⑴ 地產離職潮來襲，龍頭萬科員工人數大幅下跌20%，公司目前的境況如何
目前萬科的情況也比較糟糕，雖然沒有恆大那麼嚴重，但依然需要想辦法度過這一次債務危機。
這一次的債務危機幾乎已經波及到了所有的房地產企業，我們知道萬科曾經是房地產行業的龍頭老大，雖然萬科在2018年的時候就已經開始調整了，拿地的數量也在變少，但萬科目前的負債率依然非常高，在房地產泡沫越來越大的時候，萬科的壓力也很大。
一、萬科的在職人數已經同比減少了20%。
這是一個非常誇張的數據，如果按照2020年的數據來做比較的話，當時萬科的就職人員為13萬人，而今年的人數驟降為10.58萬人。從某種程度上來說，當整個地產行業不景氣的時候，很多從業人員被迫選擇離職，因為很多人並沒有足夠多的積蓄來維持當前的低收入狀況。
⑵ 真實的生活會有像電影中有那麼多的意外嗎
2017年以來，武漢地產圈颳起「媒體行」之風，截至目前，已有近10家外來房企，邀請武漢主流媒體前往其總部品鑒項目、互動交流，其中，多數為實力派新晉房企。通過媒體人的實地體驗，將其所見傳遞給購房者，有助於提升房企的品牌知名度。
武漢某品牌房企總經理曾直言，像萬科這樣的老牌房企，就無須大費周章的舉辦「媒體行」，因為它已經擁有強大的品牌感召力。然而，讓很多人沒有料到的是，剛入「金九」，武漢萬科便舉行了盛大的媒體行，40餘位媒體人奔赴深圳，先後參觀了萬科中心、梅沙書院、萬科瑧山府、萬科雲•設計公社、泊寓以及萬科建研中心。
不免引人好奇，萬科進入武漢17年來，為何在今年破例舉辦媒體行？這背後到底有哪些故事？媒體品鑒的項目，與萬科後期在武漢的布局有何關聯？
辦公領域的成功跨越
曾經萬科一直專注開發住宅地產，直到2006年，才開始試水開發商辦項目，也就是深圳萬科中心，這個歷時四年打造的項目，涵蓋寫字樓、酒店、公寓等諸多功能，為萬科邁向商業地產開了一個好頭。
深圳萬科中心用作萬科的總部，是一個「橫向摩天大樓」，設計理念為「漂浮的地平線、躺著的摩天樓」。事實證明，也確實達到了預期，該項目將基地最大程度的還原給自然，整個建築被下面的柱子抬起，猶如海平面升起。
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⑶ 福州市萬科商業管理有限公司怎麼樣
福州市萬科商業管理有限公司是2015-04-30在福建省福州市台江區注冊成立的有限責任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於福建省福州市台江區白馬中路78號萬科花園14號樓01商鋪。
福州市萬科商業管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350100335749996R，企業法人劉實雄，目前企業處於開業狀態。
福州市萬科商業管理有限公司的經營范圍是：商業管理；人力資源服務、旅行社及相關服務、會議及展覽服務、辦公服務、其他未列明商務服務業、家政服務、其他居民服務業、建築物清潔服務、互聯網及相關服務、非金融機構支付服務、房產居間服務；物業管理、停車場（庫）管理、市場管理；房屋租賃；教育信息咨詢、企業管理咨詢、市場信息咨詢、其他專業咨詢；綠化工程施工；文化藝術活動策劃；小型兒童游樂場；廣告業；市場營銷策劃；圖文設計製作；室內娛樂活動、其他娛樂業；文化及日用品出租；倉儲業；旅遊飯店（另設分支機構經營）；餐飲業；其他房地產業；資產評估。在福建省，相近經營范圍的公司總注冊資本為117898萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共48家。
福州市萬科商業管理有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。
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⑷ 萬科裁員600人，被裁掉的員工都是什麼層次的
我認為能被裁掉的員工都是可以被替代的員工。就是他們沒有唯一的，我一定要用的那個理由。所以才會被裁掉。
我認為可能這些員工本身工作就不太給力，但是平時沒有什麼大錯誤。可留可不留，可用可不用。所以在萬科決定縮減行囊，准備抵抗房地產冬天的時候，這些人就會被最先拿掉
因此作為個人來說，在順境中順時而為，在逆境中勇於改變自身。跳出自己所屬於的那一個舒適區。無論曾經多麼優秀的行業中生存，都應該增長自己的知識和閱歷，提升自己的個人文化素質。
無論在什麼行業中就業都應該把自己的工作提升一個等級。正所謂。打鐵還需自身硬。只要你自己能力足夠過關，那麼到哪裡別人都不會裁掉你。
⑸ 地產公司一般有多少員工
主要看規模
我們公司的結構是，人事部2人，工程部12人（包括現場，設計，材料,成本）， 財務3人，後勤6人（餐廳，庫房等），銷售是請的銷售公司在15 -20人，物業（前期6-8人）後期一般就交給正規的物業公司管理
一般在編人員在50人左右，加上非內編人員在100人以內.
⑹ 萬科裁員600人，是為了降低成本還是真的人員過多
更多的是降低成本，讓最精準的人去做最精準的事兒。在這個人才的社會上，沒有人會覺得人才多了是一種累贅。既然能裁掉600多人，說明這600人是也無用的。所以我認為是順應時代大環境下正確的決定。
大部分龍頭房地產企業一旦開始進入這種狀態，只會讓自己的財務狀況進一步惡化，「強則恆強」的現象特別明顯。
無論是否願意接受，房地產嚴苛的政策時代已經到來，越來越強調房產的商品屬性，而弱化其金融屬性，也將是未來必然要逐步走的道路。
在這種情況下，萬科需要准備迎接房地產的下一個「冬天」。准備彈葯，收縮戰線。在這個冬天裡，准備著成為房地產行業大兼並的贏家之一。
⑺ 中國最大的房地產商萬科有多少員工
萬科房地產開發公司員工大約有3000人，萬科物業管理公司約15000多人，這個是09年的數據了，現在的數據是萬科地產約1500人，萬科物業約21000人。目前萬科無論地產還是物業都還在大肆招人呢，樓上的也未免太小瞧萬科的人力了吧！
⑻ 萬科裁員600人，這個時候接到萬科的offer，還有必要去嗎
當然要去啊。剛好裁掉了那麼多人，有了那麼多的空位呀。而且在裁人的時間還能接到offer說明我對他們是重要的，他們是需要我的。
而且你就是一個實習生，能通過萬科。自己悄悄的笑去吧！什麼後者不後者的？萬科有絕對的實力，有優秀的團隊，從王石開始都是一錘子一錘子敲出來的。
有些人問這個問題是想尋求別人的建議。一方面是想聽別人的建議，尋求一份內心的安全感。不過無論怎樣。我想說，其實薪資待遇、發展前景，他人羨慕的眼光與評價都不能給你帶來真正的安全感，而挫折與誤解，也不能完全否定真實的你。
⑼ 萬科的董事會，監事會，股東大會，高級管理層的人員各有哪些
公司高級管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。一般而言，他們負起公司例行公務的種種責任，也擁有來自董事會或主要股東所授予之特定的執行權力。有部份企業為強化他們的職權等，會另外授予他們執行董事的職銜。而如果他們本身就是合夥人或股東，執行董事也是他們另一個重要的職稱。雖然他們要負起例行公務的責任，然而主要職司實是行政管理或重大公司政策的執行等。(9)福州萬科有多少人員擴展閱讀：一百四十七條 董事、監事、高級管理人員應當遵守法律、行政法規和公司章程，對公司負有忠實義務和勤勉義務。董事、監事、高級管理人員不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵佔公司的財產。第一百四十八條 董事、高級管理人員不得有下列行為：(一)挪用公司資金；(二)將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲；(三)違反公司章程的規定，未經股東會、股東大會或者董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；(四)違反公司章程的規定或者未經股東會、股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；(五)未經股東會或者股東大會同意，利用職務便利為自己或者他人謀取屬於公司的商業機會，自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務；(六)接受他人與公司交易的傭金歸為己有；(七)擅自披露公司秘密；(八)違反對公司忠實義務的其他行為。董事、高級管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。第一百四十九條 董事、監事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。第一百五十條 股東會或者股東大會要求董事、監事、高級管理人員列席會議的，董事、監事、高級管理人員應當列席並接受股東的質詢。董事、高級管理人員應當如實向監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權。第一百五十一條 董事、高級管理人員有本法第一百四十九條 規定的情形的，有限責任公司的股東、股份有限公司連續一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東，可以書面請求監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事向人民法院提起訴訟；監事有本法第一百四十九條 規定的情形的，前述股東可以書面請求董事會或者不設董事會的有限責任公司的執行董事向人民法院提起訴訟。監事會、不設監事會的有限責任公司的監事，或者董事會、執行董事收到前款規定的股東書面請求後拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起三十日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條 第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。第一百五十二條 董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者公司章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。參考資料：網路-中華人民共和國公司法