1. 國安社區的家修方面做得很好
雖說是互聯網時代，但也不要什麼都質疑是刷出來的好吧。國安社區在保潔、家修等方面的工作都是受好評的，如果做的不好那就不會有這么多人找他們做事了。
2. 國安社區是不是O2O，和其它O2O的區別在哪裡
對於大多數O2O品牌而言，較重的線下投入，較淺的品牌與資金積累和高昂的整合運營成本，使它們對整合社區服務缺少動力或缺乏實力。國安社區畢竟有大央企背景，比較壕。不用前期沉澱，直接就可以到後期，很多O2O到現在都沒到變現階段，他的運營已經算跨出很大的一步了吧。而且我感覺他的盈利方向未來肯定不在小商品銷售上，而是先通過圈地把地盤佔住占穩，再依靠規模優勢變現，或者從資本角度回收。當然最重要的是，他們作為大央企背景，能頂到那個時候。
3. 國安社區是國企嗎
國安社區在中信集團、國安集團雙品牌背書支持下，紮根社區、服務社區。是國企
國安社區是運用互聯網、大數據和雲計算等創新技術，專門以社區及相關人員為對象的社區共享平台。依託移動客戶端和線下服務網點，以3大功能分區--體驗中心、智能倉儲、健康屋構建共享空間，4大服務觸點--月店、國安社區智能星店、國安俠、400熱線連接線上線下互動，為社區居民提供基礎的社區物業﹑社區生活﹑社區購物﹑社區交互、社區政務、社區信息服務，打造方便﹑快捷﹑高品質的線上﹑線下生活體驗。
4. 國安社區招聘是真的嗎，為什麼簽合同的時候還要交錢呢將近一萬呢
需要交錢才能上班的工作，基本都是騙人的。
5. 國安社區現在有沒有盈利
在門店數量高速增長的同時，國安社區也承擔著高昂的運營費用。以國安社區在北三環以內一門店為例，該門店使用面積240平方米，三年租金是400萬元，平均每月11萬元，每月的電費在5000元左右。同時，該門店目前有20位員工，每位員工的底薪是3000元，績效3600元，員工每月平均工資6000-7000元，部分員工工資可達到1萬元，而店長的平均工資在1萬元以上。根據該店員提供的數據，不計算運輸成本和商品折損等帶來的損失，該店每月最低成本接近24萬元。
北京商報記者調查的門店從2016年9月開始承租，直到今年3月才營業，中間6個月期間門店一直閑置，並沒有營收。記者在調查中發現，國安社區的部分門店租金三年高達800萬元，在一些店員看來，國安社區正在用「砸錢」的方式迅速開店，以求在最短的時間內打開市場。吳陽也稱，整個2016年國安社區一直處於拓展市場的狀態，今年開始轉向豐富服務內容方向。
與高速擴張的門店數量呈反比的是營收。北京商報記者從接觸的門店負責人處了解到，目前國安社區在北京能盈利的門店「基本沒有」，大多都處於虧本賺吆喝的階段，或許有個別開店時間較早的門店能做到收支平衡。
國安社區急速狂奔隱憂：在北京能盈利的門店基本沒有 網路自己搜一下，基本沒有
6. 國安社區就是一個大騙子，年初收取了199元，每月返25元，早在前幾個月就已人去樓空了！！
是的，這就是一個典型的案例，每個月返給你的錢就是你交的那200塊錢，八個月之內它肯定會跑路
7. 國安社區是社區便利店嗎它是國安旗下的嗎現在為什麼這么火
我有個鄰居就在國安社區工作，嚴格來說，不算社區便利店，是社區電商，是國安做的，背景是中信國安，社區是專門給小區居民提供服務的，店裡賣一些食品蔬菜什麼的，還有一些普通超市沒有的地方特產。
8. 國安社區的服務模式是怎麼樣的
國安社區的社區大數據模型(CIDM、CSDM)通過數據收集、分析指導服務，實現需求與供給無縫對接和精準供給、貼身打造，有效滿足社區居民自身個性化需求及定製的高品質服務。國安社區基於平等、開放、互動、迭代、共享等互聯網思維，利用高效率、低成本的互聯網信息技術，改造傳統產業鏈中的低效率環節。充分利用線上與線下渠道的各自優勢，突破線上和線下的界限，實現線上線下、虛實之間的深度融合，讓社區用戶實現全渠道購物。
9. 國安社區和其它O2O相比有什麼不同之處
個人意見，相比傳統O2O行業，國安的布局更大，他們想整合所有的社區服務資源，再通過國安社區平檯面向所有居民提供服務，為什麼別人做不到國安能做到？因為國安社區有中信集團的背景，有強大的資金、技術、人力支持，並且500強企業的品牌效應也是其他O2O比不了的。