① 永輝幕後老闆永輝超市真正大老闆是誰
【導語】作為一家民營股份制大型企業集團，永輝超市現如今的發展規模也是非常大了，目前的門店數量更是超過了千家。對於永輝超市的幕後老闆，大家可以非常好奇了，那麼，永輝超市真正的大老闆是誰呢？
永輝超市創始人張軒松資料
根據相關資料顯示，張軒松，男，1971年10月出生，福建省福州市閩侯縣人，高中還未畢業的張軒松主動棄學，投入商海，1990年就開始經商，1995年進入超市行業，現為福建最大的連鎖超市——福建永輝集團有限公司董事長，閩侯二中肄業，曾經當過兵。1990～1995年，從事啤酒代理商，批發商，是福州第一啤酒廠特約經銷商。
1995年12月，開辦福州市鼓樓區古樂微利超市，任經理。1997年3月，開辦福州市鼓樓區榕達自選商店，任經理。1998年8月，開辦福州市火車站地區永輝超市，任經理。2001年3月，開辦福州市鼓樓區永輝屏西超市，任法人代表、總經理。2001年4月，成立福州永輝超市有限公司，任法人代表、董事長。2004年5月，成立福建永輝集團有限公司，任董事長。
永輝超市股份有限公司成立於2001年，十年創業，飛躍發展，是中國企業500強之一，是國家級「流通」及「農業產業化」雙龍頭企業，獲「中國馳名商標」，上海主板上市(股票代碼：601933)。國務院授予「全國就業先進企業」，獲「全國五一勞動獎狀」等榮譽稱號。。
前段時間，永輝超市也是正式對外公布了最新的財報數據，結果顯示2019年第一季度公司的總營收達到了222億元，同比增長18%，在凈利潤方面漲幅更是達到了50%。由此可見，目前永輝超市的發展前景還是非常明朗的。
永輝超市營收及凈利潤情況
縱觀傳統零售商圈，永輝超市在大賣場、標超業態上的排名僅次於高鑫零售和華潤萬家。但說到銷售增速，永輝超市則是2019年超市百強前五名中增速最高的。外界普遍認為，永輝的名氣之所以不如大潤發等商超，很大程度上是因為消費者對它的認知還停留在傳統超市。
反觀同行的對手，在生鮮電商翻紅的同時，它們都紛紛在到家業務上發力。例如，被阿里入股的高鑫零售，聲稱旗下的生鮮電商已經在2019年實現全面盈利；還有沃爾瑪，不僅與京東到家達成合作，還在2019年公布了自己探索前置倉的計劃。
巨頭環伺，永輝迅速回購雲創的股份。很顯然，它也想通過重投新零售業務來增加自身的籌碼。特別是在生鮮領域，有公開數據顯示，其門店內超過50％的營收是來自於生鮮。所以，生鮮本就是永輝的護城河。
「只要永輝保持其生鮮競爭力以及加快業態轉型，那麼它要在一兩年內追上甚至趕超大潤發都是極有可能的。」北京京商流通戰略研究院院長賴陽曾給出這樣的判斷。
將雲創並入財報，永輝或要面臨著業績被拖累的風險。但在激烈的生鮮電商賽場，永輝需要雲創繼續為它沖鋒陷陣。這也將是永輝不得不做出的選擇。
② 食品安全頻「翻車」的永輝超市，深夜致歉，近年來的經營狀況如何
永輝超市頻頻“翻車”4月12日，永輝超市對第一季度15批食品抽檢不合格的回應引起網友不滿。永輝超市回應稱：“永輝超市每天測量3000多批，不可能檢測到所有的商品。”根據福建省市場監督管理局發布的食品安全監督抽檢信息公告，今年第一季度，永輝超市在福州、莆田、龍岩等地有15批食品抽檢不合格。
綜合資產來看，流動資產主要包括存貨123.3億，占流動資產310億的1/3以上。還有貸款墊款、應收賬款保理等一些雜項，總計約43億，占流動資產的1/10以上。
負債方面，負債總額318.9億，主要由流動負債314.8億，流動負債中短期貸款108.1億，約佔1/3，占上游應付款129.8億，下游預收賬款32億，以及其他應付款組成。在負債方面，我們可以看到上下游企業的優勢，尤其是上游農產品和渠道，公司佔用了高達130億元。
好了，以上就是本期所要分享的內容了。
③ 永輝超市屬哪個集團及背景資料
摘要 晚上好，很高興為您解答…
④ 永輝老闆是誰
是福州閩侯縣祥謙人--張軒松。
張軒松，男，1971年10月出生，福建省福州市閩侯縣人，高中還未畢業的張軒松主動棄學，投入商海，1990年就開始經商，1995年進入超市行業，現為福建最大的連鎖超市——福建永輝集團有限公司董事長，閩侯二中肄業，曾經當過兵。
(4)福州永輝資產多少擴展閱讀：
人物主要經歷：
1990～1995年，從事啤酒代理商，批發商，是福州第一啤酒廠特約經銷商。
1995年12月，開辦福州市鼓樓區古樂微利超市，任經理。
1997年3月，開辦福州市鼓樓區榕達自選商店，任經理。
1998年8月，開辦福州市火車站地區永輝超市，任經理。
2001年3月，開辦福州市鼓樓區永輝屏西超市，任法人代表、總經理。
2001年4月，成立福州永輝超市有限公司，任法人代表、董事長。
2004年5月，成立福建永輝集團有限公司，任董事長。
⑤ 永輝超市屬哪個集團及背景資料
永輝超市是福建省的民營股份制大型企業集團。2001年3月，張軒松開設了福州市首家「農改超」超市——永輝屏西超市，嘗試把生鮮農產品引進現代超市。永輝屏西超市經營面積為1500平方米，其中「生鮮區」的經營面積就佔到整個超市的50%～70%，以家庭主婦、上班族為主要客戶群，涵蓋了各種海鮮、農副產品、餐桌食品等，他們還投入資金，營造干凈、有序、舒適的購物環境，配備果蔬農葯殘留檢測設備，告別傳統農貿市場的臟、亂、差[1]。這種經營業態剛一出現，就以其獨特的經營模式，准確的市場定位大獲成功，並迅速得到滾雪球式的快速發展，得到百姓的廣泛認可，被譽為「民生超市、百姓永輝」，被國家七部委譽為中國「農改超」的開創者，其經營模式被列入《中國零售十大創新案例》，永輝黎明店被福建省經貿委評為"福建十佳超市"。
企業榮譽
2003年永輝超市成為福州市"千萬元以上納稅大戶百強企業"；2004年銷售總額超過20億元；2008年實現營業額超過70億元，2009年擁有各種業態的連鎖超市達122家，連鎖經營面積超過1平方公里，其中福建省76家，北京市2家，重慶市34家；2006年實現年銷售額逾40億元，上繳稅收約7000萬元，榮獲福建省著名商標，位列中國連鎖企業50強；2009年1月和6月，永輝北京六里橋店、石景山魯谷店先後開業，標志著永輝進入北京市場。
企業文化
永輝超市在實施穩健發展戰略的同時，也在全力實施區域發展戰略，力爭在五年內，實現年銷售總額150億元，進入全國商業零售企業前列。公司董事長張軒松被中國連鎖協會評為"2005年度中國連鎖企業風雲人物"、被福建省經貿委評為"福建十佳商貿企業家"。
經營特色
生鮮經營是永輝最大的特色：永輝各門店的生鮮經營面積都達到40%以上，而且果、蔬、禽、肉、蛋、魚等品種一應俱全；在集團總銷售額中，生鮮農副產品的銷售額佔到總銷售額50%以上。永輝的生鮮經營之所以有強大的競爭力，首先源於其在商品陳列、氣氛營造方面體現出的專業素質，在肉品分割上，一般超市是分割好了，等著顧客來買。永輝則是現場分割，顧客要哪塊就給切哪塊，真正滿足了顧客的餐桌需求。 其次，是因為永輝在上游供應鏈中的獨到之處。與國內許多大超市自己不敢直接經營生鮮產品，仍然主要依靠批發商供貨（這些批發商通常是「三批」甚至「四批」，他們大多並不從產地直接采購，而是在當地直接購買已經幾經轉手的商品）或與廠商聯營不同，永輝堅持所有生鮮商品自己直營，並在全國建立起20多個采購基地，以現款直接去農戶家采購。比如永輝在采購海鮮商品時，會直接把采購船開到海中漁船的旁邊，實現直接采購，這也是永輝在水產商品經營中罕有對手的原因。在水果采購中，永輝常常是把整個果園包下，自己進行水果的等級分撿，低等級的放進賣場做促銷[2]。通過其足夠的規模和實力，直接針對生產者的現款采購，永輝確立了采購的品種優勢和對抗農貿市場的價格優勢。當馬路市場中的西瓜還是1元的時候，永輝門店中的西瓜卻可以以0.12元的價格進行大量促銷。 針對生鮮的保鮮期較短，損耗大的特點，永輝降低損耗的辦法是，根據銷售情況，隨時理貨。在其他很多超市裡，冷凍肉是一天擺放一次，而在永輝，每2小時，理貨員就要補一次貨，甚至是隨時補貨。每一種生鮮商品不會一次擺放很多，如豬排骨，一次就擺放5塊左右，然後根據銷售狀態，現賣現補[3]。通過如此集中管理和陳列，永輝生鮮產品的損耗最低可控制在3%左右，而許多超市甚至會達到20%。損耗的減少在幫助永輝以更便宜的價格回饋消費者的同時，也使得永輝經營生鮮商品的毛利提高。 密集布點，頻繁配貨也是永輝謀求更低成本的方式之一。針對同一地區的多家店，永輝的配送車隊一天的配送頻率可以達到3次之多，由於送貨頻率較高，某一單品一次送好幾家店，能很快被消化掉，也降低了物流成本。支撐這一切的，是因為永輝有一個其他超市所不具備的生鮮經營團隊，在這個團隊中有一大批生鮮管理專家、采購專家、水產養殖專家。
企業股東
2007年，匯豐銀行的直接投資部門——匯豐直投向永輝超市投入了4000萬美元，2008年12月，匯豐直投再次出資3500萬美元入股永輝超市，經兩輪投資後，匯豐直投成為永輝的第二大股東，占股24％[4]。
⑥ 永輝超市是國企還是私企
永輝超市既不是國企也不是私企，而是台港澳與境內合資企業。永輝超市，即永輝超市股份有限公司，是一家經營生鮮產品的商業零售企業。永輝超市股份有限公司以經營生鮮為特色，以大賣場、賣場及社區超市為核心業態，以食品加工和現代農業相結合。
永輝超市股份有限公司成立於2001年4月13日，總部位於福建省福州市。永輝超市股份有限公司是由福建永輝集團有限公司於2009年8月13日整體變更設立的股份有限公司。
永輝超市股份有限公司於2010年12月15日在上海證券交易所上市，主承銷商是中信證券股份有限公司，上市保薦人是中信證券股份有限公司，股票代碼為601933。
永輝超市股份有限公司的股東：牛奶有限公司、張軒松、張軒宇、江蘇京東邦能投資管理有限公司、林芝騰訊科技有限公司、江蘇圓周電子商務有限公司、香港中央結算有限公司等。
永輝超市股份有限公司曾獲「2019年中國品牌強國盛典榜樣100品牌」、「2019福建企業100強」、「福建省服務業企業100強」、「2019年未來50強」等榮譽。
【拓展資料】
合資企業是指以法人投資者的身份，由國家、企業、個人的名義進行投資組建的企業。組建企業時，所有者投入的資產，全部作為實收資本入帳。
一般指中外合資中外合資經營企業是由中國投資者和外國投資者共同出資、共同經營、共負盈虧、共擔風險的企業。外國投資者可以是企業、其他經濟組織或個人。中國合營者目前只限於企業、其他經濟組織，不包括個人和個體企業。經審查機關批准，合營企業是中國法人，受中國法律的管轄和保護。它的組織形式是有限責任公司。目前合營企業還不能發行股票，而採用股權形式，按合營各方的投資比例分擔盈虧。
⑦ 永輝超市關聯公司申請破產清算，破產的主要原因是什麼
12月8日，永輝超市股份有限公司發布關於參股公司被法院受理破產清算申請的公告。公告稱，上海市第三中級人民法院裁定受理其參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司的破產清算申請。
破產的主要原因：
一、上蔬永輝原本想借力股東構成實現資源互補。但是，公司成立之後，上蔬集團提供的助力並不多，有著生鮮供應鏈優勢和擅長經營的永輝超市後來也不再參與上蔬永輝經營，其他股東缺少零售基因。誰來決策、誰來負責等一系列問題無解。這樣一來，復雜的股權機構反而成為上蔬永輝發展的一大掣肘。
二、所有企業最終的破產都從財務層面爆發，但大多數企業本身的開局已經決定終局。上蔬永輝雖然在創立之初擁有非常強大的股東團隊，但這從來不是決定一家企業能不能成功的決定性因素，決定性因素是股東團隊共同投資一家企業是否具有高度一致的價值追求與理念吻合，是圍繞資源整合還是圍繞清晰的顧客價值創造展開。
三、從業務層面來看，上蔬永輝自創立以來的業態定位以及基礎運營都缺乏清晰而穩定的思路，這背後反映的恰恰是企業內部的治理結構不清晰，經營管理紊亂的問題，對上蔬永輝具有絕對控制權的大股東應當對上蔬永輝的破產承擔責任。
12月9日，針對參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司申請破產清算一事，永輝超市發布公告回應稱，上蔬永輝的破產清算不會對公司2020年以及以後年度的投資收益產生影響。
⑧ 永輝超市的存貨有哪些
你好，永輝超市的存貨包括許多在製品、原材料、半成品、包裝材料、產成品、商品和低值易耗品； 主要體現在盤點的信息處理、決策的執行和結果的反饋。
拓展資料：
1、根據永輝超市2019年年報，2019年末永輝超市總資產523.5億元，其中流動資產310.6億元，非流動資產212.8億元，負債總額318.9億元；
2、資產方面，流動資產310億元，主要由貨幣資金71.2億元、貸款和墊款18億元、應收賬款45億元（含正常超市業務10億元、保理應收賬款）組成。 25億元及其他應收款9.5億元），預付款24億元，存貨123.3億元，其他流動資產（主要是預繳的各項稅費）；非流動資產213億元，主要包括長期股權投資58.8億元、其他非流動金融資產43.5億元（主要是萬達子公司的部分股權）、固定資產和在建工程5.3元億元，無形資產及商譽11億元，長期待攤費用37.3億元；
3、從綜合資產來看，流動資產主要為存貨123.3億元，占流動資產310億元的三分之一以上。同樣，還有一些雜項，如貸款、墊款和保理應收賬款，約佔43億元，占流動資產的1/10以上。這兩個方面需要特別注意；非流動資產投資資產估算總額為100億元。如上所述，它們基本上是與主營業務相關的資產，但需要關注長期待攤費用；
4、負債方面，負債總額318.9億元，主要由流動負債314.8億元，中短期流動負債108.1億元，約佔1/3，占上游應付賬款129.8億元和3.2收到的下游預付款 10 億元，以及其他應付賬款（根據 18 年年報，為紅旗的股權支付和公司及子公司本年度的股利）。在負債方面，可以看出，該企業在上下游尤其是上游農產品和渠道上具有壓貨優勢，公司佔用資金高達130億元。
5、所以綜上所述，我認為存貨在流動資產中佔比較高，但商業超級企業顯然無法迴避。然而，該企業的短期借款卻高達108.1億元。不如專注於主營商超業務，切斷雲錦業務。目前佔用資金約43億，可以讓公司多開幾十家超市或適當降低杠桿，但上游資金佔比高達近130億，說明行業或企業自身實力雄厚上游溢價的能力。
⑨ 永輝超市參股公司上蔬永輝負債多少
12月8日，永輝超市發布公告稱，其參股公司上海上蔬永輝生鮮食品有限公司(簡稱「上蔬永輝」)破產清算申請已獲法院裁定受理。截至2020年10月31日，上蔬永輝負債總計8.59億元。
公告顯示，上蔬永輝以不能清償到期債務、明顯缺乏清償能力為由，向上海市第三中級人民法院申請破產清算。截至2020年10月31日，上蔬永輝賬面資產總計7.33億元，負債總計8.59億元，所有者權益-1.26億元。
該公司因拖欠供應商貨款引發多起訴訟，其中已判決或調解的供應商訴訟31起，涉及訴訟標的總計2844萬元；未結訴訟36起，涉及標的金額3946萬元；涉強制執行案件8起。
(9)福州永輝資產多少擴展閱讀：
公開資料顯示，上蔬永輝成立於2014年，是以經營生鮮食品為主的零售企業，擁有「中心菜場牌照」，法定代表人黃林平。據天眼查股權結構圖顯示，上海上蔬農副產品有限公司為其第一大股東，持股比例為39.29%，永輝超市持股32.14%。
另據天眼查顯示，上海上蔬農副產品有限公司的第一大股東為上海國盛集團投資有限公司，由上海市國有資產監督管理委員會100%控股。