Ⅰ 婚慶行業的前景如何
其實婚慶市場的前景非常不錯，投資也不是很高，但收益挺高的，婚慶主要賣的是服務成本方面相當低，設備重復利用率很高，所以只要前期投資一些錢，在運營中花的錢並不多，但婚慶最主要的服務、創意、還有各方面資源，如酒店、影樓、糖果店、餅店、婚紗店、化妝室、攝影師、花店、汽車租賃公司、司儀等等都要有，做這行就是很多事情要安排。但前景很好，在很多大城市有實力的婚慶公司都是一條龍服務，當然這里費用也不低。一場婚禮下來少得賺5-6百，一般也都1000-2000，如果碰上有錢辦哪種豪華婚禮哪賺個幾萬是不成問題，當然首先得有哪樣實力接哪種豪華型婚禮。不然可別接，要搞砸了話，哪可有你受的
Ⅱ 在天津市區里開糖果店，前景怎樣，你會去嗎
說句實話的話，手工巧克力算是比較小資的東西，天津的消費水平一般，前景不是太好，當然如果你能在好的地點有個不錯的店鋪，那就另當別論了~~~首先你要找一個好的店鋪，要鎖定你的客戶群體，其實具體哪家店鋪好，還是次要的，畢竟有些東西是需要自己開發的~~~
看看星巴克就知道啦，總覺得如果是巧克力的話有點單一~你說呢~~
沒事的話，咱們聊聊看，討論下：）
或許對你有幫助~
Ⅲ 關於兔子的故事
1.
小白兔有一家糖果鋪，小老虎有一個冰淇淋機。兔媽媽告訴小白兔，如果你喜歡一個人吶，就給一顆糖他。小白兔喜歡上了小老虎，那麼那麼喜歡，忍不住就把整個店子送給了他。回家後兔媽媽問她，那小老虎喜歡你嗎。小白兔直點頭，媽媽說，那他為什麼不給你吃個冰淇淋呢。
2.
小白兔說，他是要給我來著，我說我不愛吃。兔媽媽說，那你真的不愛吃嗎，有七種口味呢，巧克力味道的裡面還有你最愛吃的杏仁啊。小白兔用腳劃拉著地板，喃喃的說，其實我也沒吃過，只是就想著把糖給他了。
3.
小老虎有了糖果店，小白兔說不如我幫你把冰淇淋機推到公園去賣吧。夏天可真熱啊，冰淇淋每天都賣得光光的，大家都誇小白兔好聰明。小白兔呢，還是一口也捨不得吃。她就想等小老虎親手送她一個，小白兔自己也沒發現，她最愛的口味已經換成了香草，想要的也不再只是冰淇淋了。
4.
時間一天天過去了，小白兔還是沒有吃到冰淇淋。倒是隔壁攤子賣餅乾的小熊，給了她一盒小兔子造型的曲奇。小白兔留下糖果店和冰淇淋機給了小老虎，跟小熊去了更遠的小公園賣餅干。兔媽媽問她，你不是不喜歡吃餅干嗎，怎麼又收下了呢。小兔子揉著紅紅的眼睛說，我就是餓了。
5.
後來小兔子聽說，小老虎把冰淇淋機送給了小企鵝，和她一起住在了糖果店裡。小熊把這些告訴小兔子的時候，她耷拉著耳朵呆了很久。小熊開玩笑的問她，你是不是後悔沒有吃個冰淇淋再走呀。小白兔愣愣的轉過臉說，就是有點難受，沒能留些糖給你。
6.
小兔子賣力的幫著小熊賣餅干，沒多久就又攢了一筆積蓄，買了新的糖果鋪。這次兔媽媽千叮嚀萬囑咐，她說寶寶啊，這糖要慢慢的給，不然後來就不甜了。小兔子 嘴上連連答應，心裡卻想著小熊收到糖果店該多開心啊。她只知道小熊又加班去了，不知道他小鴨子形狀的餅干馬上就要烤好了。
7.
小兔子回家看到了偷偷藏起來的小鴨子餅干，什麼也沒有多問，只是跑回家跟媽媽大哭了一場。她嗚咽著和兔媽媽說，小熊最喜歡吃糖了，我終於可以給他糖果屋了，他為什麼要離開我呢。兔媽媽笑了，她摸摸小兔子的頭說，當他不愛你了，你的糖就不甜了。
8.
小兔子還是想不通，只好帶著糖果店搬去了更遠的地方。小鴨子可不是什麼善茬兒，她不知從哪裡打聽到了糖果店的事。一天飯後，她揶揄的告訴小熊，哎呀你可不知道吧，你心裡最單純的小白兔，背著你用賣餅乾的錢給自己買了好東西呢。不久之後，小兔子就收到了小熊的來信。
9.
信里只有短短幾句話，大致是說小兔子走後餅干鋪子生意一直不好，錢怎麼說也是賣餅干掙來的，希望小兔子能把糖果店還給他。小兔子看完信後眼睛哭成了桃子， 她想起了媽媽的話，把店給了小熊。兔媽媽說小兔子是韭菜餡的腦子勾過芡的心啊，她說媽媽，其實糖還是甜的，只是人生太苦了。
10.
後來小白兔又愛過幾個人，都無疾而終了。這缺心眼的小兔子啊，喜歡上一個人，就會使勁對他好，恨不得掏心掏肺給他看。她以為只有這樣，才能讓愛情活得更久更久一些。可惜那時候的小兔子還不明白，其實任何東西啊只要夠深，都是一把刀。
11.
有一天小兔子出門，發現小熊醉倒在她門口。他哭著碎碎念著，說他過的不開心，說糖果店已經被吃完了，小鴨子嫌他沒本事拍拍屁股就走了。 他一把抱住小兔子說，如果說著世界上我還有什麼值得得回憶的，大概也只有你了。 小兔子被勒的喘不過氣來，他心裡想著，也許愛上一個舊人，就不會再有新的問題了吧。
12.
很久很久以後，小兔子和別人講起這段故事，總是感慨萬分的說，那些值得回憶的事啊，就該永遠放在回憶里。
13.
不知道你又沒有玩過一種游戲機，投硬幣的那種。有好多小爪子推啊推，硬幣們互相推搡著，搖搖欲墜卻又固若金湯。擬投入的越多就越難收手，機器里的硬幣落得越厚重就越不會有收獲，可越是不掉幣你就越覺得大獎就要來了。這邏輯很有趣，它只在你輸的時候成立。可小兔子就是這么覺得的，她在萬丈懸崖邊，以為跳下去是學會飛翔的捷徑。她默默地想，大獎終於要來了。她被大把硬幣即將掉落的景象迷紅了眼，以至於忘記了，自己沒有翅膀。
14.
既然是童話，總得有點好的不是。小兔子回到了小熊身邊，日子沒有想像中的糟糕。一起吃飯，逛逛公園，小熊每天都采一朵最漂亮的花回來送給她，小兔子會做一手好菜，小熊總是搶著洗完。小熊以為一切都好了，他甚至點點失望，都說感情是刻骨銘心的，可小兔子似乎沒留下任何傷痕。多可笑啊，那些拿刀子去花豆腐的人，永遠都不知道疼。
15.
直到有一天晚上，小熊從廚房出來，隨手遞了一塊餅干給小兔子。小兔子搖搖頭，說我好久不吃餅幹了。然後她抬起頭看著小熊，淡淡的說，你給過別人的東西，就不要再給我了。小熊一瞬間明白，這些傷口還是血淋淋的。那年小兔子撲在媽媽懷里哭得那個下午，他就已經弄丟他的小兔子了。一起弄丟的，還有原本可以幸福的可能。
16.
可小熊捨不得小兔子，小兔子自己也沒發現自己當初的喜歡，已經只剩下不甘心。日子還在繼續，小兔子除了還是不吃餅干，什麼都是百依百順的。在別人眼裡，他們儼然成為了恩愛的一對兒。直到有一天，他打開一隻舊箱子，裡面裝滿了小熊每天送她的花。花都枯萎了，小兔子想起這些日子，她每天接過小熊的花都是敷衍的笑笑，轉身便扔進這個破箱子里。她一下子發現，原來不愛了，是早就不愛了。
17.
和小熊分手後，小兔子斷斷續續的又開過幾個糖果店，賣的賣送的送，也所剩無幾了。可她還是學不會開口，說她餓，說她想要吃個帶杏仁兒的冰淇淋。她把給糖果當成了一種慣性和禮節，看起來和從前沒什麼差別。她還給它們報了亮晶晶的糖紙，但小兔子心裡明白，它們早就沒有味道了。
18.
後來小兔子結婚了，是和其貌不揚的小豬，再後來還有了兩個孩子。小豬是隔壁村子來旅行的，據他後來說，是來小兔子店裡買糖的時候，一眼就喜歡上了這個小機靈。小豬一連來了好幾次，每次都是買完糖，付了錢，又悄悄把糖留下。兔媽媽說，這樣的孩子品行好，可以嫁了。小豬果然也沒讓兔媽媽失望，結婚後包攬了所有家務，他家都誇小兔子好福氣。小兔子也總是笑眯眯的，她常常摸著兩個孩子的頭說，如果你們喜歡上一個人啊，就找他要一顆糖。
19.
故事就要結束了。沒人知道，當年小豬留下的糖，是小兔子准備吃下的毒葯。小兔子明明知道是有毒的，卻也懶得阻攔就賣給了小豬。她想，這些貪圖甜膩的人啊，總該受到些懲罰。當她剛准備重新拿出毒葯服下的時候，發現了小豬買走的糖，居然安安靜靜的放在罐子中。
20.
第天小豬又來了，第三天也是。小兔子還是給他有毒的糖，她甚至不明白自己為什麼要這樣殘忍，他總想著只要小豬收下一次，一切就都結束了。可小豬每次都巧妙的放回了罐子里，然後趁小兔子還來不及發現就走了。小兔子在和自己較勁中，似乎又看到了春天。他倖免的不只是那些有毒的糖果，而是小兔子這些年對這個世界巨大的失望。終於他們相愛了，後面的故事也水到渠成了。
21.
可她忘記了兔媽媽說的，你拿謊言去考驗愛情，就永遠遇不到真心的愛人。
22.
有一次小豬喝多了，朋友們起鬨問到他當時怎麼想到不收下糖果。小豬被灌了太多酒，回答的稀里糊塗，顛三倒四。但當那些字組合在一起，傳到小兔子耳朵里時。在場的誰也沒聽懂，只有她在一瞬間放聲大哭。
23.
小豬說，那天啊，那天我只是路過來著，小熊硬塞的錢，小老虎說如果我能把糖放回去，冰淇淋機就是我的了。
Ⅳ 開個糖果店怎麼樣糖果專賣店加盟賺錢嗎
糖果專賣店加盟賺錢嗎?現如今在零食市場糖果店的生意越來越火，那麼下面小編就來為您介紹一這糖果專賣店加盟的生意，告訴您開個糖果店怎麼樣!?讓您了解一下這糖果專賣店加盟賺錢嗎!? 糖果專賣店加盟賺錢嗎?如果說吃零食是一種習慣，對於小孩來說，吃零食就是一種生活方式，用糖果店張老闆的話說，就是只有不吃零食的成年人，沒有不愛吃零食的小孩。開個糖果店怎麼樣?對糖果生意十分看好的張老闆，兩年裡開了三間糖果店。 零食新時代開始 糖果專賣店加盟賺錢嗎?糖果店准確地說應該叫做零食店，賣零食的業內人介紹，廣州近代百年零食生意，從賣飛機欖的年代到朱古力、牛奶糖的年代，到現在應該算作走過了三個時代，現在可以說是零食新時代的開始。 近年來，風行東南亞地區的各種零食開始湧入廣州，改變了廣州零食業的格局，以前廣州零食業品種並不豐富，開個糖果店怎麼樣?現在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了廣州零食業的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什麼大樹菠蘿干、石榴干、榴槤乾等零食在廣州大受小孩的歡迎。 做女性、小孩生意 糖果專賣店加盟賺錢嗎?張老闆說，市場消費力是投資一門生意必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。開個糖果店怎麼樣?以前在廣州賣飛機欖的都是城市貧民，雖然每天早出晚歸，但發財的幾乎聞所未聞就是這個道理。 但近年來，零食市場的消費需求和消費力早已發生了巨大的變化，零食市場的消費主力軍是小孩和女性。開個糖果店怎麼樣?張老闆說，從近兩年來的經營情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也捨得花錢，買一次零食花費10多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。糖果專賣店加盟賺錢嗎?零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。 店鋪落腳點是關鍵 選擇店鋪的店址，是考驗一個成功的店鋪經營者生意眼光高低的關鍵，店鋪選擇錯誤就會滿盤皆輸。開個糖果店怎麼樣?糖果店面對的消費者主要是小孩，所以店鋪可以選在學校附近或者是人流量大的街市上;但如果選人流量大的街道，鋪租會比較貴，經營風險也就相應變大。糖果專賣店加盟賺錢嗎?穩健的經營者，選擇店鋪最好鋪租不要太貴。 口味決定市場 經營糖果店，口味的選擇非常重要。開個糖果店怎麼樣?小孩對於零食的口味變化無常，有時喜甜有時喜淡，加上小孩的口味還會跟風，只要學校里有幾個小孩買一種零食，其他小孩不管好不好吃，也會跟著買。由於口味的變化無常，經營風險也就隨之加大，如果進了一堆口味過時的零食就會造成積壓。糖果專賣店加盟賺錢嗎?經營者對口味的判斷是決定店鋪盈利與否之道。
Ⅳ 糖果的市場前景有何
糖果產業發展前景良好 市場發展潛力巨大
糖果，指以砂糖、葡萄糖漿或飴糖為主要原料，加入油脂、乳品、膠體、果仁、香料、食用色素等輔料製成甜味塊狀食品--糖果的製造，以及以漿狀、粉狀或塊狀可可、可可脂、可可醬、砂糖、乳品等為主要原料加工製成巧克力及巧克力製品的生產活動。糖果行業作為我國傳統的兩大支柱零食產業之一，保持著快速的增長，潛力市場份額不斷擴張，中國糖果行業也一直認為前景誘人。近五年，我國糖果市場一直保持8%-12%的年增長率，2015年，我國的糖果產業規模已經達到1231.49億元。
中國糖果產量情況
據前瞻產業研究院發布的《糖果行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》數據統計，2018年中國糖果產量達44.49萬噸，同比增長1.44%。從年度來看，2017年我國糖果產量為331.37萬噸，同比增長0.74%，從2014-2016年來看，我國糖果產量增速減緩，2014-2017年我國糖果產量超300萬噸。
2017年1-12月全國前十省市糖果產量排名分別是福建、廣東、湖南、山東、湖北、河南、上海、四川、安徽和江西。其中福建省排名第一位，2017年產量為80.81萬噸，位居全國榜首。2017年糖果產量超10萬噸有11個省市，分別是全十和江蘇省。
國內糖果市場競爭板塊
目前國內糖果市場主要分兩大主力競爭板塊：外資品牌產品和中國本土品牌產品。
由此看來，我國本土品牌相對洋品牌有過之而無不及，仍然把握著糖果市場的話語權，擁有絕對的優勢。
但是依據目前國內糖果產業的市場趨勢來看，集中度並不高，無論是認知度高的名品牌還是以滿足絕大部分人群為主的中小低端品牌，都很難在整個產業中占據超過15%的份額，即使是外資品牌整體相加，總產值也未超過30億元;另一方面，如果單看某個種類，如果凍，大品牌的集中度就很高。
從市場反饋的情況來看，硬糖的消費趨勢明顯下降，而其他如水果糖、功能性糖果則普遍受歡迎，說明人們的口味隨著生活理念的變化而有所改變，這無疑為糖果生產商指明了方向：投其所好，企業要重視通過產品創新來滿足消費者需求。
我國糖果市場具有巨大的發展潛力
國內糖果企業的競爭主要停留在價格層面上，對新領域的開發與外資相比明顯不夠。產品同質化現象嚴重妨礙了國內糖果企業與國外品牌的競爭，使其利潤遠不及國外品牌，國內品牌的主戰場也被逼下沉到了二三級市場。
值得注意的是，糖果的全球年人均消費量為3公斤左右，而我國只有0.7公斤，因此我國糖果市場具有巨大的發展潛力。國內企業的突圍應該重在產品的更新換代上，不斷推出新的產品，不斷豐富產品品種。
隨著我國糖果產業發展的不斷紅火以及外資品牌的加緊布局，我國糖果市場競爭越來越激烈，糖果產業發展前景良好。
但我國糖果產業還存在產品類型單一、標識標簽模糊、營銷模式滯後、產品高度同質化等一系列問題，業內人士稱，糖果產業的發展需實現「五化」，即品種類型多元化、營銷模式精細化、銷售渠道多元化、標識標簽標准化、包裝形式個性化。
Ⅵ 世界頂級化妝品
Zipporah，是摩西那位家喻戶曉，有著絕世美貌的妻子；Sephos，在希臘語里是美麗的意思。這兩個片語合在一起，就成了SEPHORA（絲芙蘭）。
絲芙蘭，隸屬於全球第一奢侈品牌公司法國路易威登集團（LVMH）的領先化妝品零售商，在絲芙蘭的店鋪里有超過60個一線頂級化妝品牌讓顧客在其中盡情地美麗綻放。在全球14個國家擁有550家店鋪的絲芙蘭有「美容糖果店」之稱，而這個讓女性顧客流連忘返的「美容糖果店」在亞洲區的掌門人——周吉思（ThierryJaugeas），則是一位擁有法國人特有的浪漫與想像力，以及敏銳時尚觸覺的男士。
玫瑰色的人生
1969年，企業家多米尼克曼多諾有了一個關於美容零售店的全新構想：一家開放式概念的商店，顧客們能在這里自由地漫遊、探索和體驗美麗之旅。於是，第一家絲芙蘭專賣店在法國里摩日開張。三十多年來，絲芙蘭一路把令人心馳神往的法國情調通過化妝品專賣店的形式帶到世界各個角落，在14個國家開出了550家分店。「源自於法蘭西民族自由、浪漫和大膽的性格，絲芙蘭的經營理念其實也很簡單。」一提到絲芙蘭，周吉思就充滿著激情，「就是讓顧客能在店裡自由地探索和體驗，尋找能使他們更美的適合產品。」這種自由的購物體驗贏得了全球愛美人士的信賴。周吉思給「美容糖果店」如是定義：「它是一個自由的時尚樂園。糖果店給人的感覺是一個豐富多彩的地方，各種各樣美味、漂亮的糖果讓孩子感到興奮、好奇和歡樂。而絲芙蘭希望給那些時尚人群提供類似的體驗，這里有這么多和歐美同步流行的最新化妝品，而且還可以自由地欣賞和嘗試，這種感覺非常令人興奮。」來到這里會馬上發現絲芙蘭和其他的化妝品店不同，所有商品都是按照功能分成護膚、彩妝、香水等幾大類，便於顧客像逛超市那樣自由地挑選物品，更可橫向比較同類產品，找到最合心意的那一款，值得一提的還有那整整一面的香水牆華麗得耀眼。
「在絲芙蘭，你會不由自主地驚嘆她簡直是一線化妝品的盧浮宮。」CD、蘭蔻、雅詩蘭黛、資生堂等這些頂級國際品牌在店中悉數登場，每位愛美人士都能在此找到適合自己的各大品牌的產品，周吉思還提醒著男同胞，「店內還有特設的男性區，為男性提供了全系列的護膚、香氛和清潔產品。」
從2005年4月，絲芙蘭在上海開設第一家專賣店以來，至今已分別在上海和北京成功開設了7家專賣店。周吉思認為，雖然中國的化妝品市場還處於起步的階段，但發展非常迅猛，「現在的亞洲市場上，中國是發展最快的，越來越多的顧客期待能夠有更好的品牌，有更好質量的產品能夠提供給他們。我們希望一步步發展，先通過在中國市場這段時間的開發，了解中國市場的需要，然後再進入在亞洲的其他市場。」對於絲芙蘭在中國的發展前景，周吉思用了法語里常用的「玫瑰色的人生」來形容似錦的前程，並表示到今年年底，每一個月都要開一家店，在接下來的幾年，會以較快的速度在中國的其他城市開店，力爭到2010年使得中國市場的絲芙蘭門店數量達到100家，「我們在巴黎就有十家店，比較一下巴黎和北京的面積，很容易就看出北京可以開多少家店了。」對於絲芙蘭在中國市場的發展，周吉思充滿希望與信心。
以嚴格和執著著稱的開拓者
周吉思1999年加入絲芙蘭集團，開始了其化妝品零售業的職業生涯。從剛加入絲芙蘭時的120家店到如今的550家店，周吉思坦言，在這么短的時間發展了那麼多店，每天的工作都是一個挑戰，但每天的工作都讓人難忘，「加入了絲芙蘭，就等於加入了一個大的項目。」
自1999年至2001年，周吉思出任絲芙蘭集團主管財務、信息和物流的歐洲區運營總經理。作為一名擁有全面扎實的商業運作及財務管理經驗的職業經理人，周吉思主要負責絲芙蘭的重組以及物流系統的優化工作。2002年至2004年，他被任命為集團國際發展部總經理兼東歐區總經理。在這段時間里，他進一步完善並最終確立了現在全球統一的專賣店風格——布置簡潔時尚，全部採用黑白色調。
在絲芙蘭工作的這些年裡，周吉思經歷了很多開辟新市場的歷練，被稱為是以嚴格和執著著稱的開拓者。在義大利拓展絲芙蘭市場的時候，收購了70家小的香水店，為了能夠徹底了解這70家店的具體情況，周吉思一家家地去參觀、詳細了解；他帶領絲芙蘭進入希臘市場，在希臘一個非常小的島上，開了絲芙蘭全球最小的一家店；第一家在俄羅斯的專賣店開幕的當天，飄起了鵝毛大雪，映襯著店內的黑白色調，相當有情調和氣氛……這些都讓周吉思難忘，「我也非常感謝在絲芙蘭這么豐富的經歷，這讓我能感覺到，不管是哪個國家的，法國的也好，希臘的也罷，還是義大利的或是中國的，雖然可以有不同的語言，不同的表達方式，但內心當中那種渴望去享受購物的過程，有很多產品在那兒可以自由地去觸摸、去感受，這種渴望是在每個種族的女性心中都是存在的。」
充分的准備決定一切
2004年至今，周吉思先生一直擔任絲芙蘭亞洲區總裁兼中國區總裁，帶領絲芙蘭進入了中國市場，在中國內地首創開放式高檔化妝品零售模式。但絲芙蘭並沒有靠鋪天蓋地的廣告來吸引人氣，「絲芙蘭不是一個單一的品牌，我們是零售商，希望將更多的錢投入到能夠找到一個好的位置，能夠有一個漂亮的店面，這樣來起到一個好的宣傳效果。」
在歐美市場上，絲芙蘭一直是消費者了解最新產品、接受時尚美容信息的最佳場所。也正是因為絲芙蘭在歐洲市場、美洲市場上的成功，讓周吉思認識到，「不管在哪個國家，絲芙蘭這種銷售的方式，這種銷售的概念，都是有需求的，都是能夠成功的，是能夠適應顧客的需要的。正是這兩個市場的成功，帶給我們信心，也帶給我們野心，去開拓其他市場，中國是其中最主要的一個市場群。」於是在中國，絲芙蘭也帶來了同樣的理念：開放式貨架，給顧客自由的選擇和試用氛圍；免費的皮膚測試、彩妝、美甲服務；新品試用；絲芙蘭積分卡提供品種繁多的增值服務；專業的美容顧問諳熟每款產品特性，根據顧客需要提供針對性的意見，引導他們找到最適合的品牌和產品……短短四個月，絲芙蘭在北京已經擁有了3家專賣店。周吉思表示：「北京是一個充滿魅力和生機的城市，這里的時尚消費群成熟，個性化需求也相對強烈，絲芙蘭希望通過讓顧客在店裡自由探索和體驗，幫助他們輕鬆了解自我需求，在絲芙蘭創造的時尚空間里感受更多樂趣，獲得更多時尚信息。」
但其實在進入中國市場之前，周吉思還是十分謹慎，在北京和上海作了比較長時間的市場調研，希望能夠了解中國女性顧客群體對於購買化妝品的需求，「在絲芙蘭進入這個市場之前，我們發現，當時中國市場上並不存在像絲芙蘭這樣的銷售方式，但是通過市場調查，我們發現很多女性顧客在尋找這樣的一種銷售方式，所以我們知道絲芙蘭在中國有一批等待著我們的顧客群，有非常大的發展潛力和發展空間。」另外，通過市場調查，周吉思也發現中國市場有許多不同於歐洲市場、美洲市場的需求，比如，「中國市場上，護膚品會比較重要，相對比香水要重要很多，這也是由中國人的習慣所決定的。所以說，先要做好充分的准備，才能更好地去適應需求，去滿足中國的消費者的真切需要。」
與中國的不解之緣
在加入絲芙蘭之前，周吉思曾任職於多家著名企業，擁有在不同市場成功開拓和運營的豐富經驗，特別是在法國法雷奧集團（汽車零部件公司）任職期間，對亞洲尤其是中國市場就有了深入的了解。
1989年到1991年，周吉思擔任法雷奧韓國首家合資公司的財務總監，來到亞洲開拓韓國市場。1994年到1996年，周吉思出任了法雷奧集團中國區總裁，從此，周吉思開始了跟中國的不解之緣。
1994年1月，第一次踏入中國，第一次踏上北京土地的周吉思，正好趕上了北京難得的一個雨天。在中國，風調雨順一直都是個好兆頭。
深深被文化古國迷住的周吉思，像所有第一次接觸中國的老外一樣，閑時最愛就是騎著自行車在北京的小胡同里轉悠，一邊感受著紫禁城琉璃瓦奪目的光華，一邊感受著千年灰牆深藏的熾熱情感。又跟很多法國人不一樣的是，他不是很喜歡去各種博物館參觀，而是更喜歡看城市的各種自然風景，非常自在地在城市中遊走，欣賞建築及真實的人群，「我熱愛中國，但我對中國的熱愛並不局限在到某個博物館去看某些明清的傢具，然後有一些畫面告訴你中國原來是怎麼樣的，我更喜歡城市本來的面貌，這樣才是真正的中國的風格。」
後來再以絲芙蘭亞洲區總裁兼中國區總裁身份重新踏上北京土地的周吉思，卻再也找不到當年曾經騎車串過的那些小胡同，他深切感受到了中國翻天覆地的變化，這種變化既讓他驚喜，又讓他帶著絲絲的遺憾，「為了未來更好的發展，為了即將舉行的舉世矚目的奧運會，這個城市不斷在重建，不斷在重組，確實越來越現代化，越來越充滿著時尚的氣息，但一些非常親切的老胡同、老宅院都被拆掉了。我和我太太都非常喜歡中國的傳統文化，作為一個外國人，我覺得有些遺憾，我感覺到很多中國傳統文化的東西都逐漸消失了。」
因為對中國傳統文化的熱愛，絲芙蘭在中國第七家專賣店在國貿的開幕典禮上，周吉思就大膽的汲取了中國傳統的京劇文化，兩位傳統的京劇人物紅娘和鶯鶯與時尚優雅的法國小姐「MissSEPHORA」共同粉墨登場，讓北京的氣息與巴黎的神韻融會交合在一起，演繹法式時尚。
只有熱愛生活的人才能更好地投入工作
1959年出生於法國的周吉思渾身仍然散發著活力以及法國人的浪漫魅力，崇尚自由、大膽的生活方式。正因如此，在他領導下的絲芙蘭中國公司也充滿了活力和創新精神，在國貿的開幕典禮上，專賣店裡的美容顧問們化的「華麗京妝」讓人驚艷，來自京劇臉譜的靈感，各種色彩的大膽運用，極富象徵主義和浪漫色彩的表現手法讓人深刻體會到，原來絲芙蘭可以這樣詮釋美的含義。「我們的工作團隊都是非常熱愛絲芙蘭，非常專業的團隊。」周吉思還開玩笑地說到，「因為這些團隊，我都沒有什麼工作可以做了。」
此外，在絲芙蘭，美容顧問也是管理層最為看重的一部分：她們是受過最好培訓的、擁有淵博知識的專業美容顧問團隊。美容顧問們都是在「絲芙蘭學校」受過專業培訓，能夠准確辨別皮膚類型，了解皮膚物理結構，同時她們也都是化妝高手，並且還熟練掌握香水調配技巧。更重要的是，她們知道如何引導消費者，教她們使用能讓自己達到最完美狀態的產品。另外，周吉思還表示，美容顧問更重要的還是要擁有親和的性格，「我希望客人走進絲芙蘭，就能夠感受到一種溫馨的氣氛，像在家一樣自在，希望美容顧問都能夠成為客人的朋友。」
周吉思非常熱愛家庭，他常跟員工說，只有熱愛生活的人才能更好地投入工作。他跟太太相濡以沫18年，就算工作再忙，每天回到家，「首先，再累也要顯得很不累，其次，脾氣一定要好。我經常跟太太說，她必須要在兩種男人之間進行選擇，一種就是每天晚上有很多時間跟她一起度過，但這種男人一回到家，就是非常疲憊地窩在沙發里看報看電視，不與妻子進行溝通；另外一種男人就是每天只有一小時陪伴她，但這一個小時卻非常精彩。當然我太太選擇的是後者。」周吉思認為保持家庭幸福最重要的一個原則就是理解，「太太陪伴我度過了人生中每一個重要的時刻，能夠容忍我，是我人生當中最忠實的伴侶。」他倆15歲的獨子也非常享受在中國的時光，周吉思又開玩笑地說他既然在中國，就要遵守中國國策「只生一個好」，「我兒子在韓國出生，第一天上學是在北京上的，而現在又將在上海完成他的高中學業，他覺得在中國每天都像在度假。」
Ⅶ 天津市哪裡有正規的糖果店
勸業場下面有一家功夫糖果 濱江道和山東路交口有一家，思味思我 都不錯 你去那裡看看！！！
Ⅷ 有誰知道絲芙蘭（SEPHORA）的詳細信息
Zipporah，是摩西那位家喻戶曉，有著絕世美貌的妻子；Sephos，在希臘語里是美麗的意思。這兩個片語合在一起，就成了SEPHORA（絲芙蘭）。
絲芙蘭，隸屬於全球第一奢侈品牌公司法國路易威登集團（LVMH）的領先化妝品零售商，在絲芙蘭的店鋪里有超過60個一線頂級化妝品牌讓顧客在其中盡情地美麗綻放。在全球14個國家擁有550家店鋪的絲芙蘭有「美容糖果店」之稱，而這個讓女性顧客流連忘返的「美容糖果店」在亞洲區的掌門人——周吉思（ThierryJaugeas），則是一位擁有法國人特有的浪漫與想像力，以及敏銳時尚觸覺的男士。
玫瑰色的人生
1969年，企業家多米尼克曼多諾有了一個關於美容零售店的全新構想：一家開放式概念的商店，顧客們能在這里自由地漫遊、探索和體驗美麗之旅。於是，第一家絲芙蘭專賣店在法國里摩日開張。三十多年來，絲芙蘭一路把令人心馳神往的法國情調通過化妝品專賣店的形式帶到世界各個角落，在14個國家開出了550家分店。「源自於法蘭西民族自由、浪漫和大膽的性格，絲芙蘭的經營理念其實也很簡單。」一提到絲芙蘭，周吉思就充滿著激情，「就是讓顧客能在店裡自由地探索和體驗，尋找能使他們更美的適合產品。」這種自由的購物體驗贏得了全球愛美人士的信賴。周吉思給「美容糖果店」如是定義：「它是一個自由的時尚樂園。糖果店給人的感覺是一個豐富多彩的地方，各種各樣美味、漂亮的糖果讓孩子感到興奮、好奇和歡樂。而絲芙蘭希望給那些時尚人群提供類似的體驗，這里有這么多和歐美同步流行的最新化妝品，而且還可以自由地欣賞和嘗試，這種感覺非常令人興奮。」來到這里會馬上發現絲芙蘭和其他的化妝品店不同，所有商品都是按照功能分成護膚、彩妝、香水等幾大類，便於顧客像逛超市那樣自由地挑選物品，更可橫向比較同類產品，找到最合心意的那一款，值得一提的還有那整整一面的香水牆華麗得耀眼。
「在絲芙蘭，你會不由自主地驚嘆她簡直是一線化妝品的盧浮宮。」CD、蘭蔻、雅詩蘭黛、資生堂等這些頂級國際品牌在店中悉數登場，每位愛美人士都能在此找到適合自己的各大品牌的產品，周吉思還提醒著男同胞，「店內還有特設的男性區，為男性提供了全系列的護膚、香氛和清潔產品。」
從2005年4月，絲芙蘭在上海開設第一家專賣店以來，至今已分別在上海和北京成功開設了7家專賣店。周吉思認為，雖然中國的化妝品市場還處於起步的階段，但發展非常迅猛，「現在的亞洲市場上，中國是發展最快的，越來越多的顧客期待能夠有更好的品牌，有更好質量的產品能夠提供給他們。我們希望一步步發展，先通過在中國市場這段時間的開發，了解中國市場的需要，然後再進入在亞洲的其他市場。」對於絲芙蘭在中國的發展前景，周吉思用了法語里常用的「玫瑰色的人生」來形容似錦的前程，並表示到今年年底，每一個月都要開一家店，在接下來的幾年，會以較快的速度在中國的其他城市開店，力爭到2010年使得中國市場的絲芙蘭門店數量達到100家，「我們在巴黎就有十家店，比較一下巴黎和北京的面積，很容易就看出北京可以開多少家店了。」對於絲芙蘭在中國市場的發展，周吉思充滿希望與信心。
以嚴格和執著著稱的開拓者
周吉思1999年加入絲芙蘭集團，開始了其化妝品零售業的職業生涯。從剛加入絲芙蘭時的120家店到如今的550家店，周吉思坦言，在這么短的時間發展了那麼多店，每天的工作都是一個挑戰，但每天的工作都讓人難忘，「加入了絲芙蘭，就等於加入了一個大的項目。」
自1999年至2001年，周吉思出任絲芙蘭集團主管財務、信息和物流的歐洲區運營總經理。作為一名擁有全面扎實的商業運作及財務管理經驗的職業經理人，周吉思主要負責絲芙蘭的重組以及物流系統的優化工作。2002年至2004年，他被任命為集團國際發展部總經理兼東歐區總經理。在這段時間里，他進一步完善並最終確立了現在全球統一的專賣店風格——布置簡潔時尚，全部採用黑白色調。
在絲芙蘭工作的這些年裡，周吉思經歷了很多開辟新市場的歷練，被稱為是以嚴格和執著著稱的開拓者。在義大利拓展絲芙蘭市場的時候，收購了70家小的香水店，為了能夠徹底了解這70家店的具體情況，周吉思一家家地去參觀、詳細了解；他帶領絲芙蘭進入希臘市場，在希臘一個非常小的島上，開了絲芙蘭全球最小的一家店；第一家在俄羅斯的專賣店開幕的當天，飄起了鵝毛大雪，映襯著店內的黑白色調，相當有情調和氣氛……這些都讓周吉思難忘，「我也非常感謝在絲芙蘭這么豐富的經歷，這讓我能感覺到，不管是哪個國家的，法國的也好，希臘的也罷，還是義大利的或是中國的，雖然可以有不同的語言，不同的表達方式，但內心當中那種渴望去享受購物的過程，有很多產品在那兒可以自由地去觸摸、去感受，這種渴望是在每個種族的女性心中都是存在的。」
充分的准備決定一切
2004年至今，周吉思先生一直擔任絲芙蘭亞洲區總裁兼中國區總裁，帶領絲芙蘭進入了中國市場，在中國內地首創開放式高檔化妝品零售模式。但絲芙蘭並沒有靠鋪天蓋地的廣告來吸引人氣，「絲芙蘭不是一個單一的品牌，我們是零售商，希望將更多的錢投入到能夠找到一個好的位置，能夠有一個漂亮的店面，這樣來起到一個好的宣傳效果。」
在歐美市場上，絲芙蘭一直是消費者了解最新產品、接受時尚美容信息的最佳場所。也正是因為絲芙蘭在歐洲市場、美洲市場上的成功，讓周吉思認識到，「不管在哪個國家，絲芙蘭這種銷售的方式，這種銷售的概念，都是有需求的，都是能夠成功的，是能夠適應顧客的需要的。正是這兩個市場的成功，帶給我們信心，也帶給我們野心，去開拓其他市場，中國是其中最主要的一個市場群。」於是在中國，絲芙蘭也帶來了同樣的理念：開放式貨架，給顧客自由的選擇和試用氛圍；免費的皮膚測試、彩妝、美甲服務；新品試用；絲芙蘭積分卡提供品種繁多的增值服務；專業的美容顧問諳熟每款產品特性，根據顧客需要提供針對性的意見，引導他們找到最適合的品牌和產品……短短四個月，絲芙蘭在北京已經擁有了3家專賣店。周吉思表示：「北京是一個充滿魅力和生機的城市，這里的時尚消費群成熟，個性化需求也相對強烈，絲芙蘭希望通過讓顧客在店裡自由探索和體驗，幫助他們輕鬆了解自我需求，在絲芙蘭創造的時尚空間里感受更多樂趣，獲得更多時尚信息。」
但其實在進入中國市場之前，周吉思還是十分謹慎，在北京和上海作了比較長時間的市場調研，希望能夠了解中國女性顧客群體對於購買化妝品的需求，「在絲芙蘭進入這個市場之前，我們發現，當時中國市場上並不存在像絲芙蘭這樣的銷售方式，但是通過市場調查，我們發現很多女性顧客在尋找這樣的一種銷售方式，所以我們知道絲芙蘭在中國有一批等待著我們的顧客群，有非常大的發展潛力和發展空間。」另外，通過市場調查，周吉思也發現中國市場有許多不同於歐洲市場、美洲市場的需求，比如，「中國市場上，護膚品會比較重要，相對比香水要重要很多，這也是由中國人的習慣所決定的。所以說，先要做好充分的准備，才能更好地去適應需求，去滿足中國的消費者的真切需要。」
與中國的不解之緣
在加入絲芙蘭之前，周吉思曾任職於多家著名企業，擁有在不同市場成功開拓和運營的豐富經驗，特別是在法國法雷奧集團（汽車零部件公司）任職期間，對亞洲尤其是中國市場就有了深入的了解。
1989年到1991年，周吉思擔任法雷奧韓國首家合資公司的財務總監，來到亞洲開拓韓國市場。1994年到1996年，周吉思出任了法雷奧集團中國區總裁，從此，周吉思開始了跟中國的不解之緣。
1994年1月，第一次踏入中國，第一次踏上北京土地的周吉思，正好趕上了北京難得的一個雨天。在中國，風調雨順一直都是個好兆頭。
深深被文化古國迷住的周吉思，像所有第一次接觸中國的老外一樣，閑時最愛就是騎著自行車在北京的小胡同里轉悠，一邊感受著紫禁城琉璃瓦奪目的光華，一邊感受著千年灰牆深藏的熾熱情感。又跟很多法國人不一樣的是，他不是很喜歡去各種博物館參觀，而是更喜歡看城市的各種自然風景，非常自在地在城市中遊走，欣賞建築及真實的人群，「我熱愛中國，但我對中國的熱愛並不局限在到某個博物館去看某些明清的傢具，然後有一些畫面告訴你中國原來是怎麼樣的，我更喜歡城市本來的面貌，這樣才是真正的中國的風格。」
後來再以絲芙蘭亞洲區總裁兼中國區總裁身份重新踏上北京土地的周吉思，卻再也找不到當年曾經騎車串過的那些小胡同，他深切感受到了中國翻天覆地的變化，這種變化既讓他驚喜，又讓他帶著絲絲的遺憾，「為了未來更好的發展，為了即將舉行的舉世矚目的奧運會，這個城市不斷在重建，不斷在重組，確實越來越現代化，越來越充滿著時尚的氣息，但一些非常親切的老胡同、老宅院都被拆掉了。我和我太太都非常喜歡中國的傳統文化，作為一個外國人，我覺得有些遺憾，我感覺到很多中國傳統文化的東西都逐漸消失了。」
因為對中國傳統文化的熱愛，絲芙蘭在中國第七家專賣店在國貿的開幕典禮上，周吉思就大膽的汲取了中國傳統的京劇文化，兩位傳統的京劇人物紅娘和鶯鶯與時尚優雅的法國小姐「MissSEPHORA」共同粉墨登場，讓北京的氣息與巴黎的神韻融會交合在一起，演繹法式時尚。
只有熱愛生活的人才能更好地投入工作
1959年出生於法國的周吉思渾身仍然散發著活力以及法國人的浪漫魅力，崇尚自由、大膽的生活方式。正因如此，在他領導下的絲芙蘭中國公司也充滿了活力和創新精神，在國貿的開幕典禮上，專賣店裡的美容顧問們化的「華麗京妝」讓人驚艷，來自京劇臉譜的靈感，各種色彩的大膽運用，極富象徵主義和浪漫色彩的表現手法讓人深刻體會到，原來絲芙蘭可以這樣詮釋美的含義。「我們的工作團隊都是非常熱愛絲芙蘭，非常專業的團隊。」周吉思還開玩笑地說到，「因為這些團隊，我都沒有什麼工作可以做了。」
此外，在絲芙蘭，美容顧問也是管理層最為看重的一部分：她們是受過最好培訓的、擁有淵博知識的專業美容顧問團隊。美容顧問們都是在「絲芙蘭學校」受過專業培訓，能夠准確辨別皮膚類型，了解皮膚物理結構，同時她們也都是化妝高手，並且還熟練掌握香水調配技巧。更重要的是，她們知道如何引導消費者，教她們使用能讓自己達到最完美狀態的產品。另外，周吉思還表示，美容顧問更重要的還是要擁有親和的性格，「我希望客人走進絲芙蘭，就能夠感受到一種溫馨的氣氛，像在家一樣自在，希望美容顧問都能夠成為客人的朋友。」
周吉思非常熱愛家庭，他常跟員工說，只有熱愛生活的人才能更好地投入工作。他跟太太相濡以沫18年，就算工作再忙，每天回到家，「首先，再累也要顯得很不累，其次，脾氣一定要好。我經常跟太太說，她必須要在兩種男人之間進行選擇，一種就是每天晚上有很多時間跟她一起度過，但這種男人一回到家，就是非常疲憊地窩在沙發里看報看電視，不與妻子進行溝通；另外一種男人就是每天只有一小時陪伴她，但這一個小時卻非常精彩。當然我太太選擇的是後者。」周吉思認為保持家庭幸福最重要的一個原則就是理解，「太太陪伴我度過了人生中每一個重要的時刻，能夠容忍我，是我人生當中最忠實的伴侶。」他倆15歲的獨子也非常享受在中國的時光，周吉思又開玩笑地說他既然在中國，就要遵守中國國策「只生一個好」，「我兒子在韓國出生，第一天上學是在北京上的，而現在又將在上海完成他的高中學業，他覺得在中國每天都像在度假。」