A. 朴朴超市是阿里還是騰訊
朴朴超市不是阿里的，也不是騰訊的，朴朴超市由福州朴朴電子商務有限公司創建。朴朴超市成立於2016年6月，平台定位是移動端的生鮮即時配送，走前置倉+純線上運營的路線，服務范圍輻射密集，可以保證30分鍾內送達。朴朴超市在福州基本做到市場全覆蓋，建設前置倉多達30多個，通過高密度廣范圍布置前置倉來提升訂單增量，保證用戶對於時效性的需求。
超市：
一般是指商品開放陳列、顧客自我選購、排隊收銀結算，以經營生鮮食品水果、日雜用品為主的商店。一種消費者自助選購、統一收銀結算的零售企業。在中國，超級市場被引入於1978年，當時稱作自選商場。超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是薄利多銷，基本上不設售貨員經營中低檔商品；商品採用小包裝、標明分量、規格和價格；備有小車或貨筐、顧客自選商品；出門一次結算付款。超級市場的商品包裝，真正成為「無聲的推銷員」，要代替售貨員介紹商品，因此其包裝需要介紹商品名稱、用途、產地、用法、價格份量及特點的功能。
B. 美團和朴朴哪家買菜好
各有優勢。
美團買菜，有強大的配送團隊，競爭力也很強；朴朴超市，輻射范圍小，在輻射范圍內口碑不錯。
資料拓展：
朴朴超市：目前朴朴主要深耕福州、廈門市場。30個前置倉服務福州市區，每個前置倉500-600平米（也有說800-1000平方），有3500個左右SKU，每個前置倉服務1.5公里范圍，30分鍾送達，滿19元免3元運費。主要的競爭對手是永輝超市。
C. 以朴朴超市為代表的線上社區生鮮超市屬於什麼渠道系統
純線上運營和前置倉配送渠道模式。朴朴超市成立於2016年6月，平台定位是移動端的生鮮即時配送，走「前置倉+純線上運營」的路線，服務范圍輻射密集，可以保證30分鍾內送達。目前已知的是朴朴超市在福州基本做到了市場全覆蓋，建設前置倉多達30多個，通過高密度廣范圍布置前置倉來提升訂單增量，保證了用戶對於時效性的需求。
D. 生鮮配送行業前景好嗎
很多時候很多人總是分不清生鮮配送和物流配送的區別，總是有人傻傻的問我，你們是做那個物流的吧？聽說現在物流配送可是大熱啊，什麼時候發了財來帶我去耍耍唄。我總是要搖頭苦笑，是是是，等我發財了，大家一起發財。
你可能會疑惑，那你到底是做什麼的？
正如我上面所說的，我是一個做生鮮配送的菜三代。我爺爺以前是擔著個扁擔在大街小巷裡賣菜的菜農，我父親是在菜市場上有了一個檔口的菜販子，我？就是一個剛畢業即將接過父親擔子的小菜佬。
大學專業是物流配送的我剛開始也以為生鮮配送和一般的倉儲物流是一樣的，在畢業回了家以後我就恨不得大展拳腳，想讓老爹同意買輛冷鏈車，想讓老爹同意我去將家裡的菜品像標准商品一樣整理，想讓老爹同意將家裡的生意轉移到互聯網上......
我想了很多很多，但似乎卻從未想過它是否真的能夠實施。
每當這個時候，父親總是搖頭，這個行當不是你想的那麼簡單。年輕氣盛的我確實不服氣，我已經是大學畢業，讀了這么多年書，沒吃過豬肉還沒見過豬走路嘛？終於，在我的死纏爛打之下，父親終於同意了讓我看鋪子一段時間。
那個時候我差點興奮的唱起了歌，那一天，我就坐在檔口裡，想像著怎麼用我七寸不爛之舌來打動客戶購買我家的菜品，這個時候檔口的電話響了，沉浸在幻想中的我沒有注意，知道過了很久我才回過神來跑過去接聽。電話一通，就是一陣噼里啪啦的話語傳來：「老陳，你可終於接電話了，聽好了，我要蘿卜..........」在還沒回過神來的時候，對面已經報完單掛斷了電話，留下了一臉懵逼的我。
我看了一下我記下的需要配送的蔬菜名稱只有五六個，其他壓根就沒有聽明白，對面大叔那濃厚的口音我實在沒有信心再聽一次能聽明白，但我只能硬著頭皮重播回去，在心裡哀嚎這比英語聽力難多了的苦悶中繼續接受大叔的洗禮.......
好不容易纏著大叔報完所有單，我開始將需要的蔬菜整理，嘴裡念念有詞，冬瓜要5斤，枸杞葉要3斤.......一番折騰後，看著地上掰到了地上的完好的菜葉，我已經挫敗的說不出話來，為什麼蔬菜這些產品就不能像普通的標准商品一樣要什麼就直接拿，還要進行粗加工呢，這可真浪費時間。
此時已經沒有那麼多時間給我吐槽，趕著送菜的我跟父親喊了一聲我去送貨了，就開了家裡的三輪出了門，但我卻沒想到再回來已經是四個小時後，我........可恥的迷路了，結果送過去的菜品客戶不滿意，又沒有按時送到，還是靠著父親一陣賠笑道歉才搞定，這讓我的失落已經突破天際。
看到我情緒低落，父親主動跟我搭話，瓜娃子，還覺不覺的這個行當簡單？我搖了搖頭，難。父親吐了吐煙圈，還早著咧。食材配送這個行業從來就沒有那麼簡單，這裡面的水可深著吶，小看它的人剛進來往往會碰的頭破血流，以後你還是跟著我好好學吧。
回到家，我開始了深刻的反省，對於生鮮配送，我確實是過於小視了。生鮮配送非常考驗一個人的經驗，對於不同種類的，不同產地的菜品要有深刻了解，還要懂得菜品加工，了解價格變化，這里絕不是我這種小年輕可以一蹴而就的。
不過我還是覺得我原來的想法有一點是沒有錯的，生鮮配送企業要實現互聯網轉化，只有利用互聯網的力量來進行工作，才能有效的控制人力成本跟損耗，才能更有效率的服務於客戶，實現良性循環，獲得更多客戶。
在用電腦記過一次單後，我發誓我再也無法接受電話下單了。
第二天，我就開始上網搜索是否有關於食材配送的系統，沒想到這一查還真的有很多，不過在多次比較後，他選擇了觀麥系統進行適用。雖然價格上它可能不是第一選擇，但吸引他的是觀麥開發的這套系統並不像其他公司那樣，在沒有任何實際操作的支持下，靠著天馬行空意淫出來。從小農女創辦開始，觀麥就一直在為小農女提供技術支持，其開發的每一個功能都經過了嚴格的篩選與測試，並且擁有豐富的用戶數據支撐，不管是客戶下單的微信商城搭建，還是對於高價值的肉類實際斤兩出庫，觀麥都是做的盡善盡美。
而且初次之外，觀麥系統還能提供像進銷存管理，財務報表，司機配送，等強大的功能，實現了系統業務流程的閉環，真正的實現傳統生鮮配送商的互聯網轉型，這絕對契合我的初想。
在試用了一段時間後，我也說服了父親購買了這套觀麥系統，成效是巨大的，規范的作業流程讓我們的效率大大提升，也節省了很多不必要的支出。
只要用好手裡的每一份資源，菜鳥也有可能頂翻老鳥。
E. 福州朴朴有多少家店
目前好像在各區域都有倉庫。目測過去應該有30多個倉庫這樣。朴朴現在還是很有實力的。
F. 叮咚和朴朴是一家嗎
不是一家。
朴朴超市起源於福州，創始人陳木旺，2016年6月成立，朴朴超市30個前置倉服務福州市區，每個前置倉500-600平米（也有說800-1000平方），有3500左右SKU，每個前置倉服務1.5公里范圍，30分鍾送達，滿19元免3元運費。
朴朴超市主要依靠線下廣告和地推吸引流量，其廣告在福州曝光率很高，前期銷售不高時，前置倉商品折扣力度很大（臨期處理），用臨期商品折扣價格吸引客流，某零售同行告訴筆者，截止18年7月，朴朴超市有2000多人，每月支出1000多萬元，成熟倉店一天2000多單，一些網點每月虧損20-30萬元。
筆者認為，朴朴超市與叮咚買菜相比，有更多商品，筆單價更高，綜合毛利率更高，這方面比叮咚買菜有競爭力，朴朴超市面臨的挑戰是單倉面積較大，選址比較困難。
叮咚買菜的創始人是梁昌霖，他有12年軍旅經歷，技術出身，連續創業者，母嬰社區YY網和營銷平台媽媽幫的創始人。梁昌霖14年創立叮咚小區，14年到17年一直實踐試錯找方向，直到17年4月才開始做叮咚買菜。
截止19年1月，叮咚買菜在上海有200個前置倉（也有說187個），每個前置倉服務附近1公里范圍，基本覆蓋上海市區，每個前置倉300平米左右，有1500個SKU，商品聚焦買菜場景。
叮咚買菜之前已於河北廊坊、天津成立了電商新公司「吃之以恆電子商務有限公司」，注冊資本均為100萬元。但凡「吃之以恆」所到之處，叮咚買菜勢必要對此城市市場進行布局。例如2020年其進駐河北之後，火速在唐山、廊坊開設7個前置倉，全面覆蓋廣陽、燕郊、路南、路北等主要城區，並計劃年底前部署完成20個前置倉，加碼華北區域布局。
2017年5月成立於上海的叮咚買菜，從最初的年營收100萬，到如今月營收超10億，其成長過程有目共睹。數據顯示，叮咚買菜已經進駐全國12個主要城市，擁有前置倉數近千個，用戶超2500萬，日訂單超70萬單。照著這樣的勢頭發展下去，叮咚買菜還真有可能完成其今年200億的營收目標。
G. 朴朴超市的創始人是誰
朴朴超市的創始人是陳木旺。
朴朴超市的創始人是陳木旺，福州人。陳木旺十分有商業頭腦，在不被外界看好的夕陽產業中，陳木旺大力投資建設前置倉新模式，因此才能讓朴朴超市順利融資，並且快速打響知名度，提升市場佔有率，同時朴朴超市也走向了全國各地區。
運作方式
朴朴超市並沒有參考傳統超市的運營策略，也沒有同生鮮電商的老路，而是選擇在居民小區附近開設前置倉，保證每個前置倉可以覆蓋到周邊1.5公里的配送范圍，覆蓋密度廣，形成了特許的選址模型和商業閉環，使得前置倉的覆蓋密度要遠遠高於其他同類的生鮮配送平台。
朴朴超市服務范圍輻射密集，可以保證30分鍾內送達。目前已知的是朴朴超市在福州基本做到了市場全覆蓋，建設前置倉多達30多個，通過高密度廣范圍布置前置倉來提升訂單增量，保證了用戶對於時效性的需求。
以上內容參考：網路-朴朴超市
H. 朴朴超市上市嗎
沒有上市。
朴朴超市並沒有上市。福州朴朴電子商務有限公司成立於2016年，起初只是在福州、廈門開展業務，今年起業務擴張至深圳、廣州；
朴朴超市平均單倉日均營收額相對較高。以其擁有200個前置倉粗略計算，若朴朴超市年銷售額約為一百億元，那麼其平均單倉年營收額約為5000萬，日均營收為13.6萬元。按照這個勢頭發展的話是有機會上市的。
I. 新馬泰生鮮電商怎麼樣突破發展瓶頸
原標題：2018年中國生鮮電商行業市場現狀及發展前景分析 新零售+大數據技術注入發展動力
電商巨頭布局生鮮電商 搶灘戰未來將更加激烈
伴隨著新零售到來的步伐以及社區團購迎來的新風口，電商巨頭們亦紛紛布局生鮮電商。阿里有盒馬鮮生，京東有7Fresh，蘇寧有蘇鮮生，步步高有鮮食演義，同一賽道角逐的還有，美團的小象生鮮、易果生鮮、天天果園、大潤發優鮮等。生鮮電商的搶灘戰未來將更加激烈。
國內生鮮銷售渠道中農貿市場佔73%，而超市渠道滲透率僅為22%，相比與發達國家70%以上的水平，仍有較大差距。隨著新零售的風口刮到了社區生鮮領域，社區生鮮近年來仍密集開店，一是行業巨頭降維打擊，布局「社區生鮮」市場，二是生鮮傳奇、錢大媽之類的小品牌井噴式爆發。
1、2018年中國生鮮電商行業市場規模接近2000億
中國生鮮電商行業歷經探索、高速發展、洗牌，進入後成長期轉型升級階段。據前瞻產業研究院發布的《中國生鮮電商行業解決方案與投資策略規劃報告》統計數據顯示，2015年中國生鮮電商行業市場規模已達497億元，到了2017年中國生鮮電商行業市場規模增長至1391億元，同比增長60%。截止至2018年中國生鮮電商行業市場規模達到了1950億元左右，同比增長40%，是新零售中當之無愧的潛力股。預測2019年中國生鮮電商行業市場規模將繼續增長至2670億元左右，同比增長37%左右。
2015-2019年中國生鮮電商行業市場規模統計及增長情況預測
資料來源：前瞻產業研究院整理
J. 朴朴超市是騰訊的嗎
不是騰訊的。
朴朴超市由福州朴朴電子商務有限公司創建。朴朴超市成立於2016年6月，平台定位是移動端的生鮮即時配送，走前置倉+純線上運營的路線，服務范圍輻射密集，可以保證30分鍾內送達。朴朴超市在福州基本做到市場全覆蓋，建設前置倉多達30多個，通過高密度廣范圍布置前置倉來提升訂單增量，保證用戶對於時效性的需求。
朴朴超市起源於福州，創始人陳木旺，2016年6月成立，朴朴超市採用純線上運營 前置倉配送模式，以生鮮為主打，同時兼顧全品類運營，約24分鍾配送一單，SKU數在3600個左右。
目前，主要深耕福州、廈門市場。30個前置倉服務福州市區，每個前置倉500-600平米（也有說800-1000平方），有3500左右SKU，每個前置倉服務1.5公里范圍，30分鍾送達，滿19元免3元運費。