1. 支付寶線下盒馬鮮生的派送員待遇和工資如何確定
要求如下：
工作內容：每天在門店站點接單，准時配送給客戶，圍繞站點2.6公里范圍配送，生鮮，蔬菜，水果，外賣，單量充足，全是小件。公司為員工提供電動車（兩組60V電瓶） 頭盔 雨衣 沖鋒衣 護膝等（不收押金 ）。
薪資待遇：保底4500，7元/每單，人均每天30-50單。 月綜合工資6000--10000元.每周可以預支生活費300-500元。
工作時間：兩個班次 早7晚7 和早9晚9 ，做六休一。
2. 盒馬是什麼
盒馬一般指盒馬鮮生，是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。
盒馬鮮生多開在居民聚集區，下單購物需要下載盒馬App，只支持支付寶付款，不接受現金或銀行卡等任何其他支付方式。
阿里巴巴為盒馬鮮生的消費者提供會員服務，用戶可以使用淘寶或支付寶賬戶注冊，以便消費者從最近的商店查看和購買商品。盒馬未來可以跟蹤消費者購買行為，藉助大數據做出個性化的建議。
(2)杭州盒馬配送管理是什麼意思擴展閱讀：
盒馬鮮生平台違禁信息管理規則（試行）：
第一條【適用范圍】適用於所有盒馬會員及入駐盒馬APP的商家在盒馬APP（即「盒馬平台」）上的行為（會員及商家合稱「用戶」）。
第二條【適用情形】用戶發布法律規定或盒馬平台禁止發布的商品或信息的行為。
第三條【違規排查】涉嫌違規情節嚴重的，將在兩個工作日的排查期間給予搜索屏蔽店鋪內部分正常商品的處理；涉嫌違規情節特別嚴重的，將在兩個工作日的排查期間給予搜索屏蔽全店商品。
3. 盒馬鮮生配送范圍
視情況而定。盒馬生鮮最主要的特色是3公里配送范圍免費配送。並且配送服務不設消費門檻，只要是3公里范圍內的居民，都能享受到最快30分鍾的配送服務。盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場。消費者可到店購買，或在盒馬App下單。
配送：
是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。配送是物流活動中一種非單一的業務形式，它與商流、物流、資金流緊密結合，並且主要包括了商流活動、物流活動和資金流活動，可以說他是包括了物流活動中大多數必要因素的一種業務形式。從物流來講，配送幾乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸於一身，通過這一系列活動完成。一般的物流是運輸及保管，而配送則是分揀配貨及運輸，其更關注於按待運輸貨物的目的地來將其區分，以便於物流操作。物流配送的主要工作有：備貨、儲存、加工、分揀及配貨、配裝、配送運輸、送達服務。
4. 盒馬鮮生的物流體系有什麼特點
盒馬鮮生的物流體系特點是：以冷鏈物流配送為主的整個運輸體系，占據了重要位置。這一個完善的物流配送體系是品牌花費了巨額建立起來的體系，旨在保障物流配送的品質，提高新鮮食品配送時效，確保消費者的利益。
這一個高效的物流體系的建立，強大的作用還不止體現在提升物流配送時間這一方面。對於大部分的新鮮食品供應商來說，他們在為消費者提供服務的時候，在物流配送這個環節裡面，所耗費的成本是巨大的。比如，距離比較遙遠產生的運輸費用，以及運輸過程當中的一些必要的保護措施建立，及對物流運輸的環節的監控等等，都需要耗費相關的人力物力。
而產品在這一個運輸的過程當中，必然會有一定的損耗，這一個損耗的數值會隨著運輸時間的延長而增加，因此，唯有縮短物流配送的時間，提高配送效率，才可以最大程度的保障新鮮食品的品質。盒馬鮮生建立的高效的冷鏈物流體系，就可以達到這方面的作用，不僅可以縮短配送時間，還可以有效監控產品品質，既降低了產品在物流配送過程中的損耗率，也提升了產品的品質及營養度，最終消費者的滿意度也會提升，達到了一舉多得的目的。
5. 盒馬生鮮配送員
這種一般是底薪+提成模式，杭州的底薪在1800左右然後每配送一單根據路程遠近再提取3-12甚至更多，這樣按照自己配送單子多少來發放工資和，具體的多少跟辛苦程度您可以咨詢一下配送的老員工就可以了解一個大概
6. 盒馬生鮮的盈利模式是什麼
盒馬鮮生是將線下超市與線上APP進行融合重構的一種新零售模式。採用線上下單,門店配送的運作模式,線上APP匯集各類商品,線下門店集超市、餐飲、倉儲為一體,為消費者打造一站式購物體驗。線下門店中設立各類餐飲區域,滿足消費者對於實體商品直觀體驗的消費需求,在獲得消費者對於線下產品的信任度後,發展線上下單自然水到渠成。盒馬鮮生利用阿里大數據、雲計算等人工智慧技術,對消費者的購物習慣有著更加清晰地認識,更能從消費者的角度出發,為消費者創造一個舒適的用戶體驗。
1、 更加快速的物流配送服務
盒馬鮮生除了具有零售模式的創新外,快速的物流配送服務同樣為盒馬的一大優勢之一。盒馬利用大數據、互聯網、物聯網、自動化技術等技術,構建了一整套完整的物流體系,從供應鏈、倉儲、分揀再到配送,這也是盒馬鮮生與傳統零售業的一大區別。用戶下單後在10分鍾內完成打包,3公里內半個小時完成配送,在保證產品新鮮度的同時,又提高了用戶體驗。
2、 新穎的產品組合
盒馬鮮生雖然採用線上線下一體化的新零售模式,但線上和線下功能卻不同;線上要將提高各種商品的SKU(庫存進出計量單位),解決物品的豐富度問題,而線下則要給予消費者良好的消費體驗,並向線上引流。簡單來說,線下負責「體驗生活」,而線上則是「發現生活」。盒馬鮮生的產品組合從消費者的具體需求出發,滿足消費者的即時購買需求,始終為消費者提供好的「內容」,注重產品品質,為消費者提供優質的產品組合。
3、 供應鏈資源的整合
為了滿足消費者對生鮮產品質量的需求,盒馬鮮生向頂端供應鏈延伸,尋求質量和成本之間的平衡。在果蔬肉食等產品的選擇上,盒馬與供應鏈源頭的農場、屠宰場等合作;將次日的銷售計劃發送給供應商,供應商根據計劃進行統一的採摘、包裝、冷鏈運輸到門店,進行統一的包裝、定價。這種直接由供應商供貨的供應模式降低了傳統生鮮供應模式的運輸成本,並降低了產品損耗。盒馬幫助農場制定種植標准,並對土壤、水源等提出要求,在源頭制定統一的標准,這就解決了消費者對生鮮產品的質量信任問題,實現用戶、產品、場景三者之間的最優匹配。
7. 盒馬配送范圍幾公里
盒馬配送范圍為3公里。盒馬的配送范圍是以「3公里」為服務基準，但每個盒馬門店的服務半徑，是綜合評估門店自身條件、承受能力、周邊交通狀況等因素來劃定的，需要平衡效率和體驗，保證顧客能買得到，也要保證送得快、送得好。
物流配送，即從商品流通的經營方式的一種商品流通方式。是一種現代的流通方式。物流配送定位在為電子商務的客戶提供服務，根據電子商務的特點，對整個物流配送體系實行統一的信息管理和調度，按照用戶訂貨要求，在物流基地進行理貨工作，並將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。
8. 盒馬生鮮配送員怎麼樣好不好做
盒馬生鮮配送員很好，好做。
盒馬鮮生是阿里巴巴對線下超市完全重構的新零售業態。盒馬是超市，是餐飲店，也是菜市場，但這樣的描述似乎又都不準確。消費者可到店購買，也可以在盒馬App下單。而盒馬最大的特點之一就是快速配送：門店附近3公里范圍內，30分鍾送貨上門。
物流體系：
店內掛著金屬鏈條的網格麻繩是盒馬全鏈路數字化系統的一部分。能做到30分鍾配送速度，在於演算法驅動的核心能力。據店員介紹，店內掛著金屬鏈條的網格麻繩是盒馬全鏈路數字化系統的一部分。盒馬的供應鏈、銷售、物流履約鏈路是完全數字化的。
從商品的到店、上架、揀貨、打包、配送任務等，作業人員都是通過智能設備去識別和作業，簡易高效，而且出錯率極低。整個系統分為前台和後台，用戶下單10分鍾之內分揀打包，20分鍾實現3公里以內的配送，實現店倉一體。
9. 盒馬鮮生配送流程是什麼
盒馬鮮生配送流程是以下的情況：
門店前的物流，盒馬走的是大倉(DC)對店倉(FDC，也是盒馬鮮生門店)的B2B物流模式。門店後的物流，盒馬走的是30分鍾近場景即時配送的外賣模式。
然後根據顧客下單的SKU和包裹數量，以及顧客收貨地址所在位置，系統自動設計一條配送路線。從顧客下單到收貨，採取次日達模式，讓整個物流路線成本和效率化。
相關亮點
作為新零售新物種的代表品牌，盒馬物流對外強調的概念也是新物流體系，與傳統模式相比，即以京東為例，盒馬新物流與京東B2C的不同，在於京東物流體系基於從端到端——從大倉到顧客。
盒馬的B2C自營模式，不同於京東或其他B2C生鮮電商，在於盒馬鮮生門店的FDC架構，在其中起到的全鏈路軸心作用，即訂單是從門店到顧客的近場景完成。