A. 華為公司有哪些部門
華為的部門很多。
1、國內辦事處：基本位於各直轄市及省會城市，大連、青島等也有小辦事處。各辦事處的工作目標就是銷售，分客戶線（負責各運營商）和產品線（負責各產品）。
各線人員算各部門深圳總部的派出人員，又直接受辦事處主任管理。辦事處主任對所在辦事處轄區負責，權利很大。
2、技術支援系統。包括深圳總部和各國內辦事處及海外地區部的派出機構，按維護產品不同分為各產品部，負責產品的售後服務。
3、研發系統。負責華為各產品的研發，是華為最龐大的系統，人數在10000人左右，還不包括相當數量的外包人員。分為深圳總部和各地研究所，根據產品不同分為交換接入、光網路、移動、智能網、數通、多媒體等等。
4、中試系統。全稱好象叫中間試制部。是為了保證產品質量在研發和生產系統間插入的一個部門。按NBA的數語叫專干臟活類活，待遇反而不高。
5、生產系統。該部門在高科技行業的地位可想而知，人員素質總體看是最低的。其一線員工主要由國內一些中專學校代陪，當然其中的管理和技術人員和其它部門一樣，都是來自大學生。該系統人樹在1000以上。
6、市場財經系統。該部門是負責貨款回收的，應該隸屬於市場系統，只是回款的地位很重要，所以在華為單列出來。人數和其它系統比算少的。
7、秘書和文員。秘書和文員不是一個單獨的部門，而是分布在各個系統中。
8、管理工程部。負責華為IT系統的建設和維護。
(1)天津華為公司有哪些部門擴展閱讀：
按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。
深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。
海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。
B. 華為研發部門有哪些哪些部門好一點
市場系統，研發系統，財務系統，中試系統，生產系統，管理工程部。最好的是聖無線，神終端，
C. 華為哪些部門在天安雲谷
生產部門和研發部門。
1、生產部門。華為的生產部門位於天安雲谷的北部，主要負責生產華為手機。
2、研發部門。華為的研發部門位於天安雲谷的南部，主要負責研發新智能的手機。
D. 華為的組織架構
原編：Lily| 圖：網路
了解一個公司，了解人力資源管理體系，都要從組織架構入手。
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華為組織架構
1、 華為的組織架構
股東會
股東會是公司最高權力機構，由工會和任正非兩名股東組成。
工會作為公司股東參與決策的公司重大事項，由持股員工代表會審議並決策。
持股員工代表會由全體持股員工代表組成，代表全體持股員工行使有關權利。持股員工代表51人和候補持股員工代表9人由在職持股員工選舉產生，任期五年。2013年，持股員工代表會舉行了3次會議，聽取了2012年度公司經營情況、公司合並財務情況、監事會工作情況等報告，審議通過了利潤分配、增資、公司董事監事補選辦法等議案，並投票補選了公司董事。
董事會
董事會是公司戰略和經營管理的決策機構，對公司的整體業務運作進行指導和監督，對公司在戰略和運作過程中的重大事項進行決策。
董事會的主要職責為：
對公司重大戰略進行決策，審批公司中長期發展規劃，並監控其實施；
對公司業務發展中產生的重大問題，包括重大市場變化、重大危機，向管理層提供綜合的建議及咨詢意見；
審視公司業務運作規律、組織與流程，並批准重大組織調整、業務變革、流程變革的舉措；
審批重大的財經政策、財務決策與商業交易活動；
審批公司的經營及財務結果並批准財務報告；
建立公司的監控機制並進行監督；
建立公司高層治理結構，組織優化實施；
首席執行官的選拔、考評和薪酬確定，批准公司高層管理人員的任命和薪酬；
審批公司層面的人力資源規劃和重大人力資源政策。
監事會
按照中國公司法的要求，公司設立監事會。監事會主要職責包括檢查公司財務和公司經營狀況，對董事、高級管理人員執行職務的行為和董事會運作規范性進行監督。監事列席董事會會議。監事會成員共5名，由全體持股員工代表選舉產生。
獨立審計師
自2000年起，華為聘用畢馬威作為獨立審計師。
畢馬威在全球150個國家擁有138,000名員工， 並且在全球超過140個國家或地區設有分支機構。畢馬威提供三類主營服務，分別是：審計、稅務和咨詢。
審計師負責審計年度財務報表，根據會計准則和審計程序，評估財務報表是否真實和公允，對財務報表發表審計意見。
審計范圍和年度審計報告需由審計委員會審視。任何潛在影響外部審計師客觀性和獨立性的關系或服務，都要與審計委員會討論。此外，獨立審計師就審計中可能遇到的問題、困難以及管理層的支持情況，與審計委員會共同商討。
人力資源管理委員會
人力資源委員會，人力資源委員會和財經、戰略委員會是同一級別的委員會，人力資源委員會主任就是任正非。公司的人、才、物三點是以三個委員會的形式存在的。
人力資源管理委員會（HRMC）的職責： HRMC負責管理、監督公司級人力資源決策與活動，為業務發展提供支持；同時對人力資源領域的戰略問題向EMT提供建議，以支撐公司的增長和公司的戰略。
人力資源管理委員會的成員：
主任：人力資源總裁
成員：人力資源部主管、各大部門主管、華為大學主管、各大部門幹部部主管；根據具體議題需要，邀請有關業務部門代表參加。秘書機構：人力資源部
人力資源管理委員會的運作: 會議頻度：每季度一次，可根據需要召開特別會議。
輪值CEO
公司實行董事會領導下的輪值CEO制度， 輪值CEO在輪值期間作為公司經營管理以及危機管理的最高責任人，對公司生存發展負責。
輪值CEO負責召集和主持董事會常務委員會會議。在日常管理決策過程中，對履行職責的情況及時向董事會成員、監事會成員通報。
輪值CEO由三名副董事長輪流擔任，輪值期為6個月依次循環。
集團職能平台
集團職能平台是聚焦業務的支撐、服務和監管的平台，向前方提供及時准確有效的服務，在充分授權的同時，加強監管。
華為的BG
（BG即Business Group，不是一個特指的部門，是指華為的一個業務集團。）
華為公司設立基於客戶、產品和區域三個緯度的組織架構，各組織共同為客戶創造價值，對公司的財務績效有效增長、市場競爭力提升和客戶滿意度負責。
產品與解決方案
產品與解決方案是公司面向運營商及企業/行業客戶提供ICT融合解決方案的組織，負責產品的規劃、開發交付和產品競爭力構建，創造更好的用戶體驗，支持商業成功。
運營商BG和企業BG
運營商BG和企業BG是公司分別面向運營商客戶和企業/行業客戶的解決方案營銷、銷售和服務的管理和支撐組織，針對不同客戶的業務特點和經營規律提供創新、差異化、領先的解決方案，並不斷提升公司的行業競爭力和客戶滿意度；消費者BG是公司面向終端產品用戶的端到端經營組織，對經營結果、風險、市場競爭力和客戶 滿意度負責。
消費者BG
消費者BG是華為核心三大業務之一，產品全面覆蓋手機、個人電腦和平板電腦、可穿戴設備、移動寬頻終端、家庭終端，未來三年的規模基本穩定在18000人左右。
消費者BG由華為原有的華為終端、華為互聯網業務部、華為手機應用商店、華為雲計算終端設計部、海思手機晶元部整全而成，余承東是消費者BG的CEO，
從消費者BG的組織架構可以大致看出華為手機的幾個發展方向
① 晶元等核心技術的進一步開發；
② 互聯網業務的深入發展，如華為商城、華為網盤、天天瀏覽器等等新的產品應用推出
③ 雲計算的手機方向開發；
④ 手機應用商店利益鏈的打造；
⑤ 操作系統的濃度定製與開發。
Cloud BU
2017年，華為公司成立了Cloud BU。Cloud BU是雲服務產業端到端管理的經營單元，負責構建雲服務競爭力，對雲服務的客戶滿意度和商業成功負責。
華為的組織基本框架是矩陣型事業部制，或者說，是矩陣型組織，但這個矩陣型組織在構成維度上具有典型的事業部制的屬性。為什麼這么說呢？主要理由如下：
① 華為的BG邊界明顯，實質就是內部的事業分化，從而構成不同維度的事業部組織載
② 華為的BG不論是產品線還是區域塊都是內部利潤中心，從而為業務單元賦予了事業部制的核心體制。
③ 華為建立怎樣的分層平台，其實都構成了對平台之上業務單元的授權、管控、監督、服務與支持功能。
④ 織考核遵循責任結果導向，趨向結果考核，而簡化過程。注重BG自身的創收能力，也同時強調業務協同。
區域組織（地區部、代表處）
區域組織是公司的區域經營中心，負責區域的各項資源、能力的建設和有效利用，並負責公司戰略在所轄區域的落地。公司持續優化區域組織，加大、加快向一線組織授權，指揮權、現場決策權逐漸前移至代表處，目前已在部分國家試行「合同在代表處審結」，以進一步提高效率、更快響應客戶需求。區域組織在與客戶建立更緊密的聯系和夥伴關系、幫助客戶實現商業成功的同時，進一步支撐公司健康、可持續的有效增長。
全球化的組織結構
海外設立了22個地區部，100多個分支機構，更加貼近客戶，傾聽客戶需求並快速響應。 華為在美國、德國、瑞典、俄羅斯、印度及中國等地設立了17個研究所，每個研發中心的研究側重點及方向不同。採用國際化的全球同步研發體系，聚集全球的技術、經驗和人才來進行產品研究開發，使產品一上市，技術就與全球同步。 華為還在全球設立了36個培訓中心，為當地培養技術人員，並大力推行員工的本地化。
華為公司未來組織結構的預測
華為是一個大型的電子產品公司，以事業部製作為主要的組織結構，同時華為的組織結構也可看做矩陣制結構，但不會是一個穩定的矩陣結構。當該結構網收縮時，就會疊加起來，意味著華為要精簡部門、崗位和人員；當其擴張時，網就會拉開，就要增加部門、崗位和人員。在這一過程中，流程會始終保持相對穩定的狀態。
實行事業部制的華為公司在管理上大有起色，由於事業部制對產品的生產和限售實行統一管理，自主經營，獨立核算。所以極大調動了員工的積極性、主動性。
2、 華為的HR三支柱
HR要作為解決方案集成者
① 理解業務需求：准確理解業務訴求和痛點，主動利用組織診斷等工具識別需求和問題，將業務需求轉化為HR需求。
① 制定解決方案：集成COE的專業化方法和工具，組織制定既符合公司核心價值觀，又匹配業務需求的簡潔適用的HR解決方案，並與管理團隊達成一致。
② 組織執行落地：組織業務主管、COE、SSC等相關角色，制定實施計劃，執行落地；及時衡量解決方案的實施效果，根據需要進行優化調整
③ 總結和回顧（Reflect & Review）：總結固化經驗；為COE在制定政策、流程和方案時提供業務輸入，將經驗固化到流程中 。
後記
本文為課後整理的課堂筆記，主講人為Alex Zhang-張宏煜老師，現任卓越商學院院長。華為13年的從業經歷，期間6年時間擔任華為歐洲學院院長，負責華為客戶與員工的培養工作。
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E. 華為有幾個事業群
華為分為三大Bussiness Group，簡稱BG，BG是獨立的，包括海外和國內，部門大致分為銷服、研發、財經等。
哪三大BG呢？
一個是運營商BG，主要客戶是全球的運營商，比如英國的沃達豐，德國的DT，中國的移動、聯通和電信等等。這部分銷售收入是華為傳統及起家的老本行客戶，銷售佔比全公司超過70%，是華為最大的業務集群。發展到現在由於全球TOP50的運營商絕大部分都已經跟華為合作，所以華為公司感覺遇到了瓶頸，需要發展其他業務，如是有了下面的兩大BG。主要產品是傳輸接入、交換機、路由器、伺服器、存儲等等。
第二個是企業業務BG。全球范圍內，除了運營商客戶和個人消費者，剩下所有的政企客戶都屬於企業業務的客戶。大家是不是覺得市場空間很大？對，但是玩兒家也很多，比如思科、惠普、戴爾、華三、浪潮等。這個BG也有國內和國外之分，也有自己的研發和市場。企業業務BG的客戶大概分一下就是：政府行業客戶、公共安全行業客戶、電力、廣電、教育、醫療、交通、大企業客戶等。企業業務自2011年成立以來一直保持高速增長，增長率不低於30%，在業界算非常高的。產品比運營商賣的種類要多。
第三個是消費者BG，內部也叫終端。華為手機就是這個部門的，除了手機，還有智能穿戴設備，智能家庭終端等融合產品。這個部門厲害的啊，15年發了兩次年終獎。增長速度也大幅高於運營商和企業網。
F. 華為哪個部門最好
華為哪個部門最好?
不知道該應聘華為什麼職位？C++攻城獅一枚。說下：
你在校做了多少項目？
沒有的話，一般會公司分配。
如果有大部分都會在自己選擇的方向上繼續工作。
說到分配，你掌握了多少C++？
C++11新特性？標准庫？使用過那些第三方庫（這個會決定自己的方向）？比如OpenCV，OpenGL，Cocox,Qt,CUDA等等。如果都沒有，
自己實際動手寫代碼經驗估計多少行？懂哪些演算法？
這些都決定你在入行初期的位置。
申請的職位就是以後自己要從事的職位：很大程度一般不會相差太遠，研發崗位不會叫你去做銷售的。
是不是申請職位不同，面試程序也不同？
是，不過職能，研發銷售售前，職位差異有很大區別，如果是同研發崗位，也就是軟體硬體區別，還有根據具體的方向會有具體的問題。
面試程序，一般國內大公司都是三面，華為也是。研發職位面試對於本科生，一般會考基礎，比如計算機網路，各種演算法，資料庫。
你的第一問：
申請的職位就是以後自己要從事的職位嗎？
不一定是，但不會差遠
華為哪個手機最好華為手機系列你可以參考一下
D系列：最高端，華為最強旗艦，不過當年華為太心急，導致d系列停更（d系列部門至今還在），今年d系列有希望復出（2015年的mates就是d系列的徵兆），華為5000+級別真旗艦。
mate系列：大屏，續航，性能，商務為元素的華為次旗艦系列（現在暫時是旗艦），推薦mate8，擁有安卓最強芯，優秀的工藝和攝像頭和屏幕，各方面表現良好，現在華為最優秀的手機。
P系列：時尚，輕薄，外觀，年輕為元素的華為次旗艦系列，p系列一直性價比不高，但是外觀絕對沒的說，基本上年末買p系列會便宜很多，可以考慮。
麥芒/G/x199系列：華為中端，工藝不錯，性能一般。
榮耀系列：華為中端，性能不錯，工藝一般。
暢玩系列：華為低端，性價比高。
Y/暢享/c88x系列：華為低端，手機界質量最好的低端機，不過性能垃圾，性價比低。希望幫助你了
在華為的工作體驗是怎樣的華為這家企業對學歷要求很高,.你培訓的再好.也要看學校的.目前華為剛剛漲薪,本科生月薪8K-10K碩士9K-11K但是很難進.幾乎不招本科生.如果你有N年工作經驗也可以社招進去.同時.我介紹下華為有多累.我在手機部門兩年.深有感觸.我11年進公司,.現在額頭兩邊頭發都掉了.我們月末周六是固定加班的.我們晚上9點回家都不算加班.我們凌晨1點2點回家是常有的事情.我們經常被主管黑.乾的比牛多.考評還是C.哪些不幹活的天天瞎BB的倒是A.算了,不多說了.附上最近一個兄弟離職的帖子,轉自內部心聲論壇:今天，本屌終於要滾粗大華為了！在這差6天滿兩年的日子裡。。。對，你沒有看錯，是差6天滿兩年。可能有的人會問本屌，為什麼不多干一周滿兩年呢？呵呵呵，我會告訴你本屌的主管把本屌提出的考勤截止日期提前了一周，且在不和本屌商量的情況下就批了電子流？後面本屌據理力爭，也不給批更改截止日期的工作聯絡單。一周之差，N+1少了半個月。。。算了，大人不記小人過，反正本屌收入低，錢也不多，忍了。說到這個收入，來了華為差不多兩年，工資還是13級的最低工資，從未加過薪。去年的年終獎也少的可憐，只比應屆生多幾千塊錢。可以說，本屌在華為是個徹頭徹尾的大盧瑟，在華為，比本屌失敗的人恐怕不多。可憐之人必有可恨之處，下面我就來跟各位漲薪50%的華為13/14級高帥富白富美講講我的經歷，以及本屌的一些吐槽：【為什麼會來華為】本屌畢業於西北S省X市的J大，號稱是中國的常春藤之一，實為沒落貴族，被同門S市的兄弟學校爆的連渣都不剩。本屌本科畢業，學的是據說能拯救天朝的微電子學。當年考研沒考好，3月份成績出來的時候那叫一個捉急啊。復試分數線怒漲30分，但是本屌只考了一個往年能過線的分數。本屌留在學校當學術狗的夢想破滅了。這時，高貴的華為公司來到了本屌宿舍樓下的會議室招人，當時來招聘的領導為眾多學生狗畫了一個大的根本吃不完的餅，什麼專家之路，工資只是零花錢，年收入鬆鬆50w等等，本屌聽的激動不已，就毅然決然地參加了第二天的招聘會。來到了招聘會，本屌還是覺得對口的工作會更好一些，遂詢問有沒有海思晶元硬體工程師的職位，但是被告知沒有，於是報名硬體工程師。當時我就感覺有些坑爹，硬體工程師的范圍也太寬泛了吧？等到我面試的時候，被領到了電源工程師的面試座位上。帶著一絲疑惑，面試流程經過幾輪走完了。等到面試完，我才意識到，我應聘上的這個崗位跟我預想的完全就不一樣，跟我的專業更是沒什麼關系，雖說都是電，但是我學的是弱電，這個可是強電。但是本屌心想，忍了，反正聽說本科狗畢業後從事的工作大多數與所學專業無關，就硬著頭皮上吧，好好做一隻研發狗，以後在電源領域立足！現在想想，當時還真的是有雄心壯志啊。之後的幾個月里，因為快要畢業了，也沒什麼好的工作了，就沒有再找，安心寫畢業論文准備畢業。8月的某一天，我來到了深圳大隊培訓，一周的培訓後，我回到了X研所開始上班。【華為第一年】初到公司，啥也不懂，對於繁雜的流程我是一竅不通，要開發的產品也缺少相關知識。於是就在同事、導師的幫助下測樣機，就這樣，兩個月平平淡淡地過去了。10月份的某一天，領導叫我過去，「小x啊，現在公司在狂招人，我們的招聘團隊忙不過來了，你去全職支撐兩個月吧。參與過招聘的人，以後優先提拔當領導啊。不要擔心技術跟不上，技術算啥，隨便招個人都能幹，我看好你哦。」本屌當時那叫一個激動啊，於是就開始跟著幾個同事天天打電話約人來面試。話說回來，當兼職HR的日子還真是輕松，從來也不加班，整天除了打電......
華為研發部門有哪些，哪些部門好點？答：（一）銀行部門每個銀行的部門設置不是完全一樣的但有些部門是都有的公司業務部、個人業務部、國際業務部、資金營運部、營業部、信貸審批部、風險管理部、合規部、計財部、會計結算部、出納保衛部、科技部、內審部、人力資源部、監察室、行政管理部、黨群工作委員、會計部、電腦部（或信息技術部）、信貸審查部、風險控制部、資產保全部、法律部、人力資源部、個人金融部、計劃財務部、稽核部、監察部、公司業務部、金融同業部、保衛部、發展研究部、國際業務部、辦公室（或行政部）、黨委辦公室（含團委）、營業部、電子銀行部、董事會辦公室、機構辦等。（二）比較好的部門：1、項目融資及企業貸款部職責：負責開拓各類外幣及人民幣工業企業貸款及存款業務。2、房地產貸款部職責：負責開拓各類外幣及人民幣房地產開發貸款、商業按揭貸款、法人按揭貸款、境外人士個人按揭貸款等。3、國際業務部職責：負責開拓及管理國際貿易結算及貿易融資業務。4、信貸部職責：負責審核貸款申請及貸款管理等工作。5、現金及匯款部職責：負責外幣及人民幣對公對私櫃台業務，包括儲蓄、匯款等。6、個人財務及財富管理部職責：負責開拓、管理個人綜合外幣理財及信用卡業務。
請教，有了解華為的說說哪些部門或者方向比較好你問的應該是華為榮耀暢玩6x吧。榮耀暢玩6X正面採用了一塊2.5D弧面玻璃，兩顆攝像頭上下並列，還有該機也傳承了榮耀手機一貫的後置指紋識別。在配置方面，榮耀暢玩6X配備一塊5.5英寸觸控屏，採用全新的麒麟655處理器，8核心，16納米工藝製程。手機存儲上有3/4GBRAM+32/64GB（eMMC5.1）ROM的存儲組合。攝像頭方面，800萬像素前置鏡頭，而後置雙攝像頭則是比較少見的1200萬像素+200萬像素的組合，配有3340毫安時電池。
華為大數據開發工程師去哪個部門好現數據（hadoop）相於剛起步需求越越現公司都始意識數據重要性越往走工作越找數據發展空間數據（hadoop）運維、hadoop發、數據析、數據挖掘等說白數據越往越吃香現行情要2-3工作經驗hadoop找1萬工作比較容
國內哪個IT企業待遇最高112家IT公司薪水一覽表
作者是西電通院2013屆畢業碩士，根據今年找工作的情況以及身邊同學的匯總，總結各大公司的待遇如下，吐血奉獻，公司比較全。以下絕對是各大公司2013屆校招的數據，少數幾個是2011、2012的數據，都已經特別註明，數據真實重要性高於一切!選進來的都是已經確認的信息，放心參考。
這里所說的待遇全部為稅前，另外，年薪不是簡單的*12，因為有年終獎。而互聯網公司的待遇package，都是包含了年終獎的。
以下待遇無特別說明，默認都是碩士，本科的話會特別說明，關注軟體的多一些。
1、華為：研發、服務、銷售多數崗位本科9k~12k,碩士10~13k。
客戶經理：不分本碩11~14k
法務：碩士12~15k
行政：本科6k
但是華為三五年後還是很給力的，這也是華為薪資的策略，好處給那些想長遠在華為發展的人，只是一開始三年比較難熬，連續三年考評b+以上(a,b+,b,c,d)，那就功成名就了，不過一c敗三年……
2、中興：號稱碩士7300，其實是5300的基本工資加上1200的浮動績效工資加上400補助再加上公司幫你交的400的公積金，注意這400公積金的概念!一切繳費基數是5300，換句話說，華為要是和中興這樣計算工資，北京華為的工資比北京中興高了1000都不止!西安華為也比中興高六七百，中興實習期80%。
3、中興移動：中興子公司，固定工資6800，餐補350，通信費200，其他沒了，夏季有高溫補貼350一個月，深圳和南京。
4、阿里巴巴：阿里今年全國只招150個精英，15k*15，秒殺國內各公司，另外有30w無息借款，一年內買房買車買老婆，阿里幫你實現夢想，唉，只怪自己沒學計算機。
5、中電28所：雙211碩士為起點，普通211碩士：稅前10w到15w;11所牛逼高校(清華北大北航浙大復旦上交南京東南武大華科西交)：15w-20w，博士18w起薪;牛逼高校：25w-30w，博士一次性住房補貼10w5，航天科工二院總體設計部，碩士，15w起。
6、蘇州記憶科技：碩士，12w，包含了公積金和餐補的。有一次性安家費3000，蘇州那邊全是電子晶元ic企業，感覺蘇州在下一盤很大很大的棋，已經下的差不多了，蘇州崑山已有號稱八百里電子長廊。
7、北京704所：航天火箭，稅前8w–10w，無獎金，簽三年，雙人間住一年，後兩年自己找。
8、北京17所：稅前10w起。
9、深圳宏電：碩士6k，待遇太低。
10、威盛北京：碩士9k*14，武漢和上海不詳。
11、宇龍酷派：實習：研發，北京深圳，研究生八千，本科4k5;西安，研究生6400，本科5800，轉正碩士北京深圳9000，西安8000，本科轉正不詳。
12、中電54所：8.1w到手。
13、福建銳捷網路：8k-9k，自己談判。13薪到14薪，在福州，和那個銳捷啥的不一樣，就是十月份來的那個公司，那個銳捷啥的給的很少，銳捷網路九月初就來了。
14、北京503：稅前8w到10w，已經包含獎金。
15、oppo：深圳9000，東莞8000，實習期六個月6400。感覺平台比華為小，去深圳的話要去不了騰訊和迅雷等互聯網企業，就去華為，前三年，錢不在多，學技術是王道。
16、去哪兒網：12w到18w，自己談，看你的實力。一開始以為就是一個小網站，直接......
華為師兄看過來，軟體測試崗哪個部門好一些其實軟體開發崗位和軟體測試崗位本身職位就有差異，不管是在華為還是其他公司軟體開發俗話來講就是敲代碼軟體測試俗話來講就是找bug這個是工作差異論薪資的話一般來說開發會比軟體測試要高，不過高級軟體測試工程師又另當別論了
華為什麼部門待遇高華為很多部門工資都很高因為壓力也大銷售工資就很高更何況研究團隊據我所知的華為銷售人員去上海一天的應酬用餐費用就有2000而且必須花完
華為出國的工作基本都是技術支持去美國的沒聽說過伊拉克阿富汗什麼的非洲的多
華為軟體硬體基本一半一半通信的每年都招收很多
各地華為就是華為給地的子公司相對在地區獨立但是同一歸總公司管理還是深圳華為更處一些
祝你好運~
華為一般喜歡招聘什麼崗位的員工，什麼崗位在華為最有發展華為現在招聘普工嗎？
G. 天津有華為的分公司嗎
公司全稱：華為技術有限公司（天津辦事處）
公司簡稱：華為
公司行業：計算機/互聯網/通信/電子-通信/電信/網路設備
公司規模：10000職員以上
公司性質：民營公司
公司簡介：
華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。
華為的產品主要涉及通信網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和數據通信網路及無線終端產品，為世界各地通信運營商及專業網路擁有者提供硬體設備、軟體、服務和解決方案。
華為於1987年在中國深圳正式注冊成立。
華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2015年，評為新浪科技2014年度風雲榜年度傑出企業。
2016年，研究機構Millward Brown編制的BrandZ全球100個最具價值品牌排行榜中，華為從2015年的排名第70位上升到第50位。
8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。
公司尊崇「踏實、拼搏、責任的企業精神，並以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，卓越的品質為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務於客戶，堅持用自己的服務去打動客戶。
華為天津辦事處地址是：下圖
H. 華為都有哪些部門
華為有以下部門
1、董事會。董事會是公司戰略、經營管理和客戶滿意度的最高責任機構，承擔帶領公司前進的使命，行使公司戰略與經營管理決策權，確保客戶與股東的利益得到維護。 董事會職責有：制訂公司治理方案；審議公司注冊資本增加或減少方案、利潤分配方案及彌補虧損方案；審議公司股權激勵計劃、非股權的長期激勵計劃；審議或批准公司進入或退出產業領域，批准公司戰略規劃；批准事關公司的重大風險和重大危機的管理方案，管理重大突發事件；批准重大的組織變革與調整、管理機制建設和業務變革；批准重大的財經政策、財務規劃與商業交易；批准公司年度預算方案、年度經營報告及年度審計報告；批准內控與合規體系的建設；批准公司高級管理人員的任免、薪酬、長期激勵；批准公司層面的重大人力資源政策及規劃。
2、監事會運作。
3、獨立審計師。
4、內部控制
5、系統結構：市場系統；技術支援系統；研發系統；財務系統、中試系統；生產系統；市場財經系統；秘書和文員。
I. 華為南研所有哪些部門，分別屬於哪些大部門
華為南研大部門有：
1、監事會運作。
2、獨立審計師。
3、內部控制
4、系統結構：市場系統；技術支援系統；研發系統；財務系統、中試系統；生產系統；市場財經系統；秘書和文員。
華為南研小部門：
市場系統。技術支援系統。研發系統。財務系統。中試系統。生產系統。市場財經系統。秘書和文員。
(9)天津華為公司有哪些部門擴展閱讀：
按地域先分為國內和海外，國內又分為深圳總部和各省市辦事處，海外也分為國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分為客戶系統和產品系統。
深圳總部：包含國內、海外客戶和產品系統的總部機關。國內包括各目標運營商（電信、網通、移動、聯通等）系統部的總部和各產品（交換、光網路、移動、智能網等）國內系統部的總部。
海外包括國際營銷（客戶）和產品國際（產品）的總部。還有負責客戶接待的客戶工程部。
J. 華為海思六大部門名稱
部門名稱：
市場系統，技術支援系統，研發系統，財務系統，中試系統，生產系統，市場財經系統，秘書和文員，管理工程。