⑴ 廈門發展歷史
看下廈門島的歷史沿革跟島內的發展你就懂了
唐大中十一年(857年)廈門島設嘉禾里，隸屬泉州南安縣。
明洪武二十年(1387年)為防禦倭寇，移泉州永寧衛中、左二所於廈門島，兵額1204名，兵船20艘。廈門故稱中左所。
其餘不多述，總之清代以前的廈門島一直都屬於泉州府轄區。
泉州與廈門一府雙中心時期
清順治十二年(1655年)二月泉州人鄭成功在中左所置吏、戶、禮、兵、刑、工等六官，分理軍政各事。三月鄭成功改中左所為思明州。
順治十四年(1657年)六月台灣荷蘭殖民者派何斌來思明州請求通商，鄭成功以荷蘭當局每年輸餉5000兩、箭坯10萬枝、硫磺千擔為條件許之。之後鄭經又於康熙二年（1663年）將州改制為縣，設縣署，有知縣等職。是為「思明縣」之名首次出現。康熙十九年二月，泉州人萬正色帶領清軍大舉進攻金廈，鄭經逃往台灣，廈門被清兵佔領。由此，結束了30年之久的鄭氏政權，廈門歸屬清政府統治，並取消思明縣，恢復廈門稱謂，仍歸同安縣管轄，復稱嘉禾里。
康熙二十二年(1683年)水師提督泉州人施琅率師東征台灣，同月攻佔澎湖，鄭克塽降。收復台灣後，在台改承天府為台灣府，屬福建省；至光緒十一年(1885年)另行建省，才與福建分治。
施琅為福建水師提督移府廈門的首任提督，(康熙元年清廷批准福建專設水師提督，駐海澄,首任提督為施琅）
施琅在廈門城內建提督署，又奏准開放海禁，並在廈門設立海關(清泉州府有海關關所十所，分布於泉州沿海各縣）。自此清政府把廈門作為與台灣聯系的樞紐。
康熙二十三年(1684年)，清朝廷設立台灣廈門兵備道，統一管理廈門與台灣軍政要務。清政府開放海禁，在廈門設閩海關，凡商船越省及往外洋貿易者，皆由海關辦理，由此開放廈門與台灣鹿耳門為規定的負責運送士兵，軍資與貿易的唯一單口港，但商民經常無視這一指定航線，"其貪時之迅速者，俱從各處直走外洋，不由廈門出入」，後大勢所趨又開放石獅蚶江等港與台灣對渡(八月，施琅在泉州人萬正色題請未准後再次上書康熙帝請封媽祖。康熙恩准敕封媽祖為天後，次年欽差禮部郎中雅虎等齎御書香帛到泉州廟及湄洲祖廟致祭。)。
康熙二十五年(1686年)，泉州府海防同知從泉州改駐廈門(稱為泉州府廈門海防分府）。
清雍正四年(1726年)蘇祿國(今菲律賓)派泉州籍華僑龔廷彩為正使，率領官員12人，華僑舵工，水手31人，前來中國朝貢，於7月25日抵達泉州灣的日湖港(今蚶江的石湖港)。
雍正五年(1727年)，取消台廈兵備道，而將原設泉州的興泉兵備道衙門移駐廈門。朝廷命令解除「南洋禁航令」，但仍禁止華僑出入國。
雍正十二年（1734 年），增劃永春直隸州歸興泉道，並改稱分守巡海興泉永兵備道。屬於監察區級別。
乾隆三十二年(1767年)，加兵備銜，稱福建分巡興泉永海防兵備道，共管轄二府一州。其職能為管理海口，稽查商役、洋船、驛務，監發兵餉、監造戰船等。
乾隆四十九年(1784年)開放晉江蚶江港（今石獅）與台灣鹿港對渡貿易。設海防通判駐蚶江。泉州附屬各港口航行於台灣的船舶均要到蚶江關口掛驗，方准出海。清乾隆五十七年又准許蚶江與台灣八里岔對渡。蚶江港興盛時期，每日有300餘艘船舶進出港口。嘉慶十年(1805年)蚶江海防通判鄭鍷建造蚶江海防官署。 《台灣史》（台北版）載：道光四年（1824年）台灣又開放海豐與蚶江通航。稱為「泉州總口」的蚶江，成為大陸與台灣通商貿易的中心碼頭。清政府在蚶江設立泉州蚶江海防官署（屬正五品衙門），下設海關、厘金（稅務）、營盤、海陸訊，統管泉州一府五縣(晉江、南安、惠安、同安、安溪)的對台貿易達110年之久。
廈門獨立出泉州府時期
直至鴉片戰爭後廈門開放為通商口岸，租界，成為閩南對外中心。這段特殊時期不屬於泉州府管轄范圍，在這之前廈門島都是屬於泉州府的一部分。
動盪的民國時期廈門島正式獨立出泉州。
新中國成立改革開放後時局穩定，廈門設立特區，泉廈分治成為定局。
自廈門島建制開始直至清代之前都一直屬於泉州管轄范圍，泉州府的廈門島自清代開始發展，成為泉州以外的另一個中心其實是泉州人一手推出的，明末鄭成功開始，到清初的施琅都是主導廈門島地位的直接推手，奠定了廈門的地位。近代廈門剛獨立出"泉州府「的發展也是一樣，1933年初廈門市政籌備處成立，並改為思明市政籌備處，由泉州晉江人許友超任處長，許友超在《思明市政籌備處匯刊》說：「思明為閩南要埠，政務煩劇，治理實難。......」申請設市。1933年12月1日廈門市政府成立，廈門獨立設市始於此，泉州晉江人許友超成為廈門歷史上的首任市長。新中國建國後廈門首任市長是泉州永春人梁靈光。從官方到民間泉州對廈門的推動可謂"名正言順「，清末民國時期最初廈門島獨立出泉州的近現代發展中，泉州民間對廈門的推動：如最早開發了大半個廈門島的泉州人黃奕住、李清泉、黃仲訓等等他們開發了大半個鼓浪嶼的別墅，開發了廈門最早的商業區中山路一帶的商住樓，廈門最初的水電、馬路、電話通訊等等基礎設施建設都與他們有關，清末至民國鼓浪嶼上的富商別墅最多數的是泉州人在住，（即使是廈門本土最著名的陳嘉庚在捐建廈門教育方面也沒少得到他女婿泉州人李光前的大力幫助，特別是在1934年陳嘉庚的企業破產後在財力不足的情況下）。到了現在自不用再說了，看看廈門十大富豪大多是哪裡的就知道了，大多是泉州人；廈門其實就是靠泉州府的人自己推動發展起來的，這股力量貫穿了整個廈門島的發展史。
⑵ 廈門的經濟概況
解放前，廈門是個半封建半殖民地的商業消費性海島城市，經濟基礎脆弱，結構畸型，生產落後。
解放初到1978年，由於受到海防前線國家投資少、「大躍進」對生產力的破壞和「文化大革命」的影響，廈門市社會經濟發展不穩定，人民生活停留在較低水平。1978年，全市生產總值僅4.8億元，財政收入1.54億元，分別比1950年增長11.1倍和20.26倍，年均增幅僅9.3%和11.5%。工業總產值7.21億元，農業總產值1.55億元，社會消費品零售總額2.24億元，分別比1950年增長33.3倍、4.0倍和4.2倍，年均增幅為13.5%、5.9%和6.1%。人均生產總值僅528元，職工年平均工資620元，農民人均純收入168元，比1950年分別增長4.9倍、24.3%和1.8倍，年均增幅分別僅6.6%、0.8%和3.7%。
截止2003年，全市固定資產投資總額累計達到1 946.37億元，建成各類房屋面積達6 258.28萬平方米，城市面貌發生了巨大的變化。全市實現生產總值759.69億元，完成工業總產值1 394.17億元，完成農業總產值30.48億元，按可比價格計算，分別比1950年增長496倍、5 032倍和14.8倍，年均遞增12.4%、17.4%和 5.3%。財政總收入149.22億元，社會消費品零售總額230.34億元，比1950年分別增長2 131倍和535倍，年均遞增l5.6%和12.6%。全市人均生產總值（按戶籍人口計算）達到53 586元，城鎮居民人均可支配收入12 915元，農民人均純收入5 152元，人民生活步入富裕型小康。
2015全年，全年實現地區生產總值3466億元，增長7.2%，其中，第一產業增加值 23.9億元，下降0.5 %；第二產業增加值1509億元，增長7.9%；第三產業增加值1933.1億元，增長6.5 %。結構調整優化推進，廈門三次產業結構為 0.7:43.5:55.8，第三產業比重比上年提高1.1個百分點，比全省平均水平高14.8個百分點，第三產業比重持續居全省九地市首位。按常住人口計算，人均GDP為9.04萬元，摺合 1.45萬美元。 據1993年土地利用現狀調查統計，廈門土地總面積為575.71km²。土地利用率達92.8%，可供開墾的荒地僅2.56平方千米，佔全島陸地面積的1.8%，土地後備資源不足。主要畜禽種類有豬、牛、羊、馬、雞、鴨、兔、鵝，零星和小量養的種類有驢、狗、貓、珍珠雞、鵓鴿、鵪鶉等。
在改革開放的1979、1980年的兩年時間內，廈門在農村實行聯產承包責任制，確立了水產、畜牧、蔬菜、水果、花卉五大主導產業，建立了一批不同類型、各具特色的農業示範園區和生產基地，形成了一批比較知名的農業產品品牌，以及如意、銀鷺、惠爾康、湧泉等一批農業龍頭企業。到2003年，全市農村社會總產值突破200億元，達235.57億元，比1978年增長150倍，年均增長22.2%。其中，全市農林牧漁業總產值比1978年增長2.2倍，年均遞增4.7%。農產品加工業產值為種養業的3.7倍，16家市級農業龍頭企業完成產值48億元，實現利潤2.1億元。1993年農村工業產值超過農業產值，吸納農村36%的勞動力就業；2003年鄉鎮企業產值由1978年的不到1億元發展到208億元，增長692倍，年均增長29.9%。生產由原來的作坊式生產向集團化、規模化方向發展，年產值上億元以上企業33家，組建了5家企業集團（公司）；2003年全市鄉鎮企業實現出口產品交貨值18.32億元，成為農村出口創匯的重要力量。
2003年，全市農民人均純收入5 152元，比1978年增長29.67倍，年均遞增14.7%，其中來自非農產業的收入佔74.4%。農民人均生活消費支出3 931元，比1978年增長26倍，年人均支出增加151元。恩格爾系數由1978年的57%下降到40.7%，住房面積從1978年的人均16.18平方米增加到43.16平方米。通過發展鄉鎮企業，鼓勵農民務工或轉產經營，農村勞力1997年以來連續多年出現減少，2003年全市從事農林牧漁業勞動力21.02萬人，只佔全部鄉村勞動力人數的52.5%。廈門島內2003年全部實現「村改居」。
2012年全年，廈門市農林牧漁業產值41.29億元，全年完成產值301.21億元；銷售收入294.55億元；上繳稅金總額14.31億元。吸納本地農從業人員2.3萬人，帶動農戶數21.51萬戶，該地農戶從產業化組織得到的收入18.09億元；工資總額5.93億元。全市農民人均純收入13455元，工資性收入7333元，占農民人均純收入54.5%，已成農民收入增長的主要來源，全年農村人均轉移性收入908元。 改革開放初期，廈門工業企業規模小，結構鬆散、基礎脆弱，所有制以國營、集體企業為主，產品市場主要集中在國內市場。改革開放後，尤其是特區建設開始後，廈門市把戰略目標和發展重點放在工業化的加速推進上，大力引進外資，發展外向型經濟，構築「一主三型」（工業為主、發展生產型、技術型、出口創匯型企業）現代化產業體系。
2003年，全市實現工業總產值比1978年增長172倍，年均遞增22.9%，工業增加值佔全市GDP的比重達53%，對全市GDP增長的貢獻率達69.2%。其中，規模以上工業企業已達942家，完成產值1 318.2億元，佔全部工業總產值的94.5%，企業資產合計1 190.35億元，實現產品銷售收入1 336.39億元，利稅總額152.82億元，年產值上億元的企業已達170家，其中5家產值超二百億元。
2003年，電子、機械、化工三大支柱產業完成產值1 042.9億元，佔全市規模以上工業的79.1%，其中，電子工業完成產值就達532.25億元；全市211家高新技術企業完成工業產值829.8億元，佔全市工業產值的59.5%。自1984年7月第一家三資企業成立至2003年底，全市累計批准外資工業生產項目4 359個，合同外資129.5億美元，佔全市合同外資的62.3%。1988年開始，三資工業企業完成產值超過國有工業，2003年，全市「三資」工業企業完成產值1 116.55億元，佔全市規模以上工業產值的84.7%，其產品出口交貨值佔全市的95.8%。
2012年全年，廈門市實現全部工業總產值4664.66億元，規模以上工業實現增加值1072.57億元；全年產值超百億企業有宸鴻、戴爾、友達、聯想、翔鷺石化、冠捷、廈門煙草等7家，合計完成工業產值1391.45億元；十三條重點產業鏈完成產值3027.78億元，增長9.6%，佔全市規上工業的68.3%；機械、電子兩大行業分別完成工業產值1081.43億元和1762.46億元，合計完成產值2843.89億元，占規上工業的64.2%；輕工業產值1358.47億元，重工業產值3072.32億元；規模以上高新技術工業共336家，全年實現工業產值1877.38億元，佔全市規上工業的42.4%。 金融：2012年完成金融業增加值237.03億元，拉動第三產業增長3.3個百分點，對第三產業的貢獻率為27.2%。至年末，全市中外資金融機構本外幣存款余額5472億元；全市中外資金融機構本外幣貸款余額5107.35億元。
交通郵電：全市交通運輸、倉儲和郵政業實現增加值170.84億元，拉動第三產業增長2.2個百分點，對第三產業的貢獻率為16.8%。全年完成港口貨物吞吐量17227.31萬噸；集裝箱吞吐量720.17萬標箱；廈航加入天合聯盟，開通廈門至柬埔寨直航航線，全年空港貨郵吞吐量27.15萬；空港旅客吞吐量1735.41萬人；郵電業務總量100.06億元。
旅遊業：旅遊業是廈門市的支柱產業。截止2011年，廈門市星級旅遊飯店共72家，其中4星級以上旅遊飯店30家；旅行社113家，其中出境組團社17家；4A、5A級旅遊景區10家。2011年廈門市共接待國內外遊客已經突破3522.94萬人次，旅遊總收入達到453.44億元人民幣，是中國十大熱點旅遊城市和接待國際郵輪最多的口岸之一。
對台貿易：2012年，廈門與台灣多家銀行簽訂人民幣清算代理協議，人民幣結算額增量居中國首位。台資企業完成工業總產值1703.03億元，高於全市規上工業6.4個百分點。對台引資取得進展，全年台灣直接投資項目121個，佔全市新設外資項目總數的36.6%，居各來源地首位；合同台資1.07億美元；實際利用台資0.64億美元。主要投資領域包括製造業中的光電、模具、機械設備，現代服務業的軟體業等。對台貿易穩步增長，對台進出口貿易總額76.47億美元，其中對台出口14.66億美元；自台進口61.81億美元。台灣水果進口量保持大陸各口岸第一。大嶝對台小額商品市場交易免稅額由3000元提升至6000元。
「9.8」投洽會：中國國際投資貿易洽談會（簡稱「投洽會」）經中華人民共和國國務院批准，於每年09月08日至11日在中國廈門舉辦。投洽會由商務部主辦，聯合國貿發會議（UNCTAD）、聯合國工發組織（UNIDO）、經濟合作與發展組織（OECD）、世界銀行國際金融公司（IFC）、世界投資促進機構協會（WAIPA）協辦，中國大陸31個省、自治區、直轄市政府，部分計劃單列市政府，國家有關部門和部分全國性商協會作為成員單位參與組織工作並組團參會、參展。是中國惟一以吸收外資和對外投資為主題的國際性投資促進活動，位列國家主辦的三大交易會之一。 鼓浪嶼鋼琴博物館 鼓浪嶼鋼琴博物館，位於鼓浪嶼上的菽庄花園，2000年1月落成，是中國唯一一家鋼琴博物館。博物館里陳列了愛國華僑胡友義收藏的40多架古鋼琴，其中有稀世名貴的鎦金鋼琴，有世界最早的四角鋼琴和最早最大的立式鋼琴，有古老的手搖鋼琴、有產自一百年前的腳踏自動演奏鋼琴和八個腳踏的古鋼琴等。 廈門奧林匹克博物館 廈門奧林匹克博物館是由國際奧委會和中國奧委會批准成立的中國第一家奧林匹克專題博物館，也是國際奧林匹克博物館聯盟12家成員之一，為獨立的國際化非盈利性公益機構。館內收藏了豐富的奧運會相關文物，旨在薪傳奧林匹克文化、弘揚奧林匹克精神，讓更多的人了解、感受和分享奧運的歷史與輝煌。 華僑博物館 華僑博物院是陳嘉庚於1956年倡辦，1959年落成開放，是中國第一座由華僑集資興建的文博機構，是唯一全面、系統展示華僑華人歷史的綜合性博物館。2008年被國家文物局評為首批「國家一級博物館」。
此外還有鄭成功紀念館、廈門市博物館、廈門大學人類學博物館等。 國外友好城市友好城市締結時間友好城市締結時間友好城市締結時間英國加的夫郡 1983.3.31日本佐世保市 1983.10.28菲律賓宿務市1984.10.26美國巴爾的摩市 1985.11.7紐西蘭惠靈頓市 1987.6.23馬來西亞檳島市 1993.11.10立陶宛考納斯市2001.3.11墨西哥瓜達拉哈拉市 2003.08.15荷蘭祖特梅爾市 2005.7.14印度尼西亞泗水市2006.06.24韓國木浦市2007.07.25美國薩拉索塔市 2007.11.09
（思明區友城） 希臘馬拉松市 2009.1.4德國特里爾市 2010.11.11澳大利亞陽光海洋市 2011.1.9加拿大列治文市2012.4.27塔吉克杜尚別市2013.6.20法國尼斯市2014.5.22 國內友好城市城市 時間 城市 時間 城市 時間 邯鄲市 1984.12 鞍山市 1985 普陀區 1986.7 吉安市 1987.6 淄博市 1988.2 漢中市 1988.4 安陽市 1988.5 撫順市 1988.10 吉林市 1990.12 青島市 1991.6 丹東市 1991.12 哈爾濱市 1992.5 南京市 1992.10 咸陽市 1992.12 龍岩市 1993.6 三明市 1993. 萬洲區 1993.9 保定市 1993.11 太原市 1993.1 濰坊市 1994.5 平頂山市 1994.10.21 鷹潭市 1995.1.7 蕪湖市 1995.3.8 雞西市 1995.5.9 長沙市 1995.12.26 韶山市 1995.12.27 安慶市 1996.5.21 大連市 1997.7 溫州市 1998.4.8 沈陽市 2005.2.18 蘭州市2007.7潮州市2013.7
⑶ 廈門建發集團有限公司的企業足跡
1980年，伴隨著廈門經濟特區成立的號角，建發集團的前身-----廈門經濟特區建設發展公司在這塊拓荒的土地上誕生了。27年來，在廈門市政府的領導與支持下，經過一代又一代建發人無悔的奮斗拼搏，它始終堅定地和特區一起茁壯成長並逐漸走向成熟，形成了以供應鏈運營、房地產開發、旅遊酒店為產業核心的綜合性國有大型投資企業，探索出了一條國有企業改革發展之路。 28個春秋，28度風雨，從一家行政公司向經營企業的轉變，從小型國有公司向大型投資集團的升格，每一個前進的步伐都浸透著建發人的汗水和智慧，每一項業績的取得都閃爍著建發人永不滿足、不斷創新的精神之光。
初創階段（1980-1984年）：伴隨著廈門經濟特區的成立而誕生。
作為地方政府屬下的一家外向型投資發展公司，此時的建發公司既有政府的職能又有公司職權，是廈門特區對外引進資金、技術、設備的最重要窗口，代表廈門經濟特區和廈門市政府對外宣傳接待、洽談、參股組建新型的中外合資公司，吸引外資，改造原有的國營老企業。四年間，公司共對外洽談簽訂合資合作項目471個，其中公司參與合資、合作項目共22項。廈華電子公司、廈新電子磁帶公司的創建，印華地磚廠和廈門飲料廠可口可樂生產線的引進，廈門航空有限公司、廈門國際銀行以及華美卷煙廠等的組建都與建發公司息息相關。
轉型階段（1985-1988年）：由行政性公司向經營型企業轉變並初具規模。
1984年，廈門特區從湖裡2.5平方公里擴大到全島。公司繼續承擔著市政府引進外資和接待的任務，四年間，共為特區引進投資245項，引進先進技術、設備45項，協議總資金51.71億元人民幣。同時公司因勢利導、擇優選項，開始逐步參與投資一批中外合資、合作和內聯企業，公司以貿易帶投資、以投資促貿易的經濟戰略得到實施，貿易額逐年成倍增長，建發公司也隨之從初創階段企政合一的地方行政事業型公司逐步轉換成為以投資和貿易為主的綜合性經營企業。
改革創新階段（1988年--1995年）：實施內部經營機制改革，清理整頓投資項目，創建具有實力的經營實體。
此階段公司開始對內部經營機制進行重大改革並逐步深化改革的內涵，相繼實行了經濟目標責任制、人事制度改革、分配製度改革，創建貢獻積累獎；實行年終幹部考核制度，建立經理離任審計制度等等，使廉潔自律、民主監督、制度約束相互作用；1995年在廈門率先實行全員勞動合同制，取消福利房，實行職工住房商品化。
同時公司加大力度清理整頓投資項目，通過清盤、中止經營、轉讓股權等方式，壓縮清理了30多家經營管理不善或效益不佳的參股企業，使公司前期粗放型投資的負面影響得到抑制，盤活了部分資金，渡過了生存危機，從1993年開始，公司的經營進入了良性循環軌道。
快速發展階段（1996年--2000年）：在生產經營規模和經濟效益不斷增長的同時，通過抓資本經營，公司進入有規劃的快速發展階段。
此階段公司的生產經營規模和經濟效益均穩步增長，公司經營的幾項主要行業在此階段呈迅速發展趨勢，並在生產經營規模和效益不斷增長的同時，開始涉足資本經營。1998年廈門建發股份有限公司設立、上市，不僅使集團公司具備了在資本市場上直接融資的功能，也使公司實力進一步增強。公司先後收購廈門聯發公司、廈門華僑電子企業有限公司、接管新悅華發展公司和悅華酒店、收購廈門航空公司20%股權、接受市政府委託管理投資十幾億元的廈門國際會展中心。這之後公司迅速擴大了經營規模和實業，實現了資產規模和經濟效益同步增長，生產經營和資本經營共創佳績。
核心行業形成階段（2001年-2003年）：實施集團第二個三年發展規劃確定的戰略，集團核心產業突顯，業務、實業和品牌邁上了一個新台階。
此階段公司努力實現第二個三年規劃(2001-2003年)制訂的戰略目標，通過整合，公司的貿易和物流、房地產開發和旅遊酒店三大核心行業已經突顯，所有的貿易和物流企業歸入建發股份有限公司控股管理，並設立了建發房地產集團和旅遊集團。同時完成了建發信託與廈門國際信託公司的合並重組，參股法拉電子股份有限公司，建發股份公司增發9000萬股，收購廈門國際會展中心等一系列重大事項。在這一階段，公司內部還對集團組織管理架構和管理辦法、分配體系等進行了較大的調整和改革，總結提煉出了「團結和諧、敬業守信、穩健務實、創新進取」的建發企業文化內涵。公司的經濟實力、品牌知名度和幹部隊伍的整體素質有了質的提高。
核心行業快速成長階段（2004年－2006年）：實施集團第三個三年發展規劃確定的戰略，集團規模和效益快速增長，集團的管理架構更加清晰，品牌知名度、美譽度和影響力顯著提升，集團綜合實力再上一個新的台階。
此階段公司全面完成了第三個三年規劃（2004-2006年）制定的戰略目標，公司的貿易和物流、房地產開發和旅遊酒店三大核心行業的規模和效益快速增長，公司經濟實力顯著提升。同時通過整合、重組、轉讓資產，集團的管理架構更加清晰。
在這一階段，公司在加強經營管理規范化的同時，還加大品牌推廣力度，推出新的品牌標志，樹立了新形象，「建發」品牌的知名度、美譽度和影響力顯著提升。「團結、敬業、誠信、進取」的核心企業文化已深入員工心中。集團綜合實力再邁上一個新台階。
展望未來（2007－）
2007年，公司將開始實施第四個三年發展規劃（2007-2009年），規劃期內，將通過擴大現有核心行業的投資、適度增強現有培育行業的投資、積極對現有其他投資業務進行資產運作以及嘗試一些新領域投資，加大資本運籌力度，實現投資收益的較大增長；促進重點領域核心競爭力的形成與升級，提升品牌價值，使建發集團成為在國內聲譽較佳的，具有綜合運營能力的大型投資集團企業。
目前，公司正按照新的三年規劃確定的方向，堅定不移地做專、做強、做大核心產業，培育新興產業，貫徹實施人才梯隊戰略，不斷提高投資效益和改革管理中不適應業務發展的部分，使集團能在經濟實力、人才素質、管理體制和品牌知名度等方面再躍上一個新台階。