⑴ 咨詢公司是做什麼的
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。
咨詢公司屬於商業性公司，主要服務於企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
此項服務是收取費用的，所以咨詢服務也可以說是一種無形商品，顧問或咨詢員的知識和經驗則是商品。
咨詢企業的經營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
其任務主要有：
1、指導改善方案的實施；
2、傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，並且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。
(1)廣州木祥咨詢有限公司是做什麼的擴展閱讀：
管理咨詢主要是管理思想和技術前肢應用於實踐攔蔽指導的服務過程，管理咨詢服務對象單一，每一套方案都是高度個性化的，是根據對象的需求度身定製的簡悔州。
它的成果表現形式必須是物化的產品，具有完善的系統性，如咨詢報告、數據分析模型等，而不是單純的管理思想和管理技術，更不是建議或點子；同時，衡量服務質量的標準是成果的可操作性，對客戶輸出的不是理論、不是知識和技術，而是實實在在的解決方案。
管理咨詢業務的開展一般要求咨詢顧問與企業相應的業務人員共同組成項目組，結成緊密的夥伴關系，是雙方共同尋找答案，一個好的管理咨詢方案的產生應是互動式的。
⑵ 咨詢公司是干什麼的
問題一：咨詢公司是做什麼的？ 咨詢公司亦可稱顧問公司。它是智力企業，用社會和經濟效益來衡量其運行結果。公司的咨詢員或顧問是對某一方面具有專門知識和償驗的專業人士。咨詢公司的主要財產是專家知識。
當一個客戶有疑難問題向顧問請教時，顧問將以他們的能力、經驗和知識為其進行解答，或提供一些具體建議、方案供客戶參考、採用。此項服務是收取費用的，所以咨詢服務也可以說是一種無形商品。顧問或咨詢員的知識和經驗則是商品。咨詢企業的經營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
問題二：管理咨詢公司是做什麼的 按不通的方法分確實有很多種的
問題三：咨詢公司是做什麼的 咨詢公司經營范圍比較廣泛，包括企業管理咨詢、商務咨詢、某行業或產品的技術咨詢等，咨詢公司也可以做產品銷售，可以添加貿易類。
詳細劃分：
管理咨詢
向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。
財務咨詢
向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。
工程咨詢
有關土木、機電、建築、能源、交通、化工等型行方面的咨詢。
技術咨詢
這種咨詢服務范圍的專業性強，而且常常有大企業作背景，有些大型技術咨詢公司甚至可以為 *** 制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。
咨詢公司在我國還剛剛開始發展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規模比卜談嘩較狹小。隨著經濟的發展，這種形式的公司將會有較大的發展。
互聯網轉型咨詢
在互聯網正當時的年代，傳統營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式。互聯網的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現今電商時代涉及各類行業，利用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本，也不得不面臨轉型。
在這種情形下，誕生了很多互聯網轉型機構，TII互聯網轉型等。
問題四：咨詢公司是做什麼的？ 咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售「智慧」的公司，又稱「顧問公司」。這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。 咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改善方案並指導實施，以謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務公司。
其任務主要有：
一是幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案；
二是指導改善方案的實施； 三是傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理幹部，從根本上提高企業的素質。
問題五：管理咨詢公司是干什麼的?? 咨詢公司就是通過診斷公司經營管理活動中出現的問題，提出一個系統性的解決方案，以達到優化管理和提升績效的目標。按咨詢內容分有很多分類，包括戰略咨詢、人力資源咨詢、侍迅營銷咨詢、流程優化等等。
問題六：建築咨詢公司是做什麼的? 除了設計，施工，監理之外的，與建設工關的許多雜七雜八的事情都做。有時候可以叫關系公司，就是和 *** ，企業，供應商打交道的那些人組成的團隊。
問題七：管理咨詢公司都是做什麼的？ 管理咨詢公司主要就是針對一些企業在管理和運營等各方面的問題給予幫助和解決，對企業在管理中出現的問題進行指導。如果你還不明白的話你可以網路搜索廣州管理咨詢公司龍獅，里廠有很多案例，你可以通過案例進一步更好地進行了解。
問題八：咨詢顧問是做什麼的？有哪些比較好的咨詢公司？ 咨詢顧問就是專門為各種各類人提供咨詢服務。簡單地說，就是別人掏腰包，請你給他出主意。 對顧問的要求就是：a，閱歷廣泛、知識面極寬、邏輯思維能力強、語言表達能力卓越――絕對不僅僅是銷售方面的知識；b，要求他（她）親和力強、待人熱情等等。
簡單的說就是企業的智囊咯，針對企業的管理問題出具方案這樣子。國內的咨詢機構很多，因為我本人活動范圍都在南方，所以對南方的管理機構比較熟悉。目前南方地區的話，比較好的咨詢機構是中大咨詢，目前規模也是南方最大。有高校背景，又有商業機構的運作模式，有很多知名的合作客戶。
問題九：第三方咨詢公司是什麼意思？ 1、第三方物流公司 所謂第三方物流是指生產經營企業為集中精力搞好主業，把原來屬於自己處理的物流活動，以合同方式委託給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流企業保持密切聯系，以達到對物流全程管理的控制的一種物流運作與管理方式。
2、第三方理財公司 第三方理財是指那些獨立的中介理財機構，它們不代表銀/行、保/險等金/融/機構，卻能夠獨立地分析客戶的財務狀況和理財需求，判斷所需投資工具，提供/綜合性的理財規劃服務。
3、第三方支付公司 所謂第三方支/付，就是一些和產品所在國/家以及國外各大銀行簽約、並具備一定實力和信/譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平台。在通過第三方支付平台的交易中，買方選購商品後，使用第三方平台提供的賬/戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發貨；買方檢驗物品後，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉至賣家賬戶。
問題十：什麼叫管理咨詢公司，是幹嘛的，誰通俗的解釋下 給其他弧司提供「咨詢」的公司，針對其他公司管理上遇到的問題，給予一定的方案、方法解答
有時候是以培訓課程的形式
⑶ 商務咨詢公司主要是做些什麼的
商務咨詢公司主要業務包括：商務風險的調查、評估、防範、信息的搜集；商業知識產權的保護、某些商業信息和證據的調查與信息收集、企業咨詢。
民事調查、知識產權調查與代理、應收帳款調查、風險調查、打假維權、商業情報、資產調查、法律咨詢。企業資信調查與評估、進出境商務調查、法律事務調查等、訴後執行、危機調控管理 。
商務咨詢是指為企業提供與商業有關的信息以及提供協助商業運作的工作。服務對象一般是對企業、社會團體或組織。
(3)廣州木祥咨詢有限公司是做什麼的擴展閱讀：
上海柯翌商務咨詢有限公司的服務特色：
1、獨特的品牌概念規劃。世界匯概念：匯聚世界各地的時尚品牌、饕餮美食、奇玩異趣、手工藝、SPA按摩等業態特色。奧特萊斯：在3、4線城市成功的奧特萊斯城市模式，品牌授權在先，建設跟進的雙行並進模式。
2、獨有的品牌資源。獨具義大利特色品牌、土耳其飾品、真正的外國人經營的店、外國藝術家的店鋪、商會資源。
3、獨有的營銷模式。把夢提前帶給消費者，讓消費者提前體驗到項目魅力。
4、招商階段介入運營。全程運營輸出招商期運營管理（協助統籌整體項目工程、招商、營銷、銷售、開業前人員招募及培訓）。開業後運營管理（商業運營模式輸出、制定年銷售目標、營銷計劃、協助策略及方向的把握）。全程達到四個統一：統一策劃、統一招商、統一營銷、統一管理。
5、獨特的多域結合模式：
商業——專業的商業公司。
藝術——歐洲藝術家親臨。
建築——頂級建築設計師。
人文——國際關系。
6、專業的國際團隊。
上海柯翌商務咨詢有限公司----網路
⑷ 廣州美恩貝比健康咨詢有限公司怎麼樣
簡介： 美恩貝比是國內赴美生子綜合服務領跑者。 美恩貝比直營月子中心在中國大陸成立7年來，一直堅持「你值得享受更好的」品牌理念，媽媽值得享受更好的赴美生產待遇，寶寶的將圓型來值得享受更好的成長環境。美恩貝比目陵毀前在中國和洛杉磯擁有超過100人團隊，專注於赴美生子的中國家庭，為美國寶寶的誕生和成長提供人性而周到的全方位服務。 美恩貝比作為中美兩地的直營月子中心，擁有20年在美國做尺腔備直營月子中心的經驗，當時主要服務於台灣、香港的孕媽。美恩貝比為了讓更多的孕媽和寶寶享受到更好的服務，近年來開始服務於中國大陸的孕媽，並致力於提供出國簽證、赴美生子、出國旅遊教育、房產投資等全方位咨詢、服務的綜合服務商。
法定代表人：王盈珊
成立時間：2016-11-17
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440106001751169
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：廣州市天河區華夏路16號506房（僅限辦公用途）
⑸ 企業管理咨詢公司是做什麼的
現代的 企業管理 咨詢的公司是做什麼工作的啊？我們為什麼要做好企業管理？看完我整理的企業管理咨詢公司小知識你就會明白了！
企業管理咨詢公司主要工作
咨詢公司主要向客戶提供意見，市場研究及推廣等顧問工作。
咨詢公司
咨詢公司屬於商業性公司，可分為傳統咨詢公司和以微咨詢網為代表的新型咨詢公司。
主要服務於企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專敗禪門的知識和 經驗 ，用腦力勞動提供具體服務。
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬於商業性公司，接收委託者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
咨詢公司是幫助企業和企業家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現企業目標的一種獨立的、專業性咨詢服務機構。
傳統分類
管理咨詢
向企業或公司等單位咨詢諸如 市場調查 ，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。
財轎塌務咨詢
向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。
工程咨詢
有關土木、機電、建築、能源、交通、化工等方面的咨詢。
技術咨詢
這種咨詢服務范圍的專業性強，而且常常有大企業作背景，有些大型閉枯圓技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。
咨詢公司在我國還剛剛開始發展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規模比較狹小。隨著經濟的發展，這種形式的公司將會有較大的發展。
新型咨詢公司—微咨詢網
微咨詢的概念由微時微智公司2012年提出，是一種以眾包方式完成客戶咨詢需求的新一代咨詢服務模式。它能夠突破人脈局限、地域障礙、及預算限制，幫助客戶高效、便捷的獲取商業智慧。微咨詢網聚合了眾多中國商業精英以及專業咨詢顧問，並為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平台，幫助他們藉助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。其特點是在線、小單元、針對性強、短平快、更合理付出、更實際有效。
互聯網轉型咨詢
在互聯網正當時的年代，傳統營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式。互聯網的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現今電商時代涉及各類行業，利用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本，也不得不面臨轉型。
在這種情形下，誕生了很多互聯網轉型機構，TII互聯網轉型等。
注冊咨詢公司的要求1、公司注冊地址要求
公司注冊地址與一般的個體工商戶的要求是不同的，公司注冊地址必須是辦公性質的，住宅是不能作為注冊地址之用的。 注冊公司 在辦理工商注冊登記及稅務登記時，需提供注冊地址的房產證復印件及租賃協議。
2、公司注冊資本要求
取消最低注冊資本
特殊行業需符合行業最低注冊資本要求，注冊國際貨運代理公司必須符合注冊資本最低500萬元人民幣的要求。
股東有繳納注冊資本的義務，注冊資本必須經過會計師事務所的驗證後，方能登記入工商注冊信息。
3、公司經營范圍要求
在注冊公司，公司經營范圍須寫在營業執照上。普通的產品銷售及咨詢服務可以直接寫入經營范圍，但特殊行業或產品需辦理行業許可證後，方能寫入經營范圍。比如，酒類銷售就需辦理酒類批發許可證。
4、公司股東、法人代表要求
公司股東、法定代表人必須有身份證，且在工商及稅務系統中無不良記錄。關於這股東等的詳細要求規定，可參考工商局的《企業告知 承諾書 》。
5、財務人員要求
公司注冊完成後，每個月需做帳和報稅，因而在辦理稅務登記時，需提供財務人員身份信息。在發票購買時，需辦理“發票管理員證”。
公司注冊完成後，還需開設公司基本帳戶及納稅帳戶。
企業為什麼要做管理咨詢管理咨詢業是近些年來世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到政治經濟生活的許多領域，目前，世界500強的企業中60%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名的企業管理咨詢公司，美國的通用電器公司有500多家咨詢公司為其進行全方位、多層次咨詢，每年投入的咨詢費用高達2億多美元。在德國，咨詢產業是德國經濟中發展最快、最穩定的現代產業部門，其年增長率遠遠高於德國國民經濟的年增長率，成為德國經濟體系中的有機組成部分。
企業診斷如同醫生對病人患者的身心診斷。醫生對患者身心的診斷，其目的在於維護病人身體和心理的健康;而企業診斷，則在於維護企業管理經營的穩定、健全和發展。
醫生之於對象，有的是例行檢查，預防疾病之發生;有的或因身體不適，問診與醫生，概而言之，一個人有了不適的症狀，就自然問診於醫師，以便診斷出疾病之根源，對症下葯，開出葯方，進行適當的治療。
在企業界，這種診斷程序和醫學上醫師診斷患者之程序基本相同，賢明的企業經營者很重視咨詢顧問對企業的初步診斷和檢查。至於選擇何種專家做進一步的診斷和治療，乃是以“患者”所呈現的症狀而定。
企業診斷是針對企業的病態，分析原因，指出病情，建議改進，力求企業今後的健全生存與繼續壯大發展。
總而言之，管理咨詢就是幫助企業和企業家，通過解決經營和管理問題，鑒別和把住新的機遇，強化學習和實施變革以實現企業經營目標的一種獨立的、專業咨詢服務。它是由豐富經營 管理知識 和經驗的專家深入到企業的現場，與企業管理人員密切配合，運用各種科學 方法 ，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因提出切實可行的改善方案並指導實施，謀求企業堅實發展的一種改善企業經營管理的服務活動。
管理咨詢的價值：
管理咨詢的目的在於管理咨詢公司以客觀的態度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業生理回復、促進活力，並提出各種可行的改善建議。
專業研判問題，准確找到症結
對企業而言，往往從企業內部難以全面和准確的發現問題，因此要求助於具有較高專業素質的咨詢顧問。管理咨詢顧問提供的外部審視的價值既表現在用新的 思維方式 、新的觀點去觀察企業的現狀，分析其存在的問題及原因，也表現在以科學態度和創新精神，去設計切實可行又有所突破的方案。
地位公正獨立，科學公允客觀
管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務於企業發展的最高目標，保持一定的獨立性，咨詢顧問所從事的工作不為企業領導人的意見或企業員工的情緒所左右，他們根據調查研究、科學分析得出的結論，不因外部的干擾而輕易的改變，咨詢人員獨立地思考工作方法，貫穿於整個咨詢過程。
過程緊密配合，促進技能提升
管理咨詢可以增強企業解決問題的能力。咨詢顧問有自己發現和解決問題的方法和框架，企業領導在與咨詢顧問的交流的過程中，能夠得到這些方法，這有助於領導思維能力的提高，所謂“授人以魚，不如授人以漁”通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉移，企業能夠培養解決問題的能力，以後遇到類似的問題，可以自己獨立的解決。
我們可以將管理咨詢的價值細化為：
管理咨詢的 報告 ：
幫助企業對未來發展環境與變化進行分析
通過嚴密的邏輯分析與市場分析幫助企業進行正確戰略選擇
以顧問豐富的經驗幫助企業改善內部管理，以適應戰略的變化。
管理咨詢的過程：
通過咨詢項目，引發員工對公司戰略決策的全面關注
顧問的多次報告引發中高層經理對未來戰略選擇與戰略實施中可能出現問題的廣泛思考。
通過咨詢項目，為企業帶來適應未來變化的可行的管理手段。
通過咨詢項目，堅定公司員工對企業的信心。
實施變革的支持
提供變革管理支持
根據實施狀況對實施進行局部調整和細化。
配合客戶共同對實施中出現的問題進行分析研究，提出可選擇性的解決建議。
針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓，保證方案的順利實施。
我們將管理咨詢的作用 總結 成通俗易懂的四句話：
看“企業家”所看不到的現象，做企業家的“眼睛”
做“企業家”想做卻沒能力做的事，做一雙執行各種復雜困難任務的“手”
想“企業家”沒時間想的問題，做企業家的“外腦”
說“企業家”不能說的話，替企業家把想說但又不能說的話說出來，做企業家的“嘴巴”
管理咨詢的目標：
明晰戰略定位
降低運營成本
提高內部效率
增強競爭優勢
擴大市場份額
增加客戶利潤
提高股東收益
達成經營目標
→項目介入 →項目啟動 →調查分析 →方案設計 →支持和培訓
1、管理診斷
通過標准問卷、員工訪談、資料查閱、實地觀查等方式進行全面的企業管理診斷調研。
2、提交診斷分析報告
對調研得到的數據進行系統分析，尋找企業存在的問題，並提出解決方案。
3、咨詢模塊知識培訓 每一咨詢模塊開始前顧問將為客戶針對該模塊所涉及的知識進行系統培訓。
4、方案初稿設計 針對某一咨詢模塊顧問將和客戶一起進行方案初稿的設計。
5、方案初稿討論
顧問將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進意見。
6、方案修正及定稿
對方案進行持續改進直至客戶認可後定稿。
7、方案發布培訓
對於正式定稿的設計方案顧問將對客戶的各級管理者及員工進行方案發布培訓。
8、方案實施輔導
對於發布的設計方案顧問將幫助客戶進行方案實施。
初步接觸：
咨詢顧問親自 拜訪 客戶或接待來訪客戶了解客戶需求，解答客戶問題
介紹雙方公司相關業務情況，准備相關資料
商定進一步洽談的內容、時間及地點
進一步洽談確定主題:
客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望
研究企業提供的資料分析企業狀況，初步擬訂項目框架
實地考察客戶企業及環境
雙方確定項目框架及目標
根據企業期望作準備性調查
提出項目建議及合同簽定
根據客戶需求提出項目 建議書
雙方就建議書內容(包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步結算等)進一步探討
擬訂並簽定合同，做好項目開展准備工作。
項目啟動
確定項目領導小組
根據項目要求確定由雙方主要領導組成的項目領導小組直接監督項目的開展。
確定雙方項目主要負責人
確定需要外聘的專家、高級顧問和內部顧問人選。
確定項目計劃
由項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後勤准備。
根據經驗提出初步計劃建議
准備項目開展所需的資料表格等。
確定聯合工作組
根據項目計劃要求成立由雙方相關人員組成的聯合項目工作組，明確具體分工和職責。
擬訂 工作計劃 和時間進度
擬訂調查分析計劃
針對項目需要 對聯 合工作組成員進行培訓。
調查分析會/座談會
企業各部門介紹其職能情況，工作中存在的問題和改進的要求
根據需要並徵得客戶同意進行問卷調查和重點訪談
主持和開展座談會、討論會聽取各方面人員的意見和要求
深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈
初步診斷/提交診斷報告
整理分析調查資料，對問題分類
利用先進的分析工具對企業存在的問題進行診斷並提供初步改進建議方案框架
提交診斷報告
提交初步設計方案
在客戶對診斷報告和改進建議方案的反饋基礎上進行方案設計，並根據客戶情況實時修改結合過內外相似企業的成功經驗，向客戶提供滿足其特殊要求、可供操作的管理改善方案
初步方案徵求意見
初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見
針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充
擬訂實施計劃綱要
舉辦專題研討會/培訓班協助客會推動企業改革。
方案調整/提交最終診斷報告
按照客戶要求提交最終報告
舉行報告正式發布會
並就報告內容進行答疑
協助客戶擬訂實施計劃
支持與培訓階段
人員培訓 實施支技與信息反饋 新項目建議
人員培訓
針對方案實施中的難點，對客戶的相關人員進行培訓
對客戶的中高層管理人員進行培訓
協助聯合工作組成員開展廣泛的培訓工作。
實施支持及信息反饋
就報告內容給客戶相關人員進行實施過程中的答疑;根據實施狀況進行局部調整和細化。
實施中進一步的支持和服務
客戶就實施過程的情況進行反饋
對實施中的反饋信息進行分析研究，提出可選擇性的解決建議
雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能解決的方案。
新項目建議
協助客戶深入分析企業管理存在的薄弱環節
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廣州森祥土木工程有限公司創立於2014-01-09。公司地址：廣州市天河區黃村西路82號1503房，位置方便主要經營土石方工程服務。建築勞務分包。