Ⅰ 有誰知道世茂集團的待遇情況，具體一些（本人普通本科應屆畢業）
世茂的老闆缺乏分享精神，缺乏對職業經理人的基本信任……你能想像16年世茂盈利很好，內部員工報銷壓九個月才放款么？你能想像年報財務指標絢麗多彩，一個異地補貼壓五個月不給報銷么？一個在外部缺乏明確發展戰略被動轉向小而美的公司，企業沒有發展，員工就沒有機會，你能想像從高級經理熬了十年到助理總裁，但工作職責和范圍卻原地打轉的發展路徑么？因為老闆對員工不信任，向下傳導形成了不信任文化，老闆問高管都是項目細節，高管當總監用，總監就只能當經理用。世茂在土地決策上始終不放權，估計按照許家的風格也不可能放權，決策權無法下放，導致投資效率低下，項目分期甚至組團級別的啟動會仍然要求集團高管參與最終決策，這是限制其規模發展的最重要原因，說白了老闆沒有安全感，不信任經理人，必然導致這個結果。另外職能間壁壘很高，交圈程度排在二十強開發商的倒數，因為老闆把職能割裂管理分開考核，人為製造群體囚徒困境，所以各職能各掃門前雪，不惜無視項目整體和公司整體利益保全自己的部門kpi，這種例子多得數不勝數。如果你在萬科干過，又來過世茂，你就會深刻體會「陽光照亮」這四個字的厚度和價值：世茂連員工福利都見不得光，你不主動刨根問底，就沒人主動給你，項目跟投也是偷偷摸摸生怕被人知道的感覺，好項目老闆自己留著爛項目難項目拿出來跟投……賺了錢是自己的風險讓員工擔著。15年為了應對困境，年底制定了還算比較有吸引力的激勵計劃，結果16年市場好了按照激勵計劃員工可以拿很多，但老闆出爾反爾：某區域綜合考核排名第一，結果獎金包被生生砍掉了兩個零，集團總部的同崗員工，16年考核業績升了半級結果年終獎跟15年拿得一樣多。最近又出來一個問責制，什麼意思呢？干好了是你應該的，干不好就得問責。老闆深知員工不可能跟自己一條心（其實是老闆一手造成的對立），所以就鞭子加大棒往員工身上招呼，不說培養共同的價值觀，先合計怎麼把員工扭送公安機關……總之世茂的企業文化可以用「有毒」來形容，主要是老闆不講究，親見很多外來的職業經理人本身素質很好，開放敬業追求卓越……在世茂浸淫數載，變成封閉多疑保守不合作
Ⅱ 廈門翔安世茂御海墅房子質量
你好，你是想問廈門翔安世茂御海墅房子質量怎麼樣嗎？廈門翔安世茂御海墅房子質量好。廈門翔安世茂御海墅房子採用鋼筋混凝土結構，具有很好的耐久性，正常使用條件下不需要經常性的保養和維修。具有較好的耐火性。現澆鋼筋混凝土結構的整體性較好，設計合理時具有良好的抗震、抗爆和抗振動的性能。同時廈門翔安世茂御海墅房子採用斷橋路門窗，封閉性好。所以廈門翔安世茂御海墅房子質量好。廈門翔安世茂御海墅房子位於廈門市翔安翔安其他，由廈門世茂新紀元置業有限公司建成，總建築面積225100，總佔地面積90981.2，共計房屋900戶，小區物業公司為上海世茂南京物業服務有限公司廈門分公司。
Ⅲ 世茂地產工作感受是怎樣的
世茂很好的，是一家非常有前景的公司，並且福利待遇也很好，公司會根據所在項目情況發績效獎金，公司發展快速，對人員的數量和質量要求也提高了不少。需要更多有擔當，有追求的年輕人知陸廳，最重要的是適合溝通協調能力強，抗壓能悉如力強的人生存。總的來說，付出和回報成正比，在搭隱職業發展道路上有更高追求的人適合過來。
Ⅳ 世茂集團是一家怎樣的公司
世茂集團是一家國際化、綜合性的大型投資集團，經過三十年的發展，在香港和上海分別擁有世茂房地產（00813.HK）及世茂股份（600823.SH）兩家上市公司。集團業務布局覆蓋香港、上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京、武漢、廈門等全球超100個核心城市，擁有300餘個臻品項目，業務版圖涉及地產、酒店、商業、主題娛樂、物管、文化、金融、教育、農牧業、健康、高科技等領域，形成了多元化業務並舉的「可持續發展生態圈」。
Ⅳ 世茂物業待遇怎麼樣
您好，世茂物業提供給員工的待遇是非常優厚的。首先，世茂物業提供給員工的薪酬待遇是非常具有競爭力的，他們會根據員工的能力和工作表現來給予不同的薪酬待遇。此外，世茂物業陵橘團還提供其他福利，比如帶薪年假、帶薪病假、帶薪產假等，以及定期的健康體檢伍腔、定期的體能測試尺橘等。此外，世茂物業還提供其他福利，比如免費的娛樂活動、技術培訓、職業發展等，以及定期的員工活動、社交活動等，為員工提供更多的發展機會和更好的工作環境。總之，世茂物業提供的待遇是非常優厚的，能夠滿足員工的各種需求，讓員工能夠在世茂物業工作得到更多的收獲。