① 溫州泰昌集團怎麼樣，哪個分廠的待遇好點 先給50分 答得好再給150
那天我去了現場看了一下，記錄了一些東西。
基本上是分成3個階段：
1.就業性實習期（畢業證之前）
以補貼形式車間45元，行政崗位25元，每天
2.試用期1-3個月
轉正後工資的80%
3.轉正後，按具體崗位定薪
其他福利：住房，聽我的同學說，現在正在考慮改善宿舍條件，沒像那些人說的那麼壞，特別是裡面的領導，都很好相處，是個學習的好公司，人文氣氛很濃
分廠中 一分廠比較好點。 膠粘製品的。。 待遇挺好的。 年薪4.3w-4.6w
希望加分。。謝謝。。
② 平泉泰昌制氧廠怎麼樣
不錯。平泉泰昌制氧有限公司於2015-07-16創辦 。公司主址鉛鏈塵為平泉市卧龍鎮三十家子村 主要經營領域有氣瓶檢驗（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）公司現有優秀的員工1-20人，公司類型為有喚雀限責任公司自然人獨資。是承德市領先的化槐禪工行業服務商。
③ 物流公司月度工作的總結範文
物流公司月度工作的總結範文5篇
一段忙碌的工作在不經意間結束了。這對我們來說是寶貴的工作時間。我們收獲頗豐。讓我們認真梳理一下，寫一篇完美的工作總結。下面是我整理的物流公司月度工作的總結範文，歡迎閱讀!
物流公司月度工作的總結範文1
一個月的時間很快過去了，在一個月里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。
20___年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20___年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。
這個月自身存在不足，工作中不夠沉穩，不夠老練，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一個月工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
下個月工作計劃
1、認真貫徹公司的規章制度
2、加強和現場還有其他部門的溝通
3、工作之餘多學習其他部門的業務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統的節日能多發點津貼，旅遊地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓，切實提高我們自身業務水平。
物流公司月度工作的總結範文2
經過又一個月的物流管理工作，內心不禁感慨萬千，回顧物流這個月的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一個月在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下，順利完成了全月的各項工作任務，現將我部門一個月來的工作情況匯報如下。
一、配送
1、相比__月我們公司銷售在整個大環境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發現我們的司機不願每天呆在家裡，情願多送貨多做事來增加收入。
2、___月我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。
3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鍾後又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門需要門店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。
4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。
5、加強與各部門的銜接溝通，有效發揮公司現有車輛人員優勢，把一些比較急的、數量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。
二、人員要求與管理
1、__月初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數一直沒有達到要求。
2、由於人員的流動性大，一直以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。但作業強度大，體力要求比較高，搏游滑也需要勤勞好學，做事責任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關心自己的員工生活，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持，你同樣需要說你壞的人的支持。磨攜
三、車輛的基臘管理
1、定期對配送司機進行車輛人生安全防範意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛生。
2、嚴格控制部門內車輛費用，合理有效安排配送路線。
3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。
4、對全年車輛的費用使用情況做表格化存檔：如車輛維修零件費用、保養、加油的時間、行駛公里數都有記錄，做到部門內有數據可查，明確保養周期、時間。
5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則，節約控制部門車輛費用。
四、工作回顧與展望
1、__月不知不覺在指尖慢慢逝去，___月迎面而來。回想過去，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失。
2、認真履行工作職責，在新的一個月里，物流部將為公司的發展做到盡心盡力。
物流公司月度工作的總結範文3
從事物流工作已經有一個月的時間了，通過這一個月的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下：
1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能。
我是一名學的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由於中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網路，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對於日常的業務聯絡及市場工作，完全可以獨立完成。
2、由於公司業務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費。
前期由於同事們的和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以後這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成後，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能幹，專心本公司擅長業務。
3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位。
我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：河北快石家莊和河北快運北京分公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業務，還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶。
4、__地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平
對於物流成本的操控缺乏先進的認識，習慣用老的傳統的方式處理物流問題，從而對我們的服務內容不感甚至採取粗暴野蠻的抵制態度。在我們的和走訪過程中，經常遇到這種情況：一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低於外租成本，二是：對於物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對於物流降低企業成本的分析，四是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不願意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。
我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。
物流公司月度工作的總結範文4
回顧近一個月的工作，對照德能勤績四項標准，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下：
1.__月工作小結
我所在的部門是物流部，首先在__月這個及其不平凡的一個月里，我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪，我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面，由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作，也進行了系統性的學習，個人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問題，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決，所以這方面很有自信的;在過去的一個月里自身還是存在一些問題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩，不夠老練，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以後的工作里更應該進行多多鍛煉，多多改進。
2.___月的工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，積極的配合好各部門的工作鏈接，在適應新的工作崗位之餘，希望學習些其他部門的業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。
3.對公司的意見和建議以及各種訴求
1)希望公司能為我繳納上海社會保險。
2)請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作，這樣也有助於公司的發展。
3)希望__月公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。
物流公司月度工作的總結範文5
歲月如煙，__月已經離去，回顧過去一個月的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改善與完善。現將本部門崗位職責、__月部門主要工作完成情景、存在的問題及__月的工作計劃報告如下：
一、本職工作資料
1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。
2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。
3、控制物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節儉公司資源
4、做好各崗位的人員管理與工作安排，進取協助處理各項異常。
5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。
6、理解並完成上級安排的其它工作任務。
二、物流部__月主要工作完成情景總結
1、經過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節儉了公司成本。
2、對部門的主要日常工作納於了數據化的管理(如：交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便於及時糾正與完善相關的管理。
3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便於數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便於物料的先進先出及可追溯性。
4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發現錯裝、漏裝)，經過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。
5、經過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的准時交付。
6、對粉碎房外庫存的__上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用於半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。
7、經過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配臵不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。
三、物流部__月工作中存在的問題
1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定臵定位管理存在很大的困難(如：成品及原料等)，不便於倉庫的盤點及物料的先進先出。
2、部分人員的職責心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執行力很差，不利於部門的良性發展。
3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的職責，只能對我司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。
4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理，存在車輛維修與保養不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。
四、物流部__月工作計劃
針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一個月里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：
1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創造良好的工作氛圍。經過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作並提出自我的提議，提高個人的組織本事和溝通本事。
2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患於未然。
3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。期望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不一樣類崗位推行各自適宜的考核制度，到達提升員工的工作熱情，約束不良現象的產生。
4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨准確率及成品的物流交貨准時率到達____%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在__%以上。
5、加強車輛的維修與保養方面的管理，制定車輛的保養規范，並要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄，做好車輛的清潔與防護。
6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定臵定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物准確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。
④ 泰昌集團有限公司怎麼樣
簡介：泰昌集團始創於1992年，目前下轄溫州泰昌鐵塔製造有限公司、溫州泰昌水泥製品有限公司、溫州泰昌電力建築安裝有限公司、溫州泰昌科技發展有限公司、浙江泰昌實業有限公司五個控股子公司。是溫州市「五個一批」小型巨人重點骨幹企業、溫州市大企業大集團培育對象、浙江省文明單位，經過這幾年的迅速發展，現已成為了電力領域和建築行業具有較強影響力和競爭力的企業集團，2007年泰昌商標被浙江省工春空襲商局認定為「浙江省著名商標」。 泰昌集團企業以電力產品的加工製造為主導產業，同時還涉足電力科技開發、建築、資本運作等領域，虧裂企業的主要產品有：1000kV及以下輸電線路角鋼塔、鋼管塔、電力金具、220kV及以下輸電線路鋼管桿、水泥電桿等，企業還提供電力、建築、安裝檢測服務，承擔500kV及以下電力工程的安裝和施工，具備為業主從線路設計到安裝施工為一體的一條龍服務能力。 作為電力行業的新興企業，集團一直注重企業管理和技術研究，並十分重視信息技術的應用，設有專門新產品開發的機構——設計研究所，設有專門的檢測公司服務集團各企業，具備完備的新產品開發和檢測能力。自2001年以來，企業在科技領域的投入不斷加強，並花巨資投入研發應用前景廣闊的電力產品。2007年中標中國首條1000kV晉東南－南陽－荊門特高壓交流試驗示範線路工程，率先有能力為電力客戶提供1000kV輸電線路相關產品和服務。 泰昌堅持「以人為本，科技創新」的可持續發展道路，逐步從單純的製造企業向研發、貿易、資本運作等方向邁進。集團十分重視人才在企業中發揮的重要作用，重視精神思想對企業員工的指導作用，加強精神文明建設。集團公司黨總支連年被評為先進基層黨組織，現形成扒兄了以黨支部為核心，團委、工會、計生協會、企業文化中心為一體的思想建設組織體系，緊緊圍繞企業發展，開拓創新，努力為企業培育軟性力量，提高企業凝聚力。同時，公司還積極通過支持社會慈善事業，支援希望工程等方式不斷回報社會。在新的世紀里，泰昌人決心立足輸變電行業。強化專業化，適當多元化，加大引進先進製造設備，努力培養優秀人才，致力於將泰昌打造成為電力和建築領域的著名品牌。
⑤ 紅蜻蜓鞋業有限公司員工待遇怎麼樣
紅蜻兆行蜓鞋業有限公司儲備了3年即將上市,新設的部門崗位多,你現在有關系的話可以謀生個好職位.工資每月25號發,按年薪的留20%做年底獎金.不螞數按年薪的沒獎金,社會養老保險公司出70%，上下班有3 個班悶猜首車接送,行政部上下班時間還是正規的,生產部每晚多要加班到10點..內部食堂餐補30%.
⑥ 新疆中泰化學怎麼樣
中泰化學的部分領導說話就像放屁，承諾的待遇，簽勞動合同的待族寬遇給你不兌現，我在社會上摸爬滾打也十兆廳亮多年了，還是第一次碰到這種單位，當時是在網上看到中泰化學的招聘啟事，國企嗎，就興沖沖的投了簡歷，一星期後從不遠千里從美麗富饒內地城市跑到鳥不拉屎的新疆面試，面試時給你說的待遇非常好了，讓人非常滿意。沒想到啊，還真沒碰見過這樣單位，號稱是國企，比民營企業還垃圾，簡直就是騙子公司，想什麼dongfangxiwang這些民企都是卸磨殺驢，這家企業只要你一上套，就開始殺驢，你一旦入職，你的原單位勞動合同也解除了吧，好了，你就是人家菜板上的肉了，人家想怎麼剁肉，就怎麼剁，先來個6個月伏山到1年的試用期，普通員工2000/月，管理層5000元/月，保證你拿不到原單位1/3的工資，你就受著吧，好不容易試用期過了，一年以後再重新簽訂勞動合同，原先面試承諾，第一次勞動合同承諾的待遇全變了，能拿到你期望值的50%就不錯了。究其原因就是這家企業的領導很多是無賴，說話做事出爾反爾。。。反正你在中泰化學工作一年保證你比原先公司的收入每年少50%。內地廣大網友千萬要慎重選擇這家企業就業。個人親身經歷，沒有半句假話。。哥們慎重啊！
⑦ 泰昌實業工作累不累
泰昌實業工作埋悉埋累。內陸中部員工反應泰昌實業周末有時要加班，薪資彎螞待遇不是很好，部門比較多,人際關系比較復雜，所以泰昌實業工作累。
⑧ 本人學電子，家裡人想讓我去弄自己專業搞點技術。 但是有家證券所想讓我過去，可是我證還沒考出來。
進證券公司最基本的是要有證券從業資格證，這是入門資格。你必須先把他考過空塵了，才有資格做客戶經理，我是學金融專業的，緩芹感覺證券這行業還不錯，畢竟中國的投資產品太少了，證券有一定的發展的。待遇什麼的都是還不錯的，一個月底薪1500 還有伙食擾虧畢費補助吧。然後看你的業績了呵呵