1. 超級大賣場家樂福頻繁關店
超級大賣場家樂福頻繁關店
超級大賣場家樂福頻繁關店，2022年以來，家樂福共有3家門店宣布關店。其中包括經營16年的家樂福沙坪壩店、經營20年的廣州家樂福萬國店，超級大賣場家樂福頻繁關店。
超級大賣場家樂福頻繁關店1
開店近20年的廣州家樂福萬國店在2月最後一天停止營業。
據家樂福萬國店公告牌顯示，該店自2002年8月20日開業，現因合同到期原因停止營業，仍持有購物卡的消費者可到家樂福廣州康王店、員村店、新市店進行消費。對於閉店原因，家樂福對界面新聞回應稱，因租賃期滿正常閉店。
萬國店是家樂福在廣州的第一家門店，佔地6000多平方米。其所處的海珠區萬國廣場是在原來的萬國電器城上重新建設而成。據廣場當時的招商定位，引入家樂福是希望滿足消費者在電器、傢具及日常生活必需品等的采購，而家樂福的進駐也提升了附近商圈的人氣。
閉店消息傳出後，有不少消費者前往打卡道別。從小紅書、微博等社交平台上發布的打卡記錄來看，不少貨架都已清空，也有消費者發出「雖然早有預料，但還是難接受」「又一個時代回憶」等感慨。
圖片來源：小紅書用戶筆記
家樂福「關店潮」是從2021年開始的。去年家樂福閉店超過了20家，僅下半年就關閉了大賣場7家、便利店8家和精選店3家，這些門店多為經營10年以上的老店。2022年，除廣州萬國店外，目前家樂福還有2家門店宣布關店，分別是家樂福重慶沙坪壩店和家樂福南昌上海路店。
家樂福於1995年進入中國內地市場，是最早一批在中國開展業務的外資零售企業之一。2010年，家樂福迎來輝煌時刻，門店數量達到249家，幾乎每個大城市都能看到家樂福的身影。在這之後，由於互聯網電商帶來的沖擊、本土超市帶來的競爭加劇，再加上傳統零售大賣場模式衰退、自身轉型不力等原因，家樂福在中國開始走下坡路。
2012年開始，家樂福中國出現增長停滯，當年在中國業績被沃爾瑪超越。2019年，凱度消費者數據顯示，家樂福以2.8%的市場份額排在高鑫零售（大潤發+歐尚）、華潤萬家、沃爾瑪、永輝之後。2019年9月，蘇寧易購以48億元收購家樂福中國業務80%股份，成為其最大股東。
家樂福中國的業績至今沒有明顯改善。財報顯示，2020年，家樂福中國營業收入為255.74億元，凈利潤為虧損7.95億元。去年3月家樂福中國還傳出了將再被賣身的消息，接盤者可能為青島國資委，隨後界面新聞向家樂福品牌部門相關負責人求證，對方稱上述消息不實。
對於虧損，蘇寧解釋稱，是由於蘇寧小店大面積關閉，天天快遞虧損，家樂福業績拖累等原因導致。關於家樂福中國的部分，蘇寧易購在公告中表示，2021年以來，家樂福中國的主營業務受到社區團購低價擴張影響、食品CPI持續走低、消費放緩、疫情反復等諸多不利因素影響表現較弱。截止2021年6月30日，家樂福中國共有223家門店。
同時，眼看著會員店賽道的熱度，家樂福也在試圖往這方面努力。
2021年，家樂福中國在上海浦東新區、青浦區開出了2家會員店。按照家樂福中國CEO田睿的說法，在未來3年內，家樂福會員店將逐漸在北上廣深等一線城市、其他新一線城市等全國范圍內擴張，預計將開出100家會員店。
只不過，試水會員店可能並不是家樂福的靈丹妙葯。此前家樂福並無會員店經驗，而會員制的關鍵藉由強的的商品力吸引會員持續續費，這需要常年累月地培育消費習慣。家樂福前高管萬明治曾表示，會員制並非拯救零售的靈丹妙葯，至少短期內不是。
在諸多不確定因素下，蘇寧易購表示，家樂福目前正在積極推動互聯網運營建設，包括加強小程序建設，入駐平台電商等。從此前公布的數據來看，家樂福2021年6月線上銷售占營業收入比例達到12.1%。
超級大賣場家樂福頻繁關店2
誰也沒想到，曾經的「零售一哥」家樂福，易主之後經營業績逐漸慘淡。2022年，連續多家 「老店」最終走向關店的結局。
據野馬財經不完全統計，2022年以來，家樂福共有3家門店宣布關店。其中包括經營16年的家樂福沙坪壩店、經營20年的廣州家樂福萬國店，以及家樂福南昌上海路店。
家樂福門店的關閉，不僅很大程度影響了人們平時的生活，也折射出了零售行業的困境。那麼，家樂福將何去何從？又會以什麼樣的新姿態出現在大家的面前呢？
2022開年連關三店
2月15日，一則公告牽動著廣州海珠區萬國奧特萊斯周邊購物人群的心，因為在這里經營20年的家樂福，馬上就要關店了。
圖片來源：萬國奧特萊斯
據了解，家樂福用題為《願君安好，別處再見》的告示牌，宣布和廣州的街坊說「再見」。告示牌顯示，因合同到期的原因，家樂福萬國店將於2022年2月28日停止營業。
對於這樣的公告，不少常來這邊購物的居民感受惋惜。有人感嘆，這里有他們兒時的回憶；也有人感嘆，這幾年都關了好多店，不僅僅是家樂福。
進入2022年，家樂福的關店腳步非常頻繁。除了廣州萬國店，家樂福南昌上海路店發布一則公告表示，該店收銀系統將在3月15日起進行升級更新，會影響購物卡的使用，請持卡顧客盡快在截止日前進行消費。同時還提供了現場退款服務。
圖片來源：南昌晚報
值得一提的是，雖說是以收銀系統服務升級的原因發出公告，但據《南昌晚報》報道，店內不少貨架商品已經賣空，經客服核實，這家家樂福超市不會再開。
繼家樂福南昌青雲譜店關閉後，家樂福在南昌只剩下上海路店最後一家超市。如果上海路店真的關閉，意味著家樂福徹底退出了南昌市場。
在上述兩家門店關店之前，家樂福重慶沙坪壩店已經宣布在2022年1月15日就已經停止營業。
家樂福重慶分公司的相關人士表示，位於沙坪壩商圈黃金地段的家樂福，這幾年經營出現了困難。
在業內人士看來，隨著沙坪壩區的盒馬鮮生、永輝超市等強勁對手發力，商圈內超市業態競爭不可避免，家樂福沙坪壩店腹背受敵，客源減少造成業績下滑。
這樣的局面，同樣在今年2月底宣布閉店的廣州萬國店周邊上演。據了解，家樂福萬國店輻射范圍內，陸續開出了盒馬鮮生、TASTE精品超市、永旺、華潤萬家等多家超市，隨著超市業態競爭愈加激烈，家樂福不再具備明顯的經營優勢。
如此來看，家樂福的「關店潮」一直從2021年延續至2022年。據了解，去年家樂福閉店超過了20家，僅在下半年就關閉了大賣場7家、便利店8家和精選店3家。
家樂福關閉的這批門店，多家為經營10年以上的老店。另外，隨著門店的關閉，家樂福已經退出成都、珠海、濟南、杭州、南昌等城市。
整體來看，閉店大多是因合同到期、門店業績不達標、商圈人氣消費變化以及零售超市的競爭加劇等，該區域內無法支撐它的存在。
實際上，2019年，在蘇寧收購家樂福之時，廣東財經大學商貿流通研究院院長王先慶就曾表示，蘇寧需要關閉家樂福一些選址不佳的老店，進行整合。
蘇寧難救家樂福？
作為歐洲第一大、世界第二大的國際化零售連鎖集團，家樂福開啟了「大賣場」的商場時代，甚至被譽為「大賣場教父」。
1995年聖誕節，家樂福在北京朝陽區北三環邊上，率先開了一家名為「創益佳商場」的大超市，與多數商店還是以小賣鋪的經營形式，形成鮮明對比。
由於家樂福在國內首家門店取得了不錯的成績，隨後家樂福開始進軍上海、深圳、天津、成都、廈門、濟南、杭州等城市。2004年家樂福力壓沃爾瑪成為國內的「商超一哥」，門店數達到57家。
圖片來源：罐頭圖庫
2010年，家樂福迎來高光時刻，門店數量達到249家，幾乎每個大城市都有家樂福的身影。不過，從2011年開始，家樂福在國內就開始走下坡路。
一開始，因為經營問題，家樂福被中央五部委聯合整治，後又因為產品質量問題頻頻上熱搜。今年1月，北京家樂福因為防疫不力被點名；2月，北京家樂福健翔橋店因為經營腐敗變質的預包裝食品，被罰款8.6萬元。
對於家樂福失利的原因，市場上分析眾多，有業內人士提出這是時代變化的結果。在2009年以後網購、電商的興起，傳統的商超零售行業在逐漸凋零，作為「大賣場教父」的家樂福衰落，似乎成為時代的必然。
2019年，家樂福被蘇寧以48億元的.價格接手，此後並入了蘇寧的體系之中。不過蘇寧接手之後，家樂福的經營業績並未得到有效的改善。
財報顯示，2020年，家樂福中國營業收入為255.74億元，凈利潤為虧損7.95億元。2021年，家樂福中國總體營業收入同比下降超過10%，預計實現的EBITDA亦同比下降。
對此，蘇寧回應表示，家樂福中國2021年以來主營業務受到社區團購低價擴張影響、食品CPI持續走低、消費放緩、疫情反復等諸多不利因素影響表現較弱。
在連續的虧損下，家樂福也在積極進行調整。蘇寧接手家樂福之後，積極進行數字化改造，推動家樂福互聯網運營建設，小程序建設、入駐平台電商等舉措。
除此之外，家樂福也積極轉型。2021年10月，家樂福中國在上海浦東新區開出首家會員店，12月份又在上海青浦區開業了第二家家樂福會員店。
家樂福中國CEO田睿曾透露，在未來3年內，家樂福會員店將逐漸拓展全國布局，在北上廣深等一線城市、新一線城市等全國范圍內擴張，落子100家付費會員制超市。
付費會員制模式是一種成熟的商業模式，需要經歷本土化的試錯與適應過程，而如何為付費會員提供物超所值的商品以超出預期的服務體驗，才是留住付費會員的核心要義。
IPG中國首席經濟學家柏文喜認為，與國外知名會員店相比，本土會員店更加熟悉本土顧客的消費心理、消費行為特點與區域消費偏好，這是國外知名會員店所不具備的優勢。
零售行業面臨大洗牌
實際上，不僅是家樂福面臨著關店潮，2021年以來，多家零售行業的商超大佬，同樣處於不斷閉店調整階段。
圖片來源：沃爾瑪中國
據了解，沃爾瑪中國2021年全年關店超過30家，囊括了廣州、南昌、上海等多家城市。除了沃爾瑪，人人樂超市也在半年內了關閉了19家，未來還會根據實際情況，繼續實施閉店。
除此之外，永輝超市、聯華超市、華潤萬家等都出現了關閉門店的情況。
在零售商超的下行態勢下，疫情加速了這一趨勢變化，去年上半年多家超市凈利潤同比下滑，部分企業下滑超過50%。
據贏商網統計，13家超市上市企業2021年1-6月的營收總額為1062.99億元，同比下滑7.31%，較疫情前的2019年同期也有輕微下滑，凈利潤總額罕見錄得虧損，為-6.63億元。
對於零售行業，濮陽市綠城商貿發展有限公司董事長田建忠表示，後疫情時代的2021年，宏觀經濟低迷，消費潛力下降，新冠疫情仍舊呈現零星爆發的態勢，對零售行業有很大影響。面對線上較為激烈的沖擊，實體零售業面臨多層次、結構性的壓力巨大。
超級大賣場家樂福頻繁關店3
廣州第一家家樂福店在將本月底正式關店，這已經是開年後家樂福關閉的第三家大賣場。
「其實萬國店還是盈利的，但是租金合約到期了。物業選擇了其他的企業。」與廣州家樂福合作較多的上游供應商告訴新浪財經。
新浪財經發現，本輪家樂福關閉的3家門店，都位於一線城市，其中廣州2家、上海1家。合約到期、租金壓力讓家樂福無法續約。去年11月，家樂福在新一線城市——杭州的最後一家店也徹底關閉。
「廣州十年前，主城區老城區，就難見到大賣場了。比如越秀區，十年前就沒有了超過一萬平米的大賣場「，和麥賀達集團副總裁田黎明談到。
如今，大賣場模式已正敗走一線城市。而會員店、mini小店、下沉市場成為零售界新的競爭戰場。
關店潮加速，全因「十年期滿」？
「幾乎家樂福每個地區的采購都是監獄的常客，家樂福最多發給供應商的郵件，就是廉政調查。」前述業內供應商告訴新浪財經。
顯然，家樂福陷入關店潮也有自身經營的原因。由於內部以三權分立的方式管理，家樂福的毛利又嚴重依賴供應商的費用。長期以來，家樂福內部采購部門的貪腐非常嚴重。這些弊端，讓家樂福在大浪潮中掙扎的更加明顯。
2月15日，在廣州海珠去萬國奧特萊斯經營20年的家樂福，宣布在月底關店。關於閉店原因，家樂福官方回應稱：「因租賃期滿，業主整體經營布局不再規劃超市業態，收回場地另有他用。」這次，家樂福用題為《願君安好， 別處再見》的告示牌，與廣州的街坊鄰居說「再見」。
實際上進入2022年，家樂福關店的腳步非常頻繁，目前 已有3家門店宣布關店，其中包括經營16年的家樂福沙坪壩店、經營20年的廣州家樂福萬國店，以及家樂福南昌上海路店，其中萬國店還是家樂福在廣州的第一家門店。
值得注意的是，家樂福的關店原因並不是因為經營不善。上游供應商告訴新浪財經：「其實萬國店還是盈利的，但是租金合約到期了，物業選擇了其他的企業。」
「不只是家樂福，人人樂、沃爾瑪都是關店比開店多，很多區域性的賣場也都在關。」田黎明談道。
就在本月22日，沃爾瑪福州東街已於2月17日貼出公告，於2月24日起停業。對於閉店原因，門店工作人員表示，合約已經到期，業主東百集團要漲租金，沃爾瑪方面認為租金成本和效益不成比例，因此並未選擇續租。
據不完全統計，2016年至2020年，沃爾瑪中國關閉了約80家門店；2021年，沃爾瑪中國又已累計關閉30餘家大賣場，關店原因基本都是「租約到期」。
一位業內人士告訴新浪財經，全國有上千家大賣場，都是2000年到2008年之間建的，而租期大多為10年、15年。所以2015年前後，大賣場關店潮開始發酵。
此前沃爾瑪方面也對外解釋，由於2010-2011年的大面積布局，到2020-2021「十年期滿」，自然迎來新一波的撤店潮，福州東街口店正是如此。
所有的零售都追求一個共同的KPI，那就是坪效。大賣場模式是「一站式」，強調商品廣度、寬度，SKU動輒就超萬；其坪效遠沒有便利店高，對租金也尤其明顯。
而這些年電商的發展也沖擊了傳統零售，大賣場的紅利期已然成為過去。2016年9月，大潤發被阿里收購，時任創始人留下了一句話：「我們戰勝了所有的對手，但卻輸給了這個時代」。
5年後的2021年，在前三季度，永輝超市、華聯綜超以及沃爾瑪、高鑫零售等連鎖商超均出現盈利下滑或虧損。其中，永輝超市前三季度凈虧損高達21.78億元。
上世紀九十年代，大賣場模式被家樂福帶入中國，一站式購物的便利與豐富的商品讓當時的大賣場在國內頗受追捧，當時，大賣場是快消品最重要的出貨渠道，也是品牌重要的展示窗口，大賣場「渠道為王」的說法也來自於此。家樂福也因為渠道優勢，收取品牌商、供應商高額的費用，屬於典型的費用毛利導向型。
下沉與會員店是「自救法寶」？
家樂福廣州萬福店的關門，也預示著家樂福繼續從一線城市退場。事實上，早在去年11月，杭州最後一家家樂福也因為合同到期而關門。
隨著租金的壓力，大賣場在一線市場的存活率會越來越低。以深圳為例，整個深圳的大型超市就很少見，反而便利店的生存空間比較大。
「廣州十年前，主城區老城區，就難見到大賣場了。比如越秀區，十年前就沒有了超過一萬平米的大賣場「，田黎明也補充道。
在一線城市的租金壓力下，大賣場模式的的生存空間更加下沉，同中型、Mini超市、社區超市等新業態也更加受歡迎。
高鑫零售發布2019年財報佐證，旗下大潤發及歐尚零售門店位於一、二、三、四線城市佔比分別為15.6%、16.5%、46.3%、21.6%，一二線佔比較低，下沉趨勢明顯。同時，2020年，高鑫零售新開24家小潤發門店，20家位於江蘇南通市，4家位於江蘇泰州市，經營面積200-500平米，門店6成業績來自於蔬果、水產、肉類。
另一個自救的方法就是做會員店。
去年，連鎖商超紛紛將倉儲會員店當成自己的「第二增長曲線」。6月，第一家中國品牌的倉儲式會員店——盒馬X會員店宣布模式跑通，進入全國復制階段。同一時間段，Fudi、北京華聯宣布旗下首家會員店開業。
去年下半年，家樂福中國也開放中國首家會員店，並宣稱未來3年內將200家大賣場中的一半全面升級為付費會員店；11月下旬，沃爾瑪旗下山姆會員店宣布在中國已經開設近40家門店。
業績承壓的永輝超市，以壓注會員店做轉型，公司今年1月回復投資人稱，目前開的倉儲會員店有50幾家。
山姆、麥德龍等傳統會員店，多開在城市偏遠地區，解決了大賣場在城市中心地帶的租金壓力。
不過，會員店也已成為各家爭奪地盤的「要塞」。去年，家樂福會員店開業當天發布致歉信，稱從會員店籌建到開業，競爭對手持續向一些供應商進行「二選一」施壓，若供應商不下架自己在家樂福的產品，對方就會下架他們的產品，部分供應商不堪競對壓力不得不回購商品。
傳統商超在會員店領域的戰爭就此白熱化，家樂福和盒馬同時將矛頭指向會員店前輩山姆。作為「大賣場」模式的鼻祖，家樂福在會員店領域布局才剛剛開始。然而同陷入大賣場關店潮的沃爾瑪，卻在最近發布的第四季度財報中扭虧為盈。
大賣場轉型中，稍有不慎，就會有人出局。
這個行業，確實正在重新洗牌。
2. 杭州市杭州大廈商場幾點停止營業
營業時間：AM9:30-PM21:30(周日至周四)AM9:30-PM22:00(周五至周六)
3. 在華大批關閉商超店特斯拉：具體城市具體打法丨汽車產經
日前，有媒體獲悉，特斯拉在華將調整零售策略，減少一線城市商場體驗店數量，開始向建設展銷、交付一體的網點模式進行轉變。在上海，19家體驗店將縮減至10家左右。
對此，有內部人士表示，具體城市有不同的策略和打法，該說法有些以偏概全。以杭州為例，杭州濱江天街、富陽萬達兩家門店在第二季度開業，溫州樂清以及成都也有新開業的商超體驗店。此外，目前上海的門店是21家，沒有計劃減少到10家。
北京的商超體驗店的回復也均是：「沒聽過關店消息。」
對於方向性的轉變，此前的爆料媒體稱是由於特斯拉發展已經進入新階段，其品牌知名度與此前相比已經傳播較為廣泛，不再需要商場的客流量來給品牌進行傳播。並且由於銷量規模的提高，特斯拉售後服務能力有些跟不上，需要建設更多的售後中心來維護這個體系。
更大的原因似乎還在於，由於大部分新勢力學習特斯拉，搶占商超的店面，導致商超的店租水漲船高。有知情人透露，「浙江溫州現在商超都聯盟了，針對汽車品牌入駐，進行的租金價格聯盟。」
其實早在2019年初，特斯拉CEO埃隆-馬斯克就曾表示，將關閉大部分實體門店，並轉向在線銷售。不過，特斯拉最終改變了做法，保留了大量門店。
北美知情人士當時稱，該公司將放棄在大型商場和購物區的大部分高租金地段，轉而將資金投向配送中心。特斯拉還在尋求租賃購物中心停車場和倉庫的空間。
從媒體的消息來看，特斯拉似乎開始在華執行其減少展廳的計劃，但減店與否以及具體細節還需等官方進一步消息。
特斯拉財報顯示，二季度，特斯拉汽車業務營收首次突破100億美元大關，達到102.06億美金，同比增長達97%。汽車業務的毛利潤達到史上最高的28.99億美元，毛利率達到28.4%。這也是特斯拉連續第八個季度實現盈利。
從交付量上看，二季度特斯拉在全球交付201304輛車，同比增長121%。其中，Model 3與Model Y是銷量的主力軍，共交付超19萬輛，占總交付量的99%。
4. 杭州有哪些大型超市以及它們的方位
作為國內熱門城市之一，在杭州除了能買到大牌奢侈品和漂亮的服飾，還有不少值得購買的當地特產。來杭州掃貨，少不了幾個大型商場，下面就為你盤點杭州最有名的幾家購物商場，讓你一次逛個夠。
解百新世紀商廈(解放路)
3點評1篇榜單提及
圖 | 去哪兒攻略@你有男朋友
解百新世紀商廈位於聞名遐爾的西子湖畔，地理位置很好，購物方便，是一座集商場、賓館、停車場等為一體的多功能、智能化購物中心。商廈應有盡有，價格很實惠，服務態度很贊。
地址
杭州市上城區解放路251號
杭州大廈購物城(武林廣場)
13點評1篇榜單提及
圖 | 去哪兒攻略@Deloin
杭州大廈是杭州非常有名的購物中心，緊挨市中心武林廣場。大廈定位高端以及奢侈購物，有LV、愛馬仕、香奈兒等超級名牌，其他Dior、Gucci應有盡有。樓上高層還有酒店，享受個夜景也蠻不錯。
營業時間
10:00-21:30（周五-周六關門時間延長到22:00）
地址
杭州市下城區武林廣場1號
銀泰百貨（武林店）
7點評1篇榜單提及
圖 | 去哪兒攻略@Deloin
杭州的銀泰百貨，商場商品檔次屬於中等偏上，比較受白領小資的喜愛。世界名牌的比如蘭蔻、EL、SK2等應有盡有。逢年過節還有很多的促銷活動，來杭州買買買，這里是不錯的選擇喲！
營業時間
周一-周四10:00-22:00；周五10:00-22:30；周六9:30-22:30；周日9:30-22:00。
展開
地址
杭州市下城區延安路530號
利星名品廣場
4點評1篇榜單提及
圖 | 去哪兒攻略@櫻桃小丸子的爺爺
這座坐落於西湖之濱的商場，能給顧客帶來舒適的慢享受。快時尚的利星名品廣場摻入了濃郁的中國文化味，有前衛多變的風格。這里是購物的慢生活天堂，是享受與消費的無縫之合。
5. OAKLEY的專櫃或者專賣店杭州哪有,或者上海也可以
杭州在百大對面的商場一層有眼鏡專賣，電梯旁。在慶春路靠近武林那邊有個總打折的商場，叫什麼忘記了，裡面有個眼鏡店，曾經看到打折的oakley眼鏡打折。衣服以前在杭州大廈地下有賣，巨貴，後來好像就關了。上海有在買，但好像是個人的店，淘寶上搜oakley就能找到他，好像叫極品軒吧。。。東西也不便宜，官網價格＋運費
6. 杭州武林門最大的商場新天龍還在嗎
1999年的9月27日，杭州，一個干練的中年女子，走出剛開始10個月的銀泰百貨，身穿銀泰百貨工作服——白色襯衫、藏青色褲子和黑色皮鞋，唯一不同的是，她胸前掛著NO．001的工號牌。
不久前，她還是斜對面的競爭對手杭州大廈副總經理兼購物中心總經理，如今她的身份變成了銀泰百貨總經理。
她叫厲玲，日後被稱為「百貨女王」。
當時，很多人不理解。
杭州大廈是一家國企，1998年，厲玲還剛剛主導杭州大廈收購新天龍商廈，1999年，杭州大廈購物中心登上杭州十大商場第一的寶座。而剛開業10個月的銀泰百貨，被稱為「高級地攤」。
關鍵是，銀泰是一家民營企業，創立才2年。而厲玲是出生在一個「根正苗紅」的「革命家庭」。
她的父親1980年代曾執掌杭州市，力主「還湖於民」，將眾多機關大院遷出西湖，為西湖後來成為全國具有標桿意義的開放式景區，奠定了堅石的基礎。
厲玲出生於1958年，1984年，畢業於杭州大學遺傳工程專業碩士畢業，隨後到印第安那大學做訪問學者，回到杭州後進入杭州市工業經營公司，從普通員工一路升遷為辦公室主任，1993年，擔任杭州大廈副總經理兼購物中心總經理。
正是在這期間，杭州大廈購物中心從杭州十大商場排名中的第9位躍居第一，而在國內百貨商場中，每平方米創利高居第一位。
不過，她的父親不僅境界高，認識也很深刻，曾對女兒說：
在國營企業成功不算成功，在民營也做好才算成功。
所以，厲玲從國營企業跳槽到民營企業，有點與父親較勁的意味：
10年前，人家都說我是他的女兒；10年後，我希望人家說，他是厲玲的爸爸。
客觀地講，這次跳槽需要很大的魄力，當時，不僅銀泰百貨，整個銀泰也是剛剛創立。
創始是日後大名鼎鼎的馬老師的「死黨」之一沈國軍。
沈國軍比厲玲小4歲，1962年出生於寧波奉化，從中南財經政法大學碩士畢業後，曾在建設銀行舟山分行工作，1989年成為該行下屬的舟山市建設開發總公司總經理，1992年被派往建設系統在海南成立的銀泰置業擔任副總經理。1997年，到了北京，創立了中國銀泰投資公司，帶著幾個人開始創業。
看履歷就可以看出，沈國軍一直在銀行、地產行業工作。而銀泰百貨則是意外產物，甚至沒有辦法才結出的果子。
1997年11月，他們從標力（杭州）地產發展有限公司簽下了三棟物業。簽的時候，就已經找好了下家，預計一轉手就能賺9000萬元。沈國軍是從海南回來的，一看就知道，是海南的那一套。
讓他沒想到的是，東南亞金融危機爆發了，勉強平出了2棟，還有一棟「砸」在了手裡。
這棟房子位於杭州武林門商圈的核心地帶，焦慮的沈國軍只能想辦法自己用起來，於是決定開一家百貨商場——這就是銀泰百貨的由來。
1998年11月16日，第一家銀泰百貨杭州武林店，正式開業。首任總經理來自太平洋百貨。
上任第一次大會上，厲玲對銀泰百貨給出的「診斷」是——
基礎不錯，問題不少。
雖然只是一個新軍，銀泰百貨確實還是不錯的，1999年的營業收入是4.18億，稅前利潤1500萬。
但厲玲的目標不僅僅如此——
當我選擇銀泰之後，我就有一個新的目標，讓銀泰超越杭州大廈現有的成績。
其實，作為一路之隔的對手，銀泰百貨一開業，厲玲對這個對手進行的研究。
事後證明，「百貨女王」確實身手不凡，2000年，銷售收入上升到了6.73億元，到她2004年離開時，銀泰百貨的銷售額突破了15億，利潤1.5億。
期間，銀泰百貨借殼寧波華聯成功上市，入股百大集團、鄂武商等零售企業。當然，這主要得益於沈國軍高超的資本運作手法。
2005年，銀泰百貨7周年店慶日，武林店創造了全國百貨店單店單日銷售的新高——
8210萬元!
這一切，顯然都與厲玲在執掌銀泰百貨時打下的根基密不可分。
隨後，銀泰又進軍浙江省內的寧波、溫州、台州等，發展成為浙江最大的民營零售企業，2008年進軍北京，隨後進入武漢、成都等。
多年之後，阿里前後共花費200億元收購銀泰百貨。
正是在厲玲執掌杭州大廈購物中心和銀泰百貨期間，杭州逐漸上升為國內消費上的「一線城市」 ， 很多奢侈品牌進入中國時，首選杭州，或把杭州作為重要棋子。連厲玲也說——
我是對杭州的零售業有重大貢獻的人。
不過，2004年，她激流勇退，開始了幾年「漂泊」的職業生涯。
2005年，華潤集團剛剛在深圳打造了一個18.8萬平方米的購物中心——萬象城，厲玲受邀擔任華潤萬象城的總經理，來到了深圳。
在萬象城，她提出了將萬象城打造成為深圳「第二大人造景點」的目標——第一是世界之窗。
她在萬象城也僅待了2年，萬象城的營業收入從當初的每月4000多萬元，上升到了1.4億元。
2007年秋，她來到了北京，擔任北京華熙長安商業中心有限公司總經理。
華熙也是一個很有故事的企業。
其創始人叫趙燕，和沈國軍的經歷有些類似，或者說後者與她相似。她1989年與幾個人一起到了海南，在這里發了家，1992年就從海南撤出，來到北京，也是主要做投資。
2008年北京奧運時，唯一由民營企業投資建設、運營的場館——五棵松體育館，就是她的作品之一。
厲玲顯然就是趙燕請來運營商業的。
不過，2009年，她辭去了該職，開始了退休生活。有幾年，除了擔任幾家企業的商業顧問外，她把更多的時間花在了編寫父親的文集上。
2016年，她突然在聯商網上開設《厲玲半月談》專欄，發布了數十篇觀點犀利的文章，發出靈魂拷問——百貨業這十年為什麼停滯不前，同時，叫板馬老師提出的「新零售」。偶爾出現在一些與零售相關的活動里。
此時，馬老師已經將銀泰百貨收歸旗下。
她的前老闆沈國軍，早已經成為百億富豪，在2022年胡潤榜上的財富達565億元；另一個老闆趙燕，憑借2001年入資的華熙生物，成為「玻尿酸女王」，財富也曾超過500億元，今年為495億元。
厲玲則被稱為「百貨女王」，過起了退休的生活，2018年出版了《永遠的零售》一書，將自己的經營哲學寫進了書里。
7. 杭州HM店員稱名店未受影響，你覺得該關閉這些店面嗎
杭州HM的店員稱店面未受影響，這樣的話為之尚早，現在HN的聲明事件才剛剛開始，還在發酵階段。當越來越多的市民知道消息，社會氛圍也越來越地址HM的時候，這家店就不會說他們沒有受到影響了。
一，應該關閉這些店面應該關閉，因為HM的聲明事件及其惡劣，嚴重影響的是新疆棉農的形象，對新疆的經濟發展造成了及其惡劣的影響。而且，HM這種既要吃飯 ，又要砸鍋的丑惡嘴臉實在是令人氣憤到了極點。HM集團是不是當中國人沒有脾氣隨意欺負啊 ？
8. 奧特萊斯幾點關門
以上海青浦奧特萊斯為例：
奧特萊斯營業時間
周一至周五 開門時間為早上10:00，關門時間為21:00。
雙休日及國定節假日 ，開門時間為早上9:00，關門時間為21:30。
奧特萊斯廣場營業時間：周一至周五：10:00—21:00。
建議：
有的門店開門時間不定，所以建議大家上午去的時候要稍微晚一點，10:30-11:00的時間剛剛好，逛完以後還就到吃飯時間了，可以再商城裡就餐。
有的門店關門時間：22：00 每日22點為關門時間，一些下班晚的朋友，要趁早去，和開業時間一樣，都會有延時，如果你有急事的話22:30以前到還會有一些商家沒關門。
9. 杭州市運河商場現在有沒有開放啊
杭州市運河商場由於疫情現在還沒有開放，不過過段時間應該會陸續解封。
10. 杭州新世界百貨營業時間
是周一至周日10:00-22:00。杭州新世界百貨商場，成立於1989年，位於浙江省杭州市，是一家以從事批發業為主的企業。