❶ 杭州文化創意公司有哪些具體做什麼
推薦：杭州希立哥文化創意有限公司 涉及的領域包含大型的路演活動、快銷品營銷活動、校園巡展、商務活動、發布會、商業慶典、會展活動等，並代理港澳台及大陸一、二線明星、影視廣告模特及平面模特。
❷ 杭州文化產業現狀有哪些發展優惠政策
杭州文化產業現狀,我來回答：
杭州文化產業整體發展勢頭強勁，2008年上半年杭州的文化產業實現增加值257.18億元，比上年同期增長了16.5%。杭州市以文化藝術、影視傳媒、信息服務、設計服務和咨詢策劃為主要內容的「核心層」，比上年同期增長26.5%。從發展速度上來看，信息服務類、文化藝術類、咨詢策劃類的增長速度占據「核心層」增速的前三位。
杭州市將文化創意產業視為第四產業，視為城市經濟發展的新形式、新載體、新動力，視為21世紀的新興朝陽產業而大力推進。金融危機下，宏觀經濟增長放緩，但2008年杭州市文創產業實現增加值579.86億元，增長17.6%，高於全市GDP增速6.6個百分點，高於全市服務業增加值增速3.8個百分點；文創產業增加值佔全市GDP比重達12.1%，比上年提高0.2個百分點，對GDP增長貢獻率為13.2%。
在全國重視創意文化產業發展的大背景下，杭州市委定下了打造文化創意產業中心的目標。發展文化創意產業是杭州市的「藍海」戰略。杭州市政府目前大力扶持包括動漫遊戲，藝術品類，文化會展等在內的八大重點門類，並採取了一系列政策，扶持文化創意產業的發展。杭州市委對文化創意產業的發展十分重視，每年會投入5000萬資金扶持文化創意產業的發展。而今，作為杭州大力發展文化創意產業的碩果，中國國際動漫節已經長期落戶杭州。杭州市政府將進一步建設十大創意產業園區，擴大發展成果。
2008年底，杭州市出台兩項措施力促文化創意產業發展，首發專為杭州文創企業融資而設計的債權信託產品——「寶石流霞」，正式進入全面推廣期。這款由浙江中新力合擔保有限公司推出的債權信託產品，於2009年1月中旬發行，首期發行規模為6000萬元，將為杭州30-50家中小型文創企業提供信託貸款融資，融資貸款利率為8.39%。這款產品的推出，將充分發揮財政性資金「四兩撥千斤」的作用，放大引導效應，吸引社會力量參與文創產業，對有效緩解文創企業融資難問題進行積極的、有益的探索嘗試。
杭州市文化產業發展的近期目標是：到2010年，基本建成與社會主義市場經濟體制相適應、具有杭州特色的文化產業體系，產業政策趨於完善，產業結構基本合理，產品的藝術、科技含量和競爭力明顯提高，產業發展速度高於全市GDP增幅，使大文化產業成為杭州市經濟發展的重要增長點和支柱產業之一，把杭州建成浙江省大文化產業的中心城市，「長三角」地區大文化產業的次中心城市。
中國投資網 2009-2012年杭州文化產業投資分析及前景預測報告
❸ 杭州創意設計中心有限公司怎麼樣
簡介：杭州創意設計中心有限公司是杭州市重點培育的文創產業綜合性服務平台運營公司。杭州創意設計中心有限公司重點以在杭州創意設計中心項目內培育「設計」為主業態，集聚國內外優秀設計企業、文創企業，搭建創意設計成果轉化平台、文創品牌推廣營銷平台、文創企業投融資平台、文化產權交易平台、文創人才培育實踐平台、文創產業鏈配套平台等一系列服務平台，為入駐文創企業提供綜合性產業鏈服務，培育文創品牌做大做強。杭州創意設計中心是國務院台灣事務辦公室批復命名的中國唯一「兩岸文創產業合作實驗區」的核心建設區塊。證明材料來自新華網。
法定代表人：林建國
成立時間：2014-03-25
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330104000226054
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：杭州市江干區艮山西路102號杭州創意設計中心A幢1013室
❹ 有哪些文化創意公司
SeeekLab 有 做 過 新 媒 體 互 動 裝 置 、 新 媒 體 空 間 定 制 、 裝 置 藝 術 巡 展 ， 將 裝 置 藝 術 與 工 業 設 計 、 傳 達 設 計 、 數 碼 媒 體 設 計 做 跨 界 結 合 。
❺ 供應鏈有哪些類型
1，供應鏈有3種類型：
（1）高效率供應鏈：是指在滿足了產品或服務供給要求的同時，成本能達到最低的供應鏈；
（2）快速反應供應鏈：是以如何快速地響應客戶的需求為宗旨的供應鏈；
（3）創新供應鏈：是以如何滿足客戶不斷變化的需要為重點，它與客戶的關系更加緊密，強調靈活性。
2，供應鏈：是指商品到達消費者手中之前各相關者的連接或業務的銜接，是圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的將供應商，製造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
❻ 供應鏈創新模式有哪些
1、供應鏈創新模式：「智能整合型」模式
主要創新點：福田汽車借用全球供應鏈領導者「Manhattan」提供的供應鏈整合解決方案，將供應鏈管理從人工模式，轉變為現代信息化模式。
創新價值：福田汽車引進全球頂尖的供應鏈管理經驗，整合和集約各供應鏈管理模塊，在降低人力資源消耗、提高供應鏈響應速度上事半功倍。
創新概述：供應鏈體系管理，要與企業戰略相匹配。福田汽車投資20多億元，在全國各地建立汽車部件配送中心，但供應鏈管理卻存在嚴重問題：由於延續過去的人工紙質化操作，因此，在訂單處理、入庫包裝、揀貨分配、人員分配等諸多供應鏈管理模塊上，呈現信息遲緩、效率低下的狀態。、
2、供應鏈創新模式：「共同體」模式
主要創新點：吉利從過去對供應商的單方面采購關系，變為合資/合作關系，在供應鏈前端，獲得優質資源和成本優勢。
創新價值：在為本土關聯性供應商搭橋，與海外零部件公司合資/合作的同時，吉利自己也參與其中，三方形成「1+1+1」合作模式。吉利在采購環節上獲取優先採購權和最低成本。
創新概述：在原有采購模式上，吉利遇到了兩難困境：第一，本土關聯性供應商已無法適應吉利快速發展的需求，但它們對吉利具有高忠誠度和低成本供應的優勢;第二，加大海外零配件采購，會推高吉利的成本。
3、供應鏈創新模式：「託管式」模式
主要創新點：蘇寧電器向供應商開放後台系統，由供應商查看自己產品的「進銷存」情況，降低雙方在訂單上的溝通成本，提高訂單響應程度。
創新價值：蘇寧開放後台庫存系統，讓供應商掌握自己產品的「進銷存」後，不僅解決了彼此信息不對稱問題;更重要的是，在籍此發出的每筆訂單流程中，濾掉了繁復的「訂單溝通」環節，從而減少了供應鏈管理的長度。
創新概述：隨著「門店+蘇寧易購+樂購仕」戰略的三管齊下，面對2萬多家供應商、幾十萬種商品，蘇寧不僅在庫存管理上投入巨額成本，而且在每筆訂單要約上，總是為品類、批次、驗收、入庫和運輸等環節，投入重復性溝通成本。
4、供應鏈創新模式：「閉環形」模式
主要創新點：海爾以「訂單信息流」實行以銷定產，最終實現原材料和成品的零庫存。
創新價值：把通過全球營銷網路獲得的訂單形成統一的「信息流」，海爾依此對采購、配送、生產、物流等諸多環節進行管控，從而減少庫存佔用資金、加快資金周轉，有效避免產品積壓風險。
創新概述：海爾現有10800多個產品，平均每天要開發1.3個新產品、有5萬台產品出庫。海爾一年資金往來高達996億元，按365天計算，每天就有2.76億元需要結算。因此，海爾需要對原材料和成品的庫存，進行快速流轉。
5、供應鏈創新模式：「即時即控」模式
主要創新點：1號店自創「運營儀錶板(Dashboard)」監控系統，用於對倉儲運營的每個細節進行即時管控。
創新價值：1號店將繁復的缺貨率、周轉率、動銷率等，每天通過「運營儀錶板」系統以報表形式體現出來，籍此，對電商競爭的關鍵—倉儲，進行精準的流程把握。
6、供應鏈創新模式：「並聯型」模式
主要創新點：海信電器和中遠物流通過上下游企業物流環節的重組與合並，製造企業海信斬斷了物流短尾，將資源更集中於製造和銷售，而物流企業中遠創新出新物流服務方式。
創新價值：作為第三方物流，中遠創造性地提出，為海信提供全面物流服務的概念：制定後者向全國網路的補貨、配送和直送商家的計劃。藉此，海信不僅將供應鏈「末梢」全部外包，並對包括自身的倉儲、貨物調度等供應鏈中前端實施優化。
創新概述：家電物流的最大煩惱就是補貨配送。由於品類多、單筆量小，不僅讓海信在二次調撥中，增加自身成本，同時也使占海信配送業務量58%的中遠物流，每增加1次運輸就意味著成本累加1次。
❼ 文化創意產業都包括什麼
文化創意產業主要包括廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝與設計、雕塑、環境藝術、廣告裝潢、服裝設計、軟體和計算機服務等方面的創意群體。
中國文化創意產業要實現大發展大繁榮，企業走向產業聯盟，依託中國創意產業聯盟開展組織創新合作，整合資源，提高自身競爭力，是必然趨勢。中國創意產業聯盟將確保合作各方的市場優勢，尋求新的規模、標准、機能或定位，應對共同的競爭者或將業務推向新領域等目的，企業和相關成員間結成的互相協作和資源整合的一種合作模式。這是中國文化創意產業形成核心凝聚力，增加文化自信力、形成國際競爭力等方面關鍵之所在。
創意產業自英國首倡，其後許多國家和地區也紛紛提出相關概念。主要包括版權產業、文化產業、休閑產業、體驗經濟、注意力經濟等概念。世界主要國家和地區對創意產業的理解分為三種:以美國為代表的"版權型"，以英國為代表的"創意性"，以中、韓為代表的"文化型"。我國對文化創意產業的形態和業態進行了界定，明確提出了國家發展文化創意產業的主要任務，標志著國家已經將文化創意產業放在文化創新的高度進行了整體布局。
❽ 文化創意產業的產業鏈是指什麼
第一，創意產業鏈的建設，保證我們能夠創意出很好的作品以滿足生活，也能夠保證物質生活裡面有更多文化的內涵，同時也可以改變目前創意產業的現狀。
第二，政府、企業要有更多的協調和合作。去年《國務院關於非公資本進入文化產業若干決定》的基礎上，進一步開放文化產業，同時作為企業，我們要把主要的精力放在建立我們的品牌、創意、分銷上面。
最後一個方面，我們均瑤集團是一家國內主要大型的民營企業，今年是我們的15周年，從這個角度來說我們還是一個非常年輕的大型民營企業。均瑤集團在業務上和大部分的民營企業相比，非常有特色，我們的主要業務是現代服務業，包括航空、零售、品牌營銷，品牌營銷裡面也包括我們的文化產品營銷。去年開始，均瑤集團向現代服務業轉型，作為我們的使命，我們希望成為領先的國際化的現代服務業的領導者。在這個過程中，我們在戰略上、規劃上和工作重點上，大概有三個核心。第一個是建立知識，第二個是建立信息化平台，第三大力發展和整合我們的創意。從這三個方面，對整個集團，對我們的業務進行轉型。所以我們集團，不管是哪個業務，通過轉型以後，我們都在創意、品牌營銷上面。在文化產品營銷上面，我們在搭建一個品牌營銷、分銷平台，能夠把中國非常豐富的創意主體資源整合到這個平台上，我們以企業的己任為基礎，借這個平台來發展我們的品牌和分銷。同時進一步擴大我們的創意精神，包括今天在北京東城區做了千萬的投資，進一步發展創意主體。我們這個創意中心的目的並不是囊括社會上所有的創意群體，而是建立一個創意的創業中心，使得很多創意做法在他們創意作品中，融入更多的時尚因素，更多的重要理念，通過這個方式拓廣我們文化品牌營銷業務。我們也在考慮一個問題，大家都知道，我們偉大的畫家梵高，當時定義藝術的時候說，「藝術是人進入自然，同時把自然解放出來」。我們今天作為一個企業，要把消費者的需求和現代社會時尚挖掘出來，反饋給創意群體，也就是說，企業要承擔起按照梵高意義下的藝術家的決策，同時要把更多精力放在提供高效、規范的產業平台，進一步推動創意產業的發展。謝謝大家！
❾ 杭州文化用品展暨電商直播選品會的文創用品包括哪些
主要包括：香囊香包、文化創意禮品、文博衍生品、老字型大小創新產品、非遺創新產品、藝術衍生品、創意IP衍生品、數字文創、原創設計及衍生品工業設計創意產品等。