1. 靈活用工具體怎麼操作
靈活用工操作流程：
1、業務咨詢:初步了解雙方的意向，確認彼此的資質，交換各自公司的基本情況並詳細說明相關事宜。
2、分析考察：根據用人單位提出的一些具體要求，對實際工作環境各個工作崗位進行了解和實地考察。
3、提交勞務外包方案：根據了解掌握的情況和用工單位的要求(包括原有的各項規章制度)，制定出一套比較成熟的《靈活用工方案》，提交給用工單位審核。
4、雙方對方案進行洽談：雙方約定時間地點，對《勞務服務外包方案》進行認真的研究協商，在合法用工的前提下進行修改，完善《靈活用工方案》。
5、簽訂《外包合同》：明確各自的權利，義務，責任，依據相關法律法規，簽訂《靈活用工合同》。
6、實施合同條款並提供服務：與員工簽訂《勞動合同》，嚴格執行《靈活用工合同》的相關條款及各項規定，為用工單位提供服務。