Ⅰ 怎樣聯系自動販賣機的商家
1、建議去1688等B端商城搜索你想要自動售貨機關鍵詞，店鋪里都有商家的電話，可以致電聯系。
2、線下自動售貨機機體都會桐逗喊有製造商電話，指做可以直接聯系；
3、直接購買自動售貨機，方法如上。自動售貨機，英文名（VendingMachine，VEM），是局野一種能根據投入的錢幣自動付貨的機器。
自動售貨機是商業自動化的常用設備，它不受時間、地點的限制，能節省人力、方便交易。是一種全新的商業零售形式，又被稱為24小時營業的微型超市。
Ⅱ 自動售貨機多少錢一台，在哪裡可以買的到
目前自動售賣機有雹仔纖多種貨道，不同的貨道適合售賣不同的商品 1、彈簧螺旋貨道：彈簧螺旋貨道是較早出現，曾經自動售貨機中市面佔有率較多的貨道，其特點是：結構簡單，可售賣商品種類多，常見的零食，瓶裝飲料、日用品等各種小商品都可以售賣，價格是在一萬元左右；優點：成本低，能售賣的商品種類多，缺點：故障率高，補貨麻煩 。 2、履帶貨道：履帶貨道是彈簧機貨道的延伸，限制較多，適合售賣有固定包裝，不容易倒的商品。優點：可以售賣矮罐裝飲料，矮盒裝零食、盒飯等多種能站得穩戚寬的商品，缺點：不能站穩的商品統統不能賣（只要一個商品倒了會源仿像多諾骨牌式整個貨道的商品都倒下），出貨不精準，補貨較麻煩，需要把貨道抽出來，然後把商品仔細地一個一個擺上去，比較費時間。價格會比彈簧機高些，要3萬到7萬。
3、S形堆積貨道（蛇形貨道）：S形堆積貨道可以售賣各種瓶、罐裝飲料，飲料在貨道里層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會卡貨，出貨口由電磁機控制。
優點：容量大，空間利用率高，能夠售賣的飲料種類多，不易卡貨，皮實耐用，壽命長，補貨簡單，直接把飲料平行放置進去就可以了，補貨速度快，運營成本低。
缺點：結構復雜，設計加工難度大，要求高，一般企業沒能力生產，製造成本高。
4、生鮮類和易碎品建議是帶升降平台的履帶貨道機售賣，升降平台可以保證售賣的商品不會受損，價格會比彈簧機高些，要3萬到5萬；
5、加熱型的盒飯機和煮麵機價格在4萬-6萬；
6、如果是化妝品、鮮花等用格子櫃就很便宜了，幾千塊左右就可以購買到機器。
Ⅲ 2020年中國十大自動售貨機排名有哪些
雖然沒有準確數據，但是對這個行業多少有點了解，試著回答一下鎮陵蠢。
首先自動售貨機不包含售票機、娃娃機這些，只說飲料機、食品機、咖啡機等等這些。
一、富士冰山：日本富士電機與大連冰山集團於2003年合資成立。
二、AUCMA澳柯瑪：澳柯瑪股份有限公司，始創於1987年，世界知名的製冷裝備供應商。
三、影動：立足於新零售時代智能終端領域，專業自動售貨機平台服務商，國內領先品牌。
四、中吉：始創於2003年，集自動售貨機研發/生產/銷售於一體的企業。
五、白雪：江蘇白雪電器股份有限公司，始於1951年，高新技術企業。
六、以勒：在意方工程師的傾力協助下，公司已研發並批量生產出了咖啡飲料自動汪斗售貨機。
七、惠逸捷：惠逸捷自動售貨機是由廣州赤普科技有限公司研發的高質量自動售貨機。
八、興元：提供自動售貨機全線產品御陪，提供針對不同需求的細分產品和自助零售解決方案。
九、富宏：成立於2002年，國內較具規模的自動售貨機運營商和製造商。
十、便捷神：始於2001年，專業從事自助售貨機運營、OEM製造。
Ⅳ 推薦幾個自動售貨機廠家
富宏、富士冰山、澳柯瑪、金碼、三電、雷雲峰等。售後方面，富宏的網點最多，其次是富士冰山、澳柯瑪。
Ⅳ 國產製造商哪家生產自動售貨機最好
國產的自動售貨機生產商很多悔虛，但有實力的凱前飢廠家沒幾個，青島易觸科技，青島澳柯瑪，長沙中吉都是比較好的國產廠家。盯返
Ⅵ 廈門哪裡有可口可樂自助售貨機的
你是找可口可樂自助售貨機運營商還是蘆帶散廠家？全國主要的自動售貨機廠家主要集中在大連、青島、長沙等幾個城市，其餘的地方很少的，因為自動售貨機行業是行仿個新興起的行業，有實陪氏力的廠家不多。
Ⅶ 廈門哪裡有友寶自助售貨機的地方
軟體園裡面有，很多公司門口有。
Ⅷ 元氣森林冰櫃app名稱
近大半年時間以來，印有「元氣森林」大Logo立式冰櫃的身影陸續出現在大學校園、CBD公司中。深圳姑娘樂樂近兩天便發現，元氣森林從公司樓下便利店「進攻」到了公司內部。
「上周有天上班，中途想著去茶水間打水，就看見公司茶水間多了一個印有『元氣森林』大字的立式冰櫃。」樂樂告訴筆者，看著這個大物件，原以為是公司福利，但卻是掃碼支付購買，「問了同事，同事說這冰櫃是公司和元氣森林的合作，方便上班想喝飲料的同事購買。」
「冰櫃里放的飲料以元氣森林系列為主，但也有極個別如三得利、景田等品牌的產品。」樂樂補充說到，冰櫃里飲料的價格與樓下便利店價格差不多，期間也看到有圖方便的同事進行掃碼購買。
出現在樂樂辦公室的這個「立式大冰櫃」，實際上是元氣森林推出的無人零售櫃「元氣森林GO智能櫃」，而「元氣森林GO」也正是元氣森林旗下的一站式智能零售服務品牌。
「只要提供申請所需要的全部資料，全國范圍兩天內就能上門免費裝機。」元氣森林武漢地區業務員陳天告訴燃財經，只要公司員工數量有60人以上，就能免費申請智能櫃。而在被告知公司人數不足60人時，陳天也表示，「只要公司平常有員工零食補助預算的，低於60人也可以進行申請。」
此外，陳天還進一步告知了裝機的「好處」，「我們公司的機器是目前市面上最省電智能的無人零售貨櫃，而且裝機就送飲料，後續也是我們公司負責運營，客戶補給配送都由我們負責，客戶完全免打理。」
「和我們合作的話，可以給到客戶商品標價的九折優惠，客戶也可以選10%返點，我們按季度對公打款。」 陳天補充說道。
元氣森林對於「元氣森林GO智能櫃」項目的推廣，其實也可以被看作是元氣森林在無人零售渠道的一次發力。
在飲料市場，有著 「得冰櫃者得天下」 的說法仿譽談。顧名思義，在線下渠道，冰櫃有近距離接觸消費者的天然優勢，冰櫃也歷來是飲品廠商的必爭之地。
元氣森林智能櫃投放的位置也從傳統渠道延伸，陳天最近重點關注的客戶也從過去的「夫妻老婆店」轉到了「封閉場景」。 「小店流量多，但競爭也大。所有飲品廠商都對冰櫃和陳列格外重視，反而公司和社區這些流量較封閉的場景，基本沒有競爭對手，合作也比較好談。」陳天說。
要想突圍不是一件易事，而要想進一步在飲料行業佔有一席之地，甚至於成為中國的「可口可樂」，元氣森林顯然還有很長的路要走。
押寶智能櫃
晚點LatePost日前報道稱，元氣森林近期成立了零售業務中心，通過智能零售櫃業務大力攻入線下渠道，負責人為陳曉昕，他在今年5月加入，向元氣森林創始人、CEO唐彬森匯報。
新加入元氣森林團隊的陳曉昕，其履歷，恰好與元氣森林對渠道加大投入的戰略一拍即合。
陳曉昕是自動零售櫃頭部運營商友寶的創始成員之一，還曾在便利蜂任職期間負責自動零售櫃項目。可以說，這位新部門負責人過往在自動零售櫃領域，積累了一定的工作經驗。 而元氣森林當下想要做的，則是通過加碼智能零售櫃業務來發力線下渠道，而且公司互聯網背景對傳統渠道的經營管理存在著天然弊端。
雙方的合作可謂相得益彰。實際上，這只是元氣森林加大渠道投入的其中一小步。畢竟隨著元氣森林第5家自建工廠投入生產後，與2020年之前相比，元氣森林的產能有所提升。
產能升級也進一步意味著，渠道也必須齊頭並進。備碰
相比於整體虧損的線上渠道來說，線下渠道是元氣森林發力的重點。既要橫向拓展原有便利店和賣場渠道，也要縱向推進渠道下沉，進一步細化渠道布局。
只是，要想在其他巨頭已經深耕十餘年的終端渠道發力，顯然不是一件易事。
「渠道的話語權很大，利益壁壘也很深。最關鍵還在於，元氣森林目前與其他巨頭相比不存在成本優勢，利潤空間本就有限，給到渠道的利潤率不會比其他品牌高。」 業內人士指出，飲料作為一款有保質期的商品，周轉率至關重要，「但顯然，於當下的虛辯元氣森林而言，無論是利潤率還是周轉率，都和其他品牌存在著不可比擬的差距。」
最新數據顯示，元氣森林經銷商數量由2021年初的500餘家增至1000家以上；線下終端數量突破100萬個，覆蓋全國800多個城市。對此，元氣森林副總裁李國訓表示，線下終端數量100萬只是第一步。
相比之下，國內其他傳統消費企業的終端數量是元氣森林的5-6倍，這意味著元氣森林在渠道方面仍有很大的開拓空間。
來源/視覺中國
事實的確如此。總的來看， 元氣森林的終端布局與傳統飲品企業之間差距不小。
據華創證券2021年發布的《中國軟飲料行業深度報告》顯示，在元氣森林只有70萬零售終端時，娃哈哈、康師傅、農夫山泉、統一企業、華彬紅牛等品牌的終端零售網點數量均超200萬，其中康師傅和華彬紅牛數量更是超過400萬。
就連東鵬飲料，在2021年也比2020年增加了冰櫃投放等渠道推廣費用約1.34億元。在2022年年初舉辦的2021年業績說明會上，東鵬飲料還強調未來將繼續在線下搶冰櫃、搶陳列位。
元氣森林則另闢新徑，將渠道重點發展方向放在了無人零售的「零售櫃」上。
元氣森林對於無人售貨渠道的布局也有跡可循。2021年6月，元氣森林投資了寧波吉德電器有限公司，這是一家集大型家電產品研發、製造、銷售一體的企業；同年9月，元氣森林發生工商變更，公司經營范圍新增租賃自動售貨機業務，還成立全資子公司輕巧拿（廈門）科技有限公司，後者擁有著投放智能零食櫃的資質。
此外，元氣森林還與數家與智能零售櫃業務有關的企業達成合作。以商業智能售貨櫃為核心產品的海容冷鏈在年報中表示，「與元氣森林建立了穩定的合作關系。」另一家為元氣森林生產終端產品飲料櫃的三星新材也表示，「取得了元氣森林等終端客戶的信任與支持。」
元氣森林還在內部定下了「2022年在全國鋪設10萬台智能貨櫃」的目標。
不過，在這個賽道上，早有入局者。
農夫山泉招股書中披露，公司在2018年7月以9500萬元收購自動販賣機業務的全部股權，截止2020年5月31日，已在全國近300個城市投放了近62900台智能終端零售設備。
而且從元氣森林的宣傳來看，元氣森林的「一站式智能零售服務」目標群體，依舊緊緊圍繞於都市年輕白領，宣傳手冊上也提及，「為企業免費提供元氣森林GO智能櫃，為企業員工提供最便捷最優質的產品及服務，優化企業員工福利。」
「價格較高是一方面，0糖的健康理念認同也是一方面，年輕白領群體的接受程度普遍較高。」陳天告訴燃財經，相比於其他場景，企業內部員工與元氣森林的產品契合度也更好，「目前以企業的合作為主，畢竟像小區、高校、交通樞紐這些天然佔有人流紅利的場所，好的點位很多都已經被佔了。」
可想而知，元氣森林在智能櫃的鋪設過程中，也免不了要與農夫山泉等企業進行荷槍實彈的貼身肉搏。
新勢力突圍：
元氣森林靠啥迅速拿下百萬線下渠道？
盡管有巨頭的圍剿與狙殺，元氣森林還是把裂紋撕得更大，並初步建成線下終端渠道體系。
2022年1月，元氣森林第10萬台冰櫃正式下線；不久，線下渠道也突破100萬個，經銷商數量突破1000家。盡管與可口可樂（300多萬個線下渠道）和農夫山泉（230多萬個線下渠道）有著巨大的差異，但進攻的速度令巨頭感到不安。
唐彬森，1982年出生於安徽，元氣森林創始人，也是挑戰者創投的創始人。不管是投資，還是做元氣森林， 唐彬森更樂於相信年輕人，相信他們會適應極速的變化。
元氣森林的渠道管理團隊，亦由一支執行力強大的年輕人組成。億邦動力調查發現，元氣森林一線渠道管理人員，極少有人超過30歲，其中不乏00後；而中層渠道管理人員，也幾乎控制在35歲以內。
渠道管理人員的晉升，靠業績和數據說話，而非經驗或者論資排輩。葉禮誠曾是元氣森林西南地區負責人，該區域的市場覆蓋率做到其他區域的兩倍。2021年底，葉直接晉升為全國負責人。
去年，田宇迎入職元氣森林剛滿一個月，便迎來一位新省區經理。據介紹，該省區經理曾供職於農夫山泉，入職元氣森林後連升三級，直接管理湖南業務。「悄無聲的，之前也沒通知。」田宇迎說。
即便頗有經驗與能力的年輕主管，跳槽進入這家公司，也會倍感壓力。每天，圍繞冰櫃鋪設，主管們至少需參加兩場電話會，先聽業務員匯報鋪設情況，再向上匯報給省區經理。「在這塊節奏更快」，一位城市負責人說。
盛夏即將來臨，十幾名業務員穿著打濕的襯衫，穿梭在便利店、餐館之間。 每天，年輕的銷售員最重要的工作之一，就是將元氣森林的冰櫃投入商超和便利店。 為此，他們每周工作六天，每天早上8點前趕到門店，拍照，然後在線打卡。
蘇偉負責拓展便利店，讓便利店老闆騰出門口一平米的位置。「他店裡本來是有冰櫃的，如果要再投一台，他要想辦法拆一節貨架或者挪一台冰箱。」他說。
在長沙， 客流大的連鎖商超是主攻渠道 。為此，元氣森林拿出每個月每台冰櫃1000-2000元的陳列補貼；而便利店，每個月可以拿到貨值200元左右的氣泡水。精明的業務員，會發覺置身難得的財富浪潮中——畢竟每談成一台，就能拿到200元獎金。
「冰櫃是聯網的，只要綁定辦公軟體（紛享銷客），就可以得到200元。」 田宇迎說，去年入職時，元氣森林正處在瘋狂擴張之中，巔峰時每個人能拿到兩萬元的月薪。在氣泡水更受歡迎的上海，拿到獎金的門檻更高。只有完成保底數，才能拿到補貼。
億邦動力拿到一份某氣泡水品牌對經銷商的訪談記錄，顯示元氣森林在重點區域的智能冰櫃投放量，單月為200多台。6-8月是消費旺季，長沙每月可鋪設200多台。在上海，元氣森林冰櫃的投放量逼近萬台，蘇偉判斷可能接近飽和。
冰櫃造價不菲。 曾與元氣森林有過交流的業內人士告訴筆者，今年元氣森林在深圳成立了一家硬體公司，專門生產能收集定位、溫度以及圖像信息的傳導器元件，冰櫃出廠時，元件可直接組裝。有知情者稱，元氣森林的冰櫃比市面上貴十分之一，僅硬體部分就多出300-400元成本。若按10萬台體量計算，該部分成本或將為3000萬-4000萬元。
這部分智能設備的投入，有望幫助元氣森林提升渠道精細化運營的能力。目前，市面上還較少有聯網+攝像頭的冰櫃進入快銷品的終端渠道，多數為聯網設備。
一位曾服務於可口可樂的業內人士告訴筆者，去年他曾跟元氣森林相關負責人交流冰櫃的履約問題。 「很顯然，他們花了很大代價，從農夫山泉及可口可樂搶來了這些位置，既然給了費用，他就希望門店主守約。」 他說，當時只能要求一線業務及時給終端補貨，並拍攝上傳照片和視頻。
如何讓攻打下的渠道發揮最大價值？
過去兩年，元氣森林的營收從20多億元漲到73億元，員工從3000多人漲到8000多人，渠道也在全國鋪開。
2022年開始，元氣森林開始主動「慢了下來」——不再大規模增加新的員工，希望不再出現虧損，更多的精力和資源則投身於中台建設和數字化，通過精細化運營提升人效。
至少不晚於去年下半年，元氣森林開始試圖壓縮成本。在湖南長沙，新上任的省區經理，第二天就削減了業務績效。田宇迎記得，剛入職的第一個月，收入7000多元，第二個月只拿到6000多元。
今年以來，多數地區已停止了大規模招聘。據蘇偉所述，目前上海銷售團隊約有150多人、十幾名業務主管，除金山和奉賢兩區（業務難推進偶有員工更替），大部分地區停止了招聘。他說：「我們區域每一個點都有人跑，現在不招了。」
現在，每一個業務員最重要的工作是牢守打下的渠道，使其產生最大價值。 另外，他們還需要跟短視頻平台上串貨的貨販鬥智斗勇。
在湖南，雖然冰櫃的鋪設早在四五個月前就已結束，但當時並未綁定數字化管理軟體，所以定位系統和檢測系統都無法發揮作用。業務員需要把銷售不佳的冰櫃轉移到其他地方。
現在，冰櫃陳列被列為處罰項目。業務員必須保證，五層陳列架的冰櫃，自家產品須擺滿三層；若是六層，則須擺滿四層。
每天，內置攝像頭會拍攝一次櫃內陳列，然後上傳系統，明細第二天會發到工作群。業務員有一周時間調整陳列，超過一周便會罰款。
上海疫情前，蘇偉每早須在八點二十分之前趕到門店，定位、拍照、打卡，然後調整冰櫃陳列，每天他要跑完40多家店，一周巡查近300家店。
銷售額替代冰櫃鋪設量，成為最重要的考核指標，為此他們需小心維護客情關系。 三月底被蘇偉隔離在家後，線下巡查調整改成了打電話、發微信，頻率仍是一周一次。每天，這些記錄需截屏發到公司群。
疫情最嚴重的4-5月，蘇偉的首要工作變成了添加團長微信，找對方開團。公司要求每月添加100名團長，賣掉5000箱氣泡水。若按每箱75元的價格結算，蘇偉每月需賣掉近40萬元的貨，而他所在的區域則需完成300多萬銷售額。
兩年多來，這家互聯網飲料品牌也試圖以給予地方最大自由度的方式，獲取更強的靈活性。
比如，湖南員工的工資通過招商銀行發放，上海則是中國銀行，很顯然工資是由地方發放，而非北京總部；而攝像頭拍攝的陳列數據，也是直接給到地方。
在鋪設冰櫃時，地方甚至有權力決定是否收取押金。 在大連，便利店需繳納2298元的冰櫃押金。在長沙，這個數字是500元，商戶需保證每個月至少進500元的貨品。在更核心的上海，則直接取消了冰櫃押金。
元氣森林的下一個戰場在哪裡？
然而，元氣森林很難真的「慢下來」。
第一輪正面交鋒過後，短暫的平靜將醞釀更大的風暴。今年，農夫山泉更換了拂曉白桃味蘇打氣泡水的名稱、包裝和配料，新的蘇打氣泡水卷土重來。不久前，它又推出新產品汽茶。
從另外一個層面來講， 元氣森林仍在講述一個新興品牌挑戰行業巨頭的故事 。資本和市場，因此對其寄予厚望。在反圍剿和止虧之後，人們期待著它的下一個戰場。
自去年開始， 元氣森林的無人零售櫃大量出現在辦公室和公園。 筆者調研多個城市，發現元氣森林負責貨櫃點位拓展、商品供應鏈以及結算等業務，補貨則交由第三方運營商，盈利靠賺取商品差價。
與商超便利店相比，無人零售似乎更易被掌控。 但相比之下，無人零售也意味著更高的前期投入，對運營能力亦十分考究。
王雷是一家無人售貨機製造商的老闆，曾與元氣森林有過短暫合作。自2018年起，他在全國鋪設了3000多台貨櫃，目前年銷售額近8000多萬元，但利潤僅為100多萬元。據王雷所述，目前運營無人售貨機的凈利僅為5%，且兩個必要前提是：數量多、布局在人流多的位置。
「比如一個城市能滿1000台冰櫃，而且學校、醫院、公園都要拿下。」王雷覺得，這都需要時間。近兩年大量玩家的湧入，推動租金上漲，盈利變得更艱難，友寶、農夫山泉都先後折戟於此。
據一位農夫山泉售貨機運營主管所述，其所在的華北某省，目前投放不到2000台售貨機，且仍在虧損。「同行競爭厲害，比如原來這個地方是5000塊錢一年租金，現在漲到了20000元。」該主管說道。
筆者了解到， 元氣森林會拿出10%的營業額分給場地方 ，條件是對方自行承擔電費，且員工不低於40人，有些地方甚至更高。一位運營商認為，這么做並不容易。一二線城市的點位月租金500-1000元，即便以500元計算，意味著貨櫃單月銷售額需達到5000元，場地提供方才不會賺的更少。而實際上，目前業內平均水平也距此甚遠。
截至目前，元氣森林已鋪完1萬個無人售貨機。據悉，今年年底這個數量將達到5萬個。很顯然，這將成為一個新戰場。
4月，北京，早上9點，一位中年男人離開家，駕駛著貨車，拉著整箱氣泡水、電解質水，穿梭於寫字樓、公園之間，開始補貨。下午五點，北京出現堵車，他只補了15個無人零售櫃，還差5個。「這一天天的太累了」，但他也明白，北京每天送貨就能賺500多元，這比老家強多了。
除了拓展更多的渠道場景，元氣森林還需要拓展或者測試更多的單品。 元氣森林爆紅以後，一批新國貨飲料品牌涌進這個賽道。在這條道上，前有攔截，後有追兵。新的戰場，似乎就在眼前。
不久前的一天晚上，在北京一家水果店裡，有人指著冰櫃里白色的飲料，說來一瓶元氣森林。服務員遞過一瓶，仔細看是喜茶推出的一款氣泡水，白色的瓶子，字體很小。
「我要的是元氣森林。」對方說。
「嗯，這就是元氣森林。」服務員說。
盛夏到來，這些投放如何與線下互動，通過精細化運營，提升新品的品牌知名度和銷量，將是這個夏天的新挑戰。
本文來源綜合
億邦動力 燃次元
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Ⅸ 國內自動售貨機廠家有哪些
目前中國最大的自動售貨機運營商為「友寶集團」 佔有約40%的市場份額。 友寶集團採取「O2O 互聯網廣告」的業務模式。
生產廠家-概要製造廠家：約30-40家
中國具有規模的自動售貨機製造廠家約30-40家，大多數是製冷或自動化公司發展而來。
最大廠家為企業」大連富士冰山自動售貨機有限公司「。
平均價格：0.8-3.5萬元
外資品牌（富士、三電、久保田）相對較貴。
國內品牌（如，澳柯瑪、中吉、白雪、雷雲峰）具有一定價格優勢。
企業分布：華北、湖南、華東為主
生產企業主要分布在遼寧、北京、天津、江蘇、上海、浙江、湖南，廣東、福建等地區。
進出口：進口趨弱，出口走強
2012年，國內生產企業製造的商品以出口為主。2012年，在全球經濟低迷的背景下，中國製造業出口形勢嚴峻。2013年起，國內生產的自動售貨機逐步轉向國內市場銷售。
