A. 在萬達工作是一種怎樣的體驗
在萬達工作,感受就是每天都像打了雞血一樣,渾身有使不完的勁,干勁十足。工作氛圍,比較嚴肅,工作環境,如果在項目上是不談環境的,不過每個項目情況不一樣,不能一概而論。
萬達廣場是由全球商業地產行業的龍頭企業萬達集團投資建設的巨型城市綜合體。
截至2019年12月31日，公司擁有及運營管理已開業萬達廣場323個。
持有物業面積規模全球第一，所建之處，往往都成為當地的地標性建築。
萬達廣場內容包括大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂等多種功能於一體，形成獨立的大型商圈。
萬達廣場是企業效益和社會效益的和諧統一，產生四大社會效益：一、提升城市商業檔次；二、新增大量就業崗位；三、創造持續巨額稅收；四、豐富群眾消費需求。
B. 萬達怎麼樣
萬達的發展深度影響著中國房地產市場，和N多城市的商業中心發展。這一點毋庸置疑。那句：一個萬達廣場，一個城市中心。也並非虛言。一直到今天，萬達的產業鏈幾乎覆蓋了整個地產的鏈條。物業租售、自有商家品牌、住宅、酒店、寫字樓、商業物業、商業管理運營公司、規劃設計團隊等等。
業內一直有一個口號叫做——商業地產學萬達！
對此，我本人的有自己的看法，我一點點的說
C. 大家認為萬達集團怎麼樣他們的制度怎麼樣他的優點、缺點各在哪裡他有望成為中國的行業巨頭嗎
萬達地產不咋樣，制度有很多漏洞，根本不是在培養人，什麼事都是集團管控，項目公司沒有任何權利，人員流動非常之大，尤其是項目公司的工程系統，不是工程管理系統，因為萬達根本不是一個管理型企業，嚴重缺乏管理，待遇極差，而且經常要求加班，無任何加班費用。人際關系較復雜，員工的工作熱情較低，事情總是推來推去。
個人感覺很多好的東西，管理經驗，技術經驗在萬達都行不通，在萬達要學會閉眼、閉嘴。
但是萬達的實力是很強的，企業的實力強與弱，跟一個企業給予員工的待遇與發展機會嚴重不成比例，在萬達基本無任何提升機會，每年的人員提升與待遇提升都是有固定名額限制的，而且名額少的可憐，並且提升幅度相當之小
D. 中國萬達集團怎麼樣
萬達很垃圾，不按時發放工資，整天扣員工的工資，是個關系公司，沒關系你是絕對不會得到提拔的，宿舍也是，陽台上不準曬鞋子，加班還沒工資，法定節假日還是平時工資，總之，去萬達要三思啊
E. 萬達集團怎麼樣
不錯開發大型商場+地產，模式非常不錯，全國有許多萬達廣場。
F. 如今的萬達集團得現狀是怎樣的為何不斷的「賣賣賣」
如今的萬達集團現狀是怎麼樣的，為何不斷的賣賣賣？萬達集團是我國中著名企業家王健林旗下的集團。曾經王健林也是靠著萬達集團登上了我國首富的位置。而且王健林有個兒子叫王思聰，在投資領域也是相當成功的。同時因為他性格的緣故，使得他和他父親以及他們旗下的萬達集團在網上的熱度都非常高。因此，當萬達集團不斷的出售自身資產的時候，就引發了許多的爭論。特別是來自於網友們對於這一事情的猜測。
對於一個企業而言，出售相應的資產並不能代表企業正在走下坡路。這可能是該企業進行相應的戰略轉移以及戰略調整的過程。只有綜合分析該企業的各種指標，才能知道這企業出售相應的資產目的是什麼。