A. 天津市區哪裡可以買到海河奶粉
你說的是那種白袋子上面有紅色和黃色的海河奶粉么？ 你可以到一些很小很小的副食品商店或者超市去找一下，應該會有 我們學校裡面的小賣部就有，8過現在放假已經關門了 其實，我還在那兒看見過神果奶粉.. 29341585我在網上搜到一個電話，說是海河奶粉廠的，在武清，要不你打電話試一下？
B. 天津「海河牌」牛奶
中國的市場現有就是這樣混亂，嗚呼！
C. 為什麼天津海河牛奶沒有查出三氯青按
是因為是老牌子，開了幾十年肯定是自己有牧場，不用像三鹿那些出去收奶，而且加工廠就在牧場旁邊，應該不會有加三氯請按的機會，還有一個可能是產量少，只銷天津本市，足夠自給自足，也就缺少了因為要提高產量而降低質量的理由。
D. 天津海河牛奶
海河奶未檢測出三聚氰胺，大家可以放心食用，最近的新聞一直在播。海河奶是沒有發現的三聚氰胺的一家企業。
E. 天津海河牛奶（塑料袋）為什麼斷貨
天津海河牛奶這種塑料袋包裝的，之所以帶貨多少貨，很可能就是不允許這樣的一個生產包裝了吧。
F. 天津海河紙袋奶為什麼沒有貨
聽聽他的海和他的紙袋奶，我們還是沒有貨，我覺得這個可能是因為缺貨才會斷層的吧。
G. 海河的奶為什麼不能喝了
受「海河牛奶投毒案」的影響，對海河品牌奶產生的誤解。
海河乳業坐落於天津北辰科技園區內，是集奶牛飼養、乳與乳製品科研、生產、培訓、銷售為一體的專業現代化股份制企業。
海河乳業於2002年10月正式投產，總投資2.3億元人民幣，全部引進世界先進水平的生產設備。
日鮮奶處理能力480噸，年鮮奶加工能力18萬噸，總產值達4.5億元，生產規模居天津同行業之首。
海河乳業是中國學生飲用奶定點生產企業、農業產業化國家重點龍頭企業、天津市乳品企業唯一市級研發技術中心、天津市科普教育基地。
2004年海河牛奶首批通過天津市乳品行業食品安全准入認證。
海河乳業目前擁有二十六個現代化國營養牛場共4萬頭純種荷斯坦奶牛的奶源支持，從原奶上保證了國內一流水平，同時在天津靜海等地建立了苜蓿等優質牧草種植基地。
公司的各奶源基地全部實行封閉式飼養及機械化擠乳，均榮獲綠色食品或無公害奶源基地認證及國標質量管理體系認證，獨特的綠色、無公害奶源優勢，實為中國乳業中之驕驕者。
海河產品均以"海河"牌為唯一商標，為天津市著名商標。產品主要有超高溫滅菌奶、巴氏奶、酸奶和乳飲料、學生飲用奶、奶粉等五大系列六十餘個品種。
"海河"牌系列牛奶及奶粉認定為綠色食品A級產品，海河牛奶經國家質量監督檢驗檢疫總局批准為國家免檢產品。
海河乳業在天津人民的關愛下歷經了48年的風風雨雨，天津市各級領導始終關注著海河乳業的成長與發展，對公司給予了極大的支持和鼓勵。
近年來國家農業部、天津市政府、市人大、市農委及國家質量技術監督局的有關領導曾先後親臨視察。在視察中戴相龍市長再三指出海河乳業要為振興天津乳品行業做出貢獻。
如今海河乳業肩負著全市人民的寄託，追求開拓、創新、超越精神,為振興天津乳業做出最大的貢獻。
H. 天津海河牛奶（塑料袋）為什麼斷貨
一個熱銷產品如果斷貨，那麼很有可能是因為原料/配料等東西缺貨無法補給導致。如果是一個沒有熱度的產品斷貨，那麼很正常，既然賣不出去，那我就不做了。有或者是因為成本問題，不掙錢的原因導致。
I. 天津海河牛奶有問題嗎
沒問題，當初牛奶出現質量問題時候也查了海河。結果海河質量最過硬。
J. 海河的奶為什麼不能賣到外地
給便利蜂瘋狂打call！讓我買到了失散多年的海河可可奶！只在去天津的時候喝到過，然後就剩下心心念念了。」一個網友激動地在微博上炫耀，只因在北京買到了海河牛奶，並揚言，「每周路過便利蜂都要買光它！」
記者翻閱新浪微博，發現為此呼喚雀躍的圖文比比皆是。為什麼便利蜂會成為北京唯一一家售賣海河牛奶的便利店？是敏感的市場觸覺還是無心插柳柳成蔭？
數據驅動品庫
「海河牛奶是在天津被選中後進入我們的品庫，隨後品庫交叉選擇出現在北京的門店，結果賣得比天津還好，可可牛奶和苦咖啡牛奶常常脫銷。」便利蜂執行董事薛恩遠表示。
事實上，在便利蜂，類似海河牛奶的現象比比皆是。另一個例子是香飄飄奶茶，它很少出現在一線城市的便利店，最初也只在便利蜂的廊坊門店售賣，結果進入品庫之後，也被北京一些門店相中，而且挺受顧客歡迎。
這不得不說到便利蜂門店的上新法則。
傳統便利店都是由店長根據經驗選擇商品。在便利蜂，每天，便利蜂的店長或店員只需輸入先決條件，系統就會給出一個可執行的結論，包括商品選擇、數量，以及商品的指標，並計算出來消費者傾向，整個生命管理周期都是自動的，甚至每一個貨架上的商品應該怎麼排列，怎麼擺，放多深，全都是系統算出來的，店員只要往指定的位置放好即可。
「通過大數據的方式，可以預測消費『苗頭』和『火花』，從龐大的品庫中發現符合某一個市場、某一家門店的商品，這是人工很難辦到的。」薛恩遠解釋, 「根據不同門店的不同需求做出及時調整，讓便利蜂做到『千店千面』，甚至『千時千面』。」
有了海河牛奶和香飄飄奶茶的經驗，便利蜂在全國也採取了同樣的策略，「不再對品庫進行本地化判斷，只會把數據輸進來，讓系統自動輸出、選擇，讓數據驅動品庫。」
打造獨家產品
「話說海河奶怎麼就給便利蜂壟斷了呢？」這是另一個微博網友的感慨。
確實，在北京其他品牌便利店是買不到海河牛奶的，這是便利蜂的獨家產品，每個包裝上都有「蜂質選」的標識。
長久以來，自有品牌和產品是衡量便利店的硬核實力之一，它賦予便利店新的生命力，通過高品質、差異化的商品向消費者傳遞獨特的品質和價值理念，使其能夠對不同類型消費者的細分需求迅速做出反饋。
根據中國連鎖經營協會與畢馬威最新發布的《2019中國便利店發展報告》，2018年中國便利店行業的一大特點便是，商品結構進一步優化，自有品牌佔比有所提高，數據顯示，90%的便利店擁有自有品牌，其中有8%的自有品牌占商品總數的30%以上。
「通過經營自有品牌和產品，可以更好地滿足消費者的不同口味和需求，同時，可以更好地縮短供應鏈，減少中間環節，把一部分利潤讓渡給消費者，形成更好的品牌核心優勢。」 薛恩遠如此看待這類產品的效應。
據介紹，便利蜂的「蜂質選」以食品為主，同時涵蓋各類日常用品，許多連鎖便利店不賣的拖鞋在便利蜂也能找到。除了海河牛奶這類「網紅」產品，蜂質選方便小火鍋、蜂質選鴨脖等產品也頗有市場。
「城市裡『一人食』的場景越來越多，除了便當和關東煮、飯團等輕食，希望給消費者提供更多選擇。未來，我們會持續挖掘，不斷擴充蜂質選。」
在薛恩遠看來，無論是數據驅動品庫，打造獨家產品，其實都是及時投射和滿足消費者的需求，帶給他們更好的場景體驗。