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杭州哪個醫院做葯流好 2022-09-28 12:21:38

杭州我愛我家房產怎麼樣

發布時間: 2022-08-09 10:20:50

① 我愛我家房產公司是正規的嗎

看各人業績的,我愛我家是比較好的公司,名聲不錯的;房地產是我國最近幾年、十幾年都比較熱門的產業,沒有什麼名聲不好的。房子是人民大眾的必需品,你不需要不等於別人不需要,買房、換房、租房是一直存在的。去吧,好好乾肯定會有收獲的;而且會積累社會經驗。

② 杭州我愛我家有人了解么

不是騙子,我愛我家是杭州一家大型房地產中介公司,市裡面很多的連鎖店。。他們招的就是經紀人,現在這個行業很是火熱,應該算是銷售的一種吧,只要你有能力,你可以月賺還幾萬,你要是沒有能力月賺幾百,是一個競爭力很激烈的中介公司。。二手房買賣的。。。

③ 我愛我家到底有什麼實力可以在房產市場屹立這么多年

「我愛我家」的成長之路

2002-11-19 14:27 轉自: 新財經

從上海的「斯坦福」開始

不少人向我這樣描述「我愛我家」有限公司總裁陳早春:做事果斷、富有冒險性、有執著的追求。今年31歲的陳早春畢業於復旦大學經濟專業,在讀書時就跟外商打過很多交道的他,畢業以後很自然的把擇業的目光瞄準了外商。很快,陳早春便在老外的租房買房上看到了商機。

那時懂外語的人做房產中介行業的比較少,陳早春利用自己的優勢,1995年獨自一人開始了創業的第一步:幫老外租房子。逐漸地,陳早春又發現了一個領域:做投資。上海有很多老洋房,他把它們租過來按照外國人的口味重新做裝修,改造成住宅,這就是陳早春在上海的「斯坦福花園」。陳早春的斯坦福花園定位明確,因此做得非常成功。跟著他做的小兄弟後來每個人都在上海買了房子。

1998年下半年的一天,陳早春到北京出差時和老鄉華國強碰頭了。華國強說,「來北京做吧,北京市場比較大」。就因為這句話,1998年底陳早春專門來京考察了兩次,果然發現北京的二手房市場和房屋租賃市場潛力非常巨大,當時除了精品花園和置業花園稍具規模外,北京根本就沒有什麼做得較好的房產中介公司。陳早春在上海積累的經驗告訴他,到了北京會有更大的作為。於是,陳早春毅然把上海的公司撂給他的一個副手,就跑到北京來了。

1998年12月陳早春來到北京繼續發展斯坦福公司。斯坦福公司著重在房屋租賃市場發展,陳早春很快使這個公司在北京站住了腳。並且以1999年利潤高達200萬的業績吸引到了投資者的目光。

2000年4月,老鄉華國強也加入了陳早春的團隊。他們開始著手吸引投資,組建規模更大的公司。當時正在熱播電視劇 「我愛我家」,名字通俗而又容易使人聯想到房產,於是公司就採用了這個名字。新公司的投資方有四個:斯坦福、偉業顧問以及太和地產各佔30%以上的股份,中原地產佔8%;當時注冊資本是200萬人民幣,現在公司的注冊資本有1200萬,但實際投資已達到6000萬。

瘋狂擴張

「我愛我家」的擴張速度極其驚人,完全可以用「瘋狂」二字來形容。

其實早在1999年時,斯坦福就創下了一年之內投資200萬元連開6家連鎖店的擴張記錄。注入大量資金以後的「我愛我家」,直接繼承了這種風格。在2000年上半年,6個月間飛速發展到了43家連鎖店。到現在為止,「我愛我家」 在京城已有57家連鎖店。(1999-2000年間在全國開店的擴張速度也非常驚人!)

更重要的是,「我愛我家」自2000年4月成立後,一直將目光聚焦於繁華城市中心這塊市場。以北京為例, 50餘家連鎖店無一例外都開在城裡,聚集在人口密度最大的地方。「我愛我家」的營銷模式其實很簡單,經過精心選擇,靠著快速鋪開的連鎖店覆蓋幾乎所有主要的成片的居民區,這些地區物業管理和相關的配套服務設施都已經發展得很成熟,無論租售都很受歡迎。這樣的業務格局實際上已經使得它在房地產中介業務最重要的資源——房源的掌握上面佔得先機。

而現在,「我愛我家」的營銷模式發展得更為成熟,除了在擁有遍布京城的57家連鎖店和南方城市的數家分公司之外,他們主要推行的是「兩網合一」(連鎖店網+互聯網)的運營模式:除了直接到連鎖店來登記,在網上就完全可以委託房源或實現租房買房的信息互動,這樣可以非常有效地採集客戶信息資源。而據公司副總華國強透露,公司又於2001年底斥資數百萬上了ERP系統,有了企業的網站和企業內部的資源系統,「我愛我家」很快就實現了全國各地所有分店的資源共享。華國強表示,「要在將來進一步發展,首先就要做大公司的資源和財富。因此除了有錢,還得有資源,必須要有一整套的管理系統。」

談到自己的「瘋狂」擴張,華國強顯然有些意猶未盡,「原來我們還計劃在北京擴展到100個店,但因為市場沒有完全放開,現在就把量控制到50-60家這個范圍。一旦市場放開,我們還會以業內最快的速度再開連鎖店。我們在北京布的點和業務量基本都能夠平衡,所以這對我們來說可能還得算是一個比較保守的策略。」

二手房市場浮現商機

早在1998-1999年,華國強和陳早春就已經發現了北京二手房市場的巨大潛力。當時上海的二手房交易市場已經放開,一年的成交量高達幾十億人民幣。而北京市場還受到政策的限制,如果北京放開之前介入進去會有很大的發展潛力。而且,更為重要的是,北京偏高的房價與普遍落後的服務配套設施形成了極大反差,當時就已經有越來越多的購房人不去選擇新房,而將眼光瞄準二手房市場。二手房能較好地解決地段與價格之間的矛盾,物業管理費用低、周邊配套設施成熟完善,華國強和陳早春非常敏感地認識到,這個市場的發展前景非常好。北京直到2000年10月才開放了二手房交易市場,雖然開放還是有限度的,但是「我愛我家」在這個戰場上花了很大的心思。

遍布京城的57家連鎖店給公司帶來了巨大的信息量,給客戶提供了非常充足的房源,除此之外,他們還在改進服務上下了工夫。首先,公司有嚴格的售後服務,即定期客戶回訪制度。其次,設有在其他公司中非常少見的內部服務稽查系統,「我愛我家」的每一名新員工第一天上班不是到公司,而是會接到一個特殊任務——扮演客戶,去指定的連鎖店咨詢房屋信息,這個「暗訪」可以使公司領導層直接掌握服務質量情況。客戶稽查部還會不定期在外專門僱傭大學生去做「暗訪」工作,尤其重點了解被投訴的連鎖店。這種做法使公司能隨時跟蹤各連鎖店的服務質量問題。第三,公司設有全國客戶服務中心(CALL CENTER系統)——24小時接受咨詢、登記、投訴。

良好的售後服務帶來了良好的品牌效應,不僅在良莠不齊的中介市場上為他們樹立了聲譽,「我愛我家」的二手房買賣在北京每年約有幾千套的成交量,已經成為了這個市場上的領導者;而且這塊業務已經成為了「我愛我家」的主要利潤來源之一,目前佔到了公司利潤總量的1/3以上。

革新「房屋銀行」

2000年5月,「房屋銀行」在貴陽誕生。房主與房屋銀行簽訂協議、商量租金,由房屋銀行將房子出租,出租者可以按期獲得租金。與普通的房屋中介不同,無論是向「銀行」存房,還是向其租房,「銀行」並不收取中介費用,而是通過將房屋每年留出一定天數的空置期,把該期間內所獲得的租金作為利潤。「房屋銀行」對於出租方而言,可以獲得穩定的租金,免去催要房租和管理房屋的煩惱;對承租人而言,不需任何費用就可以租到房子,省掉一大筆中介費。「房屋銀行」的出現,以其傳統中介式房屋租賃不可比擬的優勢,很快就受到全國地產界的關注。

2000年6月,我愛我家公司率先將「房屋銀行」業務帶入北京,各中介公司紛紛效仿,馬上如雨後春筍般冒出許多大小不一的「房屋銀行」。「房屋銀行」這種新興的業務模式在經過了2001年的飛速發展之後,在2002年上半年很快又出現了一些問題。

從事「房屋銀行」業務的的門檻太低,只要有4個經紀人和10萬元的注冊資金,便可從事這項一本萬利的業務。故而開展「房屋銀行」的中介公司良莠不齊,中介公司與業主和房客的糾紛不斷,甚至連這種業務模式也受到了質疑。京城內如鑫尊地產等幾家大中介公司紛紛退出「房屋銀行」業務。

而「我愛我家」早在形勢突變之前就已經做好了准備,他們在從事這項業務之初就對通行的業務模式做了大膽改革。首先是與民生銀行合作開展了「聯合卡」業務,持卡承租人只需將房租就近存入銀行,由民生銀行定期劃轉給業主就行了。免去了承租人到店交租的麻煩,也給房東收房租帶來了方便。其次,放入「我愛我家」「房屋銀行」的房子,在到期後續簽可享受減少免租期的優惠。從前的續約業主簽下的都是2個月的免租期,而現在續約,都能享受減少半個月免租期的優惠。既續簽時免租期為1個半月。第三,細劃糾紛責任。「我愛我家」針對房屋租賃過程中的常見糾紛,把交易過程中的各種情況細劃出來,分別明確責任,大大減少了房東、中介和租戶三方關系的磨擦。第四,「我愛我家」的「房屋銀行」業務是隨時簽約,隨時委託。方便了業主將房子盡快存入「房屋銀行」。業主還能選擇由「我愛我家」為其代繳相關稅費。

大膽革新收到了很好的效果,「我愛我家」不僅在「房屋銀行」 業務的激烈競爭中屹立不倒,而且從以「房屋銀行」為代表的房屋租賃市場獲得的利潤占「我愛我家」整體利潤的2/3,可謂是斬獲頗豐。

前程並非坦途

現在,「我愛我家」的業務領域已經全面鋪開。除了二手房買賣和房屋租賃之外,他們已經開始關注「空置房問題」。所謂「空置房」是指越來越多的空置商品房,「我愛我家」欲藉此打開房產行業一、二、三級市場的瓶頸,加強房地產發展商與中介之間的合作。近日,「我愛我家」公寓部繼高檔公寓別墅租賃業務之後又開辟了一項新的業務——高端公寓別墅買賣。在10月17日的北京國際房產交易會上,「我愛我家」又推出三項全新業務,不動產抵押貸款、針對開發商的單店加盟以及公寓租售買賣項目。「我愛我家」現在的定位已經是要做中國第一家「居家綜合服務商」。

華國強強調說,一個公司能否成功還得看他能否不斷創新,市場變化了,公司也得隨之變化。「我愛我家」欲打造「居家綜合服務商」是為未來做准備,現在市場還未完全放開,這個「居家綜合服務商」要等到市場成熟了才能做。那時,不但可以給買房的人提供保險業務,還可提供居家理財項目以及居家裝修等等業務。「我愛我家」的發展模式使它穩佔了北京33%的市場份額。

談到成功的經驗,華國強總結說,「想要成功,最重要的一個是經營理念,要有一個良好的經營思路。第二要具有很強的經濟實力。第三就是人脈資源。我們的經營理念就是用最現代的工具用最傳統的方式結合起來。僅僅產品好還不行,關鍵的是有沒有一個很好的營銷系統,我們最值錢的就是我們的營銷系統。我們現在同時還提供很多增值服務,比如保險。租房的遠期目標又要買房。我們的連鎖店深入到了各大小區,信息很快的掌握得到。我們知道哪些客戶有需求。我們為什麼叫綜合服務商呢,也是指不僅僅提供租房買房這一簡單服務。」

店開多了,「我愛我家」開始在管理上下功夫。「我愛我家」有一個很好的內部資源系統。「我愛我家」還和網通合作,店開到哪裡,網通的專線就遷到哪裡。他們除了通過計算機網路最大化地實現資源共享以外,還通過這個網路來管理分公司,進行網上考勤、信息發布、資料查詢、人員培訓、時間管理、房源登記以及每個部門的目標管理等等。「我愛我家」很早就開始推行無紙化辦公了,連鎖店還設置了一個專門的營運系統。

但是隨著規模的不斷快速擴張,問題也日益突出,華國強皺著眉頭說,「我們現在最大的問題在於人才的儲備,越擴張這個問題就越明顯。因此現在就採取授權加盟的辦法。轉嫁經營風險。我們收取營運費用,收取它的營業成交量的3-5%。太原就開了一個加盟店。他們只交了加盟費,但我們前幾年都不打算收它的運營費,先扶持它成長起來。」

正如華國強所憂心的那樣,由於急速擴張帶來的後遺症使整個房地產經紀市場正面臨重新洗牌;加上韓國、日本、美國以及國內香港、上海的中介公司也進入北京市場了,競爭日趨白熱化;而且與房地產相關的業務領域的發展已經遠比幾年前成熟得多,留給他們的已經不是一塊塊「處女地」,而都是搏殺已經很激烈的戰場了。

而且更值得關注的是,隨著許多新的業務品種的不斷推出,甚至是開始進入其他行業的領域,「我愛我家」在它宣稱要進入的所有新業務領域里都將面臨前所未有的激烈競爭,這不僅對公司的業務能力,甚至對發展戰略都提出了更高的要求。要做「居家綜合服務商」可能是一個很好的定位,但關鍵是如何落實。雄心勃勃的他們,已經做好准備了么?

④ 有在杭州我愛我家房產中介上班的嗎感覺怎樣

這個要自己去親身體驗的,別人的感覺跟你沒多大關系!呵呵

⑤ 在我愛我家房產上班待遇怎麼樣有前途嗎希望大家幫忙回答,謝謝!

1、在二手房公司(包括我愛我家)上班都是十幾個小時的日工作量。單休還經常停休。有點吃青春飯的意思。單純看底薪,那待遇很低,按小時算更低。去掉罰款(埠罰款、遲到等),埠(雖然公司付70%的費用,但很多店面最少要2個埠,就是便宜的你自己那部分也得200-300,如果埠沒合格,你自己就得付500多元)剩下的也就1000左右。
2、這個行業是有「錢」途但前途渺茫的行業。一個月可能就拿1000左右,做好了一個月拿2-5萬也不難。有能力短時間賺錢沒問題,但想升職就難了。這個行業區經理店經理就不算管,都是操心的命,那時候沒時間照顧家人孩子是一定的了,而且收入也是幾千到十萬左右不等。到總監職位才是真正的升職。不管生活還是收入即高又穩定。但北京近10萬的經紀人,如果按5年一周期算,北京經紀人達到30萬人次都是保守的,但各公司真正能從經紀人做到總監以上的有幾個?

⑥ 我愛我家房產中介怎麼樣

房產中介相信我們都知道,就是一個為房產買賣雙方達成銷售和購買的一個平台機構,並且可以為雙方提供安全交易。很多需要賣房的就可以在房產中介那登記一些房源,並且做好相應的宣傳工作,之後還會根據買房者的需求來為他提供給合適的房源,並且還會帶領去實際的去看房,之後再進行引導之類的,最終促成交易。選擇一家好的房產中介無論是對賣房的還是買房的都是有好處的,很多人都知道我愛我家這個房產中介,但是這家房產中介怎麼樣呢,很多人並不是很了解,今天就為您介紹一下我愛我家房產中介怎麼樣。


我愛我家房產中介

北京我愛我家房產中介是中國房產中介經濟十強,而且還是國內著名的房地產綜合服務機構,更是房地產行業領先的品牌。

我愛我家成立至今已有近二十年的歷史,主要從事房屋租賃、二手房買賣以及房產委託過戶和個人房產金融服務等等,是全國比較知名的大型品牌經濟企業,相信很多人都聽說過。經過這么多年的發展,同事在領導以及員工的努力下,現在我愛我家已經形成了一個以跨區域全國連鎖的企業,並且實現店面、互聯網以及呼叫中心三個一的一種全新模式,現在在八個城市具有分公司,店面近千家,員工近兩萬人,成為行業發展的領跑者。


我愛我家房產中介的企業特色

我愛我家最突出的就是實現全產業鏈服務,這樣就突破了一二手界限,這樣業務會更多,而且還可以直接面對企業、個人或者是投資者等等,更加綜合化。

我愛我傢具有一百多個新放項目售樓處,可以實現更加全面的營銷,遍布社區和商業圈,而且對於交易網站月訪問量可以高達三百多萬次,實現多介質、多渠道以及實體和虛擬相結合的房地產銷售服務平台。

我愛我家的業務覆蓋了北京、天津、上海、大連、石家莊以及武漢、海口、三亞等等四十多個大中型企業,可以說在全中國落地,不斷擴展發展。

以上就是為您介紹的我愛我家房產中介的全部內容,我們可以看到無論是從實力還是從發展上來說我愛我家房產中介都是不多的,如果您有需求可以放心選擇我愛我家房產中介。

⑦ 杭州德祐和我愛我家哪個中介上班比較好

我覺得我愛我家還好點。我愛我家名氣大,在業務發展方面略勝德祐一籌。這只是我個人的看法,不代表別人。

⑧ 我愛我家靠譜嗎

什麼意思 問的在全面一點 這樣我會對你有進行幫助

⑨ 在杭州「我愛我家」做銷售怎樣

非傳統銷售,應該說是顧問式銷售,獲得客戶渠道主要有兩個方面,各大房源網站發布房源招攬客戶(這部分費用目前很高)+門店接待,目前的房地產就好像49年的國民黨,做得好你也能去台灣,不過天天大魚大肉就沒有了,如果你打算入房產這行,可以從2手房開始做起,做買賣沒有客戶積累,這個跟傳統銷售是不一樣的,其他的行業行情差的時候你可以吃下老本,這個如果遇到冬天你就月月拿基本工資,而且上繳各種罰款加上領導的壓力,慘絕人寰,平均一天工作11個小時,一個月休息時間4天,很有可能加班,沒有加班工資,剛開始干如果你運氣好加上行情好加上你能力好一個月拿個5千左右還可以,不過這種人鳳毛麟角,你在公司可以打聽一下的

⑩ 我愛我家中介靠譜么

房地產的中介魚龍混雜,靠不靠譜誰也說不準,大家在外面租房子的時候一定要多留個心眼。
我愛我家是國內較早從事房地產經紀以及相關產業服務的大型企業。2019年,我愛我家營收112億,利潤7.35億,它是我國少有的能盈利的長租公寓公司。

拓展資料:
房地產(real estate)又稱不動產,是指土地、建築物及其地上的附著物,包括物質實體和依託於物質實體上的權益。是房產和地產的總稱,兩者具有整體性和不可分割性。

作為一種客觀存在的物質形態,可以有三種存在形態:即土地、建築物、房地合一。房產指建築在土地上的各種房屋,包括住宅商鋪、廠房、倉庫以及辦公用房等。地產指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎設施、地面道路等。

法律意義上的房地產是一種財產權利,這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利,如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。

概念闡釋
房地產具體是指土地、建築物及其地上的附著物,包括物質實體和依託於物質實體上的權益。

房地產又稱不動產,是房產和地產的總稱,兩者具有整體性和不可分割性。包括:a) 土地;b)建築物及地上附著物;c)房地產物權(註:房地產物權除所有權外,還有所有權衍生的租賃權、抵押權、土地使用權、地役權、典當權等。)

作為一種客觀存在的物質形態,房地產可以有三種存在形態:即土地、建築物、房地合一。房產指建築在土地上的各種房屋,包括住宅商鋪、廠房、倉庫以及辦公用房等。地產指土地及其上下一定的空間,包括地下的各種基礎設施、地面道路等。

法律意義上的房地產是一種財產權利,這種財產權利是指寓含於房地產實體中的各種經濟利益以及由此而形成的各種權利,如所有權、使用權、抵押權、典當權、租賃權等。在房地產拍賣中,其拍賣標的也可以有三種存在形態,即土地(或土地使用權),建築物和房地合一狀態下的物質實體及其權益。