斷進步，讓集教育管理、家校互動、教育資源共享為一體的智慧化校園信息系統成為一種可能。西安睿尚信息科技有限公司的「智慧校園信息系統」正是利用了雲計算、物聯網等高新技術，實現了校際之間的資源共享和溝通交流。
3、政策支持
1989年，中國正式頒布了《國家教育管理信息系統總體規劃綱要》，至此之後，信息技術在教育中開始應用。
2010年，《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》明確指出「信息技術對教育發展具有革命性影響，必須予以高度重視」。
2010年，信息化「十二五」規劃中提出開始明確提出「智慧校園」這一概念。但對如何建設智慧校園缺乏統一、完善的理解。
2012年，《教育信息化十年發展規劃（2011-2020年）》中明確要求全國各院校加快教育信息化建設，通過建設智慧校園，實現學校之間優質資源共享，提高教育教學質量，實現教育信息化。
2012年，《教育管理信息數據標准（20120315）》，為全國「智慧校園」的建設提供了標准和應用規范。「智慧校園信息系統」正是在這一標准上研發而成。
4、資金支持
GDP的4%用於教育投入。（中長期發展綱要第28章第4節）
到2020年投入80億專項資金。
如不了解產品與概念，請查詢「新華字典」！
② 校園一卡通的應用發展
隨著學校管理現代化方向意識的不斷增強，基於卡片應用的計算機管理系統已日益普及，學生持有傳統的多種卡片和不同證件已司空見慣。然而，隨著各種卡證的管理功能不斷發展，由於傳統卡功能的局限，常常需要給學生簽發多張卡證才能滿足管理上的需要，如學生證、圖書證、醫療病歷卡、出入胸卡、就餐消費卡、上機卡等，不僅增加管理成本，也給每個學生管理自己的卡片增加了難度，有時甚至是「卡多為患」。這種傳統的校園管理方式具有諸多弊端：
（1）沒有實現真正的現代化校園管理；
（2）給學校管理帶來負擔；
（3）增加了學校的管理成本；
（4）學生並沒有如逾期般方便、輕松的在校園通行。
現代化的校園管理應該具有：高速的信息傳遞、管理更精細周到而工作更輕松方便、能促進學校教育、教學質量推向一個新階段。
信息時代的校園，當然離不開信息化的管理。校園一卡通將智能IC卡的強大功能與計算機網路的數字化理念融入校園，將學校各個系統連為一體，動態掌握每一持卡人情況，極大提高學校的管理水平。並為IC卡技術應用於社會創立了典範。
校園一卡通是以IC卡為信息載體，適用於校園消費和管理的網路系統。IC卡取代了學校管理和生活中所使用的各種個人證件和現金支付手段，在一張小小的IC卡上實現生活消費、學籍管理、身份認證、網上交費等多種功能。校園IC卡與銀行聯網，可以在校內外銀行網點和指定商戶圈存、圈提、取現、消費，真正做到一卡通用。
校園IC卡的推廣使用將極大方便學生、教工的生活，減輕攜帶各種證件的煩惱，並與學校其他信息基礎設施相配合，促進校園信息化管理水平的提高。 校園一卡通（和銀行或第三方金融結構做對接的也叫銀校一卡通，這里通稱校園一卡通），是從早期的食堂收費系統發展而來的，在食堂收費系統這方面新中新是鼻祖，深圳宇川、南開太陽、福州銀達、沈陽先達、沈陽寶石、蘭大小精靈、鄭州新開普都是這方面的強勢公司。在1998、1999年的時候，由於校園機房管理系統的興起，許多學校紛紛在校內發放了上機卡，北京的昊星、清華大學、泰利德的機房系統當時佔有很大的份額。
從1999年開始，由於PHILIPS MIFARE1卡的出現，使得一個全新的校園卡市場嶄新在人們的面前，而這時，本身是做銀行業務的，與銀行關系很好的福州銀達開始率先推出了銀校一卡通系統（M1）。鄭州新開普、北京迪科推出了基於M1的食堂收費系統，由於同期出現的射頻卡還有TEMIC卡和ID卡，像南開太陽、先達和寶石則繼續它們的實時聯機系統採用ID卡，而有一部分南方公司也展露頭角，如三九智慧、匯多等根據價格的方面的考慮推出了PHILIPS的另外一種卡MIFARE LIGHT，另外湖南的蘇博泰克也在業內興起，只是該公司的定位一直不夠明確，產品業務也一直沒能穩定。
而行業老大新中新、南開太陽則顯的比較遲鈍，一直固守這光電卡不放，新中新直到2001才推出M1的系統，而此時東北的食堂售飯系統已經被寶石的低價ID系統蠶食的差不多了。俗話說瘦死的駱駝比馬大，更何況新中新並不瘦，他們在強大的客戶資源和技術支持下，很快就在M1卡領域重新追了上來，和鄭州新開普站在同一水平線上，只是已經沒有了當年的絕對老大的優勢。
北京迪科遠望作為北京的本土公司在北京及華北地區具有很大的優勢，從1993年開始從事智能卡業務，在2000年成功實施了真正意義上的校園一卡通。在2003年成功實施了北京第一家211高校-中央民族大學，在2004年成功實施了北京航空航天大學。北京迪科遠望在2010年改制為股份有限公司，並開始了快速發展的階段，先後實施了北京中醫葯大學、中國政法大學、中央財經大學、中國礦業大學、北京科技大學、中國農業大學、北京理工大學、北京林業大學、北京化工大學等一批211高校的校園一卡通項目。
迪科遠望從事校園一卡通十多年來，一卡通產品更加成熟，產品種類更加全面。從M1卡到CPU，再到金融IC卡，再到手機支付，再到WEB支付，迪科公司引領並參與了一卡通先進技術的開發和建設。
在此值得注意的是福州銀達，在1999年的時候就進入了銀校一卡通市場，推出了銀校一卡通系統，並在2001年的時候，推出了校園一卡通V2.0系統。因為公司本身是屬於銀行的企業，是行業中唯一一家有銀行背景的一卡通供應商，占據了銀行校園一卡通的很多市場。 真正的「一卡通」並不是簡單的消費卡，而是能實現校園管理中各方面的用途。只有具有以下功能才能稱的上「校園一卡通」。
校園管理
一卡通有校內消費結算和身份識別兩方面的用途，將逐步取代餐飲卡、借書證/卡、上機證、考試證等校內證件。學校賦予校園卡以校園內唯一的電子錢包消費結算手段，也是校園內信息管理系統中電子身份識別的唯一介質。消費結算功能是指持卡人可以利用校園卡在安裝有POS機的場所進行校內個人消費支出，校園卡系統可以提供消費支出的結算服務。校園卡能設置密碼保護卡內信息安全，使用本地銷售終端，進行離線消費。因而，收費交易時間大大縮短，交易成本也隨之降低。校園卡具有在食堂、超市、書店、圖書館、復印中心、體育中心、復印、水控、電控等各類收費應用等場所的離線消費功能。身份識別功能，又稱身份管理功能，是指校園卡內儲存了持卡人的基本信息，學校各部門的信息系統可以通過校園卡進行身份識別和相關管理。校園卡內記錄了持卡人個人身份資料、圖書借閱資料、門禁控制信息、計算機房管理信息等內容，可實現如考勤、個人身份認證、圖書借閱、語音教室使用、計算機上機操作等各項校內管理功能。
金融服務
學生持由銀行特製的借記卡，可以實現銀行卡的各種服務，包括在所有銀行的營業網點、及銀聯的自動櫃員機取款，在設有銀聯標志的商業、飲食、娛樂場所的POS機上消費。學生及其家長可充分利用銀行業全國通存通兌的服務，將學生的生活費、學雜費等直接在異地存入校園卡中，免除了學生攜帶現金、家長每月匯款和學生每月取款的不便。除此以外，學校師生還可通過校園卡的基本存款帳戶辦理水電費、學費、管理費、獎學金、助學金等代收代付業務，為廣大教職工、學生及其家長的使用提供了極大的方便。
自助查詢
為了使學生隨時了解校園卡使用情況，在學校校門口、宿舍區、圖書館等人流量大的場所，放置多媒體自助查詢終端，可完成有關校園卡帳戶余額、交易明細、獎貸學金、借書等綜合信息的自助查詢真正實現一卡在手，即可完成校園內各個場所消費、轉賬、查詢、充值等諸多功能，大大提高校園生活質量。
③ 哪個行業發展前景好
發展前景好的行業有：新農業產業、移動互聯網行業、人工智慧行業、醫療健康行業、物流和運輸業。
1、新農業產業
農業可以仔細劃分為：農業大數據、農業B2B、城市微農業、農業互聯網、農業自動化、節水灌溉、特色農家品。
2012年中央一號文件中首度出現了「職業農民」的字樣， 而2013年，「家庭農場」又成為中央一號文件的主題詞。土地作業主——農民的結構也在發生深刻變化，「農民」將成為有錢人的職業，傳統意義上的「農民」將面臨更換淘汰。
4、醫療健康行業
健康產業炙手可熱，行業巨頭紛紛搶先入局，大健康醫療產業的巨頭們正磨刀霍霍，爭相在這塊大蛋糕中分一杯羹。
醫療衛生和個人健康管理是生活的保障，隨著人們生活水平的提高，尤其是中老年人數日漸增長，人口老齡化嚴重，人們逐漸重視健康養生，其中我國未來所需的健康管理師保守估計也需300萬人，人才缺口非常巨大.而且越來越多的高端人群開始進行長期健康投資。
5、物流和運輸業
隨著互聯網技術的快速發展，網購以其便利的一站式服務特點越來越受人們的歡迎。現在基本人人都網購，各種購物網站和app也應運而生，極大拉動了物流和運輸業的經濟增長。綜合來看，當前物流需求增勢總體平穩，物流運行保持了穩中有進的發展態勢。
做生意的技巧：
1、創意制勝
努力開發你的創造力，圍繞你的事業讓思維不受拘束地展開聯想。經營最可靠的是創意，一個好點子、好創意往往能使你的經營之路柳安花明。
2、當機立斷
要賺錢必須果斷，學會迅速地審時度勢。快速決斷能夠使你占據領先優勢，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌，這會讓你一次次貽誤良機。
3、窮追猛打
成功者往往是持之以恆、埋頭苦乾的人。做事有頭無尾，遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦，如此則成功可期。
④ 學護卡（一卡通）業務主要是做什麼的，開通這個有什麼意義
主要是做家校互動互動這一塊的，主要功能如下：
一、學生考勤
學護卡（一卡通）-智慧校園管理平台免費為學校提供校園考勤設備，學生攜帶學護卡進出校園完成考勤時，會為家長實時推送學生到離校情況，方便家長及時掌握孩子的最新動態，追蹤孩子行動軌跡。
二、親情電話
學生持學護卡刷卡或直接輸入學護卡學號在校園內的親情電話機上可以與3個親情號碼不限次數通話，有效避免學生帶手機上網對學習造成的負面影響，同時為學生和家長之間帶來便捷的溝通。
三、消費查詢
通過免費為學校搭建消費系統，可以提高售飯、小額支付效率、減少人為誤差，系統內部無票據流通，無形中減少了管理漏洞。同時，家長可通過手機查詢消費情況，幫助孩子建立合理的消費觀念。
四、校園在線（視頻監控）
為了家長能參與到孩子的日常學習中，學校將定時開放教室上課情況，為每個教室安裝網路攝像頭，家長可以在手機APP實時觀看學生在校上課情況，及時掌握學生動態。
五、智能考勤（人臉識別）
人臉識別系統可自動識別進出人員是否學校在校師生，阻止陌生人入校，解決進出校門所存在的安全隱患，彌補校園卡「只認卡不認人」的缺陷。
六、校園OA
六十餘項校園OA功能，改變過去復雜低效的辦公方式，協助學校實現教學與管理互聯互通，實現便捷高效的資源信息共享，准確快速地向家長傳達信息、通知、學業診斷、成績分析等。
家長開通這個之後學生進出校園家長那邊是可以看到的，而且學生還能撥打免費的親情電話。
⑤ 校園一卡通的國內外現狀與發展趨勢
《校園一卡通系統的現狀與發展趨勢》在線閱讀地址http://www.cqvip.com/onlineread/onlineread.asp?ID=30822406&SUID= 評校園一卡通市場現狀！
一卡通從行業應用可分為：校園一卡通、企業一卡通、園區一卡通、城市一卡通（工交一卡通，高速公路一卡通，社保及五表等的IC代收業務費，都可看作城市一卡通）。
本人從事的是校園一卡通工作，所以就先談談校園一卡通的狀況。
校園一卡通（和銀行做對接的也叫銀校一卡通，這里通稱校園一卡通），是從早期的食堂收費系統發展而來的，在食堂收費系統這方面新中新是鼻祖，南開太陽、沈陽先達、沈陽寶石、蘭大小精靈、鄭州新開普都是這方面的強勢公司。在1998、1999年的時候，由於校園機房管理系統的興起，許多學校紛紛在校內發放了上機卡，北京的昊星、清華大學、泰利德的機房系統當時佔有很大的份額。在相當長的一段時間內，校園內這些卡的應用是相互獨立運行存在的。
從99年開始，由於PHILIPS MIFARE1卡的出現，使得一個全新的校園卡市場嶄新在人們的面前。鄭州新開普、北京迪科最早在國內推出了基於M1的食堂收費系統，由於同期出現的射頻卡還有TEMIC卡和ID卡，像南開太陽、先達和寶石則繼續它們的實時聯機系統採用ID卡，而有一部分南方公司也展露頭角，如三九智慧、匯多等根據價格的方面的考慮推出了PHILIPS的另外一種卡MIFARE LIGHT，另外湖南的蘇博泰克也在業內興起，只是該公司的定位一直不夠明確，產品業務也一直沒能穩定。而行業老大新中新、南開太陽則顯的比較遲鈍，一直固守這光電卡不放，新中新直到2001才推出M1的系統，而此時東北的食堂售飯系統已經被寶石的低價ID系統蠶食的差不多了。俗話說瘦死的駱駝比馬大，更何況新中新並不瘦，他們在強大的客戶資源和技術支持下，很快就在M1卡領域重新追了上來，和鄭州新開普站在同一水平線上，只是已經沒有了當年的絕對老大的優勢。
由於眾所周知的原因，2000年M1卡全球缺貨，價格奇高，聽說從卡商進貨卡的單價最高到19.00元，到暑假後市面上基本斷貨，聽說鄭州新開普和北京迪科作為當年M1卡系統國內的主要供貨商損失很大，以至於被後起的新中新趕上，南方的三九也逐漸發展起來。北京迪科本來作為北京的本土公司應該在北京具有很大的優勢，只是在2000年（記不清了）北京迪科分家分為迪科新元和迪科創新（現在的迪科遠望），再加上當時他們作的北京第一個大學M1售飯系統北航使用效果非常不好，聽說卡片每天都有大量的損壞（直到現在我也不清楚具體的原因，不知道是不是用TEMIC卡來代替M1卡而導致的）；還有就是在2000年下半年北京語言文化大學食堂售飯系統的競標中（北京最後一家仍然採用飯票的大學），剛剛來北京不到兩年鄭州新開普擊敗眾多的競爭對手（如北京迪科、新中新、寶石、先達等近20家公司）中標從而站穩的在北京的腳跟。迪科隨後就一度默默無聞，北京的時代公司則冒出來，小大小鬧的一陣子。
基於M1的校園一卡通是在2001年出現的，最早的新中新的中山大學和新開普作的華東理工大學，大家都沒有什麼經驗，拼拼湊湊把一卡通作完。到了2002年這樣的項目就逐漸多了起來，2002年初的時候就有大量外來公司加入到這個領域，這些公司有的是原來作機房收費的如北京的昊星惠光，還有原來作銀行業務的公司，銀行的業務不好作但銀行的關系很好福州銀達、深圳星龍基等，而東軟、北大青鳥進入到這個領域比較早，硬體是別人的，軟體自己開發。在此值得注意的是福建實達集團，他們很早就進入了銀校一卡通市場，只是最初他們只做銀行端設備，現在他們也有自己的系統了。
目前國內一些大型的系統集成商都把校園一卡通納入了自己的業務范圍了，如清華同方、聯想、浪潮、北大方正、東軟、神數、太極計算機、東大金智等。作為大型的系統集成商，他們在拿校園一卡通項目時，方式往往也有別於其它公司。
到現在為止又有大量公司加入到這個行業，還有很多公司在准備中。我們希望無論是行業的前輩還是後起之秀都應該共同維護這個的市場的健康發展，畢竟現在能找到一個盈利比較好的項目是很難的，如果大家都一味的大價格戰，最終受損失還是自己。競標的時候瘋狂降價，中標以後又有沒有利潤而把整個項目的質量大打折扣，系統不能正常的使用，最終是用戶把這筆帳記在這個行業的身上繼而毀掉整個校園一卡通市場。
希望更多的公司加入到這個行業，希望更多的產品來豐富這個行業，希望更多更優秀的人才投身到這個行業，共同促進這個行業的健康發展。
但是，在最後，我不得不提醒：無論是企業或個人，都必須有個好的定位、好的分工合作。擺正自己的位置，維護好這個行業！