❶ 我想問一下北京郎園Vintage創意園怎麼樣
郎園Vintage文化創意產業園位於北京電視台新址東側，地處CBD核心區，北臨長安街，南到通惠河北路，佔地23,400平方米，建築面積約29,000平方米。該園區最大程度利用舊廠房建築，並結合園林景觀創造出超低密度舒適的辦公環境、商業與休閑空間，給創意者帶來無限的想像。
郎園Vintage文化創意產業園定位以時尚、文化、創意、前衛為特徵，特邀法國設計大師阿蘭.博尼設計，利用優勢資源打造的具有創意特徵的時尚潮流秀場、影視傳媒、創意辦公、品牌展示等多功能的國際時尚創意狩獵區。
園區於2011年改造完成並投入使用，優越的區位優勢和優質的公共服務已吸引鳳凰網、CCTV記者站、果殼網、窮游網、麗貝亞設計研究院、尚品網、無線星空音樂、種子音樂、金牌大風、陳可辛工作室、天下玉家、稀奇藝術、非洲符號、彩雲鳴翠、ANS設計事務所等國內外70多家文化創意產業知名企業入駐，正在成為國家文化產業創新實驗區內富有市場價值的產業發展平台和文化傳媒高端園區。
作為CBD核心區僅存的一處工業化遺址，首創·郎園Vintage在上世紀50年代老廠房的骨架下，秉承修舊如舊的改造理念，讓城市建築遺產煥發出嶄新的生命力，以紅磚創意辦公、國際潮流商街、時尚藝文中心三大功能空間，演繹當代空間美學主義的回歸，受到了眾多文化創意企業的青睞，自2010年12月底第一家文創企業正式入駐以來，已有鳳凰網、天下玉家、果殼網、稀奇藝術等50多家國際、時尚、創意品牌類的企業入駐園區。
不同文化、風俗、品味地注入，使首創·郎園Vintage既有獨特性又有兼容性，既有世界性又有地域性，形成了CBD最有影響力的創意群落聚居地，成為與這座國際化大都市對應的開放空間。
❷ 趙世誠的人物簡介
趙世誠 ，尚品網CEO ，出生於1972年 ，畢業於北京理工大學 。曾受聘於國內大型金融機構，2000年赴美深造 ，在HP、MOVE等知名上市公司擔任高管多年 。
在美期間，領導並推動多個大型電子商務平台的革新及實施，對互聯網SNS、電子商務B2C、SAAS等商業模式有著長期的探索和深入的研究。
❸ 投資圈又一噩耗！蓮花資本創始人邱浩因病離世，他在該領域有何成就
在投資圈有不少投資大佬的美名一直被大家各種稱道，蓮花資本的創始人邱浩就是其中之一。據相關情況報道，邱浩已經因病逝世，享年共48歲。他這一生可以說是處處皆是充斥著投資的身影，大大小小的企業他都有進行過投資，比如我們所熟知的UC、YY、蜻蜓FM等等，都是現在很熱門的企業。但是生命總是變化無常，疾病的到來往往都是不可控制的。邱浩此次因病逝世，有很多惋惜也有很多無奈，他的一生致力於投資領域，作為創業者的墊腳石，他始終鞠躬盡瘁，希望邱浩此行能夠一路走好吧。
作為一名有著博愛之心的投資者，邱浩的一生是輝煌且光榮的，我們會永遠銘記他在投資界的風采。
❹ 采禾尚品公司破產了嗎
網上未見該公司破產的消息。
采禾尚品，成立於2010年1月，是由香港采禾尚品集團投資建設的循環交叉互動消費BCB電子商務平台，其內地注冊機構是----采禾尚品網路科技（北京）有限公司。
它是集B2B/B2C/C2B網上商城、地面實體店聯盟、網上線下互動媒體終端廣告機為有機統一體的全新BCB電子商務模式。
公司運營互聯網多年，創造性的開發出集采禾尚品BCB網上購物商城，線下實體店鋪聯盟互動營銷，互聯網傳媒與實體店鋪傳媒有機結合的綜合性互聯網營運平台。
三個平台有機結合，完整的將消費會員、聯盟商家和生產供貨商緊密的連接到一起，實現了：
會員到聯盟商家實現消費增值；
店鋪依託平台實現利潤成倍增長；
生產供貨商以貨品置換廣告。
充分的挖掘了互聯網與傳統產業和消費者的潛力，為消費者、實體店鋪、生產企業、供貨商提供一個全方位的、立體的交易服務空間。
采禾尚品網是由香港采禾尚品集團投資建設的全國首家大型循環交叉互動消費BCB電子商務平台，其內地注冊機構是----采禾尚品網路科技（北京）有限公司。它集B2B/B2C網上商城、C2B異業循環交叉團購、地面實體店聯盟、網上線下互動媒體終端廣告機為有機統一體的全新BCB電子商務模式。
BCB是英文（商家對客戶Business-to-Consumer，簡稱B2C）（客戶對企業Consumer-to-Business，簡稱C2B）即的縮寫。BCB是電子商務的一種模式，它是由采禾尚品集團和采禾尚品網首先提出並付諸實踐的一種新型電子商務模式。其核心特點是將傳統的商家對個人、個人對商家、團購群體對商家、個人對個人等相對獨立的商業經濟要素，圍繞一個電子網路平台，使網上商城、地面實體商家和有廣告需求的產品生產商、經銷商發生循環交叉互動，在互動中使資源要素流通，在互動中刺激消費，通過消費帶動商業實體，引導產品社會供給，進而促進消費，拉動內需。
BCB是集傳統B2B商家對商家 、B2C商家對個人、C2B團購聯盟對商家、網上線下廣告傳媒（ADM）和循環交叉互動消費為統一體的全新電子商務模式。在采禾尚品網，聯盟實體店+直供生產商家+互動媒體機+市級商務服務中心+產品批發、分銷商共同構成循環互動有機統一的共生格局，各司其職又有機統一，共同讓利和服務於消費者。五者和諧互動，共同構建了采禾尚品網BCB商業模式的五大架構主體，組建了全新的循環交叉互動消費價值聯盟體系。共同服務消費者、讓利消費者，通過刺激消費擴大內需，從而構建完美的循環交叉互動消費商業聯盟體系。
BCB商城集傳統網站優勢於一體，在提供商品圖片加文字的基礎之上，充分藉助聯盟商家實體店的海量媒體廣告機和通用消費積分，通過智能化互通式體驗營銷和循環交叉消費，最大限度的維護消費者的群體聯盟利益、提升傳統商業實體的藍海競爭力以及通過創新以消費促內需，以內需促實體，通過提升聯盟商家的藍海競爭力，使聯盟商家更快捷、輕松的賺錢，進而將更多的服務和實惠讓利回饋給廣大的消費者，使傳統的商家與廣大的消費者之間架起一座和諧互動的友誼之橋，從而最大限度的維護和服務消費者的全面價值與利益。
它對異業聯盟，商貿聯盟，消費結算系統，市場調研，網路傳媒，廣告發布系統等多種手段進行創新整合。
BCB聯盟體系思維：商業聯盟架構互動化，消費數據系統核心化，會員管理模式先進化，價值體系循環交叉化。
公司運營互聯網多年， 創造性的開發出集采禾尚品BCB網上購物商城，線下實體店鋪聯盟互動營銷，互聯網傳媒與實體店鋪傳媒有機結合的綜合性互聯網營運平台。
三個平台有機的結合完整的將消費會員，聯盟商家和生產供貨商緊密的連接到一起，實現了：
會員到聯盟商家實現消費增值；
店鋪依託平台實現利潤成倍增長；
生產供貨商以貨置換廣告。
充分的挖掘了互聯網與傳統產業和消費者的潛力。為消費者，實體店鋪，生產企業，供貨商，提供一個全方位的，立體的交易服務空間。異業聯盟的整合從而帶動和增加了實體店的客流量與消費附加值的倍增。
在確保聯盟商家利潤率不變的情況下，藉助消費積分免費換購網上商品這一杠桿，使聯盟實體店的促銷力度放大5到10倍，通過系統營業外收入推動使得互補相關的傳統異業商家，成為顧客群橫向交叉循環互動消費的有機統一體
於2012年2月在北京成立子公司采禾尚品（北京）傳媒文化有限公司
至今相繼成立了采禾尚品國際貿易（北京）有限公司
星傳說文化傳播（北京）有限公司
采禾尚品集團基於四家子公司全面搭建起集團組織結構框架和業務框架。